Temas Variados
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES
karlasalazar5.3 Elementos de un sistema JIT Antes de entrar en detalles respecto al sistema JIT, se hara breve resumen de cómo funciona el sistema como un todo. Esto se hara iniciando con el programa maestro y trabajando en retroceso desde el proceso de producción hasta los proveedores. En el JIT,
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mikaelaribota1.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776-
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NahunLopezAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio
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rivas.mayraHISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Las raíces de la Administración de Operaciones se remota a la revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. En
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zahir14ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de las operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en los procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que crean valor en forma de
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alvaro04FarmaLife Capítulo I Introducción 1.1.- Antecedentes FarmaLife abrió sus puertas el 29 de Agosto del 2012 en la ciudad de Santa Cruz ubicada en la avenida Alemana entre 3er anillo (externo) y 4to anillo, es una farmacia que comercializa medicamentos. 1.2.- Clasificación de entidad 1.2.1.- por el ámbito en que
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bpalitoPLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los
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pamela.sCaracterísticas principales de las emergencias y del Emergency Management “Gestión de emergencias” ‐ Se puede definir de manera diferente de acuerdo al idioma, la normativa, la nacionalidad, la organización o las regulaciones jurídicas implicadas, pero en palabras sencillas se refiere al proceso racional mediante el cual una sociedad se prepara
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naxhiriz_489ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar
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franherreramP R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una
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monikaleProblema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además
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dicabenzo1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen
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gerardoo_teUNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE
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hugoartistoria de la Administración de Operaciones Las actividades producidas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. En el presente tema nos enfocaremos a los eventos más importantes en función a la
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JESSICAMELYEtapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios.
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karendi95Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera
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nahun8000Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se
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rarp2013Funciones de la Administración de Operaciones Control de la Semana n°1 Osvaldo Toledo. Administración de Operaciones Instituto IACC 30 de Marzo del 2013 Funciones de la Administración de Operaciones Instrucciones: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir:
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tequieromiguelREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. MISION SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA: “VICTOR CAPO”. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. REALIZADO POR: Elimar García C.I: 19.626.280 CABIMAS, FEBRERO DEL 2013. INDICE I.- ADMINISTRACION DE OPERACIONES……………………….………………4 1.1.- Concepto………………………….…………………………….………..4 1.2.-Evolucion histórica ……..…………………………………..….... 4, 5,6 1.3.- Objetivos de la administración de operaciones………….…..………6
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LUCERITO123El origen de las operaciones se puede decir desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios. Pero desde hace 250 la Administración de las operaciones ha sufrido una serie evolutiva. La historia se marca por sucesos importantes que han servido para el desarrollo de la administración de operaciones.
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joanyta1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1.1 La administración de operaciones La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de producción de bienes y servicios que realiza una empresa para satisfacer necesidades de los clientes en el mercado. Los administradores de operaciones son los responsables
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BibiGGADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Perfil de la compañía: Darden Restaurants La cadena de suministro de Darden le genera una ventaja competitiva Darden Restaurants, Inc. es la compañía de restaurantes de comida casual más grande del mundo. “Por lo general, se piensa en las operaciones como en la ejecución
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ivandq20ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y
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ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto
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mairitha31 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ AREA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CATEDRATICO: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ TRABAJO: PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS ALUMNO: CRUZ CASTELLANOS AMAIRANY TUXTLA GUTIERRES CHIAPAS; AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013 INDICE UNIDAD 1: Sistemas de producción Sistemas de producción tradicionales. Sistemas avanzados de manufactura.
