Caso Shouldice Hospital ensayos gratis y trabajos

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Caso Shouldice Hospital Limited

Estrategia de Shouldice Hospital Limited y planes futuros Dentro de la propuesta de valor de Shouldice Hospital está el ofrecer a sus pacientes un óptima experiencia durante su estadía en el hospital, esto a través de un buen servicio con una infraestructura adecuada, manteniendo una buena relación costo/beneficio percibido para sus pacientes en comparación a los precios promedios de la industria en la cual se desenvuelve (tratamiento de hernias abdominales externas). Las políticas de administración

Enviado por / 694 Palabras / 3 Páginas
Caso : Shouldice Hospital

Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited? Estrategia de Crecimiento: Identificación oportuna de nicho de mercado. Cultura organizacional Administración basada en la relación con los clientes (CRM) Liderazgo en costos. Especialización de la enfermedad (Hernia Inguinal-Cirugía menor) Comunicación interna Planes Futuros: Expansión de mercado con la misma gestión y calidad de servicio Diversificación en otras áreas especializadas dentro del rubro de cirugías menores Aumento de capacidad de infraestructura y

Enviado por carroyoz23 / 551 Palabras / 3 Páginas
CASO SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

CASO SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Edmundo Brito , edmundo.brito@mayor.cl Verónica Pizarro, veronica.pizarro@mayor.cl Diego Preez, diego.preez@mayor.cl RESUMEN El caso Shouldice, es un caso de éxito en el área de salud, pero que con el tiempo y la muerte de su creador, ha tenido ciertas complicaciones en cuanto a la demanda y la oposición a cambios por parte del personal del hospital. Inicialmente, los objetivos para mejorar el escenario actual son: 1. Crear atenciones los días sábados. 2.

Enviado por DIEGO JOSE PREEZ PEREZ / 1.077 Palabras / 5 Páginas
Lineamientos de Análisis caso Shouldice Hospital

Shouldice Hospital Limited Grupo NEO Dirección y Gestión Empresarial - 2018 Shouldice Hospital Limited Grupo NEO Caporali Franco | 79513/9 Carricaburu Martin | Porcel Florencia | 76384/6 Prienza Florencia | 80650/4 Soria Felipe Manuel | Lineamientos de Análisis caso Shouldice Hospital 1. Realice una descripción del proceso de Shouldice y explique las capacidades del proceso (medida en pacientes por semana) en cada estación de trabajo. A fin de efectuar la descripción del proceso de Shouldice

Enviado por Felipe Manuel Soria / 3.041 Palabras / 13 Páginas
Caso Shouldice Hospital

________________ Caso Shouldice Hospital El proceso de Shouldice propone una nueva metodología para la intervención de pacientes con problemas de hernias. La misma se divide en las etapas descritas a continuación las cuales presentan diferencias según la distancia a la que residen los potenciales pacientes. PUNTO 1 – Descripción del proceso * Procedimiento para pacientes residentes a más de 80 km del hospital Etapa previa al apersonamiento del potencial paciente al hospital 1. El hospital

Enviado por Fer Muñoz / 2.680 Palabras / 11 Páginas
Caso Shouldice Hospital Limited

Shouldice Hospital Limited1 Despúes de pasar una ronda por las instalaciones del hospital el Dr. O'Dell comentó amablemente a un visitante: "Por la forma en que actúan, uno pensaría que nuestros pacientes son los dueños de este lugar. Y mientras están aquí, de una manera que lo hacen". Luego de una visita a los cinco quirófanos, también ubicados en el primero de los tres niveles, O'Dell y su visitante se encontraron una vez más con

Enviado por Antonietacabello / 6.592 Palabras / 27 Páginas
CASO: SHOULDICE HOSPITAL

CASO: SHOULDICE HOSPITAL Con él revisaremos todos los conceptos que implica la formulación de una estrategia de negocio. Para ello, debéis tratar de identificar: 1- La MISION de esta empresa; razonar la relación con la VISION de su fundador ¿es realmente visionario lo que hizo?  Hombres que buscan un trato especial y diferente al momento de someterse a una operación de hernia, con resultados y recuperación garantizada y en corto tiempo.  Slogan

