Caso Barilla ensayos gratis y trabajos
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Caso Barilla
Tarea Caso Barilla Spa(A) ... los productos frescos eran comprados por agentes independientes quienes los distribuían entre 70 almacenes regionales de Italia, donde se mantenían existencias de tres días. Unos dos tercios de los productos secos de Barilla eran comprados por distribuidores, los que mantenían dos semanas de existencias, y estos a su vez los enviaban a los supermercados, donde se tenían 10 a 12 días en existencias. Los productos restantes, que no pasaban por
Enviado por f0319092 / 831 Palabras / 4 Páginas -
Caso Barilla
CASO BARILLA Barilla se fundó en 18, nació como pequeño negocio familiar y evolucionó para convertirse en una empresa grande y verticalmente integrada, con molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de productos de bollería (panadería y pastelería) repartidos por toda Italia. Crecieron con una estrategia diferenciadora al contar con un producto de alta calidad apoyado por programas de marketing innovadores. En 1971 se vendió la empresa a la multinacional norteamericana, sin embargo, en
Enviado por Frankec4 / 784 Palabras / 4 Páginas -
Caso Barilla
2. Haga un breve diagnóstico de las causas que provocan las dificultades de Barilla, como está descrito en el caso Existen varios factores que explican la gran fluctuación sobre la cantidad de órdenes recibidas por las plantas elaboradoras de parte de los CDC para los productos secos, entre ellas podemos nombrar: • Descuentos por volumen de pedido: Barilla ofrecía descuentos a los distribuidores por pedido de cargas enteras de camión, los cuales inducían a los
Enviado por jmanclope / 1.585 Palabras / 7 Páginas -
Caso Barilla Spà
1. Problemas que la DJIT pretende solucionar El caso presenta problemas asociados a variaciones extremas de la demanda de los productos Barilla, lo que ocasiona cargas sobre el sistema de fabricación y logística, ya que la capacidad instalada no puede fabricar con rapidez ante un aumento de la demanda por estar sometida a restricciones específicas de producción, ni la empresa se puede permitir los costes de aumentar el stock de productos acabados para satisfacer estas
Enviado por mariasanta / 1.176 Palabras / 5 Páginas -
Tarea Caso Barilla Spa(A)
1. Diagnose the underlying causes of the difficulties that the JITD program was created to solve. What are the benefits and drawbacks of this program? Caso Barilla SpA (A)Barilla Fabricante de pasta más importante del mundo, integrado verticalmente con molinos deharina, plantas de pasta y fábricas de productos de bollería (panadería y pastelería)En 1990 fabricaba el 35% de la pasta vendida en Italia y el 22% de la vendida enEuropa. Además, tenía una participación del
Enviado por javierzaith / 264 Palabras / 2 Páginas -
Caso Barilla
Equipo #6 Cristian Amar Hector Martinez Nestor Povigna Jorge Rios Ignacio Vera En los últimos años hemos observado un aumento importante en la introducción de nuevos productos, especialmente en el Area de Tecnológica y Electrónica. En contraste, el ciclo de vida es mas corto y la obsolescencia es mas rápida. Esto trae muchas consecuencias para fabricantes y distribuidores relacionados con el manejo de inventarios, productos obsoletos y logística. Ante los cambios en la demanda por
Enviado por camarzapata / 1.353 Palabras / 6 Páginas -
CASO BARILLA SPA
CASO BARILLA SPA Descripción general del mercado, sector y empresa. * Barilla SPA fue fundada en 18 en Italia. * Es una empresa verticalmente integrada (molinos de harina, plantas de pasta y fabricas de bollería) * Goza de un alto nivel de competencia en producción de pasta. * Su ventaja competitiva es la alta calidad en los productos con el apoyo de un marketing innovador (creo marcas e imágenes fuertes) * Inversión en programas publicitarios
Enviado por 999999999a / 256 Palabras / 2 Páginas -
Caso Barilla Spa