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REAPER_M17FUNDAMENTO La razón por la que realizamos esta practica, RESUMEN DE OBSOLESCENCIA PLANIFICADA Y PERCIBIDA La obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas,
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kapauADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEFINICIONES: Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de
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VicenteRodeUn restaurante de Detroit especializado en pescados y mariscos esta considerando abrir un nuevo local en las afueras de Bloomfield. La tabla siguiente muestra la evaluación y las ponderaciones de cinco factores para cuatro ubicaciones potenciales. ¿Cuál debería escogerse? Puntuacion (1)=(0.1•70+0.1•85+0.25•70+0.2•80+0.15•90)/0.8=78.125 Puntuacion (2)=(0.1•60+0.1•90+0.25•60+0.2•90+0.15•80)/0.8=75 Puntuacion (3)=(0.1•85+0.1•80+0.25•85+0.2•90+0.15•90)/0.8=86.56 Puntuacion (4)=(0.1•90+0.1•60+0.25•90+0.2•80+0.15•75)/0.8=80.93 Debería escogerse la
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1.1 AC TIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES o Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles,satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Los administradores de operaciones son los responsables de
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shochyINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA. Administración de operaciones Alumno: Cruz Apolonio Beltrán Pérez Asesor: Ing. Jair Rangel Gómez Ingeniería industrial A 18 de Octubre del 2013 Mascota Jal. Introducción: Para toda la planeación en la administración de operaciones. Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la
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ruuuuuuukaDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2013-3 Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú
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rekiedleonDirección de operaciones INTRODUCCIÓN Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de
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liiiiinBreve historia de la administración de operaciones Revolución industrial. Involucro dos elementos principales: la situación generalizada de la energía humana e hidráulica por la maquinas, y el establecimiento del sistema de fábrica. La máquina de vapor proporciono la potencia mecánica para las fábricas. El gran número de trabajadores en la
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Mariza2311851 Estrategias de localización 1.1 La importancia estratégica de la localización, maximización del beneficio de la ubicación para la empresa. La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización
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eduardoac21.- ANÁLISIS DEL ENTORNO (AMBIENTE Y LA INDUSTRIA) Factores estratégicos de entorno • Entorno general Factores económicos generales: Las grandes estructuras económicas que manejan la situación mundial no van a permitirlo tan fácilmente. Pero para dar una idea del derroche que supone nuestro tipo de alimentación, daremos algunas cifras. Las
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Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle
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victorcxDiseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una
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tiggercito1.1 ¿Qué es administrar una operación? (dirigir la pregunta a los alumnos, si no tienen respuesta pasar a las siguientes preguntas hasta realizar la ultima pregunta que es muy sencilla y la base de la carrera y hasta que el alumno haya meditado contestar y definir las dos preguntas anteriores)
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dannyhcastro1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos
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keniita12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber
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luiscordov1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro,
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MonzziINDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas
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ordayajuDISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención
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gipsytorresRELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso
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narchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de
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aguilarrssergio1Diseño del producto En el mundo actual, las compañías muchas veces subcontratan las funciones principales en lugar de desempeñarlas en su interior. Las compañías que se especializan en fabricar productos para otras empresas han tenido mucho éxito. Estas compañías se llaman fabricantes por contrato y ahora tienen mucho éxito en
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nirie200992Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto
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Domo0981. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios
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Administración De Operaciones
INTRODUCCIÓN La rápida evolución de la tecnología, el desarrollo de nuevos productos y la creación de servicios asociados permean la economía del país con altos índices de crecimiento y con la exigencia de grandes inversiones de capital, que si bien tiene un rendimiento relativamente alto, requieren para su desarrollo de
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MiriamGlezUNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración
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caro.fuentes.henLevantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan
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viguz360ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado
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MarisolpinkRECURSOS HUMANOS: Se le denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones o las actividades que deben realizarse y que han sido solicitadas por dichas personas. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Desde los tiempos
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venejaPROYECTO FINAL Jorge Aaron Veneros Apablaza ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Instituto IACC 02 de septiembre del 2014 RESPUESTA DEL TRABAJO PLANTEADO Dentro de las estrategias de negociación que se pueden plantear a la empresa financiera esta en mejorar algunos beneficios y el reajuste de los sueldos brutos en un 10%,
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ximenavane1.2.2.Estrategia Corporativa y Estrategia de Operaciones La Globalización en el transporte es una realidad y nuestro futuro Para poder definir de una forma exacta los conceptos de Estrategia de Empresa y Estrategia de Operaciones primeramente debemos de conocer los tres puntos fundamentales que se han de cumplir en un programa
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CamayalaActividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las
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veracemizTRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a): Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administración y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso. En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr
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Administracion De Operaciones
corny_17Sistema de valuación de inventario Contamos con el sistema de valuación PP. (precio ponderado) ya que somos una empresa grande con muchos movimientos al día y esto nos ayuda de manera más fácil y fiable poder tener un costo promedio de mercado para el valor de los inventarios disponibles En
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Administracion De Operaciones
brioni007Reseña Histórica En 1911 los estudios realizados por Frederick Taylor sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores revolucionaron la Administración de Operaciones. Muchas de sus ideas y técnicas todavía se ponen en práctica. Esta escuela del
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES
092985704Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría
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Administracion de operaciones
Coty33Preguntas Practicas 1. ¿Una fabrica puede ser rápida, confiable y flexible. Producir productos de elevada calidad y a pesar de eso proporcionar un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? 2. ¿Por qué una organización de servicio debe preocuparse por ser de clase mundial si no compite fuera de
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Julia Vanessa Ramos GonzalezP-33. (13-20. HEIZER-7ª.) Forrester and Cohen es un pequeño despacho de contadores que administra Joseph Cohen desde que su socio Brad Forrester se retiró en 2005. Cohen y sus tres contadores facturan 640 horas por mes. Cuando Cohen u otro contador factura más de 160 horas por mes, recibe un
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Administracion de operaciones
alfaperuINSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. De cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dichos procesos. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIÓNES
Karenp31ADMINISTRACION DE OPERACIONES. PRESENTADO POR: * ANA MARIA NAVARRO RADA. * KAREN PINEDO FLÓREZ. * SAMUEL GIRALDO ESTRADA. PRESENTADO A: DOC. LEONARDO AGAMEZ POLO. UNIVERSIDAD DEL SINÚ – ELÍAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MONTERÍA – CÓRDOBA 2020 ADMINISTRACION DE OPERACIONES.
