Un Ensayo gestión del talento humano

ANALISIS DEL ARTÍCULO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE”

La Gestión del Talento Humano partiendo desde algunas definiciones realizadas por diferentes autores:

- Chiavenato, Idalberto (2009): Define la Gestión del talento humano como “el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”.

- Eslava Arnao, Edgar (2004): “Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento, capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro”

- LLedo, Pablo (2011): “Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicación y practica de las actividades más importantes dentro de la organización o empresas siendo la Gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos, pues al final las personas son los responsables de ejecutar las actividades porque los proyectos no se desarrollan por si solos”

Hace refiere a la administración de las personas. La administración de las personas a llevado a que las organizaciones exitosas alcancen la excelencia y que la principal ventaja competitiva de las empresas provengan de las personas que trabajan en ellas.

Resulta difícil separar el comportamiento de las personas del de las organizaciones. Estas operan por medio de las personas, quienes las forman, deciden y actúan en su nombre. Las organizaciones jamás existirían sin las personas que les dan vida, dinamismo, energía, inteligencia, creatividad y las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales; la Gestión del Talento Humano es responsable entre otros aspectos de contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo, proporcionar los mecanismos y ambientes favorables que propicien la motivación, compromiso y la productividad en la organización, capacitar y desarrollar a los empleados continuamente, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal.

Cada persona está  sujeta a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes, comportamientos, la forma en que se desempeñan, se comunican son muy diversas, lo que para algunos es correcto para otros resulta inmoral; no obstante tanto las personas como las organizaciones deben seguir normas  éticas y de responsabilidad social por cuanto exige e implica tomar conciencia de sí mismo y de los otros ya que la responsabilidad social no está impuesta solo a las organizaciones sino principalmente a las personas que trabajan en ellas.

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