Tesis Planeacion

República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Instituto Universitario De Tecnología Readic Unir

Maracaibo Estado-Zulia

PROCESO DE PLANEACIÓN EN EL AREA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA AGROPARTES DIESEL GMB

Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Administración y Ciencias Contables

AUTOR:

Jonathan Guariato

C.I.: 19.409.827

TUTORA:

Msc. Ana Medina

Maracaibo, agosto 2013

APROBACION DEL TUTOR

(ACADEMICO Y METODOLOGICO)

En nuestro carácter de Tutor:

Académico: ________________________________ Cédula: ____________

Metodológico: _______________________________ Cédula: ____________

Del Trabajo Especial de Grado Titulado: _____________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________

Presentado por el Bachiller:

__________________________________________ Cédula: ____________

Para Optar al Grado de Técnico Superior Universitario en: ______________

___________________________________Considerando que dicho Trabajo reúne los requisitos y meritos suficientes para ser sometido a su respectiva presentación y defensa ante el Jurado Examinador que se designe.

En la Ciudad de Maracaibo, a los ______ del mes _________ del _________

_______________________ _______________________

Tutor Académico Tutor Metodológico

(Firma) (Firma)

DEDICATORIA

En primer lugar, a Dios, por sostenerme en Su mano y darme la perseverancia que necesité durante estos años de estudio.

A mi madre, familiares y a la Compañía que me abrió sus puertas y depositó su confianza en mí para la elaboración del presente documento.

AGRADECIMIENTO

A Dios

A mi Madre

A mi Esposa

A mis hermanos

Y a todos mis familiares

INTRODUCCION

La Planificación Estratégica es básica para que las organizaciones usen un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias. Es asombroso lo creativos e innovadores que se vuelven los gerentes y los empleados cuando comprenden y respaldan la misión, los objetivos y las estrategias de la empresa. La Planificación Estratégica no asegura el éxito de una organización, pero si sabemos dónde estamos y tenemos una idea de cómo hemos llegado ahí, quizá podamos ver hacia dónde nos dirigimos, y si los resultados que se interponen en nuestro camino son inaceptables, podremos hacer los cambios oportunos.

El proceso de la administración estratégica es dinámico y continuo. El cambio sufrido por uno de los componentes básicos del modelo puede requerir, a su vez, un cambio en uno o todos los demás componentes. En realidad, este proceso no termina jamás. La presente investigación detalla cómo se debe realizar el proceso de la administración estratégica en una organización de cualquier tipo, analizando cada una de sus etapas: la formulación de las estrategias, la implementación de las estrategias y la revisión, evaluación y control de las mismas.

El presente trabajo está conformado por tres (3) capítulos, estructurados de la siguiente manera:

Capítulo I: Diagnostico situacional donde se refleja, Actividad Económica, Reseña Histórica, Ubicación Geográfica , Departamento de Recursos Humanos, Actividades Realizadas y Funciones Asignadas Al Investigador, Problematización, Problemas Detectados, Revisión Bibliográfica, Formulación de la Pregunta Crítica, Propósitos, Objetivo General, Objetivos Específicos.

Capitulo II: Descripción de la Metodología, Tipo de Investigación, Población, Instrumento para la Recolección de Datos.

Capitulo III: Análisis de los Resultados. Exposición y Contrastación de los Resultados. Presenta la información recolectada a través del instrumento aplicado al personal se realiza el análisis e interpretación de los resultados, apoyados en los fundamentos teóricos desarrollados en la presente investigación. Luego se presentan las principales conclusiones y recomendaciones derivadas del estudio, para culminar con la presentación de la bibliografía utilizada y algunos anexos de importancia para el trabajo

INDICE GENERAL

DEDICATORIA…………………………………………………………….

AGRADECIMIENTOS……………………………………………………..

INTRODUCCION…………………………………………………………..

INDICE GENERAL…………………………………………………………

CAPITULO I. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

1.1.- Descripción del Ámbito de Estudio……………………

1.1.1.- Actividad Económica………………………………..

1.1.2.- Reseña Histórica……………………………………

1.1.3.- Ubicación Geográfica……………………………….

1.1.4.- Departamento donde se realiza la investigación..

1.1.5.- Actividades Realizadas…………………………….

1.1.6. Funciones Asignadas Al Investigador…………….

1.2.- Problematización…………………………………………..

1.2.1.- Problemas Detectados……………………………..

1.2.2.- Revisión Bibliográfica……………………………….

1.2.3.- Formulación de la Pregunta Crítica……………….

1.3.- Propósitos…………………………………………………..

1.3.1.- Objetivo General…………………………………….

1.3.2.- Objetivos Específicos……………………………….

CAPITULO II.- ASPECTOS METODOLOGICOS

2.1.- Descripción de la Metodología………………………….

2.1.1.- Tipo de Investigación………………………………..

2.1.2.- Población……………………………………………..

2.1.3.- Instrumento para la Recolección de Datos……….

CAPITULO III. ANALISIS

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