5 Fuerzas De Porter CODELCO ensayos gratis y trabajos
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Cinco Fuerzas De Porter
Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si los clientes son muchos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa. Ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si
Enviado por anapaula_94 / 456 Palabras / 2 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 fuerzas de Porter en una empresa Porter creó un modelo estratégico que lo clasifico en 5 fuerzas que una empresa siempre tiene que tener en sí misma para poder ser productiva y competitiva. El modelo de Porter da a la empresa un marco de planeación estratégica para determinar el sector de mercado de cada una, se hace para evaluar el valor de futuras empresas o negocios provenientes de un sector en específico. Cada
Enviado por luis_amhu / 1.105 Palabras / 5 Páginas -
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LOS SECTORES INDUSTRIALES La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. El aspecto clave del entorno de la empresa es el sector/es industrial/es en las cuales compite. La estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas de juego competitivas así como las posibilidades estratégicas potencialmente disponibles para la
Enviado por fabianreyes1987 / 4.391 Palabras / 18 Páginas -
Cinco Fuerzas De Porter
Cinco Fuerzas Competitivas Competidores potenciales Son las nuevas empresas que quieren entrar en una industria. El número de competidores potenciales aumentará a medida que el grado de atractivo de un Sector Industrial aumente. El grado de atractivo de un Sector disminuirá si los competidores potenciales logran entrar a competir en condiciones similares a los competidores actuales. El que entren nuevos competidores depende de: Barreras de entrada. Reacción de los competidores establecidos ante un nuevo ingreso.
Enviado por loliveira / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
5 FUERZAS QUE PORTER Fuerza 1: Amenaza de entrada de nuevos competidores: El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. Si aparecen nuevos competidores, la competencia favorecerá a los consumidores al disminuir los precios de los productos dentro de la misma categoría, y además
Enviado por beky7 / 789 Palabras / 4 Páginas -
Cinco Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas de Porter Es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: (F1) Poder de negociación de los clientes. Indiferenciado y muy disputado en cuanto a precios (F1) (F2) Poder de
Enviado por ANN VASQUEZ / 492 Palabras / 2 Páginas -
Las Cinco Fuerzas Del Porter
RESUMEN En este ensayo trataremos principalmente acerca de la empresa de distribuciones minorista de ropa Topy Top del Perú; así como se ve reflejadas las cinco fuerzas de Porter en su actividad. INTRODUCCIÓN El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter propone un marco de reflexión estratégica sistemática para determinar la rentabilidad de un sector en específico, normalmente con el fin de evaluar el valor y la proyección futura de empresas o unidades de negocio
Enviado por christian059 / 1.603 Palabras / 7 Páginas -
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EMPRESA ENTEL AMENAZAS DE NUEVOS COMPETIDORES O PARTICIPANTES: Las barreras de entrada para el sector de las telecomunicaciones tienen dos aspectos bien marcados según el tipo de servicio que se trate. Para los casos de telefonía fija y de televisión por cable, deben realizarse una gran inversión en infraestructura constituida por edificios, centrales, planta exterior y equipos de transmisión. Dentro de este aspecto la planta exterior tiene el
Enviado por / 559 Palabras / 3 Páginas -
FUERZAS COMPETITIVAS DE APPLE (PORTER).
