Cadena de suministro
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brediuxImportancia del ajuste estratégico La estrategia competitiva de una compañía define, en relación con sus competidores, el grupo de necesidades del cliente que ésta busca satisfacer con sus productos y servicios. Para que cualquier compañía sea exitosa, tanto su estrategia de cadena de suministro como su estrategia competitiva deben sincronizarse.
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javyscrewLa empresa INVENT ARYO, se dedica a la venta mayorista de herrajes para muebles. Durante años, el encargado de efectuar los pedidos de reposición de los diferentes artículos, era su dueño José Sufic Ciente. Hoy cuenta con 82 años y sus nietos que lo ayudan en el negocio, estimando que
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imagenesObjetivo: Analizar y explicar el proceso de planeación de una cadena de suministro en una empresa de la localidad, para así, emplear los conceptos aprendidos y finalizar con una reflexión en la que se propongan mejoras al caso planteado. Procedimiento: 1. Lectura de los temas a manera de repaso. 2.
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Grepo_23LOGÍSTICA Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas.
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NOEFREDYSUPPLY CHAIN MANAGEMENT La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados, operaciones de post acabado logístico, de posventa y de logística inversa, así como de información, en la logística integrada que va desde la procuración y la adquisición de
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edwi041La cadena de suministro: Concepto de la cadena de suministro: Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.
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carlosjvgINTRODUCCION Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras
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PAMELA YAZMIN ALEMAN CASASOLAProfesional Reporte OBJETIVO: Analizar y comprender acerca de una cadena de suministro además de mejorar para que sean más rentables. PROCEDIMIENTO: Para la elaboración de esta actividad se realizaron los siguientes pasos: 1. Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente
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rondallo20Procter & Gamble es probablemente una de las compañías más conocidas y seguramente una de las más grandes del mundo. Entre sus marcas más confiables y reconocidas se encuentran Pampers, Ariel, Always, Pantene, Pringles, y Crest. La comunidad de P&G cuenta con más de 98.000 empleados trabajando en casi 80
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ave51087La logística empresarial esta centrado en la coordinación e integración de los procesos desde el consumidor hasta los proveedores de materias primas. El valor agregado que se proporciona al cliente trasciende en la existencia de un buen producto antes de que nazca en las plantas productivas y esto se llama
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luc1Universidad De Celaya Administración de Operaciones ll Ensayo de cadena de suministro de libro de Adm. De Operaciones 8va. Edición de Krejeswki Ritzman and Malotra Profesor: Gutiérrez Vera Alejandro Alumna: Tirado Ramos Lucia María 10864 15 de Marzo del 2013 La administración de la cadena de suministro consiste en formular
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stevencantilloLA CADENA DE SUMINISTROS Actualmente la cadena de suministro se ha convertido en la base del desarrollo empresarial direccionado a la mejoría de las empresas en cuanto a las relaciones con los clientes y proveedores alcanzando una ventaja competitiva. Ballou, define cadena de suministro como un conjunto de actividades funcionales
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andyrmz03Durante esta semana estuvimos viendo diversos temas, el primero de ellos fue la ISO 27001 que es una certificación que habla acerca de cómo organizar la seguridad de la información, por lo tanto su objetivo es proporcionar una metodología para la implementación de la seguridad de la información. Además es
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Grepo_23Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas. En
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alehdz18Cadena de suministro. De todos los aspectos de la logística, ninguno es tan importante y menos comprendido que la cadena de suministro. Esta cadena es en un concepto teorico, el resultado de multiples entidades independientes que se afectan unas con otras. Concepto de cadena de suministro. Es un sistema de
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joguitaCAPITULO 1 ENTENDIENDO LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Una cadena de suministro incluye solo las organizaciones que participan directamente en el suministro de componentes necesarios para la fabricación. FALSO, La cadena de suministro abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente
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nathaliagtzMISION Tenemos el compromiso de dar a conocer al público en general nuestra innovadora creación 100% mexicana de tequila con un nuevo concepto dándole un sabor diferente. VISION Nuestro objetivo es alcanzar una cobertura en todo el país y ser una empresa reconocida internacionalmente. PROVEEDORES Destiladora de Los Altos, SA
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juliomtz10En el siguiente ensayo se tomara en cuenta el tema sobre la cadena de suministros, explicando a grandes rasgos cual es el significando; el cual lo aprendí leyendo el tema 1 del libro de texto y algunas páginas que se encontraron en internet. Una cadena de suministro se compone de
