Cambio organizacional

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  malvina1995ntroducción El presente artículo de investigación titulado "Desarrollo Empresarial y su influencia en el Cambio Organizacional en las microempresas del Distrito de Pueblo Nuevo en el año 2012"; es un proceso de investigación la cual centra su estudio en la problemática en las microempresas las cuales desconocen procesos para la

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  bagt9221064.7 Cambios y comportamiento humano La psicología y la sociología ofrecen una perspectiva esencial para no solamente entender, sino principalmente para influir sobre el proceso de cambio. Modo que este proceso sea de hecho el de cambio planeado. Algunas proposiciones, fruto de investigaciones en el área de la ciencia psicosocial

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  rayensaldivarIdentificación de la Actividad elegida: Experiencia laboral de coordinarse o trabajar con alguien no habitual. Etapa Antes (de realizar la actividad) a) Relato de los hechos que ocurrieron antes: En el período previo al relato principal, me encontraba con una licencia por post natal de seis meses. En la fecha

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  Menciona varias teorías en las que se menciona la tesis instrumental en la que dice que en la organización las decisiones importantes nomas están a cargo de unas cuantas personas que están fuertemente constreñidos, y la otra tesis es la estructura organizacional en la que asume que todo cambio se

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  FANIKIIntroducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que

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  denise11Tratar de tener un control absoluto en una empresa es una forma segular de desalentar la innovación; está, mas que nunca, es la clave para que una empresa sobreviva en el exigente mercado cambiante que se vive en la actualidad. Muchos cambios estan ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva

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  gmonterokarolGrupo de trabajoDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.[1] El sentimiento

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  fash10¿Cómo llega una empresa forestal a convertirse en líder mundial de la telefonía celular? ¿Cómo se produce este fenomenal cambio desde el antiguo dinosaurio hasta una empresa dinámica en la frontera de la innovación? Nokia tiene casi un siglo y medio de trayectoria. En sus comienzos, no vendía glamorosos celulares

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  janethmata18Introducción En el siguiente trabajo se presentara una entrevista que se realizo a una Licenciada en Psicología, jefa del departamento de recursos humanos de una empresa, acerca del cambio organizacional. Se entiende por cambio a abrirse a nuevas oportunidades y experiencias, también es la capacidad que tiene cada persona de

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  osmartequieroCambio Organizacional Concepto y Aspectos Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen

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  AnalanisTema de la Discusión: Evalué la eficacia del liderazgo a motivar el cambio / crear una visión. ¿Qué trabajo? ¿Qué no trabajo? ¿Qué recomendaría usted? Las actitudes de las personas o de un líder van afectar de manera positiva o negativa a sus seguidores. (Achua & Lussier, 2010) “es importante

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  asasasaaaaadesempeñaron papeles clave? Entre los aspectos políticos de la India, en este caso, cabe destacar: * La política era muy estricta en cuanto a inversionistas extranjeros. * La India solo permitía inversionistas extranjeros si éstos se asociaban con una compañía local. * El gobierno exigía a Coca-Cola reducir sus intereses

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  kenyi425Conclusión En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre

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  sandritaviLos procesos de cambio en las organizaciones Los procesos de cambio en las organizaciones son necesarios, somos una raza que evoluciona, nos agrupamos por necesidad social y para beneficiarnos. En el proceso de agrupación de las personas para conformar organizaciones es necesario adaptarse, preparar a los individuos para el cambio;

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  Lisbeth ParralesCAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional es definido como un proyecto implementado de forma planeado, aprobando una innovación estructural, una nueva política, un nuevo objetivo, una nueva filosofía, un nuevo clima y un nuevo estilo de operar. Envuelve “toda” la organización o una parte significativa de la misma, siendo una respuesta

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  bernardaperezIntroducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que

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  Marco Tovar1. Los conceptos tradicionales sobre jerarquías afectan al proceso de cambio analice y argumente. Muchos consideran que estos conceptos no son aptas para las nuevas necesidades que se presentan actualmente, pero por ejemplo las jerarquías basadas en una cadena de mando es una gran innovación además que pueden optimizarse para

