Temas Variados

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• Administracion de negocios Arquitecto Valenzuela

  Manuel E H VillagranaAntecedentes del problema El ingeniero José Cárdenas, por herencia, se adjudica una propiedad en la cual fue vivió desde pequeño. Esta propiedad le traía gratos recuerdos de su infancia, sin embargo su espíritu emprendedor lo empuja a dejar atrás esos sentimientos y decide darle un giro a esa propiedad y

• Administracion De Negocios Atravez De Politicas

  alpc19851.-¿SE ADMINISTRA EL NEGOCIO O LA EMPRESA ATRAVES DE POLITICAS O PROCEDIMIENTOS? Si, El beneficio para la empresa ayuda a controlar el negocio, estandariza conceptos y problemas y se estableces directrices para actividades cotidianas. Acciones 1.- Documentar las políticas 2.- Difusión de las políticas a todo personal 3.- Aplicar y

• Administración de negocios internacionales

  linamargaTRABAJO SEGUNDO CORTE Análisis financiero y prospección Administración de negocios internacionales Docente: Luis Levy Leguizamón Presentado por: Aura Cristina González Rodríguez Semestre I, 2015 Actividad E. Maduración promedio ponderada de las acreencias de corto plazo 2010 2011 2012 Obligaciones Financieras Nacionales 23.368.015 23.604.418 193.535.374 4% 3% 25% Operadores y Proveedores

• ADMINISTRACION DE NEGOCIOS MAPA VALOR - PERFIL

  12645FGHTRABAJO RECUPERATIVO PRUEBA 3 1. De acuerdo a los contenidos y esquemas vistos en clases, construya la propuesta de valor de la Empresa Uber. 2. En relación al Perfil Además, presentar el grafico con la información correspondiente, debe: 1. Detallar o listar los trabajos del cliente (mínimo 5). 1.Tener internet

• Administración de Negocios. Relaciones individuales de trabajo.

  Enrique SanchezNombre de la materia Relaciones individuales de trabajo Nombre de la Licenciatura Administración de Negocios Nombre del alumno Hugo Enrique Sánchez Castro Matrícula 12954 Nombre de la Tarea Contrato individual de trabajo Unidad 2 Relación individual de trabajo Nombre del Tutor Assul Miguel Puertas Fecha 25- Enero- 2016 Relación individual

• Administración De Objetivos

  greyrostoAdministración por objetivos ¿Qué es la administración por objetivos? ¿Para qué funciona? Estos son los temas que estaré presentando en este ensayo. Además mencionaré los pasos a seguir para implementar el sistema y que beneficios le brindará el mismo a la empresa. Para empezar, quiero decir que para mí la

• Administración De Obra

  pilar1978Administracion de obra La administración de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnología, y así poder llegar al objetivo

• Administracion De Obra

  lizanchezvillaADMINISTRADOR DE OBRA El administrador de Obra puede ser definido como el profesional en administración, que cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un Proyecto específico. Esta persona enfrenta un conjunto de circunstancias único en la ejecución de cada proyecto. El administrador de

• Administracion De Obra

  ozetaveEsta materia es la continuación de la clase que compartimos el semestre anterior. Comprende la secuencia de una importante y fundamental área en el desarrollo profesional de quién se dedique al proyecto y obra arquitectónica: La Administración. Considero que es el alma de lo que en la práctica se ha

• Administracion De Obras

  perezluisana¿Qué es un propietario? Es el poder directo e inmediato sobre un objeto o bien, por la que se atribuye a su titular la capacidad de disponer del mismo, sin más limitaciones que las que imponga la ley. ¿Qué es un proyectista? Es el profesional que desarrolla proyectos de construcción,

• Administracion De Obras

  5284866República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Superior Misión Sucre Barinas Estado Barinas Bachiller: Albert Escobar CI: 19.620.570. Barinas; mayo del 2012. Que es un APU: Es un modelo matemático que adelanta el resultado expresado en monedas, de una situación relacionado con una actividad sometida a

• Administracion De Obras

  cibermiriam67RESISTENCIA DE CONCRETO La resistencia a la compresión se puede definir como la máxima resistencia medida de un espécimen de concreto o de mortero a carga axial. Generalmente se expresa en kilogramos por centímetro cuadrado (Kg/cm2) a una edad de 28 días se le designe con el símbolo f’ c.

