Temas Variados

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• ADMINISTRACION DE OPERACIONES I

  mariichuyyyASIGNATURA ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL COMPILACIÓN REALIZADA POR: ING. MARGARITO GUERRERO HERNANDEZ Agosto 2013 ________________ ________________ PROGRAMA DEL CURSO PRESENTACION DEFINICIONES UNIDAD I SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1.1 Introducción a los sistemas de producción. 1.2 Sistemas de producción tradicionales. 1.3 Sistemas avanzados de manufactura. 1.4 Actividades en la

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES I

  GalvanmarcoINSTITUTO TECNOLOGICO DE LEON http://www.itleon.edu.mx/images/itl/logoitl.jpg INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES I ING. MARTINEZ CAMACHO JUAN MANUEL EDMUNDO 3.6 Precisión de registro de inventarios (Resumen) EQUIPO 2 * CALVILLO JUAREZ LUIS ANGEL * CASTAÑEDA ARANDA ALBERTO ENRIQUE * GALVAN HIDALGO MARCO ANTONIO * GARCIA PADILLA LAURA DEL ROCIO * GARCIA SOTO

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I Sistema de produccion

  152095http://i862.photobucket.com/albums/ab182/adrielo_nav/LOGOITSTA.jpg INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I TEMA: Unidad 1.- Sistemas de producción DOCENTE: Ing. Cesar David Rivera Toscano ALUMNOS: Jesús Aldanely Flores Suarez Brenda esmeralda Trejo del Ángel Mirna Aurora Morales Valdez Ariana Cruz Rivera Berenice Martínez Vite Ángel Juárez Ahumada SEMESTRE: 5° “A”

• Administracion De Operaciones I Unidad 3

  Edgar028UNIDAD 3: “Programación de producción y Asignación de Personal”. Índice. Introducción……………………………………………………………………….. 3 Unidad 3 Programación de producción y Asignación de Personal. 3.1 Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)………………………………………………...4 3.2 Programación Operaciones en Procesos Intermitentes…………...........6 3.2.1 Diagramas de Gantt…………………………………………………………10 3.2.2 Carga Finita e Infinita…………………………………………………………11 3.2.3

• Administración de operaciones I “Pronóstico de ventas en la cafetería Lillians Cofees ubicado en Plaza Altozano, Morelia, Michoacán”

  alan813INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO Descripción: images Ingeniería Industrial Administración de operaciones I “Pronóstico de ventas en la cafetería Lillians Cofees ubicado en Plaza Altozano, Morelia, Michoacán” Docente: Taracena Sanz León Fernando Alumnos: Pastrana Regalado Nahúm Martínez Martínez Erick Fabricio Morales Guevara Oscar Eduardo Fecha: 25/abril/2016 Introducción

• Administracion De Operaciones II

  vladaINSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: SEPTIEMBRE DE 2011 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeación Agregada 1.2 Importancia Planeación Agregada 1.3 El Proceso de Planeación 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heurísticos Planeación 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

  argaezgzCAPITULO I  1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por

• Administración De Operaciones II

  rodito_32INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte

• Administración de Operaciones II

  Max VidesUniversidad de San Pedro Sula Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Clave: xxxxxxxxxxxxxxxx Clase: Administración de Operaciones II Catedrático: Master Heber Paguada Fecha: 10 de febrero de 2016 1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA.

  conde93ITESI http://www.itesi.edu.mx/imagen/logos/secretarias.png INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. EXT. SAN FELIPE. INGENIERÍA INDUSTRIAL 6TO SEMESTRE. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA. M.A MA CARMEN GAONA ROMERO. OMAR TAPIA CONDE (FS12110013). INDICE. Introducción. -------------------------------------------------------------------------------------pág. 3 Problema 13. 7 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 4 y 5 Problema 13.8 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 6 Introducción. * ¿Qué es la planeación

• Administracion De Operaciones Internas

  mararithemon02ADMINISTRACION DE OPERACIONES INTERNAS Existen cinco acciones, administrativas adicionales que promueven la buena ejecución de la estrategia: 1. Asignar recursos para impulsar una buena ejecución de la estrategia 2. Instruir políticas y procedimientos para facilitar la ejecución de la estrategia 3. Emplear Herramientas de administración de procesos para impulsar la

