Taller de Recursos Humanos.
Enviado por dayanadamian • 12 de Octubre de 2015 • Tarea • 354 Palabras (2 Páginas) • 146 Visitas
Taller de Recursos Humanos
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).
La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.
El proceso de selección que realizaría seria el siguiente:
• Publicaría la vacante de Jefe Logístico y Asistente de Gerencia en los diferentes medios de comunicación, tales como el internet, la prensa, entre otros.
• Recluto a los candidatos que cumplen con los requisitos mínimos de las vacantes.
• Verifico sus hojas de vidas, para comprobar si todo lo mencionado en la misma es real o falso y así evitar inconvenientes futuros.
• Selecciono entre los candidatos reclutados el personal idóneo que más se ajuste a las necesidades de la empresa.
• Le realizaría pruebas de conocimientos, desempeño y psicológicas para medir el grado de conocimientos, de experiencia, las habilidades, las destrezas y la personalidad de los candidatos acorde a las vacantes requeridas.
• Entrevistas, este el momento en que los candidatos se dan a conocer así mismo, es decir en persona donde el entrevistador hace una serie de preguntas para verificar la información que contiene la hoja de vida y medir sus conocimientos, habilidades, cualidades enfocándose al cargo que va a desempeñar dentro de la empresa.
• Solicitaría exámenes médicos (visual, auditivo y físico) para identificar si es capaz de realizar las funciones que le competen al cargo requerido y así evitar a futuro enfermedades contagiosas y/o profesionales que pongan en riesgo su integridad física o la de los demás empleados.
• Evaluó y tomo la decisión más conveniente para la empresa escogiendo a los candidatos idóneos para el desempeño de los cargos por la misma.
• Finalmente llamaría a las personas que cumplieron con los requisitos y superaron las pruebas para hablarle del contrato y hacer la formalización del mismo.
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