• Administracion De Obras

  yusavilaVI. Descripción de los criterios propuestos con respecto a las instalaciones, la estructura, los acabados, la iluminación, la ventilación, la circulación y la orientación. Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características, complejidad y magnitud de la obra a realizar. El énfasis indicado para cada uno de

• Administracion De Obras Civiles

  MALEJITAPINILLAINTRODUCCION Es muy importante saber cómo se administra personal de obras civiles, cuáles son sus riesgos y que se necesita para lograr la realización de un buen trabajo de construcción. Para logra ser un buen administrador es necesario conocer como se administra cualquier empresa u obra. De igual manera con

• ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Y RELACIONES HUMANAS

  emilinaTareas del asistente administrativo 1. 1. ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Y RELACIONES HUMANAS PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DIARIO Organización del área de trabajo Cada herramienta de trabajo debe estar en su lugar ya que esto facilita el trabajo. Mantener la oficina desorganizada aumenta errores, esfuerzo físico y se pierde tiempo en buscar

• ADMINISTRACIÓN DE OP.

  Paolagmz171. Definición A.D.O. La administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. La gestión de operaciones involucra: Diseño. Planificación. Dirección. Control. Mejora. De los sistemas que producen bienes y servicios. • En la literatura actual pueden encontrarse diversas definiciones de Administración de Operaciones (ADO) pero

• Administracion De Oper

  jose261093Mediante el presente proyecto se intenta desarrollar un proceso de presentación de una empresa de eventos Layaver Eventos, la idea del desarrollo de este proyecto es mostrar la capacidad de elaboración de un evento manejado con una excelente calidad en la realización del mismo. El presente trabajo busca dar a

• Administracion De Operacines

  tavoleizarAdministración y Planeación Estratégica Peter Drucker, propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia. La habilidad para hacer las cosas "correctas" y la eficiencia para hacerlas "correctamente". De estos dos criterios, Drucker sugiere que la efectividad es más importante, ya que ni

• Administracion De Operacioenes Ll

  parrandrozo420INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización

• Administracion De Operacion

  cristina.PADILLAColombia en el afán de incursionar en nuevos mercados, En Colombia como producto de la globalización de la economía, ha realizado nuevas alianzas internacionales, que se han convertido en un reto en la competencia por el mercado de bienes y servicios que ellas ofrecen. Esta participación genera dentro de las

• Administración De Operacione

  BitaMejia“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote Introducción a la Administración de Operaciones (ADO) Curso Administración de la Producción Docente Lic. Adm. Deysi Broncano Díaz Estudiantes Linares Chavez, Richard Alexander Mejía Carranza, Elí Gabriela   Introducción a la Administración de

• Administracion De Operaciones

  halo2003Objetivo: Establecer los pasos y procesos que se deberán seguir para el arranque y operación de una empresa de distribución Procedimiento: Para aplicar los conocimientos en los ejercicios solicitados en esta actividad, se llevo acabo lo siguiente: a) Se concluyo con el estudio de los temas del 1 al 4

• Administracion De Operaciones

  shaqyEs aquel que ocurre en mujeres de diecinueve años o menos. Causas La tasa de embarazos en la adolescencia y el índice de natalidad para adolescentes ha disminuido en general desde que alcanzó su punto más alto en 1990, debido en gran parte al incremento en el uso de condones.

