CASO INCIDENTAL ensayos gratis y trabajos

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Caso Incidental 2 Capitulo 4

Caso incidental 2 capítulo 4 Preguntas 1. ¿A qué factores piensa usted que es atribuible el éxito de Rodríguez? ¿Fue solo “estar en el lugar correcto en el momento preciso ‘’, o ciertas características de el contribuyeron a su triunfo? R//Lo principal fue que emigro de su país y nunca se dio por vencido siempre vio mas allá de ser un empleado. Su carácter triunfador fue lo que lo llevo a tener éxito, ya que

Enviado por marvin848 / 812 Palabras / 4 Páginas
Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨

Caso Incidental “Gracias por Nada” 1. Si elogiar a los empleados por hacer un buen trabajo parece una herramienta de motivación fácil y obvia, ¿Por qué piensa usted que las compañías y los gerentes no lo hacen en frecuencia? • Pienso que se debe a la pérdida de comunicación entre ellos, normalmente, los jefes se suelen acercar a sus empleados para comunicarles un error, nunca cuando se hacen las cosas bien. A pesar de que

Enviado por marysabelcas / 374 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental Gracias Por Nada

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨ Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨ Documentos de Investigación: Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨ Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 833.000+ documentos. Enviado por: marysabelcas 20 febrero 2013 Tags: Palabras: 374 | Páginas: 2 Views: 239 Leer Ensayo Completo Suscríbase Caso Incidental “Gracias por Nada” 1. Si elogiar a los empleados por hacer un buen trabajo

Enviado por marhp / 595 Palabras / 3 Páginas
Caso Incidental 1 "Los Datos Nos Harán Libres"

Caso incidental 1 “Los datos nos harán libres” Análisis: 1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? a. Me parece que Freescale se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar, examinar y mejorar las áreas donde los empleados han demostrado no ser tan eficientes en sus labores. Además esto le permite a la empresa tener un panorama más

Enviado por delton08 / 608 Palabras / 3 Páginas
CASO INCIDENTE - ACCIDENTE

Industrias de Fabricación Internacional - Caso de Estudio Las Industrias de Fabricación Internacional (IFI) produce una amplia variedad de partes y productos plásticos en su única planta. La compañía comenzó operaciones hace quince años y los gerentes de mayor nivel han trabajado para la misma todo ese tiempo. La rotación de personal en los niveles de líderes de equipo y miembros de equipo ha sido bastante alta, entre el 10% y el 15% anual. La

Enviado por Raulix2013 / 1.100 Palabras / 5 Páginas
Caso Incidental 1

Caso Incidental 1 “Los Datos nos harán libre” 1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? • Yo pienso que se enfocan en las mediciones de sus empleados para tratar, analizar, ayudar y mejorar esas áreas en la que esos empleados no son muy eficientes para obtener mayor productividad. Lo que yo puedo ver hoy día en es que no son

Enviado por colonodalis3 / 367 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 1 “Si dos cabezas piensan más que una”, ¿Cuatro son aún mejor?

Caso Incidental 1 “Si dos cabezas piensan más que una”, ¿Cuatro son aún mejor? 1. ¿Es una buena medida de Maggie la manera en que se propone tomar la decisión? Si es una buena medida, ya que al ser cuatro las personas que van a tomar la decisión en conjunto, le harán ver a Maggie que no puede enfocarse solo en dos opciones para invertir el dinero de su herencia que esta debe investigar aún

Enviado por erika1016 / 284 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 2

1.- Dilema ético: ¿El establecimiento de metas es manipulación? Creo que realmente nos enfrentamos a un dilema, puesto que yo creo que el trabajador debería cumplir con sus deberes y todas sus tareas para el cumplimiento de las metas organizacionales sin querer recibir nada a cambio más que su sueldo puesto que por eso le pagan. El problema es que aquí en México los empleados son muy flojos y piensas que en su trabajo no

Enviado por euridiceff94 / 657 Palabras / 3 Páginas
CASO INCIDENTAL 2 LOS SOPLONES O PECADORES