FUERZAS COMPETITIVAS DE APPLE (PORTER). 1. Nuevos competidores: La existencia de competidores siempre ha generado una caída de las ventas, por eso las empresas están muy atentas a los movimientos de sus competidores. En este caso, Apple es el líder de mercado y el resto de competidores van intentando robarle parte del mercado, igualando la calidad o sacando productos iguales o parecidos a los de la empresa californiana, pero cuando las empresas competitivas ofrecen un
Enviado por jorginho10 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter a. La amenaza de entrada a la industria - Gloria, Laive y Nestlé son las empresas que lideran el mercado de lácteos y derivados a nivel nacional, poseen una integración vertical (desde el acopio, producción, comercialización y distribución) lo cual les permite generar sinergias y economías de escala. - Ingresar a competir directamente con Gloria involucra poseer una estructura de costos altamente efectiva y tecnología de punta, obtener
Enviado por jorelly2703 / 568 Palabras / 3 Páginas -
Explicación de las cinco fuerzas del modelo Porter para el supermercado Jumbo
Explicación de las cinco fuerzas del modelo Porter para el supermercado Jumbo Amenaza de nuevos entrantes - En las barreras de entradas son alta debido a que la localidad tiene un alto expansión en los dominios territoriales de la población, por su alto rango de la sociedad y los alrededores del Supermercado es bien centrado y progresivo, es decir utiliza una forma de territorio exclusivo pero de una forma indirecta, donde la comunidad le da
Enviado por dgomezretamal / 922 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER PARA STURBUCKS COMPANY
Las Cinco Fuerzas de Porter representan un marco teórico que se utiliza para el análisis de la industria y el desarrollo de estrategias. En concreto, las cinco fuerzas determinan la competencia dentro de la industria. Consisten en la intensidad de la rivalidad entre los competidores, el riesgo de entrada de nuevos competidores, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de productos o servicios sustitutivos. §
Enviado por lafiaca / 336 Palabras / 2 Páginas -
5 FUERZAS DE PORTER
El modelo de las cinco fuerzas de Porter El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el caso de una empresa dentro de ella, realizar
Enviado por cris.mq06 / 1.647 Palabras / 7 Páginas -
Analisis Competitivo . Fuerzas De Porter
ANALISIS COMPETITIVO 1. Análisis de las fuerzas competitivas de Porter • Amenaza de entrada a la industria. La amenaza de entrada al mercado local es baja debido al fuerte posicionamiento de las empresas líderes (Gloria, Laive y Nestlé). Así como, a la integración vertical de sus procesos, que les ha permitido desarrollar economías de escala y reducir sus costos, siendo más competitivas. El ingreso de un nuevo competidor requerirá de una fuerte inversión en infraestructura,
Enviado por deliaelisa27 / 395 Palabras / 2 Páginas -
Seminario Las cinco fuerzas de Porter en Telepizza
Las cinco fuerzas de Porter en Telepizza Rivalidad entre Competidores Telepizza Intensidad de la competencia actual Telepizza cuenta con un gran número de empresas competidoras que ofrecen al cliente el mismo producto que esta, pero ha conseguido destacar gracias a su servicio, y es que pocas empresas de comida rápida cuentan con servicio a domicilio, tal y como hace Telepizza. Aunque bien es cierto que, actualmente, cada vez es mayor el número de empresas de
Enviado por mivado / 1.548 Palabras / 7 Páginas -
Modelo de las cinco fuerzas de Porter
rmular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades y/o hacer frente a las amenazas detectadas. modelo de las cinco fuerzas de Porter Las cinco fuerzas que esta herramienta considera que existen en toda industria son: Rivalidad entre competidores. Amenaza de entrada de nuevos competidores. Amenaza de ingreso de productos sustitutos. Poder de negociación de los proveedores. Poder de negociación de los consumidores. Según Porter, el dividir una industria en estas cinco fuerzas permite lograr un mejor
Enviado por chicopresa / 1.283 Palabras / 6 Páginas -
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZA DE PORTER
1. INTRODUCCIÓN 2. ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZA DE PORTER A continuación aplicando el análisis de las 5 Fuerzas de Porter, conoceremos los atractivos de la industria de equipos de movimiento de tierra. COMENTARIO SOBRE LA INDUSTRIA Analizando el caso Komatsu, se concluye que es una industria de altas barreras de entrada, con una competencia fuerte que tiene un líder muy posicionado mundialmente, además la industria se ve muy afectada por las condiciones económicas que
Enviado por dagoquebec / 759 Palabras / 4 Páginas -
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter De Lider
ANÁLISIS Nuevos participantes en el mercado: En cuanto a la entrada de nuevos participantes podemos decir, que en este mercado tan competitivo, no cualquiera puede entrar tan fácilmente ya que una de las primeras barreras con las que se encuentran es el alto costo que se debe invertir en publicidad y para que un nuevo participante en este rubro de los supermercados pretenda atraer clientes y abarcar una mayor participación de mercado la publicidad es
Enviado por dany6984 / 720 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de las fuerzas competitivas de Michael Porter.
Análisis de las fuerzas competitivas de Michael Porter. Es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter en 1979. Es una herramienta de gestión que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el caso de una empresa dentro de ella, realizar un análisis externo que sirva
Enviado por stefany241 / 2.514 Palabras / 11 Páginas -
Fuerzas De Porter
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: 1. Rivalidad en la industria: Actualmente la principal competencia que enfrenta la corporación en su segmento estrella de Gran minería de tajo abierto, de alta participación de mercado y crecimiento, está representada por la presencia de su seguidor KOMATSU, marca japonesa, cuya principal ventaja competitiva frente a los diseños de CATERPILLAR es el desarrollo de su sistema eléctrico que es más eficiente que el diseño americano. Ventaja que le ha
Enviado por consultora.ramos / 275 Palabras / 2 Páginas -
Cinco fuerzas competitivas de Porter
Cinco fuerzas competitivas de Porter Las fuerzas competitivas definidas por Porter tienen que ver con el grado o la capacidad que tiene una industria para mantenerse en el mercado o reforzar su participación en el mismo. Desde este punto de vista se pretende analizar la dinámica del sector desde la perspectiva de qué esta haciendo para elevar sus niveles de productividad, o como el sector está evaluando sus objetivos y recursos frente a su competencia.