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  mceciliacastilloResumen CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA Aportes desde un enfoque gestáltico Autores: Alejandro Spangenberg Gustavo Nisivoccia Mariaselva Echagüe Sara Gerp Resumen Las organizaciones son sistemas determinados estructuralmente, sometidos a cambios constantes derivado de sus procesos de adaptación a las modificaciones del entorno, incluido el entorno interno. El cambio genera un conjunto

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  luiscastan11INDICE CAMBIO ORANIZACIONAL Introduccion 1. Proceso De Cambio 1.1 La Fuerzas Del Cambio 1.2 Aprendizaje En El Cambio 1.3 Agentes Del Cambio 1.4 Aspectos Sensibles Del Cambio 1.5 Tipos De Cambios 1.6 Barreras Para El Cambio Fuentes Principales De Barreras 2.- Desarrollo Organizacional 2.1 Definición 2.2 ¿Qué Es El Desarrollo

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  juanito013CAMBIO ORGANIZACIÓNAL Las organizaciones desempeñan un papel vital en el aumento de la riqueza de una sociedad; el propósito de ad ministrar el diseño y cambio organizacionales es mejorar su capacidad de crear valor y por lo tanto su efectividad organizacional. Las diferentes situaciones que participan en el cambio y

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  milleralexENSAYO Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento

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  daniel930824CAMBIO ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Es el conjunto de variaciones de orden estructural internas o externas que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización,

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  marinajaimesACultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto

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  mariacastro15UNIDAD N° 2 La computadora: definición Máquina capaz de realizar y controlar a gran velocidad cálculos y procesos complicados que requieren una toma rápida de decisiones mediante la aplicación sistemática de criterios preestablecidos. Características: Permite realizar operaciones a gran velocidad. Trata diversas informaciones, las ordena y combina apropiadamente según las

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  anykUniversidad de América Latina DESARROLLO ORGANIZACIONAL SILVIA HERNADEZ GUILLEN ALUMNO: BELEN PARRAGUIRRE G. Xalapa, Veracruz, 14 de junio del 2011 Índice Cambio organizacional…………………………….pag.4 Resistencia de individuos………………………….pag.4 Resistencia organizacional………………………..pag.4 Estrategia para el cambio organizacional……….pag.5 Ciclo de cambio con participación……………….pag.5 Proceso de cambio…………………………………pag.5 Elementos y características……………………….pag.7   Introducción A continuación se hablara

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  juanxc1406CAMBIO ORGANIZACIONAL  Es el proceso por medio del cual las organizaciones pasan de su estado actual a algún estado futuro deseado para aumentar su eficiencia. OBJETIVOS  Encontrar nuevas y mejores maneras de utilizar sus recursos y capacidades para aumentar la capacidad de crear valor y mejorar los rendimientos

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  gabrielalinarezINTRODUCCION Primeramente podemos resaltar la importancia del cambio que nos dice que en nuestros tiempos se caracterizan principalmente por los cambios constantes en el ambiente, por lo tanto, las organizaciones deben adquirir la máxima capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia. En consecuencia, esta dinámica permitió el surgimiento del

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  elvaochoafrancoCambio Organizacional La comunicación es un elemento esencial en la vida de las organizaciones, gracias e este proceso, a través del cual se ponen en común las experiencias y vivencias del ser humano, es posible que las personas realicen acciones conjuntas, generen acuerdos, compromisos y participen en el cambio organizacional.

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  amy77Cambio organizacional El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer

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  teacherzCambio organizacional: soporte de competitividad Desde inicios de este nuevo milenio, las organizaciones vienen enfrentándose a rápidos y continuos cambios. Actualmente el acelerado desarrollo de la ciencia y la tecnología y la globalización de la economía principalmente, han generado nuevos retos a las empresas, como nuevos competidores, nuevas demandas de

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  kassandra199CAMBIO ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen una forma establecida de trabajar donde los trabajadores realizan actividades rutinarias y se enfrentan a un entorno cada vez más cambiante. El principal agente del cambio es el hombre y mediante la capacidad de aprendizaje puede adaptarse a los nuevos cambios. “El cambio organizacional es

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  Lucía Cipriano BravoTipos dE cambio Rodríguez et al., (2004), aseguran que la mayor parte de la literatura sobre el cambio ha propuesto dos tipos: * Cambio continuo: es considerado un cambio de primer orden, que básicamente hace referencia a una unidad organizacional que cam- bia su estructura básica, pero mantiene su identidad