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NathalieMÍNDICE INTRODUCCIÓN RESUMEN EJECUTIVO CAPÍTULO 1: PLANIFICACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO 1.1 Evolución de la logística 1.2 Características sectoriales 1.3 Conceptos básicos de planificación CAPÍTULO 2: PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES 2.1 Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa 2.2 Modelos para series temporales 2.3 Modelos de regresión
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PanchouSistema de distribución de Seven-Eleven El sistema de distribución de Seven-Eleven vinculaba estrechamente toda la cadena de suministro para todas las categorías de productos. Los centros de distribución y la red de información desempeñaban un rol clave a ese respecto. El objetivo más importante era rastrear con cuidado las ventas
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gerenteqro2015Instrucciones: • Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente documento: Cadena de Suministro de Comida Rápida en Tiendas de Conveniencia, Escenarios para su Desarrollo al 2011 José Zavala Almaguer. Tecnológico de Monterrey, EGAP. Enero 2009. BIBLIOTECA DIGITAL HD38.5 .Z38 2009b
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botero1990Procedimiento: 1. Investiga sobre las ventajas y desventajas comparativas entre cada uno de los tipos de redes de distribución. 2. Lee con atención las siguientes preguntas. Analiza y desarrolla tu respuesta. • ¿Qué tipo de redes son más apropiadas para una tienda "on-line" de libros? ¿Por qué? • Este tipo
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armandoga92Con la selección colombiana también ha tenido un ascenso exitoso. En 2011, consiguió junto a sus compañeros de la sub-20 el título del torneo Esperanzas de Toulon; Rodríguez se posicionó como el mejor asistente y terminó siendo elegido el mejor jugador de la justa. Ese mismo año, participó en la
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laura654321Introducción La gestión de la cadena de abastecimiento o cadena de suministro es la integración de las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, a través de una relación entre todos los componentes de la cadena utilizando la tecnología disponible y permitiendo que cada uno genere
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dhs.8691Objetivo: Reconocer mejor aspectos específicos de nuestra empresa en cuanto a la cadena de suministro, identificar áreas de oportunidad en beneficio de nuestro proyecto, para asi obtener un profundo análisis sobre la organización de la empresa 1. Análisis de la cadena de suministro actual Concepto suministro: se concentra en cómo,
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erendira1231.- Introducción a la logística y cadenas de suministro. 1.1 Conceptos básicos Logística: Es el proceso de mover y ubicar inventarios para cumplir con los requisitos del cliente al mínimo costo total. Incluye las siguientes actividades funcionales: Pronósticos Servicio al cliente Planeación de producción Almacenes Compras Transporte Administración de inventarios
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Emil_Gambino• Explicar el papel de la información en la cadena de suministro. La información es crucial para tomar buenas decisiones en los tres niveles de la cadena (estrategia, planeación y operaciones) y en cada una de las otras directrices de la cadena de suministro (instalaciones, inventario, transporte, aprovisionamiento y precios).
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gabo2291adena de suministro Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o
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indiraukINTRODUCCION GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Supply Chain Management. En el actual ambiente de negocios que cambia con mucha rapidez, las empresas tienen que enfrentar demandas cada vez más importantes para: • Brindar productos y servicios de manera más rápida • Con un mayor valor agregado • A la
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richan11Objetivo: Conocer las características y los elementos de los sistemas de actividad humana (SAH) para manejar una problemática según sea el caso. Procedimiento: 1.- leí todos los temas del modulo número uno y los elementos de apoyo que la profesora nos proporciono. 2.- Analice y relacione los temas con situaciones
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karlaportesgilGIRO DE LA EMPRESA EMPRESA: Jugos del Monte. GIRO: Industria Alimenticia. MISIÓN. Es elaborar y comercializar productos alimenticios derivados de las frutas para satisfacer las necesidades de los mercados, entregando productos naturales que cumplan con los estándares de calidad nacional e internacional conservando el medio ambiente y fomentando una buena
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victorcs84El inventario de seguridad bajo la política de resurtido de revisión continua se calcula en base a las siguientes ecuaciones: En donde: L: Lead time para resurtido D: Demanda promedio por unidad de tiempo σD: Desviación estándar de la demanda en el periodo DL: Media de la demanda durante el
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prinssessandyTecnologías de empaque y codificación de productos almacenados Se mantiene en el mercado de envases una gran demanda de calidad, funcionalidad, especialmente, capacidad de valer por más tiempo las características originales de los productos. Nos dice que al aumentar el poder alcanzable de las personas, se demanda más productos empacados
