Temas Variados
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karennash691.-El departamento Comercial/Ventas consigue vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa consiga una rentabilidad, atendiendo y fidelizando a los clientes también se encarga de la distribución y venta de los productos En este departamento se prepara día a día el pedido de ventas a manufactura según su
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viento206. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y DEBILIDADES Oportunidades Expansión internacional. Posicionamiento del Perú como un país gourmet en la región. Menor costo de importación debido al tipo de cambio bajo. Nuevos centros comerciales en provincia (Ica, Huancayo, Trujillo, Huánuco, Puno) Crecimiento de la economía peruana. El consumidor peruano exige
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alibetmar1. La búsqueda de justificación ¿De dónde proviene la ética? En esta interrogación se unen dos cuestiones muy diferentes, una sobre un hecho histórico y la otra sobre la autoridad. La inquietud que han suscitado ambas cuestiones ha influido en la configuración de muchos mitos tradicionales acerca del origen del
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65626303Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas. CONCEPTO DE LA INTEGRACION Es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Es el
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davidsaa19Caso 7 1.- Debido a que las personas deben ocupar puestos organizacionales y en vista de que una organización eficaz depende de los individuos, suele decirse que la mejor organización es la que resulta de la contratación de las personas indicadas por parte de un administrador y de la autorización
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asegura99Luis Guillermo Solís Rivera: En la Universidad de Costa Rica estudió Historia y posteriormente recibió una beca para realizar un posgrado en la Universidad de Tulane, en Nueva Orleans, en donde obtuvo una maestría en Estudios Latinoamericanos con énfasis en Historia y Ciencias Políticas. Como académico, Solís es catedrático de
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STEBAMBAMDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2014-I Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su
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joacyrEVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION La administración es inherente al hombre, tanto para sobrevivir como para evolucionar. Pues a través de la administración el hombre ha podido satisfacer sus necesidades en todos los tiempos, solo o en colectividad primitiva como los clanes y las tribus organizadas intencionalmente por los mismos
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RECURSOS BASICOS DE EMPRESA Para el establecimiento de una empresa es imprescindible hacer un proyecto para establecer una estructura adecuada en la cual los recursos cumplen un papel fundamental para la ejecución de las actividades de la empresa. La buena utilización de esos recursos garantiza el buen funcionamiento de la
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nataliacamejo1. SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS. Es un método primordial para la selección del personal que entrara a la empresa, sin olvidar que cuando hablamos de selección nos basamos en lo que se necesita, esto quiere decir que hacemos requerimiento a las actitudes, los conocimientos, el comportamiento, apariencia física y
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envidiactor, hijo querido, no aguardes, Por favor te lo pido, a ese hombre, Tú solo, alejado de tu gente, Para que no te vayas al encuentro del destino bien pronto, domado por el hijo de Peleo, pues de verdad él mucho te aventaja, ese hombre inabordable!; bien pronto, entonces, al
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olgatoro02ANTOLOGÍA ADMINISTRACIÓN II UNIDAD I: Organización Administrativa 1.1 Elaboración de organigramas Un organigrama representa en forma gráfica las principales funciones y líneas de autoridad de una empresa en un momento dado. Existen diversos criterios para fijar el nombre con que se designan las gráficas en las que se representa la
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yasumyyÍNDICE ÍNDICE INTRODUCCIÓN I CAPITULO ADMINISTRACIÓN 1. ¿Qué es la Administración? …………………………………………………………07 2. Características de la Administración ………………………………08 3. Importancia de la Administración …………………………………………09 4. La Administración en situaciones diferentes y cambiantes………………………………………………………………………………………………………09 5. Funciones de la Administración ………………………………………………10 6. Administración de Sistemas …………………………………………………………11 II CAPÍTULO ORGANIZACIONES 1. ¿Qué es una
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donrichardPero te digo Rápido cuales son las Teorías... * Las Teorías se dividen en dos: a) Teoría Clásica b) Teoría Científica Y a su vez por sus TAREAS se dividen en: a) Administración Científica. Por su ESTRUCTURA en: a) Teoría Clásica b) Teoría Neoclásica c) Teoría de la burocracia d)
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nike09877NOMBRE DE TRABAJO Criterios de División según Urwick CURSO Introducción a la Administración. ALUMNO Blanca Ivonne Aguilera Becerra MATRICULA 41427224-23 PROFESOR Raymundo Gracia FECHA 14 de Junio 2014 INTRODUCCION En este trabajo realizado acerca de un proyecto en donde se plasma la manera de trabajar con seis criterios de división