CASO INCIDENTAL 2 LOS SOPLONES: ¿SANTOS O PECADORES? 1.¿Cree usted que delatar es bueno para las organizaciones y sus miembros ,o como cree David Stetler ,es con frecuencia un modo de extorsionar a las compañías por grandes cantidades de dinero? A nuestro parecer delatar tiene un lado bueno y otro lado malo, permite poner al descubierto las inmoralidades de las compañías y de esta manera impedir sus actividades ilegales. Sin embargo abusar de este derecho

Enviado por gikami / 265 Palabras / 2 Páginas
RESOLUCIÓN DE CASO INCIDENTAL 2 "Una Personalidad De Diamante"

1.- ¿A qué factores `piensa usted que es atribuible el éxito de Rodríguez? ¿Fue sólo “estar en el lugar correcto, en el momento preciso”, o ciertas características de él contribuyeron a su triunfo? su éxito se debe a su personalidad, pues es meticuloso, tiene aptitud para adaptarse, y es creativo, y estas características son muy necesarias para un emprendedor. 2.- ¿Qué calificaciones piensa que obtendría Rodríguez en los Cinco Grandes Rasgos de la Personalidad? ¿En

Enviado por wikilis1987 / 246 Palabras / 1 Páginas
Caso Incidental - Jefes Intimidantes

Caso Incidental 2 – Jefes Intimidantes 1. De los tres tipos de justicia organizacional, a cual se parece mas el acoso en el trabajo? En la justicia de interacción porque está presente la justicia interpersonal que incluye la sensibilidad social en donde el gestor adopta un tratamiento digno y respetuoso en relación a las personas afectadas por los procedimientos y decisiones distributivas. 2. Qué aspectos de la motivación podrían reducir el acoso en el trabajo?

Enviado por robinarbaje / 328 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 2

LA POLÍTICA DE APUÑALAR POR LA ESPALDA 1. ¿Cuáles factores, además de los ya mencionados, piensa que llevan a comportamientos políticos ilegítimos, como apuñalar por la espalda? Otros factores que llevan a comportamientos políticos ilegítimos de apuñalar por la espalda y que podemos considerar son: la envidia desmedida hacia alguien, hay casos en que la gente solo por el simple hecho de querer lo que otra persona tiene hace de todo por obtenerlo y en

Enviado por karina1023 / 345 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 1. Los Datos Nos Harán Libres

CASO INCIDENTAL 1 Los datos nos harán libres 1. ¿Por qué piensas que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen este enfoque? Me parece que Freescale se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar, examinar y mejorar las áreas donde los empleados han demostrado no ser tan eficientes en sus labores. Además esto le permite a la empresa tener un panorama más amplio de

Enviado por abisai19 / 605 Palabras / 3 Páginas
Caso Incidental

CASO INCIDENTAL 1: INNOVAR LA INNOVACION 1. Este libro cubre el concepto de “líderes de las ideas”. ¿Cuáles características de Gil Cloyd lo hacen un líder de las ideas? • Refinar el concepto de como realizamos y avaluar la investigación y el desarrollo. • Hacer énfasis en el desempeño técnico de los productos . • Adquirir la mayor parte de las ideas sobre los productos de fuentes externas. Cloyd aplico la tecnología dentro de P&G

Enviado por dorinis / 263 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 2 LOS SOPLONES: ¿SANTOS O PECADORES?

CASO INCIDENTAL 2 LOS SOPLONES: ¿SANTOS O PECADORES? 1.¿Cree usted que delatar es bueno para las organizaciones y sus miembros ,o como cree David Stetler ,es con frecuencia un modo de extorsionar a las compañías por grandes cantidades de dinero? A nuestro parecer delatar tiene un lado bueno y otro lado malo, permite poner al descubierto las inmoralidades de las compañías y de esta manera impedir sus actividades ilegales. Sin embargo abusar de este derecho

Enviado por DIAMAU / 260 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental

INNOVAR LA INNOVACIÓN Los ejecutivos en Procter & Gamble (P&G) están muy contentos por estas fechas. Las acciones de P&G casi han duplicado su valor durante los cinco años pasados, y el desempeño de la compañía ha sido inusualmente resistente a los miles de cambios que afectan a todas las empresas. Muchos actores en P&G señalarían al director de tecnología Gil Cloyd como uno de los orígenes de este éxito. Aunque es obvio que el

