TALLER COMO EJERCER EL CONTROL

TALLER

COMO EJERCER EL CONTROL

FUNDACIÓN  

1. ACTIVIDAD ECONOMICA

Desarrollo de programas sociales en el municipio de Puerto Wilches y zonas de interdependencia.

1. MISIÓN

Entidad sin ánimo de lucro que canaliza los aportes de las empresas palmicultoras y gestiona recursos para su sostenibilidad, administrándolos con transparencia y rindiendo cuentas públicamente.

1. VISIÓN

Consolidarse como una organización de las empresas palmeras y otras entidades con suficiente capacidad institucional, para promover en las comunidades de influencia proyectos socialmente pertinentes y ambientalmente sostenibles, con un equipo humano capacitado, responsable y comprometido con la  misión de la institución.

1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar programas sociales mediante capacitaciones que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Puerto Wilches y sus zonas de interdependencia.

1. PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE

1. OBJETIVO ESTRATEGICO

Capacitar  al 100% de los profesionales de trabajo social en, relaciones humanas, trabajo en equipo y ejecución de los programas sociales durante el segundo trimestre de 2014.

1. ESTRATEGIA

Realizar  cursos, seminarios  y asistir a charlas periódicas ofrecidas por entidades como el SENA y la Cámara de Comercio.

1. INDICADORES

Durante el segundo trimestre de 2014 se capacito a los seis (6) profesionales del área de trabajo social.[pic 1]

Indicadores =  [pic 2][pic 3]

Indicadores =         = 1 * 100 = 100%[pic 4][pic 5]

5.1.1. OBJETIVO ESTRATEGICO

Potencializar las habilidades del 100% de la planta de personal, una vez por cuatrimestre durante el año 2014.

5.2.1 ESTRATEGIA

Hacer coaching a la planta de personal

1. INDICADORES

Durante el primer cuatrimestre de 2014 el 100% de la planta de personal recibió entrenamiento o coaching, lo que mostro como  resultado un avance en un 69,5%  de trabajadores que laboran en cada una de las áreas.

[pic 6]

Indicadores = [pic 7]

[pic 8]

Indicadores =         = 0,695 * 100 = 69,5%[pic 9]

1. PERSPECTIVA DE PROCESOS

1. OBJETIVO ESTRATEGICOS

            Realizar proyectos tendientes a Apoyar  al 100% a las  personas que pertenezcan a  la comunidad vulnerable  y  generar condiciones que les  permitan  ingresos estables durante el periodo 2013 – 2014.

                                                                                                           ESTRATEGIA

Capacitar, y fomentar las unidades productivas estables,  y   suministrar los recursos económicos a las familias beneficiadas a fin que logren una mejor calidad de vida.

           6.3     INDICADORES

           Durante lo corrido del periodo 2013 – 2014 se han formado 12 unidades productivas estables y sostenibles, que a la fecha reflejan un avance significativo de un 63,15% con relación al número de familias beneficiadas.[pic 10]

Indicador = [pic 11]

Indicador =          = 0.63 * 100 = 63,15%[pic 12][pic 13]

6.1.1. OBJETIVO ESTRATEGICO

     Realizar actividades complementarias al 100% con  los niños  y niñas     de 4º y 5º grado de las instituciones educativas del municipio ,durante el periodo 2013 – 2014  a fin de fortalecer en ellos un espíritu emprendedor  

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