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Su PYME Puede Ser Mas Competitiva


Enviado por   •  18 de Octubre de 2013  •  1.193 Palabras (5 Páginas)  •  418 Visitas

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Resumen

Su pyme puede ser más competitiva habla acerca de que las pequeñas empresas pueden clasificarse en distintos grupos de acuerdo a la actividad que ejercen o bien de acuerdo con diferentes criterios que plantean las Secretarías del país, por ejemplo la secretaria de economía.

Acerca del FODA es un instrumento vital para que te conozcas como empresa, y su importancia radica en que si no te conoces no puedes saber a dónde quieres ir ni como lo quieres lograr, y si no tienes estas respuestas no tienes dirección y no tienes nada. Otra de las herramientas principales con la que debe contar una empresa es la innovación, la cual va ligada con la creatividad y que ayudan a mantenerte renovado y ofreciendo al mercado y al consumidor nuevas alternativas para satisfacer sus necesidades. Esta innovación no solo se trata de mejorar el producto o servicio al que te dedicas sino involucra otras fases como la distribución o un servicio postventa

La planeación te lleva a pensar hoy lo que harás mañana y a la toma de decisiones basadas en una evaluación analítica para estar preparado lo más que se pueda ante adversidades externas como internas.

Cuando se tiene una planeación se puede exponer el cómo se llegaran a los objetivos, es decir que estrategias son las más convenientes para implementar de acuerdo a tus fortalezas y debilidades con las que cuentas. El éxito de la estrategia depende de que tan efectivamente ésta pueda manejar los cambios que se presenten en el ambiente competitivo. La globalización y el cambio tecnológico están creando nuevas formas de competencia; la desregularización está cambiando las reglas de la competencia en muchas industrias; los mercados se están volviendo más complejos e impredecibles; los flujos de información en un mundo fuertemente interconectado le están permitiendo a las empresas detectar y reaccionar frente a los competidores mucho más rápidamente.

La competencia acelerada nos señala las cuentas. El éxito de la estrategia depende de que tan efectivamente ésta pueda manejar los cambios que se presenten en el ambiente competitivo. La globalización y el cambio tecnológico están creando nuevas formas de competencia; la desregularización está cambiando las reglas de la competencia en muchas industrias; los mercados se están volviendo más complejos e impredecibles; los flujos de información en un mundo fuertemente interconectado le está permitiendo a las empresas detectar y reaccionar frente a los competidores mucho más rápidamente.

Esta competencia acelerada nos señala la necesidad de actuar por iniciativa, y no esperara a ver que hacen los competidores para contraatacar sus estrategias. La necesidad de anticiparse y prepararse es la base para seguir en la constante lucha por posicionamiento y ventas.

Análisis

En muchos de los países la economía se sustenta gracias a las llamadas pequeñas empresas; a pesar del auge de la globalización, la cual vendría siendo la internalización de las empresas lo que crea una mayor competencia en el mercado, muchas veces tan brutal como la creación de oligopolios e incluso monopolios. Por esta razón toda organización debe planear su establecimiento y desarrollo basándose en las tácticas y estrategias que más se adecuen a esta, tomando en cuenta no solo su tamaño y su giro sino aprovechando las ventajas que tenga, en el caso de una compañía pequeña, esta ventaja se verá reflejada en su conocimiento que tenga del terreno así como la facilidad de movimiento y rapidez con la que pueda contar debido a su tamaño, principalmente ante empresas trasnacionales.

Hoy en día las empresas no pueden darse el lujo de quedarse estancadas en sus

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