Value Stream Map (VSM)

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Tarea 2- Investigación

Sistemas de Mejoramiento de Operaciones

Ing. Roger Pérez

Alumno: Juan Carlos Miranda

Cuenta: 21421059

San Pedro Sula,  12 de Febrero de 2018

ÍNDICE        

1        INTRODUCCIÓN        3

2        DESARROLLO        4

3        CONCLUSIONES        10

4        BIBLIOGRAFÍA        11

INTRODUCCIÓN

En la vida siempre se está en constante progreso y en constante movimiento, por lo que siempre se está muy ocupado. Esto hace que cuando hacemos un pedido, lo queremos lo más rápido posible. Los avances tecnológicos del siglo XX nos han solucionado varias problemáticas que se ha tenido antes y ha logrado beneficiar a la industria y la economía de los países. Un problema que se ha solucionado con los diferentes modelos de producción es en las que el obrero toma el control de los tiempos de producción y alterarlo a su antojo. Estos modelos fueron creados con el fin de tener una productividad cada vez más efectiva y tener disciplina en la vida.

En este documento, veremos más de cerca cada modelo de producción, su significado, en que consiste, su utilización, datos históricos, quienes las crearon y también observaremos sus características, y sus ventajas y desventajas.

CONTENIDO

Value Stream Map (VSM)

El se ha descrito como un modelo para la transformación Lean. Esta herramienta crea una visibilidad mejorada de desperdicio y oportunidad en medio del desorden de actividad en el estado actual. se ha descrito como un modelo para la transformación Lean. Esta herramienta crea una visibilidad mejorada de desperdicio y oportunidad en medio del desorden de actividad en el estado actual.

Control Visual

Sistema GSD

Globalización

CONCLUSIONES

• El Taylorismo es un modelo de organización industrial que tenía como fin aumentar la productividad del trabajador y, a su vez, evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. El fordismo es mayormente identificado como un modo de producción en cadena o en serie que implemento nuevos métodos de montaje y ensamblado. El toyotismo proviene del fordismo pero las diferencias entre estos dos es que en el toyotismo se implementan herramientas como el JIT y el Jidoka: y la flexibilidad con la que se trabaja a diferencia del fordismo que son movimientos mecánicos. Para finalizar, el MTM es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método con base en los métodos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúan.
• Todos estos sistemas y modelos de producción tienen un fin común, y es que consisten en medir, analizar y evaluar de todas las operaciones para determinar la mejor manera de ejecutarlas con la mayor economía de esfuerzo y de tiempo, reducir los costos de producción, eficiencia en la productividad.

BIBLIOGRAFÍA

• El salario bajo el capitalismo. Libro de Texto Economía Política, Sección Primera, Capítulo II, p. 74. La Habana: Editorial Pueblo y Educación, 1975.

• http://www.toyota-global.com/company/vision_philosophy/toyota_production_system/

• Ingenieria Industrial – Metodos, estándares y diseño del trabajo. Libro de texto Duodecima Edicion, Capitulo IV, p. 112. Benjamin W. Niebel, Andris Freivalds. Editorial McGraw Hill. 2009

• http://modelosdeproduccion01.blogspot.com/

• https://es.thefreedictionary.com/taylorismo

• https://definicion.de/fordismo/

ANEXOS

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Ejemplo de Tabla de MTM 1

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Cuadro Comparativo entre Taylorismo, Fordismo y Toyotismo.

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