Todos Para Uno Y Unos Para Todos
Enviado por yenitcecarmona • 26 de Marzo de 2013 • 617 Palabras (3 Páginas) • 368 Visitas
Suscríbase Acceso Contáctenos
Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis
Negocios / Diseño Organizacional Unidad 3
Diseño Organizacional Unidad 3
Ensayos para estudiantes: Diseño Organizacional Unidad 3
Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 616.000+ documentos.
Enviado por: rulobo 03 febrero 2013
Tags:
Palabras: 4297 | Páginas: 18
Views: 83
Leer Ensayo Completo
Suscríbase
INDICE
Unidad 3
Procesos alternos de Reorganización Administrativa.
Introducción…………………………………………………………………………3
3.1 Empowerment………………………………………………………………..……4
3.2 Benchmarking……………………………………………………………..………5
3.3 Reingeniería………………………………………………………………………..7
3.4 Outsourcing…………………………………………………………………….….8
3.5 Downsizing………………………………………………………………………..10
3.6 Clusters……………………………………………………………………….……12
3.7 Teletrabajo……………………………………………………………….………..13
3.8 Redes de trabajo……………………………………………………..…………..15
Conclusión………..…………………………………………………………………17
Referencias bibliográficas…………………………………………………………18
Introducción
En las últimas décadas la Administración del mundo de los negocios ha evolucionado en función de los distintos enfoques utilizados en la orientación de la estrategia de las Empresas.
Todo esto lleva a las Empresas a desarrollar formas y modelos de perfeccionamiento de la eficiencia.
Por esta razón las empresas saben que necesitan invertir, innovar ,generar éxito en el mundo de sus negocios.
Es por ello que están más proclives a entender y aceptar la inversión de tiempo y dinero en capacitar a sus ingenieros , a sus especialistas técnicos y comerciales , a todos aquellos que “producen ingresos “ , antes de decidir si disponen de ese tan ansiado esfuerzo de tiempo y dinero en capacitar y especializar a su administración.
Es claro que se puede hacer frente al desafío si se tiene capacitación y entrenamiento constantes.
La decisión de llevar a cabo una reorganización administrativa parte generalmente de la necesidad
de disponer de una estructura que permita elevar el nivel de desempeño de una organización y crear las condiciones para afrontar las cambiantes demandas del mercado.
Unidad 3 Procesos alternos de Reorganización Administrativa.
3.1 Empowerment.
Empowerment significa potenciación
...