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rorozcomolina“Antecedentes de la Administración” La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. La administración se aplica en todo tipo de corporación. Es aplicable a los administradores en todos los
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anadegETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION Identificación de la idea: 1. Conocer las condiciones económicas, legales y sociales del entorno 2. Identificar el potencial de un producto o servicio 3. Determinar indicadores en el mercado que indiquen la posibilidad de éxito de nuestro proyecto. 4. Identificar problemas que puedan ser
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gggglezLa administración y su paso por las historia a través de los enfoques de las diferentes escuelas. En algún momento de la historia nació el hombre, lleno de dudas, imperfecto, como un ser que necesitaba conocer y transformar su mundo para sobre vivir en él. No fue nada fácil ser
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alexxisCOMUNICACIÓN Cuán importante es este aspecto ya que ella nos permite una conexión en todos los sentidos, es importante que cada miembro de la entidad este hablando el mismo idioma, ya que de lo contrario se dará un mensaje negativo, asi que echaremos de todo tipo de comunicación: • VERBAL:
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yuriniriPerfil del producto La idea es la de agregar a los cuadernos cosidos que actualmente conocemos, en el lado lateral izquierdo, perforaciones verticales pequeñas que nos permita desprender una hoja y poder conservar las otras. Esto permitirá que las hojas no sean desprendida desde la raíz por tanto el resto
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germanykarenCUESTIONARIO CAPITULO 19 ¿A que le da importancia la escuela humanística y cuáles son sus principales autores? El saber humano relacionadas con la administración. Tales como la sicología y la sociología industriales. • Ordway Tead • Mary Parker Follet ¿Qué teorías desarrolló Mary Parker Follet? Se enfocó en teorías. Tales
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DavidYahelGUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II ORIGEN DE LA ADMINISTRACION La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización,
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dinocoloradoLa generación de efectivo es uno de los principales objetivos de los negocios. La mayoría de sus actividades van encaminadas a provocar de una manera directa o indirecta, un flujo adecuado de dinero que permita, entre otras cosas, financiar la operación, invertir para sostener el crecimiento de la empresa, pagar,
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Toya96. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos? Según Koontz y Weihrich (2008), según estos cuatro puntos, conseguiremos concluir el proceso indicado para el correcto funcionamiento de una empresa. Planificación: • Cuales son las metas de
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JuanAlvrzAdministrador Concepto El administrador es quien ejerce la función de administrar una determinada cuestión, un bien, un conjunto de bienes, una empresa, un negocio, entre otras alternativas, que generalmente constituyen intereses que son propiedad de otros individuos. El administrador despliega básicamente la administración de algo, se ocupa del manejo de
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PAULY841. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas
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cielodkINVERSIÓN PUBLICITARIA A NIVEL MUNDIAL Aunque la inversión publicitaria en los medios trae pocas novedades, las nuevas tendencias afectan al gasto publicitario en todo el mundo, según los datos del último cuatrimestre de Nielsen. La televisión se mantiene como el medio dominante y lo seguirá siendo al menos durante un
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19951121. 3 Filosofías: • Creemos en la capacidad del alumno, para convertirse en una persona valiosa para sí misma y la sociedad. Por lo tanto debemos desarrollar en él virtudes y valores positivos. En consecuencia educamos para la tolerancia, la participación, el respeto, la solidaridad, la responsabilidad, la solidaridad y
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kimrafa239Kimberly K. Martínez R. Cátedra: Microeconomía Teoría del Consumo Cuando entramos en un centro comercial, nos encontramos con miles de tiendas que dentro de ellas vemos millones de bienes que podríamos consumir. Pero, naturalmente nuestros recursos financieros son limitados, lamentablemente no podemos consumir todo lo que queremos, por lo que
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onelgraum1.1. Concepto de Contabilidad El concepto de Contabilidad ha ido evolucionando con el tiempo, como un resultado de las necesidades de desarrollo de la actividad comercial y del volumen creciente de las inversiones que esta ha ido requiriendo. En sus orígenes, la contabilidad era sólo una expresión de la observación
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rosmeryikerPIZZA HUT PLAN ESTRATÉGICO MISIÓN Brindar productos de alta calidad y atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin de lograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al desarrollo del país y de nuestros colaboradores. También ser la marca de pizza favorita
