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Unidad 1 Modelos de optimización de recursos


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  3.185 Palabras (13 Páginas)  •  2.626 Visitas

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MODELOS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

OBJETIVO DEL CURSO.

Modelar y resolver problemas relacionados con el uso óptimo de los recursos de las organizaciones.

Temas

Unidad 1 El enfoque sistémico en las organizaciones conceptos y problemas.

  • 1.1 El proceso de la toma de decisiones.
  • 1.2 Concepto y clasificación de un sistema.
  • 1.3 Tipología de los sistemas.

Unidad 2 Modelo de programación lineal

  • 2.1 Planteamiento del procedimiento de programación lineal.
  • 2.2
  • 2.3 interpretación.
  • 2.4 Método simplex.
  • 2.5 Análisis de sensibilidad.

Unidad 3 Algoritmos de programación lineal.

  • 3.1 Problemas de transporte.
  • 3.2 Problemas de asignación.

Unidad 4 Modelo de flujo de redes.

  • 4.1 El modelo del camino más corto .
  • 4.2 El modelo de flujo máximo.
  • 4.3 El modelo de árbol de expansión mínima.

Unidad 5 Modelos para el control de proyectos técnica CPM-PERT

  • 5.1 Construcción de redes.
  • 5.2 Aplicación de PERT-CPM que determine una ruta crítica.
  • 5.3 Relación tiempo/costo en la duración de un proyecto.
  • 5.4 Nivelación de recursos.

Unidad 6 Modelación y simulación de operaciones

  • 6.1 Proceso de simulación.
  • 6.2 Técnica Montecarlo.
  • 6.3 Aplicación de la simulación.

Evaluación

10%

Participación individual

10%

Investigación

10%

Participación grupal

10%

Tareas de acuerdo al temario

50%

Diagnostico

10%

Entrega de trabajo


MODELOS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

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         OPTIMIZAR RECURSOS (M.OBRA, MATERIA PRIMA, $)

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           INCREMENTAR GANANCIAS

PROBLEMA PLANTEADO EN CLASE.

En un edificio de 50 pisos la gente se aburre de hacer “cola” para poder llegar a sus oficinas correspondientes, ya que hay solo un elevador, ¿Cuál sería la solución para evitar este problema?

Posibles soluciones:

  • Elevador externo
  • Escaleras eléctricas
  • Asignar horarios
  • Ampliar el elevador
  • Colocar espejos, revistas , periódicos y sillones.

La solución para este problema es la última, ya que en el problema plantea que solo quiere evitar que los usuarios se aburran.[pic 6][pic 7]

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El ejecutivo de un negocio; es por su profesión alguien que tiene que tomar decisiones , su enemigo es la indecisión , su misión es superarla.

Los ingenieros civiles deben tomar decisiones. Para lograr el objetivo deben entender como tomar esas decisiones y saber que herramientas pueden utilizar. El éxito o fracaso de las empresas u organizaciones depende de la calidad de decisión.

¿Cuál es la diferencia entre una buena y una mala decisión?

Una buena decisión se basa en la lógica y considera todos los datos disponibles y todos los algoritmos posibles para:

  • Definir con claridad el problema y los factores que influyen en él.
  • Desarrollar objetivos específicos.
  • Desarrollo de modelos.
  • Evolución de alternativas en función de ventajas y sus inconvenientes.
  • Selecciona la mejor alternativa.
  • Aplica la mejor decisión.

Las decisiones se relacionan con las estrategias de las empresas , y no pueden tomarse independientes una de las otras. Existe  una gran variedad de herramientas analíticas que ayudan en la toma de decisiones.

Características de la toma de decisiones.

  • Planear.
  • Organizar.
  • Dirigir.
  • Controlar las actividades.

El tipo de análisis depende de:

  • importancia de la decisión.
  • Limitaciones de tiempo y costo.
  • y/o complejidades del problema.

PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES SISTEMÁTICAS

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CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS

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Idea básica del pensamiento de sistemas: el todo , es un conjunto de partes que interactúan , si sus partes son separadas pierden algo de naturaleza y como consecuencia se pierde o no se entiende en su totalidad.

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SÍNTESIS:

Es comprender lo que todo hace, antes de comprender lo que hace cada una de sus partes, es decir…

  • identificar el objeto mayor, donde el objeto analizado es una parte .
  • Explicar el comportamiento de ese objeto mayor que contiene el objeto estudiado.
  • Explicar el comportamiento y propiedades del objeto en función, que actividades desempeña dentro del objeto mayor.

Ejemplo:

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...

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