Enviado por lexsonpi / 616 Palabras / 3 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Competitividad De Porter
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE LE DAN A LA ESTRATEGIA. Por Michael E Porter En esencia, el trabajo del estratega es comprender y enfrentar la competencia. Sin embargo, los ejecutivos suelen definir la competencia de una forma demasiado estrecha, como si fuera algo que ocurriera sólo entre los competidores directos actuales. No obstante, la competencia por las utilidades va más allá de los rivales establecidos de un sector e incluye a cuatro otras fuerzas competitivas:
Enviado por teodulfo.aguilar / 1.208 Palabras / 5 Páginas -
Las Fuerzas De Porter
INTRODUCCIÓN El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Presentaremos de manera explícita estas 5 variantes que son utilizadas para evaluar una empresa y en base a estas tomar decisiones financieras que contribuyan al desarrollo de la misma a corto, mediano y largo
Enviado por vfrancis / 1.305 Palabras / 6 Páginas -
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Modelo de Competitividad de las 5 Fuerzas de Porter Una empresa es un organismo cuya función principal es realizar diversas actividades económicas para obtener beneficios. Al momento de realizar un análisis para generar estrategias, se deben tomar en cuenta los procesos internos de la empresa, los cuales dependen del entorno en que gira la misma, la capacidad de asimilarlo y la administración del mismo; con el único objetivo de cumplir con las expectativas del cliente
Enviado por ijdonde / 572 Palabras / 3 Páginas -
Fuerzas De Porter
El análisis Porter de las fuerzas de mercado es un marco para el análisis de la industria y el desarrollo de la estrategia de negocio. Se utiliza conceptos desarrollados en organización industrial y en economía identificando cinco fuerzas que determinan la intensidad competitiva y por lo tanto, el atractivo de un mercado. Porter se refiere a estas fuerzas como el micro entorno, para contrastarlo con el término más general de exploración del entorno macroeconómico. Se
Enviado por abl1 / 764 Palabras / 4 Páginas -
5 FUERZAS DE PORTER
Aplicación del modelo de las 5 fuerzas de Porter 1. Ingreso de Nuevos Competidores: Economías de escala: El mercado de la cola, esta apoderado por dos grandes empresas. Bebe Cola y Súper Cola, cada una con 48 %. El otro 4% son de otras empresas. En ese sentido, es evidente que la escala a la que producen estas empresas con mayor posición en el marcado es relativamente difícil de superar. Sin embargo, Bebe cola presenta
Enviado por / 736 Palabras / 3 Páginas -
Las Cinco Fuerzas de Porter
Las Cinco Fuerzas de Porter Primeramente es necesario decir que Michael Eugene Porter es un afamado Economista y académico Norteamericano, nacido en 1947, que se centra principalmente en temas de economía y gerencia. Actualmente es Profesor en la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School), donde conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). Es bachiller en ingeniería mecánica y aeroespacial, por la Universidad de Princeton (1969), posee
Enviado por vane4121 / 611 Palabras / 3 Páginas -
5 fuerzas de Porter
5 fuerzas de Porter Antes de entrar a analizar nuestro mercado, aquí una breve explicación sobre las 5 fuerzas. Según porter las 5 fuerzas son: Poder de negociación de los compradores o clientes: Si los clientes son pocos, y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar, esto genera una amenaza para la empresa estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que
Enviado por cristiancaam7 / 338 Palabras / 2 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
v BAVARIA Es la operación industrial de SABMiller en Colombia, y el más importante conglomerado industrial de bebidas del país. Está conformado por siete plantas cerveceras ubicadas en Barranquilla, Bogotá, Duitama, Bucaramanga, Cali, Medellín y Tocancipá; y por dos malterías, una en Tibitó y otra en Cartagena, las cuales manufacturan, distribuyen y venden cerveza, maltas y aguas de mesa. También es dueña de la firma Impresora del Sur. SABMiller es la segunda cervecera mundial en
Enviado por claudiacquintero / 905 Palabras / 4 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 fuerzas de porter Las cinco fuerzas que esta herramienta considera que existen en toda industria son: 1. Rivalidad entre competidores. La rivalidad entre empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. Una fuerte rivalidad entre competidores podría interpretarse como una gran cantidad de estrategias destinadas a superar a los demás, estrategias que buscan aprovechar toda muestra de debilidad en ellos, o reacciones inmediatas ante sus estrategias o
Enviado por many1195 / 352 Palabras / 2 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
