Decisiones

• Decisiones

  Estilo y tono El estilo de la carta es el coloquial, capaz de reproducir los efectos de una conversación normal y en cierto modo de sustituirla. Como una carta es una respuesta personal a una situación, y las situaciones son muy variadas porque cada persona tiene una particular manera de ser y de relacionarse, cada emisor tiene también una particular manera de expresarse. Cuando escribimos no podemos ayudarnos con gestos, con la inflexión de la

• Evaluación de la toma de decisiones

  wanda_1397Evaluación de la toma de decisiones ¿Qué debería hacer Miller si Maloney le da una orden directa de registrar las ventas? En este caso vemos como el Gerente de la Compañía le solicita al contralor de la compañía registre al 31 de diciembre un ingreso de 200,000.00 por servicios de ventas de calzado que aún no ha terminado el proceso de Producción. Miller no debería registrar el ingreso ya que no estaría siguiendo los principios

• Toma De Decisiones

  wildercindySuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Ensayo Sobre Toma De Decisiones Ensayo Sobre Toma De Decisiones Documentos de Investigación: Ensayo Sobre Toma De Decisiones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 942.000+ documentos. Enviado por: ksbj 23 mayo 2012 Tags: Palabras: 329 | Páginas: 2 Views: 2 Leer Ensayo Completo Suscríbase Toma De Decisiones •Toma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual

• Tipos de decisiones administrativas

  maress1RESOLUCIÓN 1.1. CONCEPTO ETIMOLOGÍA. Proviene del latín resolutio (acción y efecto de resolver). Significa "providencia, auto o fallo dictado por una autoridad gubernativa o judicial". Las resoluciones se dictan para cumplir las funciones que la ley encomienda a cada servicio público. En cuanto a su ámbito material, la resolución alcanza a todo aquello que complemente, desarrolle o detalle a la ley en la esfera de competencia del servicio público. En cuanto al territorio, las resoluciones

• Toma De Decisiones

  zenialuisINGENIERA INDUSTRIAL. TOMA DE DECISIONES. NOMBRE DEL MAESTRO: MARÍA DEL ROSARIO GARCÍA VÁZQUEZ NOMBRE DE LA ALUMNO: NADXIELI ALEJANDRA CASTILLO GARCÍA. SEMESTRE: 2° GRUPO: “B” INTRODUCCIÓN. Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia con la que se presentan. Las decisiones se usan para abordar problemas recurrentes. Sean complejos o simples. Si un problema es recurrente y si los elementos que lo componen se pueden definir, pronosticar y

• Percepción Y Toma De Decisiones

  MloperaUniversidad ESAN (Lima – Perú) Ensayo sobre la Percepción y Toma de Decisiones I. INTRODUCCIÓN Dentro de la organización, una de las principales actividades de los gerentes y directores es la toma de decisiones, la capacidad para esto determinará el logro de objetivos y metas organizacionales, de modo que tanto los empleados como los directivos tengan una visión clara de los factores internos y externos que pueden llegar a afectar el logro de dichos objetivos.

• Gerentes Como Tomadores De Decisiones

  caroyasCAPÍTULO 6 “LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES” Para los autores del libro decisión es la forma como el hombre se comporta y actúa conforme a maximizar u optimizar cierto resultado, las decisiones se toman como reacción ante un problema. Existe una discrepancia entre el estado corriente de las cosas y el estado deseado la cual requiere que se considere otros cursos de acción. La toma de decisiones implica la forma en que los individuos

• Toma De Decisiones

  MaOc4.1 La toma de decisiones, concepto y proceso. Concepto La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre alternativas; es la medula de la planeación Casi no es viable imaginar un campo de mayor trascendencia para el humano que el de la toma de decisiones. La toma de decisiones es también una ciencia aplicada que ha adquirido notable importancia y es el tema básico de la Investigación Operativa. La buena

• Decisiones Y Razones De Hacer O Comprar

  kervin87Decisiones y razones de hacer o comprar ¿Comprar o fabricar? El comprar o fabricar es una de las decisiones a tomar que se presentan más frecuentemente en una empresa. Para tomar la decisión correcta es necesario llevar a cabo el análisis de ciertos parámetros generales como lo son, la calidad, el costo y el servicio. La mayoría de los empresarios utilizan parámetros derivados de los parámetros generales anteriores y los clasifican en dentro de dos