• Administración de Operaciones Logisticas.

  arturo11122233Reporte Nombre: Adrian Zuñiga Valero Matrícula: 2702549 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logisticas Nombre del profesor: Jose Ignacio Iniguez Espinosa Módulo: Modulo 1 Actividad: 2 Fecha: 29/marzo/2016 Bibliografía: Objetivo: Con base a lo aprendió en el curso, completar el ejercicio indicado. Procedimiento: *Señalar como se regula el comercio en

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES MCDONALD’S.

  aahmEvolución de la Administración de Operaciones La dirección de operaciones es la serie de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los recursos en productos. Antes del siglo XVII el sistema de producción era de forma artesanal donde los artesanos enseñaba a sus aprendices ha

• Administración de operaciones mineras

  victor1280Título de la tarea: Introducción a la administración Nombre Alumno: Jorge Robles Duran Nombre Asignatura: Administración de operaciones mineras Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 17 / 01 / 2021 ________________ Desarrollo R.1). En un organismo de seres humanos que tiene un propósito de obtener una finalidad de lograr varios

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD.

  angelavrvINTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración gira alrededor de cuatro funciones básicas. Planeación proporciona la base para las actividades futuras mediante el desarrollo de estrategias, metas y objetivos y la formulación de directrices, acciones y programas para cumplirlos. Organización es el proceso de reunir los recursos, personas, materiales, equipo, tecnología,

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO

  Jus RodINTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el

• Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17

  verohbAdministración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17 Capítulo 1 Introducción La logística, en ocasiones, ha sido vista como un proceso más en la organización, pensando que se debe llevar a cabo más bien por “cumplir”. En

• Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA.

  bere1433Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y

• Administración de Operaciones-Problemas.

  cc1234567890Administración de Operaciones I Instituto Tecnológico de Pachuca Departamento de Ingeniería Industrial Problemas de Pronósticos Asignatura: Administración de Operaciones I Instructor: M.en C. Arriaga Gómez Verónica Presentan: Alpízar León Jorge Iván Montes Vázquez Víctor Manuel Alpízar Villa Bryan Efraín Hernández Anteliz Erick Iván http://www.itpachuca.edu.mx/logositp/ITP_MRtransp.png LOGOTIPOS DE CALIDAD logo Modelo Equidad

• Administracion de operaciones.

  GRACIAACOSTAEjercicios Ejercicio 1.- Un estudiante dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria. La empresa A le paga 5 lempiras por cada impreso repartido y la empresa B, con folletos más grandes, le paga 7 lempiras por impreso. El estudiante lleva dos bolsas: una para los impresos A,

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. ACTIVIDADES

  mariacubedoADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. (Sección 1). 1.1. Defina el Sistema de Producción de la Antigüedad. Este sistema se desarrolló desde el año de 5000 a. C., durante él se empezaron a registrar inventarios, préstamos y transacciones de impuestos. Se utilizaron también los conceptos básicos de la administración (planeación, control y organización)

• Administración de operaciones. Control de Proyectos..

  Iliana ParadaDESARROLLO DEL TALLER Taller # 5: Actividad Grupal La siguiente tabla contiene una lista de actividades y requerimientos de secuencia que comprenden las actividades necesarias para la terminación de una tesis. * Trazar un diagrama de red que ilustre los requerimientos de la secuencia para el conjunto de actividades de

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Objetivos Antecedentes Introducción

  Dianii SánchezUniversidad Técnica del Norte Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas http://quipux.utn.edu.ec/utn.jpg Administración de Operaciones Temas: * Objetivos * Antecedentes * Introducción * Informe de la Entrevista * Informe de la Encuesta * Conclusiones y Recomendaciones Integrantes: * Blanca Buñay * Katherine Hernández * Gladys Pijuango * Diana Sánchez * Oscar

• Administracion De Operaciones2

  albert270193INTRODUCCION Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo Contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las Mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo

• Administracion De Oxigeno

  ive9Técnica: administración de oxigeno Objetivo General de la técnica: incrementar la oxigenación del paciente en caso de hipoxia Pasos de la técnica Fundamentación Paso 1 Técnica de lavado de manos El agua y el jabón sirven para el arrastre de los microorganismos Paso 2 inspeccionar el cuarto del paciente en

• Administración de Penas y Sistema Penitenciario

  Edgar LoretoTexto, Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Edgar Eduardo Loreto Cetina Matricula: H000003941 Docente: Lic. Mónica Moguel Administración de Penas y Sistema Penitenciario Actividad: Ensayo 18 de septiembre de 2022 ________________ Introducción. Como bien se sabe, la prisión preventiva es una institución jurídica, la cual implica la detención

• Administracion De Pequeñas Empresas

  RUTHVEGAAdministración financiera de las empresas pequeñas Enviado por Gypsy Lopez Introducción Administración financiera de las empresas pequeñas Analizar algunos aspectos y problemas típicos de crecimiento y financiamiento en las empresas venezolanas Conclusión Bibliografía Introducción En el contexto de esta investigación, el énfasis se centra en el aspecto económico, el cual

• Administracion De Pequeñas Empresas

  luishernandeztabLa Micro y Pequeña Empresa (MYPE) es una organización social económica donde diferentes actores se ven involucrados, los mismos constituyen el fundamento para poder estudiar su desenvolvimiento. Este sector constituye en muchas ocasiones la única fuente y oportunidad para que numerosas personas satisfagan sus necesidades básicas, situación que es un

• ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Evidencia # 1

  mariana__contrerPlan de negocios, financiamiento y redes sociales en México Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Evidencia # 1 Ensayo sobre la importancia del plan de negocios, financiamiento, redes sociales e influencia en el desarrollo económico de México MAE Lissette

• Administración de pequeñas y medianas empresas. A LA CARGA (GUNG HO)

  darckgmAdministración de pequeñas y medianas empresas Omar Monroy Sandoval Cuenta 040022546 A LA CARGA (GUNG HO) En este video pudimos ver una de las maneras de administrar un negocio con unos simples pasos, fáciles de implementar con gran resultado en la industria, además nos muestra cómo impacta nuestra manera de

• Administración De Personal

  math770407OBSERVACIONES UNIDAD 1 RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS RELACIÓN CON LA PSICOLOGÍA.- La psicología es una de las disciplinas que mayores contribuciones ofrece a la administración de personal. Esta conjugación interdisciplinaria se evidencia no solo en el proceso de selección, es el más importante de todos los que

• ADMINISTRACION DE PERSONAL

  DULASBLUEDEFINICIONES Administración de personal, según Chiavenato: La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en

• Administración de personal

  gemanoADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, etc de los miembros de la organización, en beneficio de la propia organización. La tarea de la administración consiste en integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como personas,

• Administracion De Personal

  sabinitaIntroducción: Etimológicamente la negociación se refiere a la negación de ocio, así como a una relación dual que tiene como objetivo el ganar–ganar. Las consecuencias de nuestras negociaciones duran toda la vida; el éxito en la vida depende de su éxito como negociador. Todo en la vida es negociable, en

• Administración De Personal

  cibermendezIntroducción, filosofía y proceso de la administración de recursos humanos 1.1.1 Administración del personal en el trabajo La diversidad de la fuerza de trabajo significa que las organizaciones se están volviendo más heterogéneas en función de sexo, raza y grupo étnico (mujeres, discapacitados, homosexuales, etc.). Antes se utilizaba el enfoque

• Administración De Personal

  JcarlosglezsINTRODUCCIÓN En este trabajo se pueden observar los aspectos más importantes del área de Recursos Humanos mediante proyectado hacia una empresa cervecera. De esta manera, el trabajo se realizo con el fin de tener un amplio panorama de cómo está constituida la organización y conocer sus aspectos más fundamentales de

• ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  dcarloncho241.- HABIENDO ESTUDIADO Y COMPRENDIDO LOS TEMAS RELACIONADOS CON LA PRIMERA UNIDAD DEL CURSO. INDIQUE Ud. ¿COMO SE HA DADO LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL HASTA LA ACTUALIDAD? (2 PUNTOS) El concepto de administración se ha venido enriqueciendo y tomando forma con el correr del tiempo, se relaciona

• Administracion De Personal

  nunezdelacAdministración del personal - Monografía Gestión de RRHH (Recursos Humanos). Contribuciones con otras disciplinas. Teorías. Ventaja competitiva. Personas. Organizaciones. Mercado de trabajo INTRODUCCIÓN El objetivo principal de realizar una investigación acerca de los Recursos Humanos dentro de una organización es para darnos cuenta de lo necesario y lo bueno que