Enviado por Wendy3 / 585 Palabras / 3 Páginas
Caso Incidental 1 "LOS DATOS NOS HARAN LIBRES"

Caso Incidental 1 “LOS DATOS NOS HARAN LIBRES” 1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? R/= Se enfoca en las mediciones porque es una industria cuya mano de obra es calificada y manejan bastas cantidades de información interna la cual si cayera en manos de la competencia traería consecuencias negativas. Las necesidad de cada organización varían de acuerdo a la

Enviado por demmyaguilar / 283 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 1

Capitulo #6 Caso incidental 1 Los trabajadores de estados unidos viven para trabajar? 1. Le sorprenden estos resultados ?porque? Lo primero que me llama la atención es que no esté China incluido en esta lista. y no me sorprende que Corea del sur encabece la lista ya que el régimen establecido alla las personas tiene que trabajar mucho más, y por eso emigran, y estados unidos tienen un mejor salario. 2. Por qué piensa que

Enviado por brenda316 / 510 Palabras / 3 Páginas
Caso Incidental 1, "Si Dos Cabezas Piensan Mejor Que Una, Cuatro Son Aun Mejor?"

Caso Incidental #1”El paso de colega a supervisor”. 1. Muchos gerentes fracasan en seleccionar el estilo de liderazgo correcto cuando pasan a la administración. ¿Por qué piensa usted que ocurre esto? R=Los problemas que presentan los nuevos gerentes, como bien se muestran en el caso presentado, pueden ser tan variados como las personalidades de los recién ascendidos y la cultura organizacional que se desarrolla en la empresa. Principalmente considero que el más frecuente es el

Enviado por zreyes / 929 Palabras / 4 Páginas
Caso Incidental

1.- ¿Cuándo están fuera de los límites la simulación, elusión o colusión? El dilema universal es el que nos rodea a los pequeños engaños: las omisiones, evasiones o colusiones son con frecuencia necesarias para superar a su oponente. Sabemos que tales mentiras son malas en las negociaciones porque seriamos personas sin ética. Se encuentra fuera de los límites, cuando la otra parte se siente afectada por dicha mentira o engaño, como dos concursantes que se

Enviado por castillosonia / 313 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 1

1. ¿Qué tan responsables deben ser las compañías por los actos de violencia que cometen sus empleados durante el trabajo? Las compañías deberán ser responsables por los actos de violencia que suceda en el lugar de trabajo siempre y cuando, dichas empresas no hayan cumplido con elaborar guías o normas de procedimientos de conducta de los trabajadores dentro de sus instalaciones y alrededor de la misma. No se puede negar, que en muchos trabajos se

Enviado por RAD0830 / 882 Palabras / 4 Páginas
Caso Incidental 1 Diana Abdala

1.- ¿Del lado de quien está, Abdala o Korman? Para empezar los dos tuvieron la culpa porque este tipo de temas no se deben tratar por ningún medio electrónico. Viéndolo de lado de razón estoy de acuerdo con lo que hizo Korman sus respuestas fueron profesionales pero aun así insisto en que los dos tuvieron culpa. 2.- ¿Cuáles fueron los errores que piensa cometió cada quién? Abdala cometió el error de renunciar por medio de

Enviado por merlo / 208 Palabras / 1 Páginas
Caso incidental 2: Los soplones:¿Santos o pecadores?

¿Cómo podría afectar la profecía auto cumplida a la búsqueda que hace un soplón de evidencias incriminatorias contra una empresa? Caso incidental 2: Los soplones:¿Santos o pecadores? 1. ¿Cree usted que delatar es bueno para las organizaciones y sus miembros, o como cree David S., es con frecuencia un modo de extorsionar a las compañías por grandes cantidades de dinero? No es bueno, ya que ese tipo de persona solo busca que haya algún problema

Enviado por elaracuente89 / 261 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 2

1. ¿Piensa usted sólo a ciertos individuos les atraen estos tipos de trabajos o son las características de las labores en sí las que son satisfactorias? El tener semanas laborales de sesenta horas o más no es lo que a la mayoría de los empleados les atraería; en especial con la alta incidencia de hogares donde sólo hay un padre. Se le haría prácticamente imposible a un padre o una madre soltera tener una calidad

Enviado por rdiaz3092 / 333 Palabras / 2 Páginas
CASO INCIDENTAL 2

CASO INCIDENTAL 2 UNA PERSONALIDAD DE DIAMANTE. 1- ¿A qué factores piensa usted que es atribuible el éxito de Rodriguez? ¿fue solo “estar en el lugar correcto en el momento preciso”, o ciertas características de él contribuyeron a su triunfo? R- Lo principal fue que emigro de su país y nunca se dio por vencido siempre vio más allá de ser un empleado. Su carácter triunfador fue lo que lo llevo a tener éxito, ya

Enviado por Texia_sanchez / 329 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 2: ¿Necesita Un Entrenador Para Hablar?

