Cadena de suministro

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  Grepo_23Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas. En

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  javyscrewLa empresa INVENT ARYO, se dedica a la venta mayorista de herrajes para muebles. Durante años, el encargado de efectuar los pedidos de reposición de los diferentes artículos, era su dueño José Sufic Ciente. Hoy cuenta con 82 años y sus nietos que lo ayudan en el negocio, estimando que

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  andyrmz03Durante esta semana estuvimos viendo diversos temas, el primero de ellos fue la ISO 27001 que es una certificación que habla acerca de cómo organizar la seguridad de la información, por lo tanto su objetivo es proporcionar una metodología para la implementación de la seguridad de la información. Además es

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  AldoSanfEstimados alumnos: En este primer foro que se inicia el martes 25.08, nos toca abordar la lectura “Es usted el eslabón más débil de la Cadena de Suministro de su Empresa?” Los puntos a responder son los siguientes: 1.-) Cuáles son los mensajes claves de la lectura. La excelencia de

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  PAMELA YAZMIN ALEMAN CASASOLAProfesional Reporte OBJETIVO: Analizar y comprender acerca de una cadena de suministro además de mejorar para que sean más rentables. PROCEDIMIENTO: Para la elaboración de esta actividad se realizaron los siguientes pasos: 1. Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente

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  dhs.8691Objetivo: Reconocer mejor aspectos específicos de nuestra empresa en cuanto a la cadena de suministro, identificar áreas de oportunidad en beneficio de nuestro proyecto, para asi obtener un profundo análisis sobre la organización de la empresa 1. Análisis de la cadena de suministro actual Concepto suministro: se concentra en cómo,

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  laura654321Introducción La gestión de la cadena de abastecimiento o cadena de suministro es la integración de las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, a través de una relación entre todos los componentes de la cadena utilizando la tecnología disponible y permitiendo que cada uno genere

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  Fernanda_ArzavePREGUNTAS. 1.- Definición de tecnología según Haag R: Es cualquier herramienta computacional que apoye en la producción de la información necesaria para una organización 2.- Que ofrecen la tecnología y el Internet a las organizaciones R: Herramientas y medios para desarrollar mejores estrategias y permanecer en el mercado 3.- Define

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  alovema_0811Objetivo: Desarrollar la actividad integradora a través de la previa investigación de la naturaleza de la cadena de suministro de las tiendas y el análisis del caso “Seven- Eleven Japón” mediante los cuales se pueda establecer el uso de inventarios para mejora de respuesta en la cadena de suministros y

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  richan11Objetivo: Conocer las características y los elementos de los sistemas de actividad humana (SAH) para manejar una problemática según sea el caso. Procedimiento: 1.- leí todos los temas del modulo número uno y los elementos de apoyo que la profesora nos proporciono. 2.- Analice y relacione los temas con situaciones

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  PanchouSistema de distribución de Seven-Eleven El sistema de distribución de Seven-Eleven vinculaba estrechamente toda la cadena de suministro para todas las categorías de productos. Los centros de distribución y la red de información desempeñaban un rol clave a ese respecto. El objetivo más importante era rastrear con cuidado las ventas

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  juliomtz10En el siguiente ensayo se tomara en cuenta el tema sobre la cadena de suministros, explicando a grandes rasgos cual es el significando; el cual lo aprendí leyendo el tema 1 del libro de texto y algunas páginas que se encontraron en internet. Una cadena de suministro se compone de

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  gerenteqro2015Instrucciones: • Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente documento: Cadena de Suministro de Comida Rápida en Tiendas de Conveniencia, Escenarios para su Desarrollo al 2011 José Zavala Almaguer. Tecnológico de Monterrey, EGAP. Enero 2009. BIBLIOTECA DIGITAL HD38.5 .Z38 2009b

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  josealbertoo90Nombre del curso: Cadena de suministro Nombre del profesor: Laura Leticia Pachicano Mendoza Módulo: 1 Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro Actividad: Integradora 1 Fecha: 10 septiembre 2013 Bibliografía: Recuperado de la pagina web el día: 10/09/13 http://www.siicyt.gob.mx/siicyt/docs/innovacion/INNOVAPYME.pdf?pSel= Libro de texto: Longenecker, J.G., Moore, C.W., Petty, J.W.

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  botero19902. Lee con atención las siguientes preguntas. a. ¿Cómo podrías caracterizar la estrategia competitiva en una tienda en línea como Amazon? ¿Cuáles son las necesidades clave del cliente que Amazon busca llenar? b. ¿Dónde colocarías la demanda que enfrenta Amazon en el espectro de la incertidumbre de la demanda implícita?