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aguabuUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL YARACUY VICERRECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO Wullian Mendoza wrmendoza@hotmail.com Docente UNEY LA DIRECCIÓN DEL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. La dirección es la función del proceso administrativo a través de la cual se logra la realización efectiva de todo lo planificado o
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mariiajosseGUIA DE ADMINISTRACIÓN Nombre: _______________________________ Carrera: _______________________________ Fecha: ___/____/ 20__ OBJETIVO Determina la importancia de la administración y los principios que sustenta el cumplimiento adecuado de esta. Conoce el alcance de la Escuela de administración clásica, según Henry Fayol. La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia
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FRANKREYNALDOT2 cuales son las funciones gerenciales Las cuatro funciones gerenciales principales son: planear, organizar, diregir y controlar. Estas funciones son realizadas por administradores de todos niveles de la organización y en todos sus departamentos. Una adminstración eficaz consiste en manejar con éxito estas actividades. Henry Fayol, estableció cinco funciones administrativas
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Elda211. ¿Que es una empresa u organización? Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y
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gleiserLA ADMINISTRACION 1. Cuál es la habilidad administrativa que más se destaca en este caso de estudio? Explique A mi parecer la habilidad administrativa que más se destaca en Bill Gates, es la Habilidad del trato personal, pues se puede apreciar que Gates tiene la capacidad de poder interactuar con
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luis.santamarinaCultura y Clima Organizacional INDICE • Introducción • Cultura : • Recompensas 2.2. La organización como fenómeno cultural 2.3. Creación y sostenimiento de la cultura organizacional III. Clima organizacional 3.1 Escalas de clima organizacional IV. Teorías relacionadas 4.1 Las piedras angulares del proceso organizacional. 4.1.1 División del trabajo. 4.1.2 Departamentalización.
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gentatsuINSTRUCCIONES: Según los contenidos de la semana 1 responda lo siguiente: 1. Explique el concepto de empresa y la importancia como sistema social. 2. Explique y dé dos ejemplos de las distintas tipologías de empresas. 3. Explique los distintos recursos que requiere una empresa y dé tres ejemplos de cada
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fcosantoyoContenidos conceptuales y las metodologías didácticas aplicables Contenidos conceptuales : Los contenidos conceptuales son aquellos datos o hechos que el alumno debe comprender, e incorporar a su estructura mental en forma significativapara que estos datos o hechos se puedan convertir en conceptos se debe contar con el requisito de su
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Aurora1308Henry Ford: El hombre y la maquina El crecimiento administrativo y la evolución de su empresa fue gracias al mejoramiento de sus métodos, y procesos lo cual hiso que fuera mejorando la construcción de autos. Así como en toda administración tubo cabizbajos pero en toda empresa nos encontramos con obstáculos
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sfrirlyn08INSTITUTO SUPERIOR DE SERVICIO SOCIAL ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN APLICADA AL SERVICIO SOCIAL PROFESORA: MARÍA DEL SOCORRO FOIO AÑO: 2009 “GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL GRUPO FOCAL” Criterios o aspectos generales a tener en cuenta Por la propia dinámica de los grupos, el taller debería tener un promedio de duración de
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mariasolco23Desarrollo ¿Qué es la teoría general de sistemas y sus características? La teoría general de sistemas (TGS) es un conjunto de elementos que se componen de diferentes partes u organismos, conocidos como subsistemas, que se relacionan de manera conjunta, trabajando de forma unida, interactuando, manteniendo la interdependencia de los subsistemas
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ricardosg21ADMINISTRACIÓN DE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL. 5.1 El porqué de la administración. Resulta indiscutible que a nivel mundial, la actividad más importante que existe para el hombre es la de administrar racionalmente los recursos naturales. Por administración racional se entiende la creación de empresas que sean verdaderas fuentes de atención de
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DavidpereziFunciones: 1. Planificar, dirigir y coordinar los estudios que sobre organización y funcionamiento requiere la Universidad. 2. Coordinar la elaboración de las políticas de organización y funcionamiento de la Universidad. 3. Asesorar a la Universidad en la aplicación de criterios y técnicas de organización y sistematización, en la racionalización de
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erikhdzTEORÍA ADMINISTRATIVA GUIA INTERMEDIA. 1. Concepto de Empresa 2. Mencionar los 3 factores del ¿Porqué existen las empresas? 3. Señalar 3 posibles objetivos en las empresas 4. Enumerar los tipos de empresas según sus ventas anuales y número de empleados y diferenciar cada una 5. Significado de siglas PYME 6.