1) Transcripción del caso: ¿NECESITA UN ENTRENADOR PARA HABLAR? El entrenamiento para hablar es un negocio creciente. En cierto modo, esto es sorprendente. Como ya se dijo, la comunicación es cada vez más electrónica, y parece que hace menos importante la calidad del habla de alguien. Aunque las formas electrónicas han crecido de manera exponencial, eso no significa que la comunicación oral ya no importe, en especial en ciertos trabajos. Considere el caso de Michael

Enviado por dalian12 / 1.401 Palabras / 6 Páginas
Caso Incidental

Ventajas y desventajas de tener equipos autónomos Ventajas 1. Los empleados disfrutan de sus labores pues no están solos en las diferentes actividades. 2. Tener el poder de tomar decisiones les sirve de motivación pues se sienten importantes para la empresa, ya que no tienen que consultar con sus superiores para tomar una decisión. 3. Para tomar una decisión o solución al problema, pueden escoger de la lluvia de ideas que obtienen de las opiniones

Enviado por sonia_dubon_1971 / 582 Palabras / 3 Páginas
Caso Incidental #1: Albertsons Trabaja En Las Actitudes De Sus Empleados

Preguntas y Respuestas Explique la lógica de cómo podría influir de manera positiva el curso de tres días de Foreman en la rentabilidad de Albertsons. R: El hecho de estar tres días compartiendo con el resto de ejecutivos bajo una misma frecuencia, es contagioso y provoca que las personas cambien su forma de pensar, como un lavado de cerebro, y esa actitud colectiva de éxito se traduce en empleados más dinámicos y comprometidos con la

Enviado por ljsuazo / 309 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental

Caso Incidental 1 “Fundamentos de la Estructura Organizacional” ¿Puede una Estructura Ser Demasiado Plana? Nucor, empresa del acero, gusta de pensar que tiene buena administración. Y por buenas razones. Es la consentida de la prensa de negocios. No es raro que sus prácticas de negocios reciban comentarios favorables en los libros de administración. Y ha sido eficaz según casi cualquier indicador de negocios. Hay una práctica fundamental de la administración que Nucor parece no dominar:

Enviado por ananicolleflores / 255 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 1 Y 2

5.- ¿Qué es la teoría del refuerzo? ¿Qué relación tiene con la teoría del establecimiento demetas? ¿Hay algún apoyo de las investigaciones para la teoría del refuerzo? La teoría del reforzamiento es aquella que plantea que el comportamiento esta en función de susconsecuencias. Esto es la contraparte de la teoría del establecimiento de metas. Se encuentra encontraste con la teoría del establecimiento de las metas, en el sentido que la primera es unenfoque cognoscitivo que

Enviado por chinita_michell / 752 Palabras / 4 Páginas
CASO INCIDENTAL 2

CASO INCIDENTAL 2 LA POLÍTICA DE APUÑALAR POR LA ESPALDA Scott Rosen creía que avanzaba como gerente asistente de una compañía de servicios financieros: hasta que notó que su colega, otro gerente asistente, trataba de hacerlo a un lado. En repetidas ocasiones, Rosen observó que su colega hablaba con su superior a puerta cerrada. Durante estas conversaciones, el colega de Rosen trataba de persuadir al jefe de que éste era incompetente y hacía mal su

Enviado por Vladimirzam / 624 Palabras / 3 Páginas
Caso incidental 2

Caso incidental 2. 1. ¿Piensa que la imagen más amable y gentil solo es una moda? A lo largo de los años en la historia han existido muchos líderes con diferentes personalidades que a forma de cada uno les ha funcionado. Desde mi punto de vista los líderes deben tener ciertas cualidades que los hagan sobresalir de las demás personas y yo creo que el ser amable y gentil es una de las cualidades más