• Administracion De Operaciones

  mcgiver74Bibliografía: Chase,R., Jacobs, Robert, Aquilano, N.(2009) Administración de la producción y operaciones y cadena de suministro (12a. ed.). México: Editorial McGraw Hill. (ISBN: 9789701070277) Autor: Lic. Dolores Guadalupe Lankenau Caballero http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cd/cd09502/bb/suma2.htm Objetivo: Diseño de un producto y encontrar el punto de equilibrio además de analizar los costos de transportación. Procedimiento:

• Administracion De Operaciones

  zoyla_24Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios,

• Administracion De Operaciones

  aaddiiddiimaszPROCESOS DE UNION Y ENSAMBLE -De unión permanente SOLDADURA FUERTE La soldadura fuerte consiste en un proceso de unión de dos metales a través del calentamiento de estos y la posterior adición de un metal de aportación, el cual debe tener una temperatura de fusión superior a 450 °C y

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  gramossosaGENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1. Conceptualización de administración de operaciones. Es la actividad mediante cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarle valor en relación con los objetivos de la organización. Consiste en el diseño, la operación

• Administracion De Operaciones

  ambarlu8819TEMA DE LA ACTIVIDAD: OPTIMIZAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN A PARTIR DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Marco teórico: La Administración de Operaciones, desde una de sus perspectivas, la define como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones

• Administracion De Operaciones

  ClauKabooHay tres características que diferencian los mapas conceptuales de otros recursos gráficos: 1. Jerarquización: • En la parte superior de la estructura del mapa, van los conceptos más importantes y amplios y que incluyen a los otros. • En la parte inferior, van los demás conceptos, de acuerdo a cuán

• Administracion De Operaciones

  jaurich1. Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparecen en la tabla 11.5. Factores de localización Ponderación del factor A B C D 1. Ambiente laboral 5 25 20 15 25 2. Calidad de vida 30 60 90 150 30 3.

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  lupillo041 DEFINICIÓN Y CONCEPTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento, un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser

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  karlasalazar5.3 Elementos de un sistema JIT Antes de entrar en detalles respecto al sistema JIT, se hara breve resumen de cómo funciona el sistema como un todo. Esto se hara iniciando con el programa maestro y trabajando en retroceso desde el proceso de producción hasta los proveedores. En el JIT,

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  mikaelaribota1.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776-

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  NahunLopezAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio

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  rivas.mayraHISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Las raíces de la Administración de Operaciones se remota a la revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. En

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  zahir14ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de las operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en los procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que crean valor en forma de

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  alvaro04FarmaLife Capítulo I Introducción 1.1.- Antecedentes FarmaLife abrió sus puertas el 29 de Agosto del 2012 en la ciudad de Santa Cruz ubicada en la avenida Alemana entre 3er anillo (externo) y 4to anillo, es una farmacia que comercializa medicamentos. 1.2.- Clasificación de entidad 1.2.1.- por el ámbito en que

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  bpalitoPLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los

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  pamela.sCaracterísticas principales de las emergencias y del Emergency Management “Gestión de emergencias” ‐ Se puede definir de manera diferente de acuerdo al idioma, la normativa, la nacionalidad, la organización o las regulaciones jurídicas implicadas, pero en palabras sencillas se refiere al proceso racional mediante el cual una sociedad se prepara

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  naxhiriz_489ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar

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  franherreramP R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una

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  monikaleProblema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además

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  dicabenzo1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen

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  gerardoo_teUNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE

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  hugoartistoria de la Administración de Operaciones Las actividades producidas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. En el presente tema nos enfocaremos a los eventos más importantes en función a la

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  JESSICAMELYEtapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios.

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  karendi95Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera

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  nahun8000Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se

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  rarp2013Funciones de la Administración de Operaciones Control de la Semana n°1 Osvaldo Toledo. Administración de Operaciones Instituto IACC 30 de Marzo del 2013 Funciones de la Administración de Operaciones Instrucciones: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir:

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  tequieromiguelREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. MISION SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA: “VICTOR CAPO”. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. REALIZADO POR: Elimar García C.I: 19.626.280 CABIMAS, FEBRERO DEL 2013. INDICE I.- ADMINISTRACION DE OPERACIONES……………………….………………4 1.1.- Concepto………………………….…………………………….………..4 1.2.-Evolucion histórica ……..…………………………………..….... 4, 5,6 1.3.- Objetivos de la administración de operaciones………….…..………6

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  LUCERITO123El origen de las operaciones se puede decir desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios. Pero desde hace 250 la Administración de las operaciones ha sufrido una serie evolutiva. La historia se marca por sucesos importantes que han servido para el desarrollo de la administración de operaciones.