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vanessandrContenido programático Pag Introducción………………………………………………………...………………3 1.2 Misión, visión, y objetivos de la empresa, misión de la empresa, visión, valores objetivos según el nivel de la organización…………………..………4, 5 2.2 La previsión: concepto de previsión, principios generales, objetivos, clasificación de los objetivos, características, de donde surgen los objetivos, ………………………………………………………………………………………6,7 3.1 planificación: concepto e
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angy0209SEMINARIO TALLER: ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS EDUCATIVOS LECTURA: LA ADMINISTRACIÓN, SU CIENCIA Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS La administración es un área muy importante en la actividad humana, ya que la tarea del administrador a todos los niveles y en todo tipo de empresas consiste en crear y mantener un ambiente adecuado
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LilianVelasquezÍndice • Introducción…………………………......……………...…………….1 • Definición de Administración de Empresas…………….....………2 • Funciones de un Administrador…………..………………………...3 • Características………………………………………………………..4 • Elementos de la Administración…………………………………….4 • Vocación, Habilidades e Intereses necesarios a esta carrera…………………………………………………………………5 • El Liderazgo…………………………………………………………..6 • Campo Ocupacional………………………………………………….6 • Clasificación de la Empresa…………………………………………8 • Bibliografía…………………………………………………………….9 Introducción Dicho proceso administrativo se inició como
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cheloldaPlanificación Administración General Instituto IACC 12 de julio de 2014 Desarrollo 1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. La dificultad administrativa será faltar un día al trabajo sin dar aviso. La política de la empresa xxxx, cuando uno falta al trabajo es la
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Edgar245Objetivos Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa. Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestión de
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Letty2014Introducción En lo referente al capítulo 1 del tema Administración, habla acerca de la importancia de la administración en el entorno actual de negocios actuales y presenta las funciones administrativas, las habilidades y los objetivos competitivos de los administradores eficientes. En otras palabras habla de lo que se debe lograr
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emma_jmhs1. Investigar los siguientes términos: Administración: Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
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rosy2vazquez1. ¿Qué es la administración? Explique los distintos componentes de su definición formal. Administración es un proceso que consiste en una serie de actividades y operaciones, como planear, decidir y evaluar. Administración implica estructurar y utilizar conjuntos de recursos: Es el proceso que reúne y pone en funcionamiento una variedad
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adrianc3019Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Administración La administración y sus desafíos en el Siglo XXI. Las organizaciones y la necesidad de Administrarlas. Alumno: Cumpa Dávila, César Adrián Asignatura: Administración I Nombre del tutor virtual: Genny Galvez Llamo Año Académico y Ciclo: 2014 – I Fecha de Presentación: 27 de
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myzapascalDesarrollo 1.- Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor? La importancia de administración científica establecidas por Taylor como el fundador del movimiento que establece una organización científico del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etcétera. Mediante un
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mapavitaLos objetivos de una empresa Por Arturo Elias Gestión de negocios 492 comentarios Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que
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La función gerencial de control: Es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: Las técnicas y los sistemas de control son en esencia los mismos para controlar el efectivo, los Procedimientos
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agrm121290Administración Al pensar en administración, suele pensarse en las decisiones relativas al personal y los empleados, en la planeación estratégica y las operaciones generales de la empresa. La planeación estratégica, una de las actividades más importantes de la administra¬ción, no se puede lograr sin considerar su influencia en el bienestar
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darlenys11La motivación es clave fundamental que impulsa a una persona a realizar ya sea una actividad o una meta planteada que va estrechamente ligado con el esfuerzo, la voluntad y el interés. Ya que la motivación engloba la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal o laboral. Existen teorías
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ANGELYMARI. Los cambios en materia de comercio exterior y aduanas.- En lo jurídico-conceptual, quizá este es el cambio más significativo que trae el Código. Los aspectos más trascendentes son los siguientes: 5.1 La reforma pretende establecer una nueva institucionalidad del comercio exterior del País a través de crear un organismo