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES - Unidad 1
erikburgosINDICE 1. Definición y conceptos de producción de bienes y servicios – Pág. 3 2. Historia de Administración de operaciones – Pág. 3 3. Evolución de los sistemas productivos – Pág. 6 4. Clasificación de los sistemas de producción – Pág. 9 5. Grupos tecnológicos – Pág. 12 6. Sistemas
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES 11
danielmtz192.1 Programación Maestra de la Producción Concluído Vez Una Agregado el plan, el siguiente paso del consiste en traducirlo aunidadeslos finales Específicos. Este Proceso es Lo Que se conoce Comodesagregación, subdivisióno Descomposicióndel plan de Agregado y su Resultadodefinitivo se denominador Programa Maestro de Producción (Programa Maestro de Producción,MPS) .o en
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Administracion De Operaciones 2
rigobertog4INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada.
Kakapik PelaezADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada. 1. importancia de la planeación agregada. La planeación de la producción. 1. Planeación de la producción en la compañía. 2. ¿Cuáles son las actividades fundamentales en la planeación de la producción? 3. Los sistemas de planeación en la operaciones de producción ayudan
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Administración De Operaciones Administración De La Producción
marina79INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES CONTROL 5
arielarancibiaLa gestión de control Ariel Arancibia R. Administración de Operaciones Instituto IACC 12 de Marzo de 2017 ________________ Desarrollo Para el desarrollo del control de esta semana hablaremos sobre un ejemplo concreto de un mecanismo o sistema de control cualquiera dentro de una empresa. En este caso en particular hablare
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Administracion de operaciones control N°6
paolayacksaCONTROL N°6 NOMBRE: La Gestión de Servicio. ADMINISTRAION DE OPERACIONES YACKSA NAVARRO G 11 DE DICIEMBRE DEL 2016 INSTRUCCIONES: Identifique y defina el enfoque de proceso productivo de servicio que utiliza y/o desarrolla el Instituto IACC en el contexto de su proyecto educativo. Debe explicar y justificar claramente las razones
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Administración de operaciones de tecnología de información
Jorge A OliVenturaTeresa de Jesús Rivera Rodríguez Matricula: AL02764640 Nombre del Curso: Administración de operaciones de tecnología de información Módulo: 2 Tema 8 Fecha: 6 de julio de 2015 Profesor: Alejandro Delgado Cárdenas Título: Funciones en la operación y los siete pasos de mejora Con la información recabada en la tarea anterior
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Administracion de operaciones efectiva
yazmin2728ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Trata de la forma en que las organizaciones producen bienes y servicios. Todo lo que comemos, usamos, leemos, en donde nos sentamos o con lo que jugamos llega como cortesía de los administradores de operaciones que organizan su producción. Cada libro que se saca de la biblioteca,
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN HARD ROCK CAFÉ
jomidome16UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ SEDE CHITRÉ MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE OPERACIONES CASO 1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN HARD ROCK CAFÉ Elaborado por: José M. Domínguez M. Cédula: 7-708-1167 Facilitador: Waldo Moreno Fecha: 9/11/2016 Preguntas para análisis: 1. Con
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ADministracion de operaciones Hard Rock
Nataly García QuispeIMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1. A partir de su conocimiento de los restaurantes, del vídeo, de la Reseña Mundial de la empresa, y en el mismo caso, identificar cómo se aplica cada una de las 10 decisiones de gestión de las operaciones en el Hard Rock Café. La