• Administracion De Personal

  dimarpatioADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Aportado por: Paola Valeria Zeledón - pvaleria@surnet.cl ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS  EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo,

• Administracion de Personal

  AngilissAdministración de Personal ASIGNATURA Abg. NinivePlua Parrales DOCENTE Jalca Álvarez Angie ALUMNA Noveno Matutino SEMESTRE Septiembre 2012/Febrero 2013 PERIODO ACADEMICO INDICE UNIDAD I ADMINISTRACION DE PERSONAL 1.1 Concepto 3 1.2 Origen e Importancia 3 1.3 Objetivos 3 1.4Recursos Humanos 3 1.5Principales Medios y Recursos para una Administracion Personal 3 1.6Servicio

• Administracion De Personal

  negra44Nombre: Leticia Guerrero Martínez Matrícula: 02679204 Nombre del curso: Administración de personal. Nombre del profesor: Lic. Raúl García Valdés. Módulo: II La seguridad Social. Actividad: Hacer un mapa conceptual de los temas de la seguridad social : Obligaciones del patrón ante el IMSS, origen y final de incidencias, liquidación de

• ADMINISTRACION DE PERSONAL

  15465I- PRESENTACION ADECUADA DEL TRABAJO (REDACCION, ORTOGRAFIA, FORMATO): (2 PUNTOS) 1.- HABIENDO ESTUDIADO Y COMPRENDIDO LOS TEMAS RELACIONADOS CON LA PRIMERA UNIDAD DEL CURSO. INDIQUE Ud. ¿COMO SE HA DADO LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL HASTA LA ACTUALIDAD? La evolución de la Administración de Personal se ha dado

• Administración De Personal

  lhesnerUniversidad Nacional Experimental Del Táchira Departamento de Ingeniería Industrial Núcleo de Gerencia Administración de personal Prof. Cora Infante San Cristóbal, Octubre de 2011. Índice general Introducción………………………………………………………………. 2 Objetivos del trabajo……………………………………………………… 3 Datos de la empresa……………………………………………………… 4-7 Diagnóstico de la situación actual de la empresa para cada fase:………… 7 Planificación……………………………………………………….. 7-9

• Administración De Personal

  pamelactKONEXO “CONTACT + SOLUTION CENTER” Se realizó una investigación en “KONEXO”, que es un centro de contacto enfocado a fortalecer las relaciones entre socios comerciales y sus clientes, utilizando soluciones innovadoras y procesos confiables. Konexo, se encuentra ubicado en las cañadas no. 140 en la colonia Tres Marías. Konexo, busca

• Administracion De Personal

  dairleneOficina de Recursos Humanos Oficina de Recursos Humanos La Oficina de Recursos Humanos es una Oficina de apoyo cuyo objetivo fundamental es administrar el sistema de normas especiales de personal y régimen de previsión social de los trabajadores del SNB. La Oficina de Recursos Humanos estará a cargo de un

• Administracion De Personal

  luchofuentescPREGUNTAS 1.- Mencione y desarrolle con un ejemplo las fases básicas que se llevan a cabo en un concurso de previsión de personal, mediante el cual la organización pretende cubrir una plaza vacante de ingeniero. (6 puntos) Antecedentes En la empresa se necesita cubrir la plaza de ingeniero residente para

• Administracion De Personal

  vaneza1Administración de personal ¿Cuáles considera que son las principales ventajas de tercerizar el servicio de recursos humanos? ¿Qué beneficios obtienen las empresas contratantes? El tercerizar los servicios de recursos humanos permite a las empresas focalizarse en su “core business” u actividad principal y delegar en las empresas especializadas las actividades

• Administracion De Personal

  yulibehtCAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento Del Problema En la mayoría de los países en vías de desarrollo, ha orientado sus propósitos hacia la atención del capital humano con un sentido de integralidad y sobre la base de la incorporación de los avances de la ciencia, la tecnología, modelos económicos, desarrollo

• Administracion De Personal

  Para dar cumplimiento al proceso de selección de personal en el trabajo es necesario tener las disposiciones bien claras y definidas, con técnicas totalmente estructuradas, siguiendo un procedimiento probado que nos permitirá buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo. En el