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diana239407Introducción al trabajo A lo largo de la mayor parte de la historia, eñ precio ha operado como el principal determinante de la decisión del comprador. No obstante, en décadas mas recientes, los factores ajenos al precio han cobrado una importancia relativamente mayor en el comportamiento de la decision del
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johnnyxdLogistica Inversa: Caso Xerox Alumno: Nicolás Herrero La empresa de soluciones tecnológicas Xerox, como estrategia de comercialización de sus copiadoras, estableció, desde 1960, una red reversa, utilizando la recolección de tipo take-back, desmontaje de los productos, selección de destino y reutilización de los mismos, con o sin remanufactura, en productos
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pflorianIDEAS Y CONCEPTOS BASICOS CAPITULO I PAGINA 33 Administración: Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. Administración ciencia o arte: Administrar como todas las demás practicas es un arte y el
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anfekunoLA CRUZ CATEGORIAL. DEFINICIÓN: Es una técnica que permite organizar información relevante alrededor de una tesis o idea principal expuesta en un texto. HABILIDADES QUE DESARROLLA: Manejo de información. Análisis (situaciones, textos, acontecimientos). Pensamiento crítico. PROCEDIMIENTO: ¿Cómo se desarrolla? 1. Dibujar una cruz. 2. Elegir un tema,
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alant10Antes de Comenzar a Planificar Se planifica en el deporte como medio de trabajo para mejorar una situación, para alcanzar cotas superiores, para lograr un estado deseable en un sistema deportivo concreto, determinado e irrepetible. Y debe admitirse que esta planificación se llevara a cabo en el ambiente de una
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LizeathLeer Ensayo Completo Suscríbase Resumen cap. 8 La organización requiere de la ayuda de la departamentalización en mayor o menor cantidad dependiendo de la limitación del numero de subordinados que se pueden administrar directamente. Departamentalización por números simples: su éxito depende exclusivamente del numero de personas involucradas. Este uso ha
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juank1781Control Semana 1 Juan Cárdenas Ojeda Formulación y Administración de Presupuestos. Instituto IACC 19.01.14 Desarrollo Afirmación Ventaja Desventaja Argumento 1 El trabajar con presupuestos influye en la coordinación X Al trabajar con presupuestos no influye en la coordinación y es una ventaja ya que la gerencia o dirección posee una
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evera_23Desarrollo: INSTRUCCIONES: Responda y comente la siguiente pregunta: ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). En el desarrollo de las actividades de una empresa existen diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer a
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morocho797ADMINISTRACIÓN La Administración (lat. ad, ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister, ‘subordinación’, ‘obediencia’) es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
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dejosmaryCoalbrookdale at night, pintura al óleo de Philip James de Loutherbourg. Coalbrookdale se considera una de las cunas de la Revolución Industrial. Por Revolución Industrial se entiende el proceso de transformación económico, social y tecnológico que se inició en la segunda mitad del siglo XVIII en Gran Bretaña y que
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carlos1109Ciencia del Derecho El derecho se define como ciencia porque está conformado por un conjunto de conocimientos ordenados, sistematizados, en relación a los hechos o fenómenos sociales que tienen aplicaciones jurídicas o de los mismos hechos los cuales constituyen sus objetos de estudio, por si fuera poco se rigen por
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rikistark84Desarrollo 1.- La importancia de éstas radica en que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos y metas de la empresa, ya que cada departamento debe de trabajar de una manera sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto monetarios como humanos. El
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jenniferbotinUNIDAD II PRONOSTICO DE LOS FACTORES ADVERSOS EN EL MEDIO AMBIENTE INTERNACIONAL PRONOSTICOS DE LOS FACTORES ADVERSOS EN ELMEDIO AMBIENTE INTERNACIONAL: El tema de Pronóstico de los Factores Adversos en el Medio Ambiente Internacional, está estrechamente relacionado con el entorno organizacional que se requiere estudiar al momento de la Planificación
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revillarojasPermanencia El término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiento de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas
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mane2322INTRODUCCION: Caso de estudio: “Las cosas a la Toyota” 1. ¿Identificas las teorías contemporáneas de la administración en este caso? ¿Cuáles? Los solicitantes tenían que demostrar capacidad para la comunicación, flexibilidad departamental, capacidad para trabajar en equipo e iniciativa para buscar debilidades y superarlas. El respeto por los compañeros acompaña