ANÁLISIS DEL MICROENTORNO: EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS QUE DETERMINAN LA COMPETENCIA EN UN SECTOR DE M. E. PORTER 1ª FUERZA: LA POSIBILIDAD DE NUEVOS INGRESOS está relacionada con el tamaño de las barreras de acceso al mismo. ECONOMIAS DE ESCALA pueden aparecer en cada una de las actividades de la empresa y no sólo en la fabricación. Porter señala quelas economías derivadas de los “costes conjuntos”, se pueden compartir entre diferentes producciones. Para
Enviado por pequediann / 773 Palabras / 4 Páginas -
MODELO 5 FUERZAS DE PORTER
TAREA: MODELO 5 FUERZAS Curso: PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN La empresa donde laboro se desenvuelve en el Sector Comercio, se llama Ornicompe y se especializa en la comercialización de productos magnéticos. Descripción del comportamiento de mi empresa frente a cada una de las 5 Fuerzas de Porter: 1. Ingreso de Competidores potenciales: Establecer barreras de entrada, como Ofertas especiales en ubicaciones de influencia donde se ubica la competencia. 2. Poder de Negociación de Compradores: Nuestros
Enviado por Gerfaith / 250 Palabras / 1 Páginas -
Backus Las Cinco Fuerzas De Porter
UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. INTRODUCCIÓN En el Perú más de la mitad de los ciudadanos consumen algún tipo de bebida alcohólica, de las cuales, la cerveza es el producto más consumido, ya que está al alcance de todos los nivele socioeconómicos. El consumo per cápita de cerveza en el Perú se elevó 3,9% en el 2010, impulsado por la mejora de la capacidad adquisitiva de los peruanos, ante el comportamiento positivo
Enviado por cryny / 4.041 Palabras / 17 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 fuerzas de Porter Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: 1. (F1) Poder de negociación de los clientes. 2. (F2) Poder de negociacion de
Enviado por ruedasexy / 790 Palabras / 4 Páginas -
Evaluación de la influencia de iPad con el modelo de las fuerzas competitivas de Porter
1. Evalúe el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de Porter. Las compañias de impretas y periodicos se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios sustitutos, los proveedores y los clientes. El iPad y los dispositivos similares (incluyendo el Kindle Reader) obligarán a muchas empresas de medios existentes a modificar de manera importante sus modelos de negocios. Tal vez estas compañías
Enviado por Omarcito1983 / 371 Palabras / 2 Páginas -
Evalué el impacto del iPad mediante el uso del modelos de fuerzas competitivas de Porter
1.Evalué el impacto del iPad mediante el uso del modelos de fuerzas competitivas de Porter R/= Fuerza 1:Poder de negociación de los Compradores o Cliente Apple es una compañía que no acostumbra a negociar sus precios, ya que utiliza materiales de primera calidad, su diseño exclusivo y sus sistema iOS le permite poder establecer el precio que bien el convenga. Apple ha tratado de sacar una línea más accesible, usando materiales más prácticos pero de
Enviado por Deisy987 / 429 Palabras / 2 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
LAS 5 FUERZAS DE PORTER LA LOGISTICA DE LA QUESERA SAN JUAN Fuerza 1: Amenaza de entrada de nuevos competidores: El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. Si aparecen nuevos competidores, la competencia favorecerá a los consumidores al disminuir los precios de los
Enviado por alexsierrar / 2.657 Palabras / 11 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si los clientes son pocos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa, ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores, los clientes
Enviado por andre_ap88 / 478 Palabras / 2 Páginas -
Fuerzas De Porter
Objetivos específicos: - Conocer cual es el manejo de las fuerzas de Porter de los estudiantes - Determinar cuales son los conocimientos que poseen los estudiantes acerca del tema - Establecer cual es la opinión de los estudiantes acerca del tema MARCÓ REFERENCIAL: Es importante la enseñanza de las cinco fuerzas de Porter, ya que es útil para los gerentes porque ayudan a identificar factores que les servirán para subir su margen de competitividad, aumentando
Enviado por karopao / 1.126 Palabras / 5 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
El modelo de las cinco fuerzas de Porter Por Arturo K. Gestión de negocios 2 comentarios El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el
Enviado por AVESSS / 1.366 Palabras / 6 Páginas -
Estructura y Atractivo de la Industria “Las Cinco Fuerzas de Porter”
Estructura y Atractivo de la Industria “Las Cinco Fuerzas de Porter” Amenaza de Nuevos Entrantes - Economías de Escala ( - ) Las economías de escala poseen un efecto negativo a la entrada de nuevas empresas esto dado a que si estas desean entrar a una industria se ven obligados a decidir si su producción será alta o baja, si deciden que producirán poco se verán enfrentadas a los altos costos unitarios. Pero si eligen
