Decisiones

• Toma De Decisiones

  tittaniaIntroducción El International Accounting Standards Board (IASB) publicó en el mes de mayo tres nuevas normas que regirán la consolidación de los estados financieros de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2013 o con posterioridad. Estas normas son las siguientes: • NIIF 10 – Estados financieros consolidados • NIIF 11 – Acuerdos conjuntos • NIIF 12 – Información a revelar sobre participaciones en otras entidades Norma actual • ► La NIIF

• Toma De Decisiones

  arriaga01Actividad 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? Realiza una reflexión sobre cómo tomas tus decisiones. 1. Genera una nueva entrada en tu blog con el título: ¿Cómo tomo mis decisiones? y redacta, de la forma más clara posible, la manera en que realizas tus decisiones. Toma en cuenta los criterios anteriormente mencionados; sé muy honesto con tus respuestas ya que esto te ayudará a encontrar nuevas estrategias para mejorar tu toma de decisiones. 2. Utiliza la

• DECISIONES FINANCIERAS

  2336DECISIONES FINANCIERAS EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE El riesgo es la condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados. El riesgo suele significar que el problema y las soluciones alternativas ocupan algún punto intermedio entre los extremos representados por la plena información y definición y el carácter inusual y ambiguo. La probabilidad es

• Importancia De La Toma De Decisiones En La Producción

  mau2012Importancia de la toma de decisiones en el área de producción La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin

• Toma De Decisiones

  anita24RIESGO Es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el medio ambiente. Aclaración del significado: Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo (e inversamente), pero cuanto más factible es el perjuicio o daño mayor es el peligro (e inversamente). Por tanto, el riesgo se refiere sólo a la teórica "posibilidad de daño" bajo determinadas circunstancias, mientras que el peligro

• Tecnicas Para La Toma De Decisiones

  pau_isaTomar una decisión implica escoger entre varias alternativas habiendo hecho un análisis de lo que hubiera sucedido si cada una de las posibles alternativas se hubiera seleccionado, esto por lo general es un proceso difícil por aspectos como la incertidumbre que se presenta cuando no se conoce completamente la probabilidad de que ocurra un evento o las características psicológicas de quien toma la decisión, es por esto que es posible encontrar diferentes instrumentos de ayuda

• Persepcion Y Toma De Decisiones

  adrian861. Defina percepción Proceso por el que los individuos organizan e interceptan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno. 2. ¿Qué es la teoría de la atribución? Es cuando los individuos observan una conducta y tratan de determinar si su causa es interna o externa. 3. ¿Cuáles son sus implicaciones para explicar el comportamiento organizacional? 4. ¿En qué difieren nuestras percepciones de nuestros propios actos de nuestras percepciones de los

• PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

  mariaanza522PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. La toma de decisiones entraña un compromiso o resolución de hacer, dejar de hacer, o de adoptar o rechazar una actitud. Una toma de decisiones requiere creatividad y confianza. Se ve cercada por el riesgo, la incertidumbre, la crítica y la conjeturación secundaria. Es importante comprender que no hacer nada respecto a un asunto o a un problema es, en sí y por sí, una decisión. } Pasos en el

• Costos Para La Toma De Decisiones

  jrolda12Los costos indirectos de fabricación y los costos indirectos de la prestación de servicios Objetivo El propósito del presente documento es presentar al lector los costos indirectos de fabricación y los costos indirectos de la prestación de servicios. Adicionalmente, se identifican los objetivos de su asignación a los diversos objetos de costos, las bases de asignación más usadas y se definen las diferencias entre el costeo real, el normal. Definición Como se presentó en el

• Decisiones éticas en la investigación científica

  neroleoneDecisiones éticas en la investigación científica. La decisión ética en una investigación científica, es cuando se debe medir realmente si lo que se está haciendo va contra la dignidad humana, contra la naturaleza, contra la moral o la ley. El científico debe poner en la balanza las cosas y por razones éticas debe descontinuar el trabajo y encauzarlo por otros rumbos que no tengan choques éticos. Comportamiento ético del investigador. El investigador se debe basar