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  LorenaCast15.3.1 MODELO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE MICHAEL PORTER Es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. "En el futuro, la

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  julbasLos fondos mutuos son patrimonios autónomos que se conforman con los aportes de dinero de una gran cantidad de personas. Omar Gutierrez. (2014, Julio, 11). ¿Qué son los fondos mutuos? Gestión.Es decir reúne el capital de muchos inversionistas individuales y los invierte en diferentes instrumentos financieros. Para ello se tiene

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  yoandaasINTRODUCCIÓN: DHL tienen probada experiencia en el diseño y óptimo rendimiento de la cadena de suministro en la industria de la paquetería. Son efectivos porque saben el lugar en el que se debe estar. Saben que se debe manejar proveedores internacionales, complejas relaciones con los proveedores, venta minorista a múltiples

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  melamon2.1 OBJETIVOS GENERALES La asignatura es teórico-práctico y tiene el propósito de brindar los conocimientos para promover la formación de mecanismos de integración con clientes intermedios y proveedores, con el objeto de generar valor en términos de calidad, oportunidad de entrega, costos y magnitud de los inventarios, afianzar los conocimientos

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  cristina123424557) Cadena de suministro Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de

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  brediuxImportancia del ajuste estratégico La estrategia competitiva de una compañía define, en relación con sus competidores, el grupo de necesidades del cliente que ésta busca satisfacer con sus productos y servicios. Para que cualquier compañía sea exitosa, tanto su estrategia de cadena de suministro como su estrategia competitiva deben sincronizarse.

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  armandoga92Con la selección colombiana también ha tenido un ascenso exitoso. En 2011, consiguió junto a sus compañeros de la sub-20 el título del torneo Esperanzas de Toulon; Rodríguez se posicionó como el mejor asistente y terminó siendo elegido el mejor jugador de la justa. Ese mismo año, participó en la

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  061092Confección de las gabardinas Para la Construcción del patrón de la chaqueta deberá tomar o eliminar las siguientes medidas en centímetros: Semicírculo de cuello................ 18 » Busto............. 48 » Pecho. ........... 44 » Cintura........... 38 » Caderas...52 Ancho de Espalda (Medida de control)...........................19 Talle trasero o largo espalda......................................... 38 Largo

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  yessicruuzUna buena Cadena de Suministro debe igualar la tasa de suministro con la tasa de demanda en cada nodo. Sincroniza la mezcla de producto que esta en producción y la mezcla que el cliente pide. Si algún enlace en la cadena sobre produce en relación con la demanda del mercado,

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  anchi141INTRODUCCION A LA GERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO Las organizaciones han tenido que mejorar sus procesos internos para poder mantenerse competitivos. En los años 60-70, as compañías comenzaron a desarrollar estrategias de mercado en donde se enfocaban en la creación y captura de la lealtad del cliente. En los

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  Jesser52CADENA DE SUMINISTROS Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales y de nuestro país, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario

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  noymymayumyCadena de suministros y la logística inversa Autor: Karla Christel Mendoza Osorio Estrategia y dirección estratégica 07-05-2013 1. Introducción La implementación de la logística se remonta muchos años atrás, cuando el hombre tuvo la necesidad de trasladar alimentos del lugar donde se producían hasta el lugar donde ellos lo necesitaban,

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  CADENA DE SUMINISTROS 1. Introducción La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados, operaciones de post-acabado logístico, de postventa y de logística inversa, así como de información, en la logística integrada que va desde la procuración y la adquisición

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  almaiglzCADENA DE SUMINISTROS La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados, operaciones de post acabado logístico, de posventa y de logística inversa, así como de información, en la logística integrada que va desde la procuración y la adquisición de

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  anitasernaaContenido Soporte a Programación. 2 Introducción. 2 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Historia. 3 Misión. 3 Política de seguridad. 4 Principales plantas. 4 Proveedores. 4 Clientes. 4 CADENA DE SUMINISTRO 5 Departamento de Compras. 5 Área de Almacén/Recibo. 5 Departamento de Programación. 6 Área de Embarques. 7 Departamento de Import/Export.

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  rondallo20Procter & Gamble es probablemente una de las compañías más conocidas y seguramente una de las más grandes del mundo. Entre sus marcas más confiables y reconocidas se encuentran Pampers, Ariel, Always, Pantene, Pringles, y Crest. La comunidad de P&G cuenta con más de 98.000 empleados trabajando en casi 80

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  leilalove15Sus almacenes de insumos son responsables de gestionar con los proveedores el abastecimiento de insumos, envases y repuestos a las plantas de producción. De administrar los almacenes mediante el control de ingresos y salidas de materiales, la toma de inventarios y la liquidación de materiales obsoletos. Todo esto mediante un

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  prinssessandyTecnologías de empaque y codificación de productos almacenados Se mantiene en el mercado de envases una gran demanda de calidad, funcionalidad, especialmente, capacidad de valer por más tiempo las características originales de los productos. Nos dice que al aumentar el poder alcanzable de las personas, se demanda más productos empacados

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  parhuaUNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES (FILIAL ABANCAY) CADENA DE SUMINISTRO PRESENTADO POR:  AGUILAR BARRIENTOS Nilda  ALARCON VILLENA Eduardo  CUARESMA PEÑA Carlos Mijaelov  FARFAN VALDIGLESIAS Connie  PEDRAZA HUANCA Jorge  AYMA CHIRINOS Carin Abancay-Apurímac-perú, 22, de julio, 2014   CADENA DE SUMINISTRO