Enviado por rconejo / 471 Palabras / 2 Páginas
CAPACIDAD Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA: CASO "SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR"

ANDERSON RODRIGUEZ NEGRETE CC: 1.067.957.558 PRODUCCIÓN I ASIGNACIÓN #5 CAPACIDAD Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA: CASO "SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR" 1. ¿Qué tan bien está utilizando el hospital actualmente sus camas? Datos: Camas disponibles: 630 unidades/semana Pacientes: 450 pacientes/semana Con respecto al resultado calculado, podríamos afirmar que la utilización de las camas actualmente es un poco regular, ya que el índice indica 71.43% 2. Prepare una tabla similar para mostrar los efectos

Enviado por andersonrn / 537 Palabras / 3 Páginas
CASO SHOULDICE HOSPITAL LDT

CASO SHOULDICE HOSPITAL LDT. PREGUNTAS. 1. ¿Qué se hace en el Hospital Shouldice para lograr el éxito? 2. Dibuje un mapa del proceso de manera general 3. ¿Cómo podría medirse su desempeño? 4. ¿Cuál es el cuello de botellas del proceso? 5. ¿Qué estrategia sugiere para el incremento de la capacidad instalada en el hospital? RESPUESTAS. 1. El Dr. Shouldice pretende que sus pacientes se sientan como en pleno descanso como si estuvieran de vacaciones

Enviado por Javier Baltazar / 794 Palabras / 4 Páginas
Caso 10: Shouldice Hospital Limited.

Caso 10: Shouldice Hospital Limited. Hechos relevantes: * El Hospital Shouldice fue fundado por el Doctor Earle Shouldice. * La cirugía ambulatoria surge después de realizar una cirugía de apéndice a una niña de siete años en el año 1932. * La licencia del Doctor Shouldice le permitía operar en cualquier parte incluso en la mesa de la cocina. * El doctor murió en 1965. * En 1999 el doctor Casim Degani, una autoridad reconocida

Enviado por Dani Lopez / 624 Palabras / 3 Páginas
Caso #10 - Shouldice Hospital Limited

1. ¿Cuál es el mercado para este servicio? ¿Qué tan exitoso es el hospital Shouldice? El mercado para el servicio que ofrece el hospital Shouldice está enfocado en personas que desean experimentar un trato diferente a la hora de ser sometido a una operación, en este caso a la corrección de una hernia abdominal y además, probando la técnica del doctor Shouldice que permite una recuperación prácticamente inmediata y no llevar un proceso largo y

Enviado por Ariel Jiménez Solano / 1.768 Palabras / 8 Páginas
CASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

CASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Marketing de Servicios ________________ En el año 1940, el doctor Earle Shouldice había reflexionado mucho sobre varios factores que contribuían a la cirugía ambulatoria. Estos factores le permitieron empezar a desarrollar una técnica quirúrgica para corregir hernias, qué era superior a otras; la difusión de su pronto éxito generó demanda. Producto de que habían muchos pacientes que solicitaban esta cirugía, el doctor debió construir una nueva instalación en el suburbio

Enviado por perom / 1.379 Palabras / 6 Páginas
Caso 10: Hospital Shouldice

Caso 10: Hospital Shouldice Algunas hechos relevantes del caso: * Hospital fundado en los años 40. * Interés de fundación surgió de la necesidad de una pronta recuperación. * Incremento de hernias en el país cada vez era más notorio. * Doctor Shouldice decide fundar la clínica con el objetivo de brindar un servicio especializado. * Se cuenta con gran cantidad de personal como 34 enfermeros especialistas, cirujanos, anestesistas, etc. * Se cuenta con dos