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  bggbonanzaCambio Organizacional 1. Introducción 2. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 3. Singularidad de cada proceso de cambio 4. El proceso de cambio organizacional 5. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 6. La resistencia al cambio 7. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 8. Una

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  diana_yazaEjercicio 1 Todo cambio organizacional afecta no solo a firma sino también a sus trabajadores, por este motivo los directivos además de ser los responsables de asignar un numero de tareas determinadas a cada trabajador y de entrenar a sus trabajadores, también son los responsables de proteger a los empleados

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  2abcdefghCambio Organizacional Definición: Alteración del estado de equilibrio de la organización como pueden ser: la estructura, procedimientos, cultura, recursos, etc. Objetivo del cambio Buscar un nuevo estado de equilibrio debido a que con el actual la organización ya no se encuentra satisfecha. Tipos de Cambio Cambio No planeado: alteración del

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  crockertc4.1 CAMBIO ORGANIZACIONAL. Las organizaciones y empresas operan cada vez en entornos mas dinámicos y cambiantes por ello estas deben someterse constantemente a la innovación y los cambios para poder crecer o en el peor de los casos sobrevivir en el mercado. Por tanto este proceso por el cual de

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  GeneluisIntroducción El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para entenderlo y crear mecanismos para administrarlo y manejarlo. La vida de las corporaciones es

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  rile761. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 2. Singularidad de cada proceso de cambio 3. El proceso de cambio organizacional 4. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 5. La resistencia al cambio 6. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 7. Una estructura para facilitar procesos

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  saxalcoCambio Organizacional Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo

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  tirresCambio Organizacional El concepto de cambio organizacional, se basa en el rediseño total o parcial de la estructura organizacional, variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una

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  Marlene08Deforestacion: Se entiende a la deforestación a la destrucción a gran escala del bosque por la acción humana. Avanza a un ritmo de unos 17 millones de hectáreas al año. -reforestar los bosques y evitar la tala de ellos asi como llevar a cabo campañas de reforestacion e informacion para

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  Maritza Oyarzún________________ logo Cambio Organizacional Introducción El concepto Cambio en sentido general, es la acción de cambiar: tomar o poner una cosa por otra. En otro sentido es variar o alterar algo para producir un nuevo escenario en post de tal variación. Un efecto propio de la evolución es que con

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  feluchoINDICE Introduccion 1 Objetivos 2 Justificación 3 Cambio organizacional 4 Concepto y aspectos 4 Las fuerzas externas e internas para el cambio 5 Los aspectos del cambio 6 La singularidad de cada proceso de cambio 6 El proceso de cambio organizacional 7 ¿por qué fracasan las iniciativas de cambio? 9

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  yuyi28CAMBIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE EMPRESAS SEXTO SEMESTRE 2010 INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al

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  karenmarielaCAMBIO ORGANIZACIONAL Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios

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  John14M5EIntroducción El Cambio Organizacional es un tema importante a considerar dentro de cualquier empresa por múltiples factores que pueden ser internos o externos y surge por medio de necesidades que involucran hasta un momento dado a la existencia o muerte de las mismas. El cambio no es un proceso sencillo

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  ruthc28Investigar, de manera individual, una empresa local o global con el objetivo de conocer cómo se maneja el cambio organizacional en esta empresa. Para cumplir con el propósito anterior determinar: 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? 2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son

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  LUISGERARDO2RESUMEN A través del presente ensayo se hace una introducción oportuna del concepto cambio ampliándose en sus dimensiones y vertientes de significados y alcances para efectos denominados transformativos que el ser humano utiliza en diferentes contextos, situaciones y acciones presentes y futuras, es decir, viviendo y conceptualizando el término. Por

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  maria1992.2013• 2. Cambio Organizacional Se define como: La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo. Otra definición sería: El conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. 3.

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  elicarboCAMBIO ORGANIZACIONAL. Sin lugar a dudas la era de la globalización ha impuesto una de las transformaciones más profundas de toda la historia en las organizaciones de todo el mundo, debido a que las necesidades de hoy son integrar a los mercados nacionales en el mercado internacional, es decir satisfacer