• La toma de decisiones pertinentes

  BibianGarciaCuál es la importancia de la comunicación para: La toma de decisiones pertinentes. La comunicación para la toma decisiones nos ayuda a no tener conflictos, estar mas informados, conocer las opciones y hacer una elección mas propia, pertinente y correcta y sin lugar a ningún mal entendido o algún remordimiento. Tenemos que informarnos mas sobre las opciones que tenemos, investigar, comprender esas opciones y reflexionarlas, la información la podemos obtener observando, escuchando, leyendo y viendo,

• Toma De Decisiones Investigacion De Operaciones

  jackycentenoIntroducción La investigación de operaciones puede definirse como: (1) una aplicación del método científico a (2) los problemas que surgen en las operaciones de un sistema que puede presentarse por medio de un modelo matemático, y (3) la solución a esos problemas mediante la resolución de ecuaciones que representan al sistema. La IO es un instrumento directo de ayuda al proceso de toma de decisiones mediante la recopilación de datos significativos, pasos de análisis, planeación

• La Toma de Decisiones

  jokaolivoDesde años atrás en la historia siempre ha existido la noción de administración y con ella de planeación. Pero es una noción inconsciente, pues una vez comienza a plasmarse el pensamiento administrativo, se empieza a percibir la importancia de la planeación. Muchos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propias definiciones, aunque lo expresan diferente, guardan elementos comunes; todos ellos coinciden en considerar que la planeación se convierte en

• Decisiones Financieras

  marcelareyes52Decisiones Financieras Ayuda - Explicaciones - Información sobre Normas / Procedimientos La pantalla de las decisiones de financiación se proporciona información detallada sobre la compañía las entradas y salidas de efectivo y proyecciones trimestrales de la compañía al cierre del ejercicio situación. Al entrar en el año 6, la empresa cuenta con un B + calificación de crédito y una línea de 100 millones de dólares crédito a Global Community Bank, el principal banco con

• Decisiones

  DannvitoConcepto • Decisión: es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada. • Elementos del proceso de toma de decisiones: La toma de decisiones está basada en cinco elementos básicos: 1.

• Toma de decisiones en la administración, especialmente en relación con la incertidumbre y la previsibilidad de los resultados

  CeCe_JanetteINTRODUCCIÓN En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas,muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de uncompetidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidadde un nuevo proveedor. Por esta razón, las situaciones de toma de decisiones se considerandentro de una línea continua que va de la certeza (altamente previsible) a la turbulencia(altamente imprevisible). *

• DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO

  mkmedinaDecisiones operativas  tienen un impacto financiero de igual o mayor importancia que el impacto de las decisiones básicas de inversión y financiación de tipo estructural. Es importante identificas quiénes tomaron las decisiones que condujeron al volumen actual de determinada partida en el balance y en qué forma se tomaron estas decisiones. En el caso de el activo inmovilizado, probablemente la empresa tenga procedimientos bastantes formalizados para tomar las decisiones de inversión en activos fijos,

• TOMA DE DECISIONES

  1711987774Dar marcha atrás para luego avanzar, buenaestrategia para la toma de decisiones.Autor: Jesús Ronald Ordóñez Astaiza. Resumen– Todas las decisiones tienen que ver con elfuturo. NO obstante, decidir qué se debe hacer y cómose debe hacer se basa, por naturaleza, en lasexperiencias del pasado. Para mirar hacia delante esnecesario mirar hacia atrás. Es tan natural que nisiquiera pensamos en ello. No obstante, comprendermejor la dirección de las pautas de pensamiento puedeayudar a evitar las trampas

• Importancia De La Contabilidad Administrativa En La Planeación Control Y Toma De Decisiones

  hope10Etapa de las operaciones formales (11 a 12 años y en adelante) La capacidad de pensar en forma abstracta y reflexiva se logra durante la etapa de las operaciones formales. En las siguientes secciones estudiaremos cuatro características fundamentales de este tipo de pensamiento: la lógica proposicional, el razonamiento científico, el razonamiento combinatorio y el razonamiento sobre probabilidades y proporciones. • Lógica proposicional Las operaciones mentales del adulto corresponden a cierto tipo de operación lógica denominada