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CADENA DE SUMINISTRO Concepto de la cadena de suministro Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. •
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karen0821Cadena de Suministro: Serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. Logística: Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implantar
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quique9218METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. Administración de la Cadena de Suministro. La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales
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parhuaUNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES (FILIAL ABANCAY) CADENA DE SUMINISTRO PRESENTADO POR: AGUILAR BARRIENTOS Nilda ALARCON VILLENA Eduardo CUARESMA PEÑA Carlos Mijaelov FARFAN VALDIGLESIAS Connie PEDRAZA HUANCA Jorge AYMA CHIRINOS Carin Abancay-Apurímac-perú, 22, de julio, 2014 CADENA DE SUMINISTRO
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eduardotDIARIO de logística empresarial, Vol.22, no.2, 2001 1 DEFINICIÓN DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT por John T. Mentzer La Universidad de Tennessee William DeWitt La Universidad de Maryland James S. Keebler Universidad Estatal de St. Cloud Soonhong Min Georgia Southern University Nancy W. Nix Texas Christian University Carlo D. Smith La
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eldasdcResultados: 1. Captura y grafica en Excel la siguiente información histórica de la demanda de una compañía: Periodo t Demanda Dt 1 2,000 2 5,000 3 5,000 4 3,000 5 4,000 6 6,000 7 7,000 8 10,000 9 15,000 10 15,000 11 18,000 12 8,000 Pronostica los siguientes cuatro periodos
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coniivpLas decisiones de inventario en la cadena de suministro de Dell El Instituto Manufacturing Tauber (TMI) es una colaboración entre las escuelas de ingeniería y los negocios en la Universidad de Michigan. En el verano de 1999, un equipo de TMI pasó 14 semanas en Dell Inc. , en Austin,
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danyel29Cadena de Suministro. La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que
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jesus1280CADENA DE SUMINISTRO EVIDENCIAS 2ª PARTE EVIDENCIA 3 (10 pts.) - INDIVIDUAL Reporte sobre los procesos de la tecnología en la cadena de suministro El reporte deberá contener lo siguiente: 1. Portada. 2. Introducción. 3. Contenido (ver puntos a considerar). 4. Conclusión. 5. Bibliografía (mínimo 1 fuente adicional al
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merlymf161PLAN DE INVESTIGACIÓN 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 Descripción de la Realidad Problemática Con la expansión de los mercados gracias a los llamados tratados de libre comercio y los nuevos avances tanto en ciencia y tecnología las empresas han estado en constante expansión y desarrollo a tal punto que vemos
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ChristihdelaCADENA DE SUMINISTRO Las empresas deben cumplir con una serie de procedimientos para ofrecerle al consumidor final, no solo el servicio o el producto terminado, sino la satisfacción que éstos desean obtener. La demanda de la clientela cada vez es más exigente, sin embargo, diversas compañías se entrelazan entre sí,
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georgefalconNombre: Alberto de la cruz abogado Matrícula: 2635346 Nombre del curso: Cadena de suministro Nombre del profesor: ERNESTO ANAYA HOGAREDA Módulo: 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro Actividad: 2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro Fecha: 21-08-2013 Bibliografía: Wallmart.com economia.com capacinet.gob.mx/Cursos/Aprendamos Título:
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Jessica1702Papel de los negocios electrónicos en la cadena de suministros global Los negocios electrónicos, también llamados comercios electrónicos, se refieren al conjunto de herramientas electrónicas y procesos de negocios que se utilizan para proveer un servicio al cliente superior, reducir costos, acortar tiempos de espera y mejorar la disponibilidad de
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tinkermardINTRODUCCION En los últimos años hemos visto como muchas empresas han cambiado su manera de producir para de esta manera ser mas competitivas en un mercado cambiante, esto ha hecho que las empresas busquen la alternativa mas lógica de producir y darles mayor satisfacción a los clientes que se benefician
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conr“SUPPLY CHAIN STRATEGIES: WHICH ONE HITS THE MARK?” Este artículo “Supply chain strategies: which one hits the mark?”Sobre la cadena de suministro escrito por Hernán David Pérez de Colombia propone un (marco/ hoja de ruta) para el diseño de una estrategia de la cadena de suministro basada en cuatro factores
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anchi141INTRODUCCION A LA GERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO Las organizaciones han tenido que mejorar sus procesos internos para poder mantenerse competitivos. En los años 60-70, as compañías comenzaron a desarrollar estrategias de mercado en donde se enfocaban en la creación y captura de la lealtad del cliente. En los
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Jenifer102110La gestión de la cadena de suministro es cómo una organización mejora la forma en que se encuentran sus componentes necesarios para fabricar productos, producirlos y distribuirlos. Ésta utiliza componentes principales que incluyen la producción, el suministro, transporte e información. Producción La producción es un elemento clave de la gestión