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  joanyta1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1.1 La administración de operaciones La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de producción de bienes y servicios que realiza una empresa para satisfacer necesidades de los clientes en el mercado. Los administradores de operaciones son los responsables

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  BibiGGADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Perfil de la compañía: Darden Restaurants La cadena de suministro de Darden le genera una ventaja competitiva Darden Restaurants, Inc. es la compañía de restaurantes de comida casual más grande del mundo. “Por lo general, se piensa en las operaciones como en la ejecución

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  ivandq20ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y

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  ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto

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  mairitha31  INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ AREA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CATEDRATICO: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ TRABAJO: PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS ALUMNO: CRUZ CASTELLANOS AMAIRANY TUXTLA GUTIERRES CHIAPAS; AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013 INDICE UNIDAD 1: Sistemas de producción Sistemas de producción tradicionales. Sistemas avanzados de manufactura.

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  REAPER_M17FUNDAMENTO La razón por la que realizamos esta practica, RESUMEN DE OBSOLESCENCIA PLANIFICADA Y PERCIBIDA  La obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas,

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  kapauADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEFINICIONES: Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de

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  VicenteRodeUn restaurante de Detroit especializado en pescados y mariscos esta considerando abrir un nuevo local en las afueras de Bloomfield. La tabla siguiente muestra la evaluación y las ponderaciones de cinco factores para cuatro ubicaciones potenciales. ¿Cuál debería escogerse? Puntuacion (1)=(0.1•70+0.1•85+0.25•70+0.2•80+0.15•90)/0.8=78.125 Puntuacion (2)=(0.1•60+0.1•90+0.25•60+0.2•90+0.15•80)/0.8=75 Puntuacion (3)=(0.1•85+0.1•80+0.25•85+0.2•90+0.15•90)/0.8=86.56 Puntuacion (4)=(0.1•90+0.1•60+0.25•90+0.2•80+0.15•75)/0.8=80.93 Debería escogerse la

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  1.1 AC TIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES o Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles,satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Los administradores de operaciones son los responsables de

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  shochyINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA. Administración de operaciones Alumno: Cruz Apolonio Beltrán Pérez Asesor: Ing. Jair Rangel Gómez Ingeniería industrial A 18 de Octubre del 2013 Mascota Jal.   Introducción: Para toda la planeación en la administración de operaciones. Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la

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  ruuuuuuukaDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2013-3 Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú

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  rekiedleonDirección de operaciones INTRODUCCIÓN Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de

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  liiiiinBreve historia de la administración de operaciones Revolución industrial. Involucro dos elementos principales: la situación generalizada de la energía humana e hidráulica por la maquinas, y el establecimiento del sistema de fábrica. La máquina de vapor proporciono la potencia mecánica para las fábricas. El gran número de trabajadores en la

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  Mariza2311851 Estrategias de localización 1.1 La importancia estratégica de la localización, maximización del beneficio de la ubicación para la empresa. La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización

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  eduardoac21.- ANÁLISIS DEL ENTORNO (AMBIENTE Y LA INDUSTRIA) Factores estratégicos de entorno • Entorno general Factores económicos generales: Las grandes estructuras económicas que manejan la situación mundial no van a permitirlo tan fácilmente. Pero para dar una idea del derroche que supone nuestro tipo de alimentación, daremos algunas cifras. Las

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  Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle

• Administracion De Operaciones

  victorcxDiseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una

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  tiggercito1.1 ¿Qué es administrar una operación? (dirigir la pregunta a los alumnos, si no tienen respuesta pasar a las siguientes preguntas hasta realizar la ultima pregunta que es muy sencilla y la base de la carrera y hasta que el alumno haya meditado contestar y definir las dos preguntas anteriores)

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  dannyhcastro1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos

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  keniita12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber

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  luiscordov1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro,

• Administracion De Operaciones

  MonzziINDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas

• Administracion De Operaciones

  ordayajuDISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención

• Administracion De Operaciones

  gipsytorresRELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso