Tarea 3

Los sistemas de administración

Judith Canessa Juarez

Administración General

Instituto IACC

28-07-2014

Desarrollo

1.- Explique la importancia de la administración científica establecida por F.Taylor

La importancia de esta teoría radica principalmente en la capacidad de establecer unidades de medición de procesos con bases solidas fundadas en calculos precisos y en los datos correctos.

Cada proceso debe estar estrictamente calculado, y con las herramientas intrinsecamente necesarias para un objetivo preciso, como por ejemplo aplicar el test de evaluación correcto para un cargo o función específico. Se cree que con esta forma de administración los errores serán los menos, ya que a lo largo de los años en que esta teoría se a puesto en práctica se han reunido una serie de antecedentes que servirán de base comparativa y de muestra.

Los principios desarrollados en base a esta teoría nos dan cuenta de que para cada trabajo, para cada proceso, para cada rutina, se debe crear y aplicar un metodo particular. También se deben ir creando nuevas metodología del tipo científico ya que cada proceso tiene un sinnúmero de aristas que hay que poder comprender y analizar, y mientras mas concretos y correctos sean los datos, mejores serán los resultados de la observación que podemos replicar y aplicar.

En base a esta teoría, a lo largo del tiempo se han ido incluyendo nuevas visiones que han ido mejorando el trabajo, humanizándolo y acercándolo cada vez a la estructura propia de cada organización. Por ejemplo la capacitación continua, las mejoras en los salarios, la reorganización por medio de herramientas de tiempo y orden (La Gráfica de Gantt), la aplicación de la sicología industrial como base de crecimiento. Todo esto con el fin de que cada empresa u organización contemple una variedad infinita de utilidades y que sea capaz de reconocer la que entregará los mejores resultado y la que contriuirá en mayor medida al logro de los objetivos planteados.

2.- ¿Que principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?

En relación a mi experiencia laboral, puedo identificar ciertos principios que están muy presentes en cada empresa, eston son la Unidad de Mando, Unidad de Dirección y la Cadena de Mando.

Sin exponer si estoy de acuerdo o no con la manera en que cada empresa que conozco a puesto en práctica estos principios, puedo observar que siempre si, se va a privilegiar una estructura donde exista el “gran jefe” (Gerente General), y una rama no menor de “sub jefes” (Sub Gerentes) y que a su vez tienen un grupo no menor de colaboradores desempeñando distintas labores. Esto de manera organizada puede denominarse Organigrama y bajo esta estructura es que todos debemos responder, jugando un papel importante la Cadena de Mando, que se puede definir para nuestra cultura como seguir la linea establecida y no saltarse “el conducto regular”.

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