• Administracion De Personal

  DemecioHERnandez1.- Comunicarse efectivamente con el personal. Para tener una comunicación efectiva será necesario desarrollar buenas destrezas y formas de comunicación, para lograr el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Por lo que el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O

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  slaraCapital Intelectual: se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización. Los recursos materiales hacen posible las cosas, pero las personas las convierten en realidades. Principales desafíos de las organizaciones: • Desempleo • Responsabilidad Social: Eficiente

• Administración De Personal

  rosapdm2San Cristóbal Elaborado por: Pérez Greicy, C.I. Nº 15.157.355 Pinzón Mayra, C.I. Nº 14.265.804 Castro Laura, C.I. Nº 15.184.858 Peña Ana, C.I. Nº 9.233.119 Quintero Maryoly, C.I. Nº 17.930.048 Zambrano Yony, C.I. Nº 15.027.204 Sección: 6044 San Cristóbal, Noviembre/2005 Introducción Todos tenemos algo que ver con los recursos humanos. El

• Administracion De Personal

  anghellaADMINISTRACION DE PERSONAL Para comprender lo que es la administración de personal, hay que saber antes de todo la función que desempeñan los gerentes. La mayoría de los expertos coinciden en que hay cinco funciones básicas que todos los gerentes desempeñan: planeación, organización, formación de un equipo de trabajo, dirección

• Administracion De Personal

  esmeralda93Administración de los datos en una empresa. Los datos recogidos de los clientes, formarán bases de clientes, de usuarios registrados y de posibles compradores, quienes serán susceptibles de recibir información actualizada de productos y servicios ofrecidos. En éste entorno, la recopilación de bases de datos servirá a las empresas para:

• Administracion De Personal

  fortmoonObjetivo: Elaborar un reporte con el cuestionario de la práctica final en el cual se desarrollan todos los temas vistos en el curso. Procedimiento: 1) Leí el cuestionario de la Práctica Final Integradora. 2) Leí el material de apoyo del curso y toda la bibliografía. 3) Subraye la información más

• Administracion De Personal

  1234567890dAdministración de personal Introducción El recurso humano o personal laboral representa el pilar o bas- tión de toda organización para su funcionamiento y evolución, a tal grado que una organización es el retrato de sus miembros (1); siendo estos últimos guiados por una persona profesional, una unidad o un departamento

• ADMINISTRACION DE PERSONAL

  CABRON1203Para Chiavenato la Administración de Recursos Humanos significa: “Conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas, con una actitud positiva y favorable”. “Administrar Recursos Humanos es distinto de administrar cualquier otro recurso de la organización, porque implica algunas dificultades como: que su

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  Pvelazquez911121Generalidades respecto a la planeación en su acepción general Introducción : Como sabemos, en el ámbito empresarial y educativo, se obliga a un pleno dominio del proceso administrativo, por lo tanto es indiscutible que la planeación es una etapa del proceso administrativo y que ésta a su vez está precedida

• ADMINISTRACION DE PERSONAL

  paolaura23Nace en 1951 posicionándose como empresa líder y característica en el sector de la explotación de minerales e hidrocarburos, establecida por medio de sociedad de economía mixta, establecida como sociedad anónima, “Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de las 39 petroleras más grandes del mundo y es una de las cinco

• Administracion De Personal

  jorgevillaltaAdministración de Personal: Capacitación y Adiestramiento Reclutamiento y Selección INTRODUCCIÓN La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se

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  jo3padronINTRODUCCION Una organización necesita personal de nivel operativo y de apoyo, así como un nivel administrativo y directo para realizar todas las actividades. El papel de recursos humanos o de personal es de gran importancia para garantizar el éxito de cualquier organización, ya que se encargar de la dotación de

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  PCFA291.- Mencione y desarrolle con un ejemplo las fases básicas que se llevan a cabo en un concurso de previsión de personal, mediante el cual la organización pretende cubrir una plaza vacante de ingeniero. Para cubrir una plaza vacante de ingeniero primero tenemos que hacer una descripción del cargo o