• ENSAYO SOBRE LA TOMA DE DECISIONES

  ibehtENSAYO SOBRE LA TOMA DE DECISIONES Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma dedecisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, auncuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinadoproducto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemosdecidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean

• ACT. 3. ¿Cómo tomo mis decisiones?

  mejiamed0001ACT. 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? 1.-Las decisiones que has tomado recientemente. Someterme a una cirugía que necesitaba, iniciar mis estudios en la Unad, desechar una propuesta de trabajo que me interesaba. 2.-La importancia de dichas decisiones. En la primera, la importancia fundamental era mi salud ya que si no estamos sanos no es posible emprender ni desarrollar ninguna acción benéfica para nosotros mismos. La segunda era primordial para mí, ya que desde hace mucho

• IMPORTANCIA DE LA ESTADÍSTICA EN LA TOMA DE DECISIONES.

  claudiatmmAlguna vez en nuestra vida todos hemos pensado para que nos sirve las matemáticas, y con mayor razón decimos eso, cuando se trata de la estadística ya que a muchos les desagrada e incluso no le entienden pues se le hace compleja e inútil, pero lo que pasa que no es compleja, es fácil solo hay que fijarse y es bastante útil siempre y cuando se sepa interpretar los números, ya que si no lo

• El Contador Y La Toma De Decisiones

  KarinaINTRODUCCIÓN El presente trabajo se plantea como una exposición de la función que cumple el contador dentro de la organización, destinado principalmente a apoyar la toma de decisiones administrativas. Pero también se analiza el papel moral de éste frente a las decisiones administrativas que van en contra de los cánones del Código de Ética Profesional. La propuesta es que el contador debe proveer de las herramientas necesarias para la toma de decisiones de la empresa,

• Toma De Decisiones II

  Jenny13ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE NRO. 1 “Producir o Comprar” 1.- ¿Fue correcto que Pamela le haya comentado a Roger la inminente decisión con respecto al departamento de estrategia? Al revelar esta información, ¿Pamela violó alguna de las normas éticas? Definitivamente la decisión que tomó Pamela fue incorrecta, ya que violó una de las normas éticas que establece el Código de ética Profesional del Colegio de Licenciados en Administración, donde establece en el Capítulo de la Responsabilidad

• Decisiones Estratégicas

  ing.andresdiazCCU compite con varios segmentos del mercado, a la vez su producto estrella es la cervecería, donde ofrece las marcas más posicionadas en el país. El posicionamiento estratégico para CCU se basa en una Estrategia de Diferenciación, debido a que sus productos poseen un alto prestigio, y una tradición de calidad distintiva para el cliente, creando una distinción importante con respecto a los demás productos cerveceros. Se considera este éxito competitivo como resultado de poseer

• Toma De Decisiones

  Danae1595LA TOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.

• La recopilación de datos para la toma de decisiones, como debe ser el tamaño perfecto para pantalones, que beneficiarán a la mayoría de las mujeres de peso, para que pueda evitar el índice de obesidad existe

  mary172110INDICE PAG. PRESENTACION……………………………………………………………………....1 INDICE………………………………………………………………………………..…2 INTRODUCCION…..............................................................................................3 DEFINICION DEL PROBLEMA……………………………………………………....4 RECOPILACION DE DATOS…………………………………………………………5 RECOPILACION DE DATOS…………………………………………………………6 METODO QUE SE UTILIZO…………………………………………………………..7 MUESTREO…………………………………………………………………………….8 METODO QUE SE UTILIZA………………………………………………………….10 ECUACION DE REGRESION………………………………………………………..11 REPRESENTACION GRAFICA……………………………………………………...12 MEDIDAS DE VARIACION………………………………………………..…...........13 MEDIDAS DE VARIACION…………………………………………………………..14 COEFICIENTE CORRELACION Y DETERMINACION…………………………..15 FORMULAS……………………………………………………………………………16 ANALISIS RESIDUAL………………………………………………………………...17 INFERENCIA ACERCA DE LA PENDIENTE……………………………………...17 CONCLUSION………………………………………………………………………...18 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………..19 ANEXOS……………………………………………………………………………….20 INTRODUCCION Existen relaciones directas que sin embargo son alteradas y existen otras que invariablemnte siempre estaran directamente relacionadas sin sufrir una desproporcion cuando algun elemento o