Enviado por jaja12r / 1.815 Palabras / 8 Páginas -
Análisis del Sector a través del Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter)
CANALES DE DISTRIBUCIÓN Análisis del Sector a través del Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter) Competidores Potenciales El mercado de galletas se divide en dos categorías dulces y saladas, las galletas dulces poseen una preferencia del mercado del 63% y las saladas de 37%. Pese a ser un mercado muy fragmentado existen empresas que mantienen participaciones significativas, como Kraft Foods SA con su marca (Nabisco), Alicorp SA con (Victoria y Fénix) y San Jorge
Enviado por sogania / 406 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
Análisis de las 5 Fuerzas de Porter: Con el análisis Porter para la empresa Insigne Limitada, se pretende dimensionar el atractivo que posee la empresa en el mercado, en relación a sus competidores, consumidores y proveedores; como así también, lograr distinguir cuales son las variables que generan mayor déficit para la empresa e identificar las oportunidades y amenazas de estas. Partiremos realizando el análisis de la industria o la Rivalidad entre los competidores: Comercial Insigne
Enviado por yonasolar / 1.663 Palabras / 7 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
Fuerza 1: Amenaza de entrada de nuevos competidores: El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. Si aparecen nuevos competidores, la competencia favorecerá a los consumidores al disminuir los precios de los productos dentro de la misma categoría, y además los costos se elevarán
Enviado por danguiano26 / 2.349 Palabras / 10 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
La competitividad y la rentabilidad determinan la estructura de un sector. Amenaza de entrada Los nuevos entrantes en un sector introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios, costos y la tasa de inversión necesaria para competir. Cuando la amenaza es alta, los actores establecidos deben mantener los precios bajos o incrementar la inversión para desalentar a los nuevos competidores. La amenaza de nuevos entrantes
Enviado por mescobars / 1.353 Palabras / 6 Páginas -
El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter
Crítica[editar] El modelo no toma en cuenta al gobierno o al público. (Favor ampliar) - El gobierno puede regular las alzas de precios en muchos casos. - El publico muchas veces prefiere cierto producto por el tiempo en el mercado o por estatus de la marca. El modelo está planteado para el análisis de estrategias de negocios individuales, no para portafolios de negocios de grandes corporaciones. - No tiene en cuenta que una industria sea
Enviado por rodrigofull / 222 Palabras / 1 Páginas -
Análisis De Las 5 Fuerzas Competitivas De Porter Unique
Entrada potencial de nuevos competidores: ALTA. Economía Peruana se ha mantenido estable para las inversiones, es por ello que seguirán entrando nuevas marcas de venta de cosméticos. No existen barreras de ingreso de nuevas empresas. Poder de negociación de consumidores: MEDIA. Esto depende del consumo de las consultoras mediante los programas de incentivos y premios que brinda Unique. Por otro lado, el consumidor final considera todo tipo de ofertas y liquidaciones (por temporada o antes
Enviado por devivast / 224 Palabras / 1 Páginas -
Ejemplo Primera Fuerza De Porter
Primera fuerza: poder de negociación de los consumidores Esta fuerza hace referencia a la capacidad que tienen los consumidores de ejercer presión sobre los precios y sobre el nivel de servicio existentes en el mercado; los determinantes de dicho poder son el tamaño y la concentración de los consumidores, su nivel de información y el perfil del producto. Basados en el último reporte realizado por INEGI en 2010 el número de habitantes en la ciudad
Enviado por Karamelita4329 / 850 Palabras / 4 Páginas -
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: Y LA ESTRATEGIA.
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: Y LA ESTRATEGIA. La estrategia competitiva es un campo de gran interés para los gerentes y se basa fundamentalmente en un profundo conocimiento de los sectores industriales, comercio y servicio, de sus competidores y entorno. Sin embargo, hasta los años 80, ha ofrecido pocos métodos analíticos completos para obtenerlo. Para una organización en particular, se requiere diseñar estrategias competitivas y para eso se necesita entender su industria y su
Enviado por clauml22 / 1.107 Palabras / 5 Páginas -
Cinco Fuerzas De Porter
Las cinco fuerzas de Porter Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también ocasionará un aumento en los costos, ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: • Concentración de
Enviado por pru_2006 / 656 Palabras / 3 Páginas