CASO BARILLA SPA (A) 1994 Diagnóstico: Barilla es el tercer Fabricante de pasta más importante del mundo, integrado verticalmente con molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de productos de bollería (panadería y pastelería). En 1990 fabricaba el 35% de la pasta vendida en Italia y el 22% de la vendida en Europa. Además, tenía una participación del 29% en el mercado italiano de productos de bollería. Estaba estructurada en siete divisiones: • tres
Enviado por carmeli07 / 985 Palabras / 4 Páginas -
Caso Barilla
Análisis Caso Barilla El siguiente caso de estudio es acerca de una empresa llamada Barilla sobre la producción de pasta y productos semejantes a base de harina para la comercialización en Europa y demás lugares del mundo. Esta empresa fue fundada en 18 en Italia bajo un enfoque vertical. Esta empresa cuenta con sus molinos de harina para producción de pasta y pan fresco, también otra planta de productos especializados 8 bollería) y otra planta
Enviado por Jeanis23 / 1.360 Palabras / 6 Páginas -
Caso Barilla
Caso Barrilla Spa (A) Caso analizado por: Pablo Arias, Jose Antonio Lagos, Mauricio Navarro, Rocío Narea, Gustavo Salazar & Andrea Ulloa 1.- Causas de las dificultades de llevar a cabo este programa de DJIT: Se necesita la información de los proveedores, por lo tanto se necesita información de terceros y esta no es fácil de conseguir, dado el recelo de los clientes. Se tiene una oposición interna de las áreas de Ventas y de Marketing.
Enviado por mauricio16816 / 1.634 Palabras / 7 Páginas -
Caso Barilla
1.- Explique las causas de las dificultades de llevar a cabo este programa de JIT y los problemas que trata de resolver. ¿Cuáles son los beneficios y desventajas de este programa? En la decada de los 80 Barilla presentó un crecimiento incontrolable en las ventas que no logró alinear con la mejora de procesos que acompañaran este crecimiento, procesos indispensables para poder ofrecer un mejor servicio a sus clientes. Adicionalmente, en este excesivo crecimiento se
Enviado por ignaciodrop / 1.321 Palabras / 6 Páginas -
Caso Barilla SpA
Giorgio Maggiali was becoming increasingly frustrated. As director of Logistics for the world’s largest pasta producer, Barilla SpA, he was acutely aware of the growing burden that demand fluctuations imposed on the company’s manufacturing and distribution system. Since his appointment in 1988 as Director of Logistics, he had been trying to make headway on an innovative idea proposed by Brando Vitali, who had served as Barilla’s director of Logistics before Maggiali. The idea, which Vitali
Enviado por pako.salinas / 4.796 Palabras / 20 Páginas -
Caso Barilla
Caso Barilla SpA (A) Barilla SpA, el mayor productor de pastas del mundo en 1990, fue fundada en Parma en 18 por quien le dio su nombre, Pietro Barilla, siendo no más que una pequeña tienda de pastas y pan. Estuvo a cargo de Ricardo, y luego de Pietro y Gianni, hijo y nietos de P. Barilla respectivamente. Fueron éstos últimos los que lograron imponerse dentro de un denso y competitivo mercado con un producto
Enviado por bernardo_diaz / 385 Palabras / 2 Páginas -
Caso Barilla
Caso: Barilla. 1. ¿Cuáles son las principales causas de la fluctuación en las órdenes de los centros de distribución (CD)? La cantidad de órdenes recibidas por las plantas de parte de los CD es fluctuante debido a diversas razones como: • No operar con un modelo de pronóstico de demanda adecuado. • La empresa ofrece descuentos por volumen, esto induce a los distribuidores solicitar grandes cantidades de pedidos por encima de su demanda real. •
Enviado por anapaola18 / 1.254 Palabras / 6 Páginas -
Caso Barilla SPA A
Barilla SpA (A) Giorgio Maggiali se sentía cada vez más frustrado. Como director de logística para el mayor productor de pasta del mundo, Barilla SpA1 era muy consciente de la creciente carga que imponían las fluctuaciones de la demanda sobre el sistema de fabricación y distribución de la empresa. Desde que había sido nombrado director de logística en 1988, intentaba llevar adelante una innovadora idea propuesta por Brando Vitali, su predecesor como director de logística.
Enviado por nanapaz10 / 5.725 Palabras / 23 Páginas -
Caso Barilla
1. ¿Cuál es el problema principal observado en el caso? La fluctuación en la demanda de pasta, combinada con la distorsión de la información a lo largo de la cadena de suministro, ha comenzado a afectar la operación y a reducir el margen de ganancia de los distribuidores y del propio Barilla. El problema se encuentra mayormente en la línea de productos deshidratados, donde pese a los altos niveles de inventario que tienen los distribuidores
Enviado por JMCP1234 / 438 Palabras / 2 Páginas -
CASO BARILLA
Breve descripción de la situación actual de negocio de la Compañía, y extensión de su cadena de abastecimientos. Según lo descrito en la página de la compañía, Barilla es hoy en día el productor de alimentos más grande de Italia y el productor de pastas más grande del mundo. Posee 29 plantas de producción en distintos lugares de Europa, Asia y USA; y tiene una variedad de más de 120 productos de diferentes formas y
Enviado por PAUCARGO / 1.332 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Caso Barilla
CASO BARILLA Antecedentes Barilla SPA fue fundada en 18 en Italia. Es una empresa verticalmente integrada (molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de bollería). Goza de un alto nivel de competencia en producción de pasta. Su ventaja competitiva es la alta calidad en los productos con el apoyo de un marketing innovador. En 1971 la familia Barilla vendió la empresa y en 1979 la volvió a comprar, su venta mayormente
Enviado por juan_augusto_san / 1.324 Palabras / 6 Páginas -
ANALISIS CASO BARILLA
CASO BARILLA Antecedentes Barilla SPA fue fundada en 18 en Italia. Es una empresa verticalmente integrada (molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de bollería). Goza de un alto nivel de competencia en producción de pasta. Su ventaja competitiva es la alta calidad en los productos con el apoyo de un marketing innovador. En 1971 la familia Barilla vendió la empresa y en 1979 la volvió a comprar, su venta mayormente
Enviado por juan_augusto_san / 1.324 Palabras / 6 Páginas -
ANALISIS CASO BARILLA
CASO BARILLA Antecedentes Barilla SPA fue fundada en 18 en Italia. Es una empresa verticalmente integrada (molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de bollería). Goza de un alto nivel de competencia en producción de pasta. Su ventaja competitiva es la alta calidad en los productos con el apoyo de un marketing innovador. En 1971 la familia Barilla vendió la empresa y en 1979 la volvió a comprar, su venta mayormente
Enviado por juan_augusto_san / 1.324 Palabras / 6 Páginas -
Caso Barilla
Esta forma de distribución se encontraba con una gran dificultad, constantemente las órdenes recibidas por las plantas elaboradoras de parte de los CDC eran muy fluctuantes para los productos secos, y la razón de ello se explica revisando el sistema de pedidos de la cadena de distribución, considerando sólo la distribución de productos secos a través de los CDC, que es el centro de la razón de dichas fluctuaciones. Las últimas estaciones de la cadena
Enviado por jgonzher / 1.568 Palabras / 7 Páginas -
CASO BARILLA
CASO BARILLA Barilla se fundó en 18, nació como pequeño negocio familiar y evolucionó para convertirse en una empresa grande y verticalmente integrada, con molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de productos de bollería (panadería y pastelería) repartidos por toda Italia. Crecieron con una estrategia diferenciadora al contar con un producto de alta calidad apoyado por programas de marketing innovadores. En 1971 se vendió la empresa a la multinacional norteamericana, sin embargo, en
Enviado por cristiangotreves / 778 Palabras / 4 Páginas -
CASO BARILLA SPA ()
¿Cuál es el impacto del actual Patrón de Ordenes en la operación de la empresa? Los grandes distribuidores y distribuidores organizados verificaban su inventario y requisaban órdenes a Barilla una vez a la semana, el producto se enviaba al distribuidor en el transcurso de una semana con la cual se empezó ocho días después de que fue ordenado el pedido y finalizaba 14 días después de haber sido ordenado, promediando diez días para la entrega.