• Toma De Decisiones

  cayerTOMA DE DECISIONES GERENCIALES El administrador debe tomar decisiones en todas las funciones que desempeña en los papeles que asume o en el conjunto de habilidades que aplica. Tomar una decisión significa escoger de entre varias alternativas. El administrador toma decisiones en respuesta a un problema o una oportunidad que ha identificado. Las decisiones que toman los administradores se clasifican en dos categorías básicas: las programadas y las no programadas. Tomando decisiones programadas ante situaciones

• Informacion Para La Toma De Decisiones Mercadotencia

  hungaredUNIDAD I. La información para la toma de decisiones en mercadotecnia En esta unidad se describen conceptos básicos sobre la información, su clasificación, tipología y atributos que debe tener ésta, sobre todo cuando es generada por un sistema de información; es importante determinar las necesidades de información dentro de las organizaciones y su frecuencia en el flujo. 1.1 La información El dato es una “representación simbólica, numérica, alfabética, algorítmica, entre otros, un atributo o característica

• La toma de decisiones en la empresa

  danipriIntroducción Uno de los procesos más importante en el ámbito laboral, es la toma de decisiones este proceso lo efectuamos frecuentemente, aun cuando no nos damos cuenta. Por ejemplo si vamos a comprar algún bien y este bien lo poseen dos negocios a la venta debemos seleccionar el lugar donde comprarlo o si realmente los conviene obtenerlo. Aunque el ejemplo que acabamos de dar no sea muy notorio el proceso de costo de ese producto,

• Toma De Decisiones

  mmoonnCapítulo 1 1.- Realiza un análisis de las tres razones por las cuales la toma de decisiones tiene una considerable importancia para los gerentes Calidad y aceptabilidad, afecta su carrera y prestigio profesional, así como su desarrollo personal, afecta el desarrollo y prestigio de la empresa y el tiempo dedicado a los procesos y su estudio afecta directamente en la reducción y mejora de procesos; estas afectan directamente sus satisfacciones personales y profesionales así como

• TEORIA DE LA DECISIONES

  paola7611TEORIA DE LA DECISIONES HISTORIA DE LA ADMINISTRACION Teoría de decisiones La escuela de toma de decisiones manifiesta que la ejecución administrativa se lleva a cabo por medio de una decisión; afirman que los administradores necesitan saber tomar decisiones y saber con exactitud cómo tomarlas mediante procesos lógicos. Cuenta, entre sus principales autores, a Howard Raiffa, de Harvard. Teoría de los sistemas La teoría de los sistemas o teoría general de los sistemas (TGS) se

• L Derecho De Participación Ciudadana En La Toma De Decisiones públicas En El ámbito Municipal

  amanda1986Síntesis: Uno de los temas centrales dentro del Derecho Público lo es sin dudas el derecho de participación política de los ciudadanos en el ejercicio del poder político, derecho que se materializa no solamente en la posibilidad que tiene el ciudadano de elegir a sus representantes, sino también en la facultad para intervenir directamente en los procesos de toma de decisiones publicas. Hoy día no puede hablarse de un sistema político y social verdaderamente democrático

• Bases Para La Toma De Decisiones

  facicam6.1 BASES PARA LA TOMA DE DESICIONES El proceso de la toma de decisiones en una organización es de vital importancia, puesto que a través de ella depende en gran parte el futuro de la misma, es decir, una selección de las alternativas, pueden conducir al fracaso o al éxito de la empresa. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse,

• Concepto De Decisiones Estratégica

  lunajanako1.1 CONCEPTO DE DECISIONES ESTRATÉGICA Son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los Objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no Existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además, las estrategias que se Planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios para Desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en Cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para Aumentar las probabilidades

