Tecnóloga en gestión empresarial.

Plan de Marketing

Formulación estratégica

Empresa:

Panelitas de Cabra

Propietaria:

Laura.

Presentado por:

Mónica Lyced Mendoza Garzón.

Tecnóloga en gestión empresarial.

Bogotá D.C. marzo de 2017

Justificación

Un plan de marketing que aquí se propone muestra cómo, desde el autoconocimiento empresarial, y siguiendo los pasos oportunos, es posible llegar al cierre de una venta. La estrategia correcta se basa en datos objetivos, requiere de una buena planificación y no puede pasar por alto las necesidades del cliente. Análisis, estrategia, marketing mix y acción comercial son los cuatro focos más relevantes en un proceso de este tipo y se analizan a continuación en esta formulación estratégica.

Lo que lograremos es que crezca nuestra producción, distribución y nos podamos expandir en el mercado, lo que hace interesante es que los clientes que manejamos se fidelicen aún más y los posibles clientes conozcan nuestros productos.

Por lo tanto, al establecer de manera adecuada los objetivos de la empresa podemos proseguir a implementar adecuadamente las estrategias  de cómo vamos a lograr dichos objetivos, para esto necesitaremos conocer todo nuestro entorno para ejecutar de manera correcta los procedimientos adecuados.

Tabla de contenidos

Justificación.

1. Definiciones.

2. Formulación estratégica para la empresa Panelitas La Cabra

1) mercado meta.

2) variables segmentación de mercados.

3) fórmula para el plan de mercadeo         

3.1. Misión.

3.2. Objetivo General.

3.3. Objetivo específicos.

4) Marketing mix

4.1 Gráficas.

a. 4P

b. variables 4Ps

4.2. Estrategias a implementar

4.2.1. Producto.

4.2.2. Precio.

4.2.3. Promoción.

4.2.4. Plaza.

1. Definiciones:

1. Mercado: intercambio de un bien o servicio a individuos llevado a una mediación de fijaciones de precio según oferta y demanda.
2. Mercadeo: conjunto de procesos por el cual se lleva a cabo una planeación de identificación de oportunidades de satisfacción de necesidades para darle valor agregado a nuestro producto o servicio a diferentes segmentos de mercado.
3. Plan de mercado: es un informe que recopila un análisis del entorno y luego tener una base  conteniendo un  conjunto de acciones encaminadas al cumplimiento de unos objetivos establecidos por parte de la empresa, para promover sus productos y servicios.
4. Mercado meta: grupo de personas (potenciales compradores) que tienen necesidades y/o características similares a los que la empresa decide enfocarse según su actividad.
5. Segmento: un grupo de un todo de clientes con diferentes deseos, preferencias de compra o estilo de uso de productos.
6. Segmentación: proceso que determina y clasifica determinados grupos con necesidades y características homogéneas.
7. Formulación estratégica de mercado: es el proceso por el cual Los emprendedores establecen metas y objetivos comerciales; esto permite identificar los mercados a atender proponiendo estrategias de diferenciación.
8. Marketing estratégico: método de análisis y conocimiento de mercado, con el fin de ofrecer producto y/o servicios que van acorde a sus necesidades con valores agregados.
9. Marketing operativo: es la acción de la gestión de las estrategias comerciales y de comunicación para dar a conocer nuestros productos.
10. Objetivos: son pautas que establecen las empresas con el fin de llegar a una meta.
11. Estrategias de mercado: acciones que se llevan a cabo para cumplir los objetivos pactados para alcanzar la meta que es satisfacer las necesidades de los clientes o en su defecto crear necesidades.

2. Formulación Estratégica para la empresa Panelitas la Cabra

1) Mercado Meta: Teniendo en cuenta que los productos que maneja la empresa son, las Panelitas, el arequipe y las cocadas y además su productos son 100 % caseros, irían dirigidos principalmente a amas de casa que llevan estos productos a sus hogares para el deleite de sus niños y demás familia.

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