Temas Varios

UNIVERSIDAD MAIMONIDES

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA DE LICENCIATURA EN ENFERMERIA

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD DE APLICACIÓN

Pág.:38,40 y 41

Docente: Licenciada Patricia Baleija

Tutor: Licenciado Juan Bóveda

Alumna: Luisa Alejandrina Fernández

Argerich 2, segundo cuatrimestre 2010

ACTIVIDAD DE APLICACIÓN PAGINA 38

1-

BASANDOSE EN EL CASO QUE SE ADJUNTA EN LA BIBLIOGRAFÍA, SEÑALE ALTERACIONES QUE SE PRESENTAN EN CADA UNO DE LOS EJES.

• Enfermera: No cumple con su rol ya que derrocha tiempo y energía en tareas que no le corresponden ni hacen a su función, esto produce Desvirtualización del rol.

• Medico: Ausente, falta de prescripciones para el tratamiento.

• Supervisor o jefe de enfermeria:Ausente,falta de autoridad, delegan en forma indirecta acciones que les corresponden, aceptan el comportamiento de la enfermera

2-ESCRIBA EJEMPLOS DE ALTERACIONES DE CADA EJE QUE SE EVIDENCIE EN SU TRABAJO.

Las alteraciones que he observado en el lugar donde realizo mis actividades, son muy similares a las expresadas

en el caso de Ángela:

Enfermeros/as Realizando tareas ajenas a su función o capacitación, enfermeros jefes sin autoridad ni capacidad para coordinar al grupo de trabajo, ausentes en los momentos críticos, falta de trato con el personal.

Médicos ausentes, desligan responsabilidades.

ACTIVIDADES DE APLICACIÓN PAGINA 40

1-¿A QUE SE LLAMA CONTRATO PSICOLOGICO?

Es un acuerdo entre un miembro con otro miembro y un dirigente de una organización, esta implícito en el rol y cada rol tiene su expectativa de conducta a seguir las que en su mayoría son tacitas, tienen mucho que ver con la dignidad y el respeto a la persona como tal, el empleo debe brindar facilidades que suplan las nesecidades de cada persona y no crear otras, le deben brindar al individuo la posibilidad de crecer, aprender, informarse de cómo esta haciendo las cosas, etc…

2-¿CUALES SON LOS FACTORES POR LOS QUE PUEDEN MODIFICARSE?

El contrato psicológico puede sufrir modificaciones, cuando hay un evidente incumplimiento del mismo ya que esto lleva al descontento del empleado por ej: Salarios, jornadas laborales, seguridad laboral…Por su parte la organización también sufre desengaños cuando un buen empleado se desmotiva por esto se debe tener en cuenta que dicho contrato se basa en las perspectivas de

desarrollo de cada una de las partes que lo componen ya que las necesidades de las mismas varían con el tiempo.

3-¿CUALES PUEDEN SER LAS CONSECUENCIAS DE ESTAS MODIFICACIONES?

Las modificaciones en el contrato psicológico están relacionadas con las necesidades de cada una de las partes y el momento por el cual estén atravesando, se pueden producir grandes frustraciones, desaprovechar talentos, el individuo espera que la organización reconozca su contribución, ha quedado demostrado que cuando el individuo logra la estabilidad su contribución en la organización comienza a disminuir por esto puede que la organización lo ponga a descansar,lo despida por que ella no se hará cargo del mismo.

ACTIVIDADES DE APLICACIÓN PAGINA 41.

1-DEFINA RELACION DE PODER.

La relación de poder se puede definir a partir de la interacción de dos o mas personas donde una de ellas ejerce su fuerza e impone su voluntad sobre otras ya que el poder no existiría si no hay sobre quien ejercerlo dicha relación tiene una jurisdicción delimitada y todo intento de ejercerlo fuera de esta tiende a debilitarlo.

2-¿CUALES SON LAS FUENTES DEL PODER? EXPLIQUE CADA UNA DE ELLAS.

El poder puede ser obtenido a través de distintas fuentes o modos.

Ya que es un juego constante dado por las alianzas y coaliciones,

la cooperación y la rivalidad lo que determinara que tipo de poder se ejercerá.

• PODER DE RECOMPENSA: El individuo sobre el cual se ejerce percibe que recibirá recompensas, gratificaciones, ventajas.

• PODER DE COERCION: El individuo sabe o percibe que se le impondrán sanciones, castigos, rechazos, ya que su superior tiene la capacidad para hacerlo.

• PODER LEGITIMO: Esta muy extendido pero esta limitado a una jurisdicción para actuar.

• PODER DE REFERNCIA: En las fuentes de influencia existe cierta adhesión y conformidad de las mismas.

• PODER DE COMPETENCIA: El individuo percibe que su jefe o superior tiene experiencia o conocimientos específicos que le otorgan dominio y autoridad en un campo determinado.

3-IDENTIFIQUE EN EL CASO DE ANGELA DISTINTOS TIPOS DE RELACION DE PODER, FUNDAMENTE.

En este caso los tipos de poder que pude observar son:

• PODER DE COERCION: La enfermera ejerce su poder sobre el paciente tratándolo como un niño,(utiliza tonos irónicos y amenazantes)

• PODER DE RECOMPENSA:La enfermera observa el olvido del medico, acto que utilizara para recibir favores personales.

• PODER DE REFERENCIA: Hay aceptación de las partes,ya que sus colegas aceptan sin cuestionar las ordenes y el acciona de dicha enfermera.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

PRÁCTICO I

Luego de realizar la lectura del material bibliográfico proporcionado, responda al siguiente cuestionario:

Guía de preguntas

1- Basándose en el caso que se adjunta en la bibliografía señale alteraciones que se presentan en cada uno de los ejes.

2- Escriba ejemplos de alteraciones de cada eje que se evidencien en su lugar de trabajo.

3- ¿A qué se llama contrato psicológico?

4- ¿Cuáles son los factores por los que puede modificarse?

5- ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de esta modificación?

6- Defina relación de poder.

7- ¿Cuáles son las fuentes del poder? Explique cada una de ellas.

8- Identifique en el caso "Ángela", distintos tipos de relaciones de poder. Fundamente

RESPUESTAS:

1- Basándose en el caso que se adjunta en la bibliografía señale alteraciones que se presentan en cada uno de los ejes.

Después de analizar el caso Ángela podemos distinguir diferentes alteraciones en los ejes organizacionales planteados por Schein.

Resulta evidente que el mal desempeño del nivel jerárquico, en este caso las ausencias

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