Un nuevo paradigma para manejar la diversidad

Hacer la diferencia importa

Un nuevo paradigma para manejar la diversidad

Si no se maneja la diversidad en el lugar de trabajo, puede terminar causando una fuerte tensión; Hay dos paradigmas de la diversidad, pero está surgiendo uno que puede resolver el problema se llama paradigma de discriminación y justicia, se basa en reconocer que la discriminación está mal se mide viendo que tanto la compañía mejora y retiene sus metas.

El otro paradigma se llama de acceso y legitimidad, con el las organizaciones buscan tener acceso a diversa clientela equilibrando la demografía con los consumidores clave, pero este paradigma deja a los empleados sin considerar la discriminación.

El tercer paradigma nos habla que los líderes deben aprender sobre la diversidad para que la gente pueda comprender la diferencia culturas de las demás personas que se encuentran en el trabajo.

¿Por qué las compañías deberían preocuparse por la diversidad?

Recientemente los managers han respondido esta pregunta con la respuesta de que la discriminación está mal tanto legal como moralmente, también les hacen notar que la fuerza de trabajo incrementaría si se fijan en la diversidad, ellos piensan que al tener diversidad en la parte del trabajo habrán poderosos beneficios así mismo la diversidad va a ayudar a que en la empresa exista mas conocimiento , credibilidad, flexibilidad y de cómo el mercado esta cambiando, la mayoría de las personas asumen que la diversidad de trabajo se trata de aumentar la diferencia en raza, nacionalidad, genero y clases representativas .El nuevo entendimiento de la diversidad, envuelve (más que aumentar) el número de grupos diferentes.

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