• Administracion De Personal

  raplamaSemana 3: Administración de personal”. 1-¿Con sus propias palabras Qué es Capacitación y Desarrollo? CAPACITACION: Es la herramienta, por medio de la cual el hombre se prepara para aprender, actualizar conocimientos, en busca de superación personal y laboral. DESARROLLO: es el trascurso de acciones hacia el futuro, mejorar en el

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  molinajh09El proceso de admisión de una persona en una organización considero que es elegir entre un conjunto de candidatos a los más adecuados e idóneos para ocupar los puestos existentes cuyas fuentes pueden ser los funcionarios de la misma empresa, ofertas laborales puestas por internet o incluso empresas que se

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  virginia08241. Si usted tuviera que escoger un candidato a partir únicamente de esta información. ¿Qué persona seleccionaría? ¿Por qué? Seleccionaría a Román Gómez, porque entre los candidatos descriptos, me parece el más indicado, en comparación al resto, porque su Carrera está relacionada al puesto y labor de trabajo requerido por

• Administracion De Personal

  carlos984507SINTESIS ADELANTOS TECNOLOGICOS: RETOS PARA EL MERCADO LABORAL ENRIQUE DE LA MADRID CORDERO LOS ADELANTOS TECNOLOGICOS CAMBIAN LA FORMA EN LA QUE SE COMPORTAN LOS NEGOCIOS Y REDEFINENE EN EL MERCADO LABORAL EN SU CONJUNTO. MUCHAS DE LAS LABORES QUE HOY SON REALIZADAS POR HUMANOS EN EL FUTURO SERAN DESEMPEÑADAS

• Administración De Personal

  margeoryCASO DE ESTUDIO 01 1. SI USTED FUERA EL PRESIDENTE DE METALES NIQUELADOS, ¿QUE OPINARIA ACERCA DE LAS DIFERENCIAS ENTRE ESTOS DOS EJECUTIVOS? SI LE PIDIERAN A USTED RESOLVIERA LA DISCUSION, ¿Qué LES DIRIA? Las discrepancias de dos ejecutivos pertenecientes a diferentes áreas quizá es una de las problemáticas más

• ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  icollaomADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Para ubicar el papel de la Administración de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este estudio diremos que es: "La

• Administracion De Personal

  oskarbike22Administración de Personal: Capacitación y Adiestramiento Reclutamiento y Selección INTRODUCCIÓN La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se

• Administración de Personal

  silvia.castillo“ESTRUCTURAS DE ADMINISTRACION” CASO PRÁCTICO Nombre Asignatura: Administración de Personal II Nombre del alumno: Silvia Castillo INTRODUCCIÒN La estructuración de una organización o empresa depende de los propósitos y objetivos que persiga la misma, deben adaptar su estructura en forma permanente con el fin de lograr los desafíos que se

• Administracion De Personal

  Yusbel12Administración de Personal La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El proceso

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  melexia03INTRODUCCION Los factores ambientales, organizacionales y tecnológicos están creando un entorno comercial altamente competitivo en el cual el cliente constituye el punto central, dichos factores pueden cambiar rápidamente, incluso de una manera impredecible. En consecuencia, las compañías necesitan reaccionar con rapidez ante los problemas y las oportunidades del nuevo ambiente

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  jmantillar2) Investigar y analizar sobre la Inteligencia Emocional indicadas en el libro de Daniel Goleman “Inteligencia Emocional en las Empresas “ y relacionarlas con otras fuentes, enumerando las conclusiones de su análisis. ( 03 Puntos ) INTELIGENCIA EMOCIONAL Daniel Goleman, en su libro, Inteligencia Emocional afirma que las emociones humanas,

• Administracion De Personal

  denissevaldesTítulo: “Sistema de nominas” Resumen: Antiguamente la forma de pago de sueldos y prestaciones, se hacían mediante libros que los trabajadores firmaban al obtener su salario; la fuerza de trabajo fue creciendo y los avances tecnológicos también, de tal forma que hoy podemos capturar tiempo extra, contratos, vacaciones, etc. Y

• Administración De Personal

  mikamixADMINISTRACIÓN DE PERSONAL La función de la ARH En un mundo de negocios caracterizado por la explosión de la innovación tecnológica, por la globalización de los mercados, por la fuerte competencia entre las organizaciones, por la gradual e intensa desregulación de los negocios y por los cambios demográficos, políticos y