UN ENSAYO DE MATRIZ OBJETIVO

INTRODUCCIÓN

En este ensayo hablare un poco de la teoría basada en la matriz de objetivos, como su enfoque y su función ha repercutido en las organizaciones  a la hora de aplicarla, la matriz de objetivos hace que conozca el comportamiento de una organización y evalúa la productividad que tiene el personal que labora en una empresa.

El propósito que tiene este ensayo es para retroalimentación de conocimiento y que en algún momento dado que este desempeñando una cargo importante en una organización se pueda aplicar esta teoría con el motivo de hacerla más productiva enfocándose en unos objetivos específicos y de alguna forma controlar para que dicha organización tenga el éxito en el cumplimiento de sus metas y objetivos a largo plazo y corto plazo.

LA MATRIZ OBJETIVO

La matriz objetivo se basa en evaluar la productividad en una organización sea  general o un segmento de ella, teniendo en cuenta ciertas variables en el comportamiento del personal en el  trabajo o en la producción, la implementación de indicadores hace que a la hora de la ejecución se pueda obtener resultado viable acercándose al objetivo principal que se tiene en la visión como estrategia corporativa de una organización, proyecto o creación de una empresa.

La matriz objetivo nos indica cómo seguir de forma adecuada ciertos parámetros ya definidos en una estrategia para poder evaluar la productividad, principalmente la forma en cómo se van medir  y como se van ejecutar, para ello también se tiene en cuenta tres componentes importantes y principales de esta matriz de objetivo, tener clara la descripción de la estrategia, la medición y su ejecución.

Para implementar una matriz objetivo en una organización se hace una investigación y recolección de información minuciosa de actividades operativas y administrativas se analiza el plan inicial y en  que está fundamentado, el resultado de este análisis se podrá  conocer de forma detallada como se está llevando cada proceso de producción y cuáles son sus objetivos nos ayudara para conocer las falencias que se estén presentado o errores que se puedan estar presentando si el caso es de  una empresa que ya tiene camino en el mercado, con esta recopilación de dicha información se podrá implementar unos objetivos claros y definidos pero si la empresa iniciando, igual se podrá crear objetivos claros para  ejecutase de forma adecuada y al final esto se verá reflejado en los indicadores que se han de definir para un óptimo resultado en un producto o servicio final.

La ejecución de los indicadores hace que sea efectivos los resultados, si se tiene en cuenta a la hora de la descripción de la estrategia, esta debe contener un mapa estratégico y objetivos estratégicos aquí se debe relacionar diferentes temas de forma clara y concreta mostrando un objetivo claro y preciso, después se hará una medición en los indicadores y las metas establecidas donde estos deben ser coherentes al plan estratégico y el objetivo general o principal, los indicadores son la base para evaluar un proceso y según sea los datos o información recopilada, se conocen indicadores de eficacia la cual mide el nivel de cumplimiento de los  objetivos, indicadores de eficiencia la cual se relaciona productos con costos, indicadores de calidad, indicadores de economía, las metas permiten observar si se está cumpliendo con el objetivo, su ejecución llevara  a un logro de los resultados, esta será la forma más práctica de poder conocer la productividad que tiene una organización, pero esta teoría no solo es implementarla y ya, también hay que seguir un paso a paso, como ya lo había dicho anteriormente hay que hacer una recopilación de información de los procedimientos y procesos de la empresa para poder definir las estrategias, objetivos específicos, indicadores, la medición de ellos y su ejecución, para esto también es muy necesario e importante que se haga conocer a cada personal de las diferentes áreas que existan en la empresas, hacer conocer sus funciones, responsabilidades y el papel especifico que desempeñara cada persona en la empresa, y así que plan se desarrollara para cada área, que indicadores se  tendrá en cuenta para aplicar, y que objetivos tienen que cumplir, y esto se hace conocer con reuniones, charlas informativas y capacitación del personal y así estableciendo todas estas medidas podemos obtener un plan viable que se pondrá en marcha y al final arrojara buenos resultados y cumplimiento del objetivo principal en la medición de la productividad de la organización.

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