Unidad 1 Produccion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURNAGO

PRODUCCIÓN

FUNDAMENTOS BASICOS “UNIDAD 1”

ALUMNAS:

Corral Zabala Karla

Carrera Herrera Alma Adelina

Flores Astorga Perla Yakeidy

Galindo Santillán Mayra Gpe.

Gamboa García Reina Graciela

Ramos Molina Gabriela

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………………………….3

MARCO TEORICO

1.1 FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA ADMINISTRACION Y PRODUCCION…4

1.2 SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE PRODUCCION Y SERVICIOS………………………………………………………..…………………..5

1.3 LA PRODUCCION COMO SISTEMA………………………………………………7

1.4 EL CAMPO DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION…………………8

1.5 FUNCIONES BASICAS DE LA PRODUCCION…………………………………..9

1.6 SISTEMAS DE PRODUCCION……………………………………………………12

COCNLUCIONES………………………………………………………………………..22

BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………………23

INTRODUCCION:

En el presente trabajo se mostrara el contenido de la primera unidad de la materia de Producción abordando desde los fundamentos teóricos, similitudes y diferencias entre servicios y productos, la producción como sistema, el campo que ocupa la administración en la producción y sus funciones básicas por ultimo tenemos el tema de los sistemas de producción.

Cada uno de los puntos antes mencionados, serán descritos lo más claro posibles para una mejor comprensión.

Fundamentos teóricos de administración y producción: Producir es transformar recursos en bienes y servicios, aquí interviene el administrador al mejorar la salida de los productos y así producir de una manera eficiente.

Similitudes y diferencias entre sistemas de producción y servicios: Su principal similitud es que ambos son satisfacer una necesidad del consumidor, y su principal diferencia es que un servicio no siempre es tangible y los productos suelen ser siempre tangibles.

La producción como sistema: un sistema puede ser abierto o cerrado, en el primero se tiene la influencia de factores gubernamentales o económicos etc., y en el cerrado no existe ninguna intervención

El campo de la administración: Aquí es donde nos preguntaremos, ¿Qué fabricaremos?, ¿Cómo lo fabricaremos?, ¿Con que nivel tecnológico?

Funciones básicas de la administración de la producción: Sus actividades principales son, planear, comprar y producir.

Sistemas de producción: Es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial.

UNIDAN # 1 “FUNDAMENTOS BÁSICOS”

1.1 Fundamentos teóricos de la administración y producción

Para crear bienes y servicios se necesita transformar los recursos en bienes y servicios. Cuanto más eficiente hagamos la transformación, más productivos seremos y mayor será el valor agregado de los bienes y servicios entregados. La productividad es la razón entre salida (bienes y servicios) y una o más entradas o insumos. El trabajo del administrador es mejorar la razón de salidas e insumos y mejorar la productividad significa mejorar la eficiencia.

La medición de la producción es una forma excelente de evaluar la capacidad de un país para proporcionar un estándar de vida de su población que mejore. Solo mediante el incremento de la productividad puede mejorarse el estándar de vida. Más aun, solo a través de los incremento en la productividad pueden la mano de obra, el capital y la administración recibir los pagos adicionales. Si los rendimientos sombre mano de obra, capital y administración aumentan sin incrementar la productividad, los precios suben. Por otra parte, los precios reciben una presión para bajar cuando la productividad se incrementa, debido a que se produce más con los mismos recursos.

1.2 Similitudes y diferencias entre sistemas de producción y servicios

Una organización productiva produce bienes materiales, por ejemplo autos, computadoras, botellas o pintura. Estos bienes se pueden guardar en un almacén y consumir con el tiempo. La importancia general radica en hacer mercancías uniformes, producidas en masa. En consecuencia, existe muy poco contacto o participación de los clientes en la producción de los bienes individuales. Es la organización que produce bienes tangibles, que se pueden producir en masa y guardar para su consumo posterior.

Una organización de servicios, por otra parte, produce, sobre todo, bienes intangibles, que no se pueden almacenar. Por ejemplo, los médicos, abogados, contadores y peluqueros producen trabajo a la medida en forma de asesoría y servicios que reflejan las necesidades de los clientes individuales. Los servicios no se pueden realizar sin la participación de los clientes o el contacto con ellos, tampoco se pueden almacenar.

La diferencia esencial entre la producción de bienes y la producción de servicios en que servicio es un proceso intangible.

Otras diferencias son que en los servicios, la ubicación de la instalación del servicio y la participación directa del cliente en la creación de la producción son a menudo factores esenciales, lo que no sucede en la producción de bienes.

Los fabricantes proporcionan un servicio como parte de su producto, en muchos servicios a menudo se fabrica productos físicos que se les entregan a los clientes, o se consumen bienes en la creación del servicio.

.En ambos casos se deben tomar decisiones sobre: capacidad, localización y distribución de sus instalaciones

Las empresas de manufacturas no ofrecen únicamente productos y las organizaciones de servicios Principales semejanzas:

En ambos casos interesa la calidad, la productividad y la respuesta puntual a los clientes; además de gestionar la seguridad de los trabajadores y los impactos ambientales no solo brindan servicios: Ejemplo; Restaurantes, tiendas de ropa, etc.

Ambos procesos tienen proveedores externos o internos, y tiene clientes externos o internos. Tiene misión, objetivos, e interactúa con otros procesos, agrega valor y se repite.

Ambos

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