Template De Proyect Charter

Objetivo

Reconocer formalmente el comienzo del proyecto para iniciar las actividades previstas y programar la utilización de recursos, darle un nombre formal, resumir los objetivos del mismo, brindar una lista con los principales entregables negociados, las características fundamentales del producto o servicio resultado de la ejecución de este proyecto, asignar el jefe responsable de la gestión, y recopilar las principales restricciones e hipótesis asumidas al momento en que las partes acordaron el proyecto, bajo las cuales este emprendimiento se consideró factible.

Con el fin de tener acceso a los documentos que sirven como base al presente proyecto, también se integran al documento los requerimientos del Cliente, como el pliego de licitación o el pedido de propuesta, la propuesta hecha al Cliente y la orden de ejecución o contrato.

NOTA: Dependiendo del proyecto o del conocimiento que se tenga del mismo al momento de confeccionar este documento podrán completarse todos o alguno de los Ítems del presente documento

Sponsor

Nombre del sponsor del proyecto y cargo

Objetivos del proyecto

Se describen las necesidades del negocio y una pequeña justificación que nos llevó a tomar este proyecto.

Se describen los principales objetivos del negocio que serán cubiertos por este proyecto

Principales hitos

Se enumeran las principales etapas del proyecto considerando el grado de conocimiento que se tiene a este momento.

Se puede hacer referencia a otro documento como ser un Cronograma Preliminar (Gantt) adjunto; se menciona un tiempo estimado de proyecto.

Hito Descripción Fecha Estimada

Resumen de los principales entregables

Se describen las características fundamentales de los principales Entregables del proyecto y de ser posible, se establece una fecha probable de entrega, considerando el grado de conocimiento que se tiene del proyecto.

Entregable Descripción Fecha Estimada

Jefe del proyecto y nivel de autoridad

Se define el responsable de la administración del proyecto y el nivel de autoridad que le será dado al mismo.

Principales interesados

Nombre Origen Relación con el Proyecto

Presupuesto

Se estima el Costo aproximado

Se puede adjuntar hoja de negocios

En caso de existir una forma de financiación también se describe.

Riesgos

Se describen los riesgos detectados durante la etapa de venta del proyecto o algún otro riesgo detectado hasta este momento

Supuestos

Se describen los supuestos del proyecto

Requerimientos del Cliente

Se describe lo solicitado por el Cliente durante el proceso de venta

Propuesta

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