• Toma De Decisiones

  ingresostepoDe Bono: 10 métodos para tomar decisiones http://manuelgross.bligoo.com/content/view/694025/De-Bono-10-metodos-para-tomar-decisiones.html, 14052013 Por Edward De Bono 1. El método del dado ¿Es más importante tomar la decisión correcta o estar contento con la decisión tomada? Muchas veces hacer que una decisión funcione suele ser más conveniente que elegir la decisión más correcta. Las decisiones suelen justificarse y gustarse sólo después de tomadas. 2. El método del camino más fácil Primero se elige la alternativa más fácil y luego

• DECISIONES

  ddantorFundación Banigualdad es una institución sin fines de lucros que otorga dos servicios capacitación y microcreditos. Centro: ______________________________________________________ PREGUNTAS FRECUENTES: 1.- ¿Cuál es el interés del microcredito? El interés del microcredito es de un 2% mensual. 2.- ¿En cuantas semanas se devuelve el microcredito? El microcredito se devuelve en 20 semanas. 3.- ¿Cuáles son los montos en un primer ciclo? De 60.000 mil a 100.000 y si una persona tiene un negocio nuevo solo puede

• Decisiones Financieras A Corto Plazo

  wilaiEl término finanzas operativas se utilizará en lugar de finanzas a corto plazo. Estas se ocupan de problemas que responden a cuestiones de “funcionamiento”. • Las partidas que componen el activo circulante y una buena parte de las que componen el pasivo a corto plazo tienen que ver con el “volumen de operaciones de la empresa”. Por ejemplo: si crecen las ventas, crecen los deudores. Al crecer las compras, crecen también los proveedores, etc. •

• Decisiones Parametricas

  amtzhDecisiones paramétricas: Operan cuando el entorno y el comportamiento de los otros actores involucrados en el proceso pueden considerarse como un dato. Su comportamiento efectivo es previsible, son decisiones en las que los elementos del contexto son constantes. Usualmente este tipo de decisiones se ubican en el nivel gerencial y son parte del proceso altamente institucionalizado, con procedimientos establecidos y con la presunción de que todos los actores se rigen por esas normas. También pueden

• Resumen Las Decisiones Estratégicas Del Precio - Lambin

  suffisLas decisiones estratégicas del precio. Todo producto tiene necesariamente un precio, pero no toda empresa está necesariamente en posición de determinar el precio al cual desea vender su producto. Allí donde los productos son indiferenciados y los competidores numerosos, la empresa no detenta ningún poder de mercado y el nivel del precio es impuesto por el mercado. Aún recientemente, las decisiones de precio eran contempladas desde una óptica muy financiera y estaban ampliamente determinadas por

• Por Que La Mitad De Las Decisiones Que Tomamos Son Erroneas

  Merfy23¿Por què la mitad de las decisiones que tomamos son erróneas? En muchas ocasiones, las tácticas erróneas de los directivos son las que generan decisiones que nos llevan al fracaso. Normalmente se actúa rápidamente, sin un análisis previo sobre el motivo del error, por la exigencia de encontrar una solución rápida. Si bien un análisis también puede conducir a error por responder con una actitud a la defensiva. En el caso que nos ocupa, la

• La Percepción Y La Toma De Decisiones

  Sephiroth999CAPITULO 5: LA PERCEPCION Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL La Percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno. Factores que influyen en la Percepción ➢ Factores en el Receptor: Actitudes, motivos, intereses, experiencias y expectativas. ➢ Factores en la Situación: Tiempo, Atmosfera laboral y Atmosfera Social. ➢ Factores en el Objeto: Novedad, movimiento, sonidos, tamaño, entorno, proximidad

• ¡A Tomar Mejores Decisiones Gerenciales!

  karlatb¡A tomar mejores decisiones gerenciales! Edgar Hernán Rodríguez López Toma de decisiones gerenciales 09/08/2012 La toma de decisiones es uno de los aspectos más significativos en una empresa, porque en ella se resume su cultura, su conjunto de creencias y practicas gerenciales. En las empresas la toma de decisiones se enfoca casi que exclusivamente a la perspectiva financiera (y la intuición del decisor), dejando a un lado factores relevantes asociados a la situación a resolver.

• Toma De Decisiones

  ro_kaTOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO Introducción. El hecho que una compañía haga o compre materiales, piezas o productos terminados, es un tipo de decisión común en los negocios. La teoría que fundamenta las decisiones para hacer o comprar no es ni ambigua ni contradictoria. A menudo, hacer entraña una inversión de capital. La decisión para hacer debería efectuarse cuando los ahorros anticipados de costo proporcionan un mayor rendimiento sobre la inversión de capital requerida,

• Importancia Y Beneficios De Las Decisiones Estratégicas.

  yuleni2491Cuestionario plan de negocios 1 unidad ¿qué es empresa? Es una entidad Socioeconómica que mediante la correcta utilización de los Recursos Humanos, Materiales y Técnicos nos proporciona un producto o un servicio que se considera como útil o necesario para la sociedad. ¿Por qué se debe invertir? Existen dos motivos para que la empresa realice las inversiones: Por excedente de recursos Por necesidades específicas ¿Qué es un proyecto? Es un plan de acción para la

• Beneficios De Las Decisiones Estrategicas

  ernesto1Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas Las decisiones son situaciones cotidianas dentro de las empresas y fundamentales para el crecimiento. Entre más alta sea la posición que se ocupe dentro del organigrama de una compañía, se tendrá un número mayor de responsabilidades y, en consecuencia, más importantes y numerosas serán las decisiones a tomar. Decisiones estratégicas en una compañía son aquellas que comprometen una cantidad sustancial de recursos, generan y orientan una cascada de

• Toma Decisiones

  operez25Muchas personas todavía están bajo el cautiverio de la tutela autocontraída. La tutela es la incapacidad de la persona de tomar sus propias decisiones. Y es autocontraída cuando su causa no es la falta de razón sino la falta de resolución y coraje para usarla sin desear que nos diga qué hacer alguna otra persona. Mediante la lucha y el sufrimiento del Siglo de las luces, apareció "el individuo". Los seres humanos finalmente ganaron su

• Etapas De Toma De Decisiones, ROMEX

  MarcosAndresEtapas de toma de decisiones; caso de estudio empresa ROMEX El gerente administrativo de la empresa ROMEX viene observando que en las últimas tres semanas su secretaria la Srta. Salitre no está cumplimento cabalmente con sus tareas, por lo que consecuentemente afecta al buen desempeño del gerente. Por tal motivo el jefe le pregunta a Salitre que es lo que está ocurriendo con ella, la misma responde que no sabe que es lo que pasa,

• Metodos Para Toma De Decisiones

  shaggyrojasMétodos para toma de decisiones. 1) Lista de ventajas e inconvenientes. Es la más conocida de las técnicas para la toma de decisiones, lo primero que enseñan en cualquier curso para la toma de decisiones o en cualquier estudio que realices sobre el tema; de ahí que figure en el primer lugar de la lista. Básicamente consiste en sentarnos con un papel y un lápiz, trazar una línea vertical en mitad del folio, y escribir

• ¿Qué Haría Usted Si Fuera El Que Toma Las Decisiones En El Caso De General Electric?

  brenda.olivaLa jubilación de Jack Welch de la empresa de General Electric impactará levemente, pues su labor dentro de ella fue acertada ya que reforzó estratégicamente las estructuras económicas de la empresa y lo que es más importante, elaboró un plan estratégico de mejoras en la actitud y capacidad del personal mediante un sistema de gratificaciones monetarias o venta de acciones por el alto desempeño. El diseño organizacional planteado por Welch incremento la comunicación horizontal entre

• Las Decisiones Económicas En La Vida Cotidiana

  javirivasLa vida cotidiana del ser humano está repleta de decisiones, desde las más simples e insignificantes hasta las más complejas y trascendentes. Muchas de estas decisiones se convierten en económicas al decidir sobre la manera en que administramos los recursos que tenemos disponibles. De igual manera estas decisiones abarcan desde la manera en que gastamos nuestra mesada hasta el momento en que compramos una casa. Las decisiones económicas, por más simples que sean, siempre se