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  merlymf161PLAN DE INVESTIGACIÓN 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 Descripción de la Realidad Problemática Con la expansión de los mercados gracias a los llamados tratados de libre comercio y los nuevos avances tanto en ciencia y tecnología las empresas han estado en constante expansión y desarrollo a tal punto que vemos

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  danyel29Cadena de Suministro. La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que

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  JorgeEscalante92Objetivo: Identificar los factores clave a considerar al determinar la ubicación de plantas y otras instalaciones. Determinar las fortalezas y debilidades de varias opciones de distribución. Analizar las decisiones de diseño de una red en un ambiente de incertidumbre. Procedimiento: Investiga sobre las ventajas y desventajas comparativas entre cada uno

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  pepepvINDICE: Introducción…………….…….………………………………………………………………………….….….…..2 Cadenas de Suministro…………………………….…………………………………………….….….…….…..3 Definición…………………………………………………………………………………………………...……….3 La importancia de las Cadenas de Suministros………………………………..…………………….………4 Rotación de Inventarios………………………….………………………………………..………..…………….5 Fórmula para Calcular Inventarios…………………………….…………….……………….………...……….5 Métodos de Inventarios…………………………………………………………………………….……..………5 Ejemplo sencillo y comparativo Inventarios……………………………………..……..…………………....7 Estrategia de Diseño……………….……………………………………………..…………………………..…..8 Productos Funcionales………….………………………………………………..………………...…………….9 Productos Innovadores………….………………………………………………………………….…………..10 Proceso Estable de Suministros………………………………………………………………………………11 Proceso de Desarrollo de Suministro…………………………………………………………………….…..11 Cadenas de Suministros Eficientes……………………………………………………………………..…….11 Cadenas con

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  conr“SUPPLY CHAIN STRATEGIES: WHICH ONE HITS THE MARK?” Este artículo “Supply chain strategies: which one hits the mark?”Sobre la cadena de suministro escrito por Hernán David Pérez de Colombia propone un (marco/ hoja de ruta) para el diseño de una estrategia de la cadena de suministro basada en cuatro factores

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  soniamtzq1. ¿Qué diferencias en el entorno minorista puede justificar el hecho de que el consumidor de rápido movimiento la cadena de suministro de bienes en la India cuenta con distribuidores mucho más que en los Estados Unidos? Los costos de distribución en estados unidos son menores que en la india

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  duyngbCafé Se denomina café a la bebida que se obtiene a partir de las semillas tostadas y molidas de los frutos de la planta de café. La bebida es altamente estimulante, pues contiene cafeína. El café ha seguido los misioneros franceses en Vietnam desde el siglo 19 y floreció hasta

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  XLT14Cadena de suministro (Certificación Supply Chain Manager CSCM) Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas, de manera directa o indirecta, en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no sólo al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas,

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  karen0821Cadena de Suministro: Serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. Logística: Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implantar

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  jazieelicanalesEn base a la siguiente información de ventas, realiza los siguientes cálculos: • Determina el pronóstico para el año 2018 a través del método de promedio móvil. Según la formula el resultado es: (4265+4557+4976)/80=172.48; esto quiere decir que el pronóstico para el año 2018 será de (4976+172)=5148. • Determina el

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  Jenifer102110La gestión de la cadena de suministro es cómo una organización mejora la forma en que se encuentran sus componentes necesarios para fabricar productos, producirlos y distribuirlos. Ésta utiliza componentes principales que incluyen la producción, el suministro, transporte e información. Producción La producción es un elemento clave de la gestión

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  astridbaezQué es una cadena de suministro Una cadena de suministro está conformada por proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y todos aquellos involucrados de forma directa o indirecta en la satisfacción de las necesidades de los clientes a los cuales se enfoca dicha cadena, así como al mismo cliente. Adicionalmente, incluye todas

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  Arel12INTRODUCCION Para una organización es vital la selección de personas, que a las ves incorporar un miembro nuevo a la empresa es decisivo, debido a que todo el esfuerzo de la empresa estará reflejado en el desempeño del mismo. Por tal razón es que a la hora de pensar en

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  leonormilarubioADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Casos prácticos cap. 2: 1- ¿ Cómo caracterizaría la estrategia competitiva de una cadena de tiendas departamentales de lujo como Nordstrom? ¿Cuáles son las necesidades clave que Nordstrom pretende satisfacer? lo caracteriza una estrategia donde logran entender las necesidades de sus clientes que es

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  marianrm¿Por qué trabajar en el departamento de Suministro global? Como parte de la organización de Suministro global trabajarás junto a talentos de primer nivel que son responsables de mantener nuestra reputación como una de las empresas de cadena de suministro global más eficientes y efectivas del mundo. Nuestra red global

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  egcm21CADENA DE SUMINISTRO La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que