• Toma De Decisiones

  YESENIAMUNGUIAINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA “CAMPUS TEZONAPA” ING. EN GESTION EMPRESARIAL INVESTIGACION DE OPERACIONES MARIA EUGENIA REYES PEREZ TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA EMPRESA (PRODUCCION DE PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA REGION PROBLEMAS Y POSIBLES TOMAS DE DECISIONES) EQUIPO : Ambrosio Rosales Miguel Eduardo Cervantes García Rosario Cruz Hernández Lucia Franco Moguel Edgar de Jesús González Hernández José Luis Monge Martínez Alejandro Munguía Díaz Yesenia Rodríguez Castillo Vianney Soriano Blanco Fernanda INTRODUCCIÓN Antes de empezar

• TOMA DE DECISIONES

  veronicamACTIVIDAD 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? Hola a todos buena tarde. La toma de decisiones yo creo que varían de acuerdo a día con día en ocasiones pueden ser tan superfluas como el elegir que me voy a poner y considero que eso depende también de mi estado de ánimo. Como unas más complejas por ejemplo la toma de decisión de ingresar a estudiar a ESAD tuve que tomar en cuenta y pensar varias opciones

• TOMA DE DECISIONES

  sandys09NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES. Toma de decisiones en condiciones de certeza: El decisor conoce el estado de la naturaleza que ocurrirá con absoluta certeza. Solamente hay una consecuencia para cada alternativa Toma de Decisiones en Condiciones de Riesgo: Ocurre cuando hay dos o más estados de la naturaleza y se conoce la probabilidad de ocurrencia de cada uno de ellos. Toma de Decisiones en Condiciones de Incertidumbre: En este estado se pueden identificar

• Tomar Buenas Decisiones

  paokodahTOMAR BUENAS DECISIONES y DISCERNIR LA VOLUNTAD DE DIOS "DIOS SIEMPRE HACE LO MEJOR PARA AQUELLOS QUIENES DEJAN QUE ÉL ESCOJA" 1. LAS METAS QUE DIOS TIENE PARA MI VIDA SIRVEN COMO GUÍAS FUNDAMENTALES: 1. a. Dios desea que yo crezca en mi amor por Él, (se demuestra por el deseo de confiar en Él). También desea que yo vaya procurando aprender cómo agradarle, permitiendo que el Espíritu Santo me transforme a la imagen de

• LAS DECISIONES DEL HOMO

  curikasEl homo (hombre) es el único ser viviente sobre la faz de la tierra con la sabiduría del bien y el mal, es capaz de razonar y es libre de hacer lo que le plazca; sin embargo sus actos tienen consecuencias, es decir, que sus procederes repercuten en su entorno y por ende en sí mismos. Puesto que la naturaleza del homo es obtener satisfacción en todos los aspectos de su vida tanto en le

• Participacion Protagonico De Los Actores Involucrados En El Proceso EducativoValoración De Opciones Toma De Decisiones Liderazgo E Importancia Del P.e.i.c Y P.a Ensayos Y Documentos

  berthacuencaLos Contenidos de la Enseñanza y Aprendizaje La selección adecuada de los contenidos de enseñanza y aprendizaje deben de tenerse muy en cuenta al momento de planificar. Los contenidos constituyen la base sobre la cual se programarán las actividades de enseñanza-aprendizaje con el fin de alcanzar lo expresado en los objetivos. Es necesaria la secuenciación previa de los contenidos, es decir, su adaptación a las características de un determinado grupo de alumnos (contextualización), así como

• COSTOS PARA DECISIONES

  chema2512UNIDAD 2 INFORMACIÓN DE COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compañías que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la

• Toma De Decisiones Gerenciales

  waleskasIntroducción Este trabajo trata acerca de que las decisiones son importantes tanto en el aspecto personal como en el laboral. Son los ejecutivos los responsables de seleccionar una de varias opciones en la Empresa. Tomar decisiones implica un proceso que va desde las ideas iniciales hasta la puesta en marcha de las mismas. Por lo anterior, los directivos deben conocer el proceso para generar y aplicar decisiones efectivamente teniendo en cuenta que en él están