Enviado por MFvalserr / 363 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental: Los clientes abusivos alteran las emociones

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA Estudiante: Lourdes Andrea Morales Varela No. De Cuenta: 11311141 Materia: Comportamiento Organizacional Tarea Semanal No.6 Caso Incidental 1 "Los clientes abusivos alteran las emociones" Fecha: 20/11/2015 ________________ Caso Incidental 1 "Los clientes abusivos alteran las emociones" 1. Desde un punto de vista laboral emocional, ¿cómo lleva al estrés y al agotamiento el trato con clientes abusivos? Al tratar con clientes abusivos los empleados pueden desmotivarse, es difícil porque también así como el

Enviado por Andrea Morales / 349 Palabras / 2 Páginas
Caso incidental 2 “LOS PELIGROS DEL PENSAMIENTO DE GRUPO”

Nombre: María Dolores Fernanda Sosa López. Grupo:9 E Carrera: Ingeniera en Logística Internacional Nombre del Profesor: Ing. Leoncio Oswaldo Guerrero Mancera MAN Materia: Dirección de equipos de alto rendimiento Tema: Caso incidental 2 “LOS PELIGROS DEL PENSAMIENTO DE GRUPO” Fecha: 28 de junio del 2017 Bibliografía: ________________ Título: Dirección de equipos de alto rendimiento. Caso incidental 2 “Los Peligros Del Pensamiento De Grupo” Introducción: En el siguiente trabajo se resolverán las dudas respecto a las

Enviado por Fernanda Sosa Lopez / 500 Palabras / 2 Páginas
Caso Incidental 2 – La negociación pone al Hockey en el punto de Penalty

Caso Incidental 2 – La negociación pone al Hockey en el punto de Penalty. 1. ¿Cómo caracterizaría la negociación de la NHL, distributiva o integradora? ¿Desde cual perspectiva (distributiva o integradora) enfocaban las partes la negociación? ¿Cómo pudo haber enfocado ese enfoque al resultado? Esta negociación sería distributiva, ya que no han logrado concretar una decisión, no es integradora porqué, no están aportando nada para poder negociar y escoger la mejor solución, cada jugador pensaba

Enviado por pepepadilla / 973 Palabras / 4 Páginas
Caso Incidental 2 Programa de Administración de Empresas

Universidad Interamericana de Puerto Rico Recinto Arecibo Programa de Administración de Empresas Tema: Caso Incidental 2 José L. Rodríguez Soto Y00312517 BADM 2650 Prof. Delia Miranda VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO. 1.¿Qué tan responsable deben ser las compañías por los actos de violencia que cometen sus empleados durante el trabajo? Las compañías deberán ser responsables por los actos de violencia que suceda en el lugar de trabajo siempre y cuando dichas empresas no hayan

Enviado por joseluisrs / 559 Palabras / 3 Páginas
Negociacion CASO INCIDENTAL

PACHECO YEPEZ RONALD OLENKA YTANIA LEON BALAREZO CASO INCIDENTAL 1 DAVID NEGOCIA CON GOLIATH: APOTEX Y BRISTOL-MYERS SQUIBB 1. ¿Qué principios de negociación distributiva utilizó Sherman para obtener su ventaja? --Sherman utiliza el principio agresivo de la primera oferta de negociación distributiva para obtener su ventaja. Sherman intenta obtener un acuerdo de Bristol-Myers que posicionaría a Apotex favorablemente si la FTC rechaza el trato. Sherman insertó una cláusula en el acuerdo que requeriría que Bristol-Myers

Enviado por Ronald Pacheco Yepez / 605 Palabras / 3 Páginas
CASO INCIDENTAL 1. TRABAJO EN EQUIPO: EL ENFOQUE DE UNA COMPAÑÍA HACIA EL ALTO RENDIMIENTO

CASO INCIDENTAL 1. TRABAJO EN EQUIPO: EL ENFOQUE DE UNA COMPAÑÍA HACIA EL ALTO RENDIMIENTO. PREGUNTAS 1. Utilice la terminología de este capítulo para caracterizar los equipos de ICU Medical Inc. ¿Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? R= Las ventajas son que los equipos aparte de seguir la toma de decisiones de la alta dirección, también tomaban sus propias decisiones, con lo cual

