Tipos De Planificacion

Tipos de planificación:

Tipos de planificación según su naturaleza.

Según la naturaleza de los planes se suelen distinguir los siguientes tipos:

Propósitos; son planes generales que definen de una manera abstracta que persigue la organización.

Objetivos; son las metas, las finalidades hacia las que la empresa debe encaminarse

Metas verificables y concretas

Metas no verificables o genéricas

Metas principales que afectan a la totalidad e la empresa

Estrategias; determinación de los propósitos fundamentales a largo plazo y los objetivosde una empresa, y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.

Políticas; principios generales que deben orientar las acciones concretas que se deben tomar para lograr los objetivos establecidos mediante las estrategias diseñadas.

Procedimientos; relación cuidadosa de todas las pautas que hay que seguir para ejecutar una acción, con bastante rigurosos, tanto más cuanto inferior es el nivel al que se dirige.

Reglas; normas imperativas sin opción a la interpretación, pueden formar parte de un procedimiento.

Programas; planes que incluyen metas, estrategias, políticas, procedimientos y reglas, necesarios y concretos que pueden ser ejecutados por unidades distintas de la organización.

Presupuestos; son planes cuantificados, nos permiten seguir de cerca el plan y nos permiten delegar. Constituye el más poderoso elemento que permite el control de la ejecución de las actividades previstas en el plan.

Tipos de planificación en atención a su duración temporal.

Planificación a largo plazo:

• Establece aspectos estructurales de la organización, con un plazo de ejecución superior a cinco años.

Planificación a medio plazo:

• Planes más concretos, por ser más próximos en el tiempo, su horizonte varía entre uno y cinco años.

Planificación a corto plazo:

• Disciplinan las actividades concretas de todas las secciones de la empresa, su duración se ciñe al ejercicio presente, que suele coincidir con el año natural.

Planificación normativa o tradicional:

Es un modelo de planificación que se rige poruna serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.

La planificación tradicional o normativa presenta las siguientes características:

• Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.

• Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.

• Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.

• Cuenta con una vastísima experiencia en los más diversos campos de aplicación.

• Dispone de un considerable conjunto de instituciones para la investigación y docencia, de donde han salido los elementos más relevantes de su revolución actual.

• Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico – social visto desde el ángulo gubernamental.

• El planificador es “omnisciente”.

• Se subdivide en: Centralizada (Países socialistas) y Mixta, Pluralista, o Indicativa (Países de Latinoamérica).

• Utiliza conceptos de Políticas, Proyectos, Acciones y Recomendaciones como proposiciones vagas de contenido de ejecución.

Planificación situacional:

Para este enfoque la planificación es: “calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar”. (Castellano, 1998)

Otra definición dice que: “Es

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