Enviado por / 411 Palabras / 2 Páginas -
CASO BARILLA
1) Introducción: Se pretende hacer un análisis del Caso Barilla SpA donde se pretende encontrar los problemas y la resistencia al cambio dentro de la organización, además de un análisis del sistema JITD. Barilla es un grupo de alimentación con sede en Parma (Italia, fundado en 1877 por Pietro Barilla). La compañía ostenta el liderazgo mundial en el mercado de la pasta fresca, con una presencia mayoritaria en el mercado italiano y del 25% en
Enviado por andreavb3 / 434 Palabras / 2 Páginas -
Caso Barilla Resuelto
________________________________________________________________________________ UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA Instrucciones: Desarrolle de forma clara y ordenada lo que a continuación se le pide. Caso Barilla A continuación desarrollo las preguntas una vez completada la lectura de los casos de Barilla: Parte A 1. Diagnosticas las causas subyacentes de las dificultades para el cual el JITD fue creado para resolver. Cuáles son los beneficios e inconvenientes de este programa? Causas subyacentes: el flujo de la demanda, es casi imposible de predecir
Enviado por Cecilia Henríquez / 1.628 Palabras / 7 Páginas -
Caso Barilla empresa dedicada a la fabricación de pastas
1. Antecedentes del caso 1. Antecedentes de la empresa Barilla es una empresa dedicada a la fabricación de pastas, fundada en 18 por Pietro Barilla en Parma, Italia. Ricardo Bariilla hijo de Pietro guio la empresa por un elevado crecimiento y ya en los años 40 pasó el mando de la empresa a sus hijos, los cuales integraron verticalmente la empresa, con molinos de harina, plantas de pasta y fábricas de productos de bollería repartidos
Enviado por marceloavg / 1.648 Palabras / 7 Páginas -
Preguntas Caso: Barilla Spa
Preguntas Caso: Barilla Spa Nombre: Ramiro Leon Saavedra Fecha: 17/11/17 1.- Explique las dificultades de llevar a cabo el programa JITD y los problemas que trata de resolver. Cuáles Son los beneficios y desventajas de este programa? La aplicación del programa JITD, era complicada. Primero no era posible contar con los datos de demanda diaria de los detallistas, pues muchos de ellos no tenían un control claro de la demanda, por lo que debían recurrir
Enviado por hbkleon / 836 Palabras / 4 Páginas -
Estudio de caso “Barilla SpA”
Estudio de caso “Barilla SpA” Equipo #46 Nombre Matrícula Ubicación Correo electrónico Samuel Lara Vázquez A01683671 Cd. Juárez, Chihuahua. a01683671@itesm.mx Ulises Fco. González Gutiérrez A00942392 Reynosa, Tamaulipas. a00942392@itesm.mx Armando Vera García A01683867 Zinacantepec, Edo. de Méx. a01683867@itesm.mx Alfredo Jiménez Pérez Mitre A01683064 Cholula, Puebla. a01683064@itesm.mx Materia: Administración de la Cadena de Suministro Profesor titular: Dr. Dagoberto Garza Núñez Profesor tutor: Mtro. Ramón Godina Silva 5 de abril, 2018 1.- ¿Cuál es el problema principal observado
Enviado por arverage / 1.306 Palabras / 6 Páginas -
Resumen del caso Barilla SpA (A)
Resumen del caso Barilla SpA (A) Giorgio Maggiali → Director de Logistica (desea continua la idea legado de su antecesor Vitali) Sistema de Distribución Just in time Idea: Invertir la modalidad de la distribución de entregar productos a los distribuidores en base a los pedidos solicitados hacia proponer las cantidades de entregadas apropiadas para cada uno Dos resistencias: 1. Interna: Clientes no querían perder la independencia / facultad de aprovisionarse 2. Externa: Ventas y Mkt
Enviado por Pablo Coccorullo / 531 Palabras / 3 Páginas -
Caso Barilla Spa
Análisis de Caso 2 Barilla SpA El presente trabajo debe ser realizado en forma individual y representará la nota del caso completo (tanto el control como la participación). El alumno debe leer el caso y la materia asociada al caso para responder las preguntas, a su vez realizar una investigación propia en la cual debe indicar las fuentes de su información. Aquellos trabajos en los cuales se detecte copia o plagio, se le aplicará el