Enviado por Laur890 / 778 Palabras / 4 Páginas
COMUNICACIÓN CASO INCIDENTAL 1

COMUNICACIÓN CASO INCIDENTAL 1 DIANNA ABDALA PREGUNTAS: 1. ¿Del lado de quién está, Abdala o Korman? No estoy del lado de ninguno de los dos, Abdala está en un grave error al emitir su renuncia vía correo electrónico, denota inmadurez y poco profesionalismo, debió realizarlo de manera formal, mediante documento ingresado a la oficina correspondiente, además el ponerse a discutir vía electrónica, deja mucho que desear de su responsabilidad y formación profesional. Pero por el

Enviado por Cynthiamb7 / 856 Palabras / 4 Páginas
Caso Incidental 2: “Una personalidad de diamante”

Universidad Francisco Gavidia Materia: Filosofía de la Calidad Grupo: 01 Tema: Caso Incidental 2: “Una personalidad de diamante”. Docente: Lic. Carlos Humberto Hernández Vásquez Estudiante: Edgard Romeo Herrera Gómez. Carné: HG101210 Lunes 03 de febrero de 2,020. Caso Incidental 2: “Una personalidad de diamante” 1. ¿A qué factores piensa usted que es atribuible el éxito de Rodríguez? ¿Fue sólo “estar en el lugar correcto en el momento preciso”, o ciertas características de él contribuyeron a

Enviado por Erick Hernandez / 631 Palabras / 3 Páginas
Caso incidental 1 “El efecto Flynn”

Ingeniería Bioquímica Comportamiento Organizacional Unidad Temática 2. Comportamiento Individual. Actividad 1. Instrucciones: En los equipos ya integrados, analizar el Caso incidental 1 “El efecto Flynn” (Página 68) del capítulo 2 “Fundamentos del comportamiento individual”, del libro “Comportamiento Organizacional” de Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge, y responder las siguientes preguntas: 1.- ¿Piensa que las personas en realidad se están haciendo más inteligentes? Sí. ¿Por qué sí o no? Porque hay suficiente evidencia científica que

Enviado por Santiago Olivera / 794 Palabras / 4 Páginas
Caso incidental 1: “jefes Intimidantes” Psicología Organizacional

Imagen que contiene señal, dibujo Descripción generada automáticamente Caso incidental 1: “jefes Intimidantes” Psicología Organizacional Autor(es) Montserrat Ignacia Concha Castillo. Contacto: montserrat.concha@uaconcagua.cl 26 de junio 2021 Universidad de Aconcagua, sede San Felipe. Introducción El presente análisis de caso se ha centrado en el acoso laboral, entendiéndose este como trato hostil al que es sometida una persona en el ámbito laboral de forma sistemática, que le provoca problemas psicológicos y profesionales, aludiendo a que dicho acoso

Enviado por sheismontse / 1.753 Palabras / 8 Páginas
Caso Incidental 2 del Capítulo 5 del libro guía

TALLER 2 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL FABIAN ARISMENDÍ MALDONADO CHRISTIAN FELIPE MUÑOZ JOHNATAN STEVEN ORTIZ SALAZAR UNIVERSIDAD DEL QUÍNDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS SANTIAGO DE CALI 2021 TALLER 2 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL JOHNATAN STEVEN ORTIZ SALAZAR DOCENTE: YHONSON ENRIQUE GUATIBONZA CASTRO UNIVERSIDAD DEL QUÍNDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS SANTIAGO DE CALI 2021 TABLA DE CONTENIDO 1. Caso Incidental 2 del Capítulo 5 del libro guía. 3 2. Caso

Enviado por Johnatan Ortiz / 1.261 Palabras / 6 Páginas
CASO INCIDENTAL 1 “LOS DATOS NOS HARÁN LIBRES”

