The Case Of The Unidentified Industries

The Case Of The Unidentified Industries

Enviado por paraque, Oct 2011

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ANALISIS

“The case of the Unidentified Industries-1995 and Drivers of Industry Structure”

THE CASE OF THE UNIDENTIFIED INDUSTRIES-1995

Para el siguiente análisis comparativo entre los balances y ratios de 11 diferentes industrias, haremos uso de los conocimientos adquiridos en clases, así como de los principales ratios. Aquellos datos que no consideremos significativos no serán mencionados.

Commercial Bank (A)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa A. Un 85% de su activo está compuesto por las cuentas por cobrar, esto dado por créditos otorgados a los clientes, reflejando un periodo de recuperabilidad de las cuentas por cobrar de 3.278 días, que corresponden normalmente a créditos de consumo o créditos a largo plazo. En relación a su inventario por el tipo de servicio que presta es cero. Su fuente de financiamiento no es a largo plazo, está representada sólo por un 7% del total pasivo y patrimonio. Un 62% del total pasivo y patrimonio está representado por las cuentas por pagar, esto dado por las deudas que el banco tiene contraídas y posiblemente también incluye reservas que la banca privada haya depositado, los depósitos realizados por las administraciones públicas y los billetes y monedas en circulación.

Advertising Agency (B)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa

B. Un 55% de su activo está compuesto por las cuentas por cobrar, esto dado por contratos de publicidad pendientes de cobro con diversos anunciantes, reflejando un periodo de recuperabilidad de las cuentas por cobrar de 381 días, lo cual coincide con la industria ya que la mayoría de los contratos de publicidad a través de cualquier medio de comunicación tanto televisivo, digital o impreso por lo general son contratos con una vigencia mínima de un año. En relación a su inventario por el tipo de servicio que presta es cero. Su fuente de financiamiento no es a largo plazo, está representada sólo por un 6% del total pasivo. Un 63% del total del pasivo está representado por las cuentas por pagar a sus proveedores, pudiendo asumir que se financian mediante los plazos de pago otorgados por estos.

Electric & Gas Utility (C)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa C. El servicio ofrecido requiere de un alto nivel de inversión en infraestructura y equipamiento, lo cual se ve reflejado con un 77% del total de activos, en relación a las existencias son muyu bajas, representadas con 1%. La recuperabilidad de las cuentas por cobrar dado el rubro es mensual y coincide con un DSO de 30 días. La fuente de financiamiento es a largo plazo y está representado por un 29% del total pasivo, posiblemente para financiar proyectos de expansión o créditos

otorgados por la banca privada.

Department Store Chain (D)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa D. El servicio ofrecido por la cadena debe contar con existencias, representado por un 24% del total activo, el cual es coherente con las cuentas por cobrar de un 15% y una recuperabilidad de éstas en 31 días. Adicionalmente dado que es una cadena de tiendas requiere de infraestructura en distintas localidades reflejado por un 55% del total de activo. La fuente de financiamiento es a través de terceros con deuda a largo plazo, representado por un 38% del total pasivo. En relación a las cuentas por pagar reflejan una directa relación con las cuentas por cobrar, dados por un 17% y 15%, respectivamente.

Retail Drug Chain (E)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa E. El tipo de industria requiere de un alto nivel de inventario y propiedad planta y equipo, lo cual se ve reflejado del total de activos con un 43% y 37% respectivamente. Por las caracteristicas del negocio se observa una rotación alta de inventario. La fuente de financiamiento es a a través de sus proveedores con un 18% del total pasivo, adicionalmente cuenta con utilidades acumulades representadass con un 51% del total pasivo y patrimonio.

Airline (F)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria

es la alternativa F. Un 71% de su activo está compuesto por la propiedad, planta y equipo, en este caso representado por la flota de aviones que son activos requeridos para la operatividad de la empresa. En relación a su inventario por el tipo de servicio que presta es cero. La fuente de financiamiento es a largo plazo y está representada por un 40% del total pasivo, posiblemente préstamos o leasings para adquisición de aviones con un periodo de vencimiento superior a un año.

Retail Grocery Chain (G)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa G. La industria requiere de un alto nivel de inventario y propiedad planta y equipo, lo cual se ve reflejado del total de activos con un 22% y 41% respectivamente. Por las caracteristicas del negocio se observa una alta rotación en el inventario y bajas cuentas por cobrar, representada por un 4% del total de activo, recordando que las ventas son al contado.La fuente de financiamiento es a largo plazo con un 29% del total pasivo, esto quizas por expansión en nuevos puntos de venta.

Health Maintenance Organization (H)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa H. De acuerdo al servicio ofrecido no posee inventarios, cuenta con altos valores negociables y efectivo, estos dos últimos representados por un 77% del total activo. Posee bajas cuentas por cobrar

de 7% ya que de acuerdo a la naturaleza del negocio no otorga crédito para sus ventas. Los buenos resultados obtenidos en periodos anteriores se observa representado en un 51% en las utilidades retenidas del total pasivo y patrimonio.

Meat Packer (I)

Los mejores datos financieros que representan a esta industria es la alternativa I. El servicio ofrecido requiere de una rápida rotación de inventario ya que se debe mantener la cadena de frío periodicamente. De acuerdo al servicio ofrecido se observa cuentas por cobrar y existencias, representados por un 28% y 13% respectivamente. En relación al pasivo posee una distribución similar entre sus cuentas por pagar, otros pasivos

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