Enviado por Tomas Fuenzalida / 2.173 Palabras / 9 Páginas -
Caso Barilla
Consignas para el análisis del caso Barilla 1. ¿Qué problemas concretos presenta la operación de Barilla al tomar la decisión del DJIT (distribution just in time)? Barilla presentaba los siguientes problemas operativos: * La propuesta ideada por Vitali (director de logística de Barilla hasta 1988) y llevada a la práctica (sin demasiado éxito) por Maggiali (director de logística desde 1988), surge ante la necesidad de enfrentar los problemas que causaba las fluctuaciones de la demanda,
Enviado por Martingabriel / 2.263 Palabras / 10 Páginas -
Caso Barilla
BARILLA SpA (A) Giorgio Maggiali se encontraba cada vez más frustrado. Como Director de Logística de la empresa productora de pasta más grande del mundo, Barilla SpA[1], estaba consciente que las fluctuaciones en la demanda imponían una gran carga a los sistemas de producción y distribución de la compañía. Desde su designación como Director de Logística en 1988, había intentado lograr la implementación de una idea innovadora propuesta por Brando Vitali, quien ocupaba este cargo
Enviado por Jhon Franco / 5.871 Palabras / 24 Páginas -
Caso práctico sobre Barilla, Inngenieria industrial
http://www.laspau.harvard.edu/sites/default/files/imagecache/new621/unitec2_spr11_0.png UNIVERSIDAD TECOLOGICA DE HONDURAS FACULTAD DE INGENIERIA CATEDRATICO: ING. DANIEL CARRANZA ASIGNATURA: TRANSPORTE INTEGRATES: KENNER ORELLANA ZOILA CHICAS LUIS LOPEZ JORGE ALVAREZ SAN PEDRO SULA, CORTES. 01 DICIEMBRE 2015 Trabajo sobre Caso Barilla Parte A 1. Diagnosticas las causas subyacentes de las dificultades para el cual el JITD fue creado para resolver. Cuáles son los beneficios e inconvenientes de este programa? Esta forma de distribución se encontraba con una gran dificultad, constantemente las órdenes
Enviado por jalvarex / 1.798 Palabras / 8 Páginas -
Caso empresa Barilla
Antecedentes y descripción de la Empresa Pietro Barilla fundó Barilla en una pequeña tienda, en 18, en Parma, Italia, en la Vía Vittorio Emanuele. Al lado, tenía un pequeño “laboratorio” para preparar los productos de pasta y pan para la tienda. Ricardo, el hijo de Pietro, guió la empresa por un período de largo crecimiento, y en los ‘40, pasó la empresa a sus hijos, Pietro y Gianni. Barilla evolucionó para convertirse en una empresa
Enviado por mariceci01 / 4.238 Palabras / 17 Páginas -
CASO CLINICO HEMORRAGIA DIGESTIVA SUPERIOR
Introducción. La salud constituye uno de los elementos fundamentales de todo ser vivo, donde a pesar de haber establecido objetivos específicos de desarrollo para el mantenimiento de lo que es un estado dinámico y difícil de conservar, donde incluyen los factores biológicos psicológicos y sociales. Todas las técnicas y teorías que se describen y se ejecutan seguidamente son fundamentales para preservar la integridad del individuo. Esto se logrará a través del proceso de cuidado de
Enviado por joselinvalera / 5.216 Palabras / 21 Páginas -
Caso Zara
CASO "Zara" RESUMEN EJECUTIVO Cinco países europeos (Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y España) se reparten el por ciento de las ventas de la distribución tanto de alimentación como de textil. Estos países, aunque con lógicas diferencias, comparten características y tendencias comunes, especialmente en su demografía. Sin embargo, todavía están lejos de la plena convergencia y Europa continúa siendo un grupo de estados con características, culturas, costumbres y lenguas distintas. El consumidor europeo
Enviado por majehca01 / 1.687 Palabras / 7 Páginas -
Caso Hipotético. Legalización Constitucional Del Aborto En Chile