Enviado por Raquel Rojas / 1.317 Palabras / 6 Páginas
Shouldice Hospital

SHOULDICE HOSPITAL LIMITED (*) Dos figuras indistintas en bata y zapatillas caminaban lentamente por la penumbra del pasillo del Shouldice Hospital, No se dieron cuenta de la presencia de Alan O'Dell, el administrador del hospital, y su invitado, que acababan de salir de la sala de calderas, en el sótano, en una ronda de inspección. Cuando estaban lo suficientemente lejos para no oírlos, O'Dell observó en buen tono: «Por la manera en que se comportan,

Enviado por shiuchan / 3.710 Palabras / 15 Páginas
SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

COSTOS OPERACIONALES El autor del caso calculó que los presupuestos del hospital y de la clínica para 1983, fueron aproximadamente 2,8 millones y 2 millones de dólares, respectivamente. EL MERCADO Esta intervención de hernias se encontraba entre las más comunes que se practicaban en los hombres por ejemplo en 1979 se practicaron 600.000.- en EEUU, apenas el hospital comenzaba a organizar su información y su base de clientes 140.000 ex alumnos o del mercado en

Enviado por placybella / 532 Palabras / 3 Páginas
Casos Shouldice

CASO SHOULDICE HOSPITAL LIMITED 1. Valoración de estrategia de crecimiento y planes futuros La mayoría de la publicidad del hospital se basa en el “boca a boca”, es decir en recomendaciones de pacientes anteriores, o por propia investigación de la persona. Actualmente el hospital organiza reuniones de ex-pacientes con cenas donde se realiza también chequeos gratis a fin de fortalecer aún más la imagen de la empresa. Asimismo el precio total de la operación entre

Enviado por backs_22 / 312 Palabras / 2 Páginas
Shouldice Hospital Limited

COSTOS OPERACIONALES El autor del caso calculó que los presupuestos del hospital y de la clínica para 1983, fueron aproximadamente 2,8 millones y 2 millones de dólares, respectivamente. EL MERCADO Esta intervención de hernias se encontraba entre las más comunes que se practicaban en los hombres por ejemplo en 1979 se practicaron 600.000.- en EEUU, apenas el hospital comenzaba a organizar su información y su base de clientes 140.000 ex alumnos o del mercado en

Enviado por catalinapgm / 297 Palabras / 2 Páginas
Análisis Del Desempeño De Shouldice Hospital Limited

Análisis Del Desempeño De Shouldice Hospital Limited  Factores De Éxito: o Buena reputación en operaciones de hernia o Precio competitivo o Buena atención o Experiencia positiva o Buenos resultados del método  Factores Que Generan La Ventaja Competitiva: o Buena cultura Organizacional. o Especialización en un tipo de operación con un procedimiento Particular. o Alto entrenamiento del personal, que asociado a la especialización resulta en productividad altísima. o Filtro previo de pacientes para los

Enviado por leo2001_24 / 308 Palabras / 2 Páginas
Shouldice Hospital

Shouldice Hospital Limited es un hospital fundado por el Dr. Earle Shouldice, quien a su vez se preparaba para ser sacerdote cuando de repente, le surge la idea y vocación de ser médico. Este Hospital se especializa únicamente en operar hernias abdominales externas. El Dr. Shouldice contaba con una licencia medica, que le daba el derecho de operar en cualquier lugar. Implementando esta vocación, el decide empezar a expandir sus conocimientos. A medida que el

Enviado por marcelpuello / 462 Palabras / 2 Páginas
Caso Shouldice

Análisis de caso Hospital Shouldice En líneas generales el hospital ofrece a los clientes toda una experiencia al convertir algo doloroso y molesto como una hernia abdominal externa, en la cura de su mal por completo con un método que promueve y motiva la curación rápida de pacientes, a un costo razonable, con atención de primera y en un ambiente amigable. La comodidad y atención para shouldice es esencial para una buena recuperación del paciente,

Enviado por juaneduardo45 / 537 Palabras / 3 Páginas
Shouldice Hospital

18.08.2010 To : Dr Byrnes Shouldice From : ABC Subject : Report on the visit to Shouldice Hospital to propose options to increase hospital capacity With re ferenc e to our meeting at Shouldice hospital and discussion with your department heads, I could understand the operation of your hospital and the challenges faced. Based on the me eting please find attached the r eport with rec ommendations. Executive Summary Dr. Earl Shouldice pioneered hernia repair

Enviado por antilooper / 2.224 Palabras / 9 Páginas
Caso Shouldice

1.- Definir Misión y Visión de la empresa Si nos atenemos a la definición de misión; La misión de la organización es una breve declaración de lo que la empresa hace, donde lo hace y para quien lo hace, podemos decir que la empresa “Automóviles Roca S.A.”, no posee una misión declarada el caso entregado, ya que una misión declara el propósito exclusivo y fundamental que distingue a una empresa de otras de su tipo

Enviado por hidalgoabarza / 3.304 Palabras / 14 Páginas
Desarrollo Caso El Hospital Escuela

Desarrollo Caso El hospital escuela Curso: Capacitación y Desarrollo de RR.HH 1. DIAGNÓSTICO La mala gestión parte desde el punto de la estructura, el caso indica que lo único que unía a la Facultad de Medicina y al hospital era un pasadizo, aun así, estas estén reguladas bajo el mismo directorio. Desde este punto se puede apreciar que parten las incongruencias, ya que en cada una de ellas, se llevaban a cabo políticas diferentes, desde

Enviado por mcanoreyes / 981 Palabras / 4 Páginas
Shouldice Hospital Limited

Caso: Shouldice Hospital Limited Hechos: El Hospital Shouldice sale fuera de lo convencional en lo que a clínica y hospital se refiere, tiene un estilo de trabajo y una estrategia bien definida, algunas de las características son las siguientes: • • • • Los pacientes tienen la sensación de que no están internados en un hospital El hospital esta orientado a la hospitalidad. El ambiente de trabajo es relajado y con flexible, la rotación del

Enviado por eze83 / 624 Palabras / 3 Páginas
CASO SHOULDICE

Do Not Copy or Post This document is authorized for use only by Anibal Cueto until March 2013. Copying or posting is an infringement of copyright. Permissions@hbsp.harvard.edu or 617.783.7860. 602-S01 REV . 2 0 DE JUNIO, 1 9 8 9 _________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 602-S01 es la versión en español del caso HBS número 9-683-068. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los

Enviado por elmismodesiempre / 7.711 Palabras / 31 Páginas
SHOULDICE HOSPITAL

SHOULDICE HOSPITAL LIMITED1 . Earle Shouldice, fundador del hospital que lleva su nombre, desarrolló una técnica quirúrgica para la operación de hernias que era superior a otras técnicas. En el hospital Shouldice se operaban únicamente hernias abdominales externas. Por tanto la mayoría de las operaciones primarias (es decir, las operaciones realizadas por primera vez) requerían sencillas intervenciones de unos 45 minutos de duración. Las operaciones primarias constituían un 82% aproximadamente de todas las operaciones llevadas

Enviado por jaranec / 1.851 Palabras / 8 Páginas
Ensayo Caso Clinico Hospital Barros Luco

HOSPITAL BARROS LUCO INFORME CASO CLÍNICO Responsable Informe: Yasna Escobar Miranda ANTECEDENTES GENERALES Nombre : Blanca Acuña Martínez Edad : 71 años Rut : 4.096.400-2 Domicilio : Caleuche # 655 San Miguel Estado civil : Casada Hijos : Cuatro Profesión : Dueña de casa Medico tratante : Dra. Ariste Apoderado : Esposo Habitación : Servicio de medicina, pasillo J, cama 39 Fecha de ingreso: 30/09/13 ANAMNESIS REMOTA Antecedentes mórbidos: 1. HTA (hipertensión) 2. DM II

Enviado por rabel / 886 Palabras / 4 Páginas
Caso Shouldice

1. Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limitted Características de servicio del hospital • Buena experiencia en su estadía en el hospital, debido a que genera, amistad entre los pacientes, tal es así que muchos esperan con ansias las reuniones anuales de pacientes. Los pacientes Los pacientes tienen la sensación de que no están internados en un hospital. • Servicio de calidad • Infraestructura adecuada: Las instalaciones están diseñadas para

Enviado por jennynavarro26 / 959 Palabras / 4 Páginas
Shouldice Hospital

1 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED1. Earle Shouldice, fundador del hospital que lleva su nombre, desarrolló una técnica quirúrgica para la operación de hernias que era superior a otras técnicas. En el hospital Shouldice se operaban únicamente hernias abdominales externas. Por tanto la mayoría de las operaciones primarias (es decir, las operaciones realizadas por primera vez) requerían sencillas intervenciones de unos 45 minutos de duración. Las operaciones primarias constituían un 82% aproximadamente de todas las operaciones llevadas

Enviado por kitai86 / 3.293 Palabras / 14 Páginas
SHOULDICE HOSPITAL

I. ANTECEDENTES: • Fundador: Dr. Edward Earle Shouldice, quien se gradúo de Médico en la Universidad de Toronto en 1916 • Empresa: Shouldice Hospital Limited • Inicio: 1945 • Ubicación: Toronto, al sur de Canadá • Especialidad: Operación de Hernias abdominales sin complicación II. MAPA ESTRATEGICO: • Proceso Operativo:  Diagnóstico y Selección: Se selecciona rigurosamente a los pacientes para reducir los riesgos, los pacientes con hernias complicadas no se aceptados o son derivados a

Enviado por ViktorAparcana / 529 Palabras / 3 Páginas
Shouldice Hospital Limited

1. ANALISIS 1.1. PARÁMETROS DE OPERACIONES DEL HOSPITAL  Hospital: o 5 quirófanos o 1 sala de espera para 50 personas o 6 salas de exploración o 89 habitaciones con 2 camas  6850 operaciones en 1982  Duración de operaciones: o Primarias: 45 min o Recidivantes: 90 min  Anestesia: o Primarias: local o Recidivantes: local, general en algunos casos  Mix de operaciones: o Primarias: 82% o Recidivantes: 18%  Las pinzas se

Enviado por raptopr77 / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Un Modelo De Practica Pedagogica Para Las Aulas Hospitalarias El Caso Del Hospital De Los Andes

PROCESO DE INVESTIGACION: ELECCION DE DEL TRABAJO: a) El trabajo escogido para la realización de la investigación es: Un modelo de práctica pedagógica para las aulas hospitalarias: el caso del Hospital Universitario de Los Andes. b) DELIMITACION DE LA INVESTIGACION: La investigación trata sobre un modelo de practica pedagógica para las aulas hospitalarias: El caso del hospital universitario de los Andes, cuyo problema a resolver es la falta de un plan de trabajo sistemático con

Enviado por merluis23 / 766 Palabras / 4 Páginas
Caso Shouldice Hspital

ANÁLISIS DE SITUACIÓN NEGOCIOS DE LA EMPRESA: La empresa satisface ampliamente las necesidades de los pacientes con hernias externas, tanto en el concepto de una intervención quirúrgica como en el bienestar durante la corta estadía en el hospital. Las insatisfacciones potenciales que genera el negocio se ven latentes en los hospitales que emulan las técnicas desarrolladas por Shouldice con resultados no satisfactorios, generando una mala publicidad a la misma. OPORTUNIDADES: Existe la oportunidad de expandir

Enviado por smainz / 1.532 Palabras / 7 Páginas
SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

Análisis del Caso: Shouldice Hospital Limited Análisis del entorno: Actividades principales de la empresa: Shouldice Hospital Limited, hospital fundado en Julio de 1,945 con 37 años de experiencia y especialización de procedimientos quirúrgicos en hernias abdominales externas, con capacidad total de 89 camas y con la capacidad aproximada de 11,520 operaciones anuales, bajo las condiciones actuales. Situación actual de la empresa y de la industria: La organización funciona bajo dos vertientes el hospital funciona sobre

Enviado por opmalexandra / 4.417 Palabras / 18 Páginas
Caso: Memorial Hospital

Caso: Memorial Hospital El Memorial Hospital es una institución regional que cuenta con 265 camas, está dedicada al cuidado de la salud y se localiza en las montañas del oeste de Carolina del Norte. La misión del hospital es brindar servicio médico de calidad a la población del condado de Ashe y a los seis condados circundantes. Para cumplir su misión, el director general del Memorial Hospital ha establecido tres objetivos: (1) maximizar el servicio

Enviado por Dreyfuz / 1.058 Palabras / 5 Páginas
Caso clínico - Hospital

Caso clínico 3 Paciente masculino de 40 años de edad, hipertenso de 2 años de evolución con control con dieta hiposódica, antecedentes de linfoma en bazo que lo llevo a una esplenectomía hace 2 años. Tiene además antecedentes de actividades sexuales de riesgo, admitiendo que ocasionalmente acude a prostitutas. Hoy acude al servicio de urgencias por presentar dolor intenso de la rodilla izquierda con inflamación, dolor a la movilización, refiere que todo esto inicio hace

Enviado por oskar alan gutierrez / 836 Palabras / 4 Páginas
Caso: Memorial Hospital . Administración de Operaciones

Caso: Memorial Hospital Memorial-Hospital-Logo.jpg Curso : Administración de Operaciones Profesor : Jara Rivas, Alfredo Gustavo Integrantes : Angulo Pereyra, Bruno Alonso Niño Cáceres, Roxana Ortiz Aguilar, Sara Cecilia Robles Benzaquen, María Guadalupe Sotelo López, M. Denisse Sección : CS-S83B Noviembre, 2016 Índice 1. Breve descripción de la empresa. 3 1.1. La Empresa. 3 1.2. Misión. 3 1.3. Objetivos. 3 1.4. Mercado que abastece y servicios que brinda. 3 1.5. Ubicación. 4 1.6. Análisis FODA. 4

Enviado por saraortiz1984 / 3.749 Palabras / 15 Páginas
CASO: “El Hospital Público Guillermo Grant Benavente”

Escuela de Administración y Negocios Procesos Administrativos Prof. Luis Cortés Actividad Nº1 Nombres: -Julian Alonso Ptos.: Nota: -Carolina Peran (Líder) -Soledad Medina -Jose Meneses -Genesis Tapia -Victoria Villalobos CASO: “El Hospital Público Guillermo Grant Benavente” Resultado de imagen para hospital regional Misión Entregar atención de salud de alta complejidad, con buen trato, compromiso y calidad a los pacientes de Chile y Latinoamérica, manteniendo con buenas condiciones a nuestro recurso humano, una excelente administración y distribución

Enviado por José Meneses Salinas / 1.228 Palabras / 5 Páginas
Caso del hospital Lakeside

MONTSE UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LEON Ingeniería Sistemas Productivos Nombre de la materia: Tópicos Avanzados de Calidad Profesor(a): Ma. Magdalena Preciado Manzano Nº Nombre de la evidencia 1 Introducción a la teoría de sistemas (Caso: Hospital Lakeside) Alumno(s): Said Dagoberto Torres González Moisés Omar Collazo García Junuen Areli García Ibarra José Miguel Aguayo Balderrama Iris Vianey González Grupo: ISP-904 Fecha: 12/05/2017 OBJETIVO El objetivo de la actividad “Introducción a la Teoría de Sistemas” en el caso

Enviado por Said Torres / 975 Palabras / 4 Páginas
EFICIENCIA Y EFICACIA - EJEMPLO CASO DEL HOSPITAL

EFICIENCIA Y EFICACIA Al final de la entrega de los 100 vehículos ¿que demostró la empresa máxima tecnología ante sus clientes? ¿EFICENCIA O EFICACIA? R/ EFICIENCIA. Explique su respuesta del ítem número 1. La EFICIENCIA tiene que ver con el buen uso y aprovechamiento de los recursos y/o materiales, dicho esto, no podemos dudar del buen uso de los recursos en la elaboración de los vehículos por parte de Máxima Tecnología, dado que sus productos

Enviado por René Barillas / 509 Palabras / 3 Páginas
Caso del Hospital

EL MERCADO DE MONTERREY A raíz de nuestra relación con el Tecnológico de Monterrey hemos investigado el Mercado de Monterrey en dónde hemos identificado los siguientes hospitales privados: El Hospital San José Tec de Monterrey (http://portal.hsj.com.mx/lwp/wcm/connect/HSJ) , El Hospital Santa Engracia (http://www.santaengracia.com/index.html) Hospital Christus Mugerza (http://www.christusmuguerza.com.mx/cm/) Hospital OCA (http://www.ocahospital.com). VARIABLES/ HOSPITALES ANTIGÜEDAD VISON/FILOSOFÍA/LOGROS RESEÑAS PUBLICAS PRECIO HOSPITAL SAN JOSÉ TEC DE MONTERREY 49 años "Cuidar tu salud mejor que nadie, formando excelentes profesionales", impulsa una

Enviado por KANAM / 2.603 Palabras / 11 Páginas
Caso 9 – Hospital San José. Elementos del problema

Juan Manuel López Lucero 1104112 16/02/2019 Caso 9 – Hospital San José Elementos del problema Que está pasando El Hospital San José, cuenta con varias áreas operativas y derivado de esto ha necesitado implementar sistemas de información que cumplan sus distintas necesidades, algunos hechos por su departamento de IT y otros externos. Sin embargo, cada sistema es independiente, utilizan tecnologías diferentes, fueron hechos con lenguajes de programación distintos y tampoco comparten las estructuras de datos.

Enviado por EmmaDmngz / 1.258 Palabras / 6 Páginas
Programa de personal de enfermería Caso Memorial Hospital

Indicaciones Entregable 02 Programa de personal de enfermería Caso Memorial Hospital El trabajo consiste en realizar la programación semanal del personal de enfermería del Memorial Hospital, para los meses de Enero y Febrero, tomando como base el mejor Plan agregado propuesto por el grupo en la etapa anterior. Colocar toda la información relevante en el equipo y nombrar a cada dueño de pabellón un nuevo sistema para el PMI. Incluir Plan Agregado. Considerar: 1. Un

Enviado por Piero Nicola Salazar Fernández / 316 Palabras / 2 Páginas
Shouldice hospital un corte superior

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD” ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO: GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES DOCENTE: ROBERTO ANTONIO ENCARNACION SOTELO INTEGRANTES: 1. GRECIA VALDIVIEZO TRUJILLO 2. JOSE RICARDO FUENTE RUBIO 3. RUSVEL JESUS RODRIGUEZ SIFUENTES 4. JUAN CHRISTIAN OJEDA CAQUI 5. ROMIL EDWIN PABLO AYALA TEMA: SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR 2020 Desarrollo. 1. ¿Qué tan bien está utilizando el hospital actualmente sus camas? Datos: Camas disponibles: 630 unidades/semana Pacientes: 450 pacientes/semana Con respecto al

Enviado por Yessenia Valdiviezo / 1.121 Palabras / 5 Páginas
Estrategia y Gestion del cambio. Análisis de caso del Hospital

Nombre de la materia Estrategia y Gestión del cambio Nombre del alumno Liliana Salazar Barrueta Nombre de la Tarea Trabajo Entregable Unidad # Semana seis Nombre del Profesor Dra. Esther Feliciana Gómez Márquez Fecha 12/08/2020 Análisis de caso del Hospital 1.-¿Qué diagnósticos básicos han sido atendidos por el hospital y cuáles están pendientes por aplicar? El hospital esta actualmente posicionado en el sector de salud y en una etapa de expansión, su misión esta enfocada

Enviado por Li030670 / 2.217 Palabras / 9 Páginas
Shouldice Hospital Limited Síntesis

Ramirez Rosaldo Irma Isabel Shouldice Hospital Limited Síntesis Se especializa en cirugías de hernias, está considerando si ampliará sus servicios a otras áreas de especialidad y, de ser así, cómo lo haría. Las opciones incluyen añadir operaciones quirúrgicas los sábados o hacer una ampliación y construir un nuevo hospital en otro sitio, tal vez en Estados Unidos. Historia: El interés del doctor Shouldice en la cirugía ambulatoria surgió, en parte, de una operación que realizó

Enviado por Gintoki Ramirez / 1.484 Palabras / 6 Páginas
SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Dos figuras imprecisas, abrigadas y con pantuflas, caminaban lentamente por el semioscurecido pasillo del Shcouldice Hospital. No notaron a Alan O’Dell, el administrador del hospital, y a su invitado, que acababan de surgir del cuarto de calderas ubicado en el sótano, en un recorrido por las instalaciones. Una vez que estuvieron donde no pudieran oirlos, O’Dell dijo afablemente: “Por la forma en que ellos actúan, usted pensaría que nuestros pacientes son los

Enviado por Zetabeta Lord / 1.630 Palabras / 7 Páginas
Caso en Hospital de día

Michelle en el Hospital de Día En el HDD pensamos en la articulación posible entre las características psicopatológicas de la paciente y el significado que pudiera tomar para Michelle el funcionamiento de la institución. Se intenta crear dentro de la vida en la institución, las condiciones de funcionamiento que faciliten un espacio en el que se produzcan procesos y transformaciones. Como punto de partida podríamos pensar el dispositivo asistencial como un lugar que posibilite el

Enviado por Davgom / 1.601 Palabras / 7 Páginas
UN MODELO DE PRÁCTICA PEDAGÓGICA PARA LAS AULAS HOSPITALARIAS: EL CASO DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LOS ANDES (2007)

una logo.jpg REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CENTRO LOCAL TÁCHIRA CARACTERIZAR EL PROCESO DE INVESTIGACION-ACCIÓN EDUCATIVA EN EL TRABAJO: “UN MODELO DE PRÁCTICA PEDAGÓGICA PARA LAS AULAS HOSPITALARIAS: EL CASO DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LOS ANDES (2007)” (FASE 2) MATERIA: Investigación Educativa (578) DOCENTE: MSc. Marianela Cruz ALUMNO: Luis Carlos Rojas Villar V-15.881.928 San Cristóbal, Febrero de 2015 ________________ INTRODUCCIÓN El proceso de investigación en cualquier área de conocimiento requiere la identificación de

Enviado por ceralujo / 2.065 Palabras / 9 Páginas
Estudio de caso del Hospital Central Sur De Alta Especialidad Pemex

HOSPITAL CENTRAL SUR DE ALTA ESPECIALIDAD PEMEX https://i.pinimg.com/736x/c6/6e/31/c66e31dfacae658cbe18ebfd57bd39f2.jpg TECNOLOGÍA APLICADA A LOS SERVICIOS DE SALUD Profa.: Katty Torres Salgado Alumna: Yolanda Ivette Pacheco Hernández. Maestría en Dirección de Organizaciones de Salud Entregable 2: Estudio de caso del Hospital Central Sur De Alta Especialidad Pemex ________________ Contenido ABSTRACT O RESUMEN 3 HOSPITAL ESTUDIADO 5 ORGANIGRAMA 6 OBJETIVOS 7 Justificación 8 DIAGNOSTICO SITUACIONAL 9 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 10 IDENTIFICACIÓN DE AVANCES TECNOLÓGICOS PARA LA SOLUCIÓN DE LA

Enviado por IvettePacheco77 / 3.126 Palabras / 13 Páginas

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