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Interfaz de usuario gráfica, Texto, Aplicación, Word Descripción generada automáticamente Interfaz de usuario gráfica, Aplicación, Word, PowerPoint Descripción generada automáticamente FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS NOMBRE: * Padilla Bazantes Raul Fernando * Martínez Ramírez Luis Miguel * Bryan Pincay Burgos FECHA: 28/06/2022 MATERIA: TALENTO HUMANO DOCENTE: GRUPO: 1B 2022 – 2023 CASO INCIDENTAL 1 “LOS DATOS NOS HARÁN LIBRES” 1.- ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por

Enviado por Raul Padilla Bazantes / 1.331 Palabras / 6 Páginas
INCIDENTE DE UN CASO

INCIDENTE DE UN CASO. Ápex Door Company reinventa la rueda: 1. ¿Qué piensa del proceso de capacitación de Ápex? ¿ Serviría de algo explicar porque los empleados “hacen las cosas como quieren” y, en tal caso, porque?. Pienso que Apex no maneja un adecuado proceso de capacitación, ya que los empleados no manejan un buen manual de capacitación, además manejan descripciones del puesto un poco anticuadas esto está ayudando a que los empleados estén haciendo

Enviado por jasonyjannette / 919 Palabras / 4 Páginas
CASO PRACTICO NESTLE NESTLE: EL INCIDENTE DE LA FORMULA INFANTIL

ASO PRACTICO NESTLE NESTLE: EL INCIDENTE DE LA FORMULA INFANTIL 1.- ¿Cuáles son las responsabilidades de las compañias que se encuentran en esta situacion o similares? Informar debidamente al consumidor las ventajas y desventajas de usar su producto. Tratar de ofertar productos sin dar 291 Palabras2 Páginas Planeación Estratégica Y Desarrollo Organizacional En Instituciones Educativas: El Estudio De Un Caso Universitario En México Planeación estratégica y desarrollo organizacional en instituciones educativas: el estudio de un

Enviado por / 2.908 Palabras / 12 Páginas
INCIDENTE DE UN CASO

Ejemplos de ensayo social “Actualmente la juventud de encuentra por cambios en su forma de pensar y de vivir, posiblemente se deberá a los cambios que ocurre en los gobiernos y también se reflejan en el ámbito familiar, quizás es la economía. Pero los jóvenes son más despiertos, y difícilmente se les puede manipular. En bueno que exista personas con iniciativa y muchas ganas de progresar. Aunque aún continúan existiendo personas que pierden el interés

Enviado por BrendaMB5 / 331 Palabras / 2 Páginas
RTA: El caso expuesto fue un incidente laboral.

A. Determine si el evento expuesto se trata de un Accidente de Trabajo (AT) o un Incidente de Trabajo (IT). Explique las razones de su respuesta. RTA: El caso expuesto fue un incidente laboral. B. Redacte las causas básicas del AT/IT expuesto. RTA: La maquina enrolladora estaba funcionando normalmente hubo un momento en el cual una parte de la tela quedó por fuera del rodillo giratorio, el empleado pudo haber apagado la máquina para enrollar

Enviado por Meliosaki / 418 Palabras / 2 Páginas
Instructivo En Caso De Incidente A Las Personas Grave Y/o Fatal

Anexo 005 Instructivo en caso de Incidente a las personas Grave y/o fatal DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1. ACCIONES INMEDIATAS EN CASO DE OCURRENCIA DE UN INCIDENTE FATAL: 1.1. TRASLADO DEL ACCIDENTADO Al ser rescatado, el accidentado debe ser trasladado hacia el Centro de Salud más cercano para otorgarle la atención médica necesaria. 1.1.1. En caso de fallecimiento:  En el área industrial o staff, el occiso debe quedar en el mismo lugar del accidente,

Enviado por adocontrer / 971 Palabras / 4 Páginas
Descripción, caso real en el sector de la minería, incidente grave con días perdidos.

Proyecto Final Claudio Andres Valdebenito Muñoz Investigación de Prevención de Riesgos Instituto IACC 04 de enero de 2016 ________________ Desarrollo Descripción, caso real en el sector de la minería, incidente grave con días perdidos. Alrededor de las 14 horas del lunes 10 de septiembre del 2013, mientras revisaba las instalaciones de un transformador de grandes dimensiones en el área industrial de Caserones, el profesional de una empresa de servicios a la minería, Jairo Moreno Obando,

Enviado por Claudio Valdebenito / 2.079 Palabras / 9 Páginas

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