Trabajando En Equipo

TRABAJANDO EN EQUIPO

OBJETIVOS

SENSIBILIZAR A LOS PARTICIPANTES SOBRE SU CONSTRIBUCION PARA LA CONSTRUCCION DE UN EQUIPO EFECTIVO, BRINDAR LAS HERRAMIENTAS PARA PERMITIR UN DESARROLLO EFECTIVO DEL MISMO.

GENERAR LOS PLANES DE ACCION APLICADOS A LAS LABORES DE RUTINA QUE PRODUZCAN MEJROAS PERMANENTES EN TODOS LOS COLABORADORES DEL DPTO.

USAR LA MISMA CAMISA NO HACE UN EQUIPO

Figura de un equipo,

PONER LOS DONES Y TALENTOS A FAVOR DE TODOS.

ESTA ES UNA DE LAS DIFICULTADES PARA FORMAR UN EQUIPO. ESTOY DISPUESTA A QUE LOS DEMAS LOS CONOZCAN Y PONERLOS AL SERVICIO?

ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS

DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO

EQUIPO= DEL ALEMAN SKIPIAN , NAVEGAR CON TRIPULACION ( dibujo de un trasatlántico)

GRUPO= DEL FRANCES GROUPE SIGNIFICA BULTO (figura de una escultura tapada con un lienzo)

EQUIPO

ES LA UNION DE VARIAS PERSONAS QUE CANALIZAN SUS ENERGIAS HACIA OBJETIVOS COMUNES PARA REALIZAR LO QUE NINGUNA DE ELLAS PUEDE LOGRAR DE MANERA INDIVIDUAL. (SINERGIA ORGANIZACIONAL)

TRABAJAR EN EQUIPO REQUIERE DE UNA NUEVA FILOSIA DE VIDA, DE UNA APERTURA AL CAMBIO DE MENTALIDAD, AL CAMBIO DE ACTITUDES Y A UNA ACCION DECISIVA PARA EL LOGRO DE LAS METAS PERSONALES Y ORGANIZACIONALES.

TRABAJAR EN EQUIPO….

UNA PERSONA PUEDE LOGRAR MEJORAS EN SU TRABAJO, COLABORANDO CON EL CAMBIO EN UNA ORGANIZACION PERO RARA VEZ UNA PERSONA TIENE EL CONOCIMIENTO O EXPERIENCIA TOTALES PARA ENTENDER TODO LO QUE ACONTECE EN SU AREA DE TRABAJO POR LO TANTO……LOS MAYORES LOGROS EN LOS RESULTADOS PROVIENEN DEL TRABAJO EN EQUIPO: UN GRUPO DE PERSONAS QUE COMBINAN HABILIDADES, TALENTOS Y CONOCIMIENTOS.-

PROCESO DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

Nivel de No tiene propósito Reconoce Proposito Usa el propósito comun

Rendimiento común Comun para concentrar energia

No comparte Comparte La responsabilidad es

Responsabilidad responsabilidad compartida por todos los

Unidireccionalmente miembros

El todo es mayor que la

Suma de las partes

ALTO DISEÑO DE UNA FLOR

MEDIO CINCO CIRCULOS

Formando uno alargado

BAJO cinco círculos peq.

En desorden

REUNION DE GRUPO EQUIPO DE ALTO

INDIVIDUOS DESEMPEÑO

EJEMPLO DEL AGUILA: EQUILIBRIO, SABEN LO QUE SON, SABEN SUS CUALIDADES,Y SUS DEBILDIADES, ES UNICA, ES FUNDAMENTAL EN SU EQUIPO, COMPROMETIDA, VALOR, MADUREZ, RECONOCIMEINTO POSITIVO,

(Hay una presentación de pp, del águila , si la encuentro la adjunto)

PASOS PARA CONSTRUIR UN EQUIPO

DEFINIR OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS CLARAMENTE

FIJAR NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

REVISION PERIODICA DEL DESEMPEÑO Y LA FORMA DE RELACIONARSE

APOYAR LA PARTICIPACION BUSCANDO LA DE TODOS

INTEGRAR Y CLARIFICAR EL APROTE DE CADA QUIEN

ARMONIZAR Y RESOLVER DIFERENCIAS

ACTIVAR A LOS MIEMBROS PASIVOS

SENTIRSE RESPONSABLE DEL ÉXITO O FRACASO

COMPORTAMIENTOS QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO

PARTICIPACION ACTIVA. CONSTANCIA

COMUNICACIÓN ABIERTA Y FRANCA. UNA SOLA VOZ. CONFIANZA

GENERAR CONFIANZA

TOMA DE DECISIONES

NEGOCIAR

APOYAR Y CUESTIONAR

COMPROMISO

Dibujo de parte del brazo y la

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