• Quiz 2 Economía Para Toma De Decisiones

  hfocampo• Question 1 0 out of 10 points Los datos para la variable participación en el mercado (Y) son: 11, 10.2, 9.2, 8.4, 7.5, 6.6, 5.6; y para el precio (X): 800, 900, 1000, 1100, 1200, 1300, 1400; en el mismo orden y secuencia. El cuadro que se muestra a continuación es la salida de regresión (la ecuación de la regresión es Y=a+bX, en donde Y es la participación de mercado y X es el

• Análisis De Alternativas En La Toma De Decisiones

  arturo_1Una vez que contamos con una lista de alternativas de decisión, pasamos a evaluar cada una de ellas, asignándole calificaciones con respecto a cada criterio determinado. Ejemplo: para el proveedor A, en el criterio de precio le damos una calificación de 10 (pues tiene muy buenos precios), en calidad le damos un 5 (pues su productos no son de muy buena calidad, pero tampoco son de mala calidad), en facilidades de pago le damos un

• TOMA DE DECISIONES

  janetzpTOMA DE DECISIONES La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto

• Toma De Decisiones

  NPBAPOLLOS COPACABANA, CONSTANCIA, DISCIPLINA Y TRABAJO: LOS PILARES DE INDUSTRIA COPACABANA Pensando en el cliente. Los productos de Pollos Copacabana están orientados a superar las expectativas de sus clientes tanto en sabor como en atención e imagen, es por eso que presenta una línea mejorada acorde con las nuevas tendencias internacionales. Este importante esfuerzo e iniciativa de Pollos Copacabana demuestra, sin lugar a dudas, el incansable trabajo y dedicación de la marca, junto al compromiso

• DECISIONES VS. INCERTIDUMBRE - DICOTOMÍA DE LA GERENCIA ECONOMICA ACTUAL

  ALEJOAGUILAR7Los últimos 3 años han sido una época vertiginosa en cuanto al aspecto económico debido a las condiciones adversas que enfrentan los países por cuenta de las malas decisiones de sus gobiernos, la volatilidad en los precios del petróleo y la falta de pronósticos mucho más acertados que orienten tanto a productores como a consumidores hacia las mejores elecciones de costo y oportunidad. Citando la lectura del artículo publicado por Portafolio el 8 de marzo

• Toma De Decisiones

  lucho14CARRERA PROFESIPONAL PSICOLOGIA ASIGANATURA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL II CICLO V DOCENTE JUAN JOSE URQUIZO NEGRON ALUMNO LUIS A. GERVASSI ORTIZ CODIGO 410033238 OPE QUILLABAMBA El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones. Sir Francis Bacon “No tratéis de guiar al que pretende elegir por sí su propio camino” William Shakespeare UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA CARRERA PROFESIONAL: PSICOLOGÍA ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGSNIZACIONAL II TEMA: TOMA DE DECISIONES Alumno: LUIS ALBERTO GERVASSI ORTIZ DOCENTE :

• Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones

  mtiro71UNIDAD 2 Pregunta 1 Opciones que son excluyentes entre sí. Respuesta seleccionada: c. Alternativas Respuesta correcta: c. Alternativas Pregunta 2 El proceso de tomar una decisión está compuesto de los siguientes elementos: Respuesta seleccionada: c. Decisor, alternativas, estados de la naturaleza, resultados y criterios Respuesta correcta: c. Decisor, alternativas, estados de la naturaleza, resultados y criterios Pregunta 3 Entre otros factores decisionales de relevancia tenemos: Oportunidad, Riesgo, Valores y Contexto. Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta:

• Decisiones éticas En La Investigacion Cientifica

  bridgetDecisiones éticas en la investigacion cientifica Decisiones éticas en la investigación científica. La decisión ética en una investigación científica, es cuando se debe medir realmente si lo que se está haciendo va contra la dignidad humana, contra la naturaleza, contra la moral o la ley. El científico debe poner en la balanza las cosas y por razones éticas debe descontinuar el trabajo y encauzarlo por otros rumbos que no tengan choques éticos. Comportamiento ético del

• Toma De Decisiones

  Paolag14________________________________________ LA TOMA DE DECISIONES EN UN MUNDO POSMODERNO: DE LA RACIONALIDAD AL