Contexto: alguien impugna los artículos 342 al 345 del Código Penal, que penalizan el aborto, la idea es situarse en el punto de vista de un juez del Tribunal Constitucional y analizar si es posible que, en base a los preceptos constitucionales se admita o deseche la posibilidad de que el aborto sea legal; y no ilegal e inconstitucional como hoy en día. Del control abstracto que realiza esta Magistratura al declarar la inconstitucionalidad
Enviado por CamiloRosa / 2.261 Palabras / 10 Páginas -
Caso: Romina Tejerina
"El caso de Romina Tejerina, el caso paradigmático, demostró la inconveniencia de la supresión. Inconveniencia porque dejaba al juez frente a un caso de una madre que bajo la perturbación que ocasiona un parto mate a su hijo el juez tenía como alternativa o mandarla a prisión de por vida o se tenía que acreditar que había actuado con una grave perturbación de conciencia que le llegara a un grado de inimputabilidad. No había ninguna
Enviado por cecialemp / 1.725 Palabras / 7 Páginas -
Caso: Cambio Organizacional Y Manejo Del Estrés Laboral
Este es el caso de la Empresa ARTEFAC S.A.C. en donde podremos observar como los trabajadores se esfuerzan para dar un mayor desarrollo a la Empresa como para ellos mismos. CASO N° 1: VOZ ENOC: La Empresa ARTEFAC S.A.C. Abre sus puertas al público como un día cualquiera, los diferentes empleados ocupan sus respectivos puestos. VENDEDOR 1: Hoy tiene que ser un día mejor que ayer. VENDEDOR 2: Claro que sí, en este lugar si
Enviado por yulayvilcatapia / 796 Palabras / 4 Páginas -
Caso Clínico Embarazada
República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana. Núcleo – Guárico – Sede – Tucupido. Enfermería D2-1. Facilitadoras: Bachiller: Lic. Neida Balsa. Greymar Díaz. Lic. Dodanis Ruiz. C.I.20956044 Lic. Grisel Castillo. Junio/2001 • Índice Pág. Cap. I________________________________________________ 3 y 4 Introducción Objetivos generales y específicos Cap. II _____________________________________________ 5 a la 11 Marco teórico Anatomía y fisiología del aparato reproductor. Definiciones Patológicas del
Enviado por gndiaz / 3.459 Palabras / 14 Páginas -
Caso Juicio Ejecutivo Mercantil
Rubén Ortega López, mexicano, mayor de edad desempleado, con domicilio para oír y recibir notificaciones el ubicado en calle Aldama 836 de la colonia Lindavista de Valle de Santiago y autorizando para oírlas y recibirlas en mi nombre y representación al Lic. Salvador Jaime Arteaga con cedula profesional 1246633, Lic. Rosa María Herrera Mendoza, al Lic. Juan Gerardo Martínez Luna con cedula 6258686 y P.J Cesar Manuel Martínez Moreno., ante usted C. Juez comparezco y
Enviado por fossillunar / 1.536 Palabras / 7 Páginas -
Caso De Negocio Familiar
Introducción: Los negocios familiares siempre han representado un desafío en su organización y estructura. Entre las mayores desventajas de la empresa familiar es que existe una mayor tendencia a la autofinanciación y menor acceso a las fuentes de financiamiento. También los conflictos entre las necesidades e intereses de la familia y la empresa así como los conflictos familiares que inciden en la empresa. La falta de sucesores competentes y calificados es otro problema y también
Enviado por investigadora / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Costos, Análisis De Casos
PLANTEAMIENTO Y ANALISIS DE CASOS CASO No 01 En los siguientes ejemplos, identifique costos, gastos y pérdidas. a) Compra de materiales directos. © b) Aplicaciones de materiales directos © c) Alquiler de maquinaria para el proceso productivo © d) Remuneraciones del gerente general (G) e) Compra de un televisor LC 53” para recreación de los trabajadores de fabrica. (G) f) Multa impuesta por el Gobierno Regional de Lambayeque, por incumplimiento de normas. (P) g) Adquisición
Enviado por Diana2509 / 394 Palabras / 2 Páginas -
Casos Exitosos De Emprendedores Económicos
Casos Exitosos de Emprendurismo Económico Nacional Razón Social Lugar Sector Económico Nutrientes selva S.A.C. San Martin Manufacturera Panadería y Pastelería “El Rico Pan” Moyobamba Industria Restaurant Turístico ”El Cántaro” EIRL Calle Dos de Mayo 180 Lambayeque Mejora en la calidad en la Atención al cliente. Restaurante Mi Normita Calle Juan XXIII 260 Lambayeque Mejora de la calidad en atención al cliente. Disminución de Costos. RENORSA SRL Las Cascadas 295 Urb. San Lorenzo - J.L.O. Chiclayo
Enviado por pepe_1553 / 1.586 Palabras / 7 Páginas -
CASO PROBLEMA: INFORMÁTICA
CASO PROBLEMA: HUDSON BAY BUILDERS SUPPLY 1. ¿Qué beneficios tendría conectar a una red las computadoras aisladas para manejar las funciones de ventas e inventarios? - Se resolvería el problema de falta de inventario en las bodegas, ya que al estar éstas conectadas en red se puede monitorear los inventarios actuales de cada bodega, de manera que se hagan los pedidos de reabastecimiento al proveedor a tiempo, o se surta de otra bodega con inventario
Enviado por jeuscazares / 363 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dinamarca
RESUMEN EJECUTIVO: CASO DINAMARCA El proceso de la globalización ha llevado a instaurar cambios significativos en el mundo, ya que anteriormente existían limitaciones por el poco avance de la tecnología y las comunicaciones. Actualmente gracias a los avances desarrollados en esta materia se han podido cortar las distancias físicas de país a país, con el uso extendido del internet, servicios móviles y satelitales. Es en este contexto que muchos países se adecuaron a este cambio
Enviado por carito111 / 452 Palabras / 2 Páginas -
Casos En Corte Interamericana De Derechos Humanos
Caso Velásquez Rodríguez Vs. Honduras Sentencia de 29 de julio de 1988 “La Comisión sometió este caso con el fin de que la Corte decida si hubo violación, por parte del Estado involucrado, de los artículos 4 (Derecho a la Vida), 5 (Derecho a la Integridad Personal) y 7 (Derecho a la Libertad Personal) de la Convención en perjuicio del señor Ángel Manfredo Velásquez Rodríguez (también conocido como Manfredo Velásquez). Asimismo, solicitó que la Corte
Enviado por Drea__ / 1.538 Palabras / 7 Páginas -
Caso De Sentencia De Amparo
SENTENCIA JUICIO DE AMPARO LAURA CORTEZ BOLIO Vs JUEZ VIGESIMO PENAL EN EL DISTRITO FEDERAL EXP. PRINCIPAL 173/10 La Secretaria de Acuerdos, adscrita al Juzgado Segundo de Distrito en materia Penal en el Distrito Federal, da cuenta de una Sentencia Definitiva correspondiente a la Audiencia Constitucional celebrada el día 24 de Febrero del 2010, referente al Juicio de Amparo Citado el Rubro en la que después de desahogadas todas las pruebas y realizados y analizados
Enviado por alejorojo / 1.294 Palabras / 6 Páginas -
Caso Informático En Una Empresa
Actividad semana uno Usted llego a una empresa y se encontró con el siguiente desafío: 1.) En esta empresa tiene muchos problemas de hardware y software sin contar que están en serios problemas a causa de los virus y troyanos en su red, es obvio que necesitan organización y usted fue contratado para determinar una solución sostenible, donde se puedan medir tanto la cantidad y el tipo de problemas generados como también la solución dada
Enviado por daniellugogomez / 264 Palabras / 2 Páginas -
MARKETING, Caso Copa Airlines
UNIVERSIDAD DEL AZUAY MARKETING II TEMA: “Copa Airlines” Nombre: Pablo Mejia PROFESOR: Ing. Xavier Ortega Copa Airlines Copa Airlines es la aerolínea internacional de Panamá, con su sede en la Ciudad de Panamá. Vuela 46 destinos en 25 países en Norte, Centro y Sur América y El Caribe. Introducción Fue fundada en 1947 bajo el nombre Compañía Panameña de Aviación. Inició vuelos domésticos a 3 ciudades de Panamá utilizando aviones Douglas DC. - En 1960
Enviado por PablinKP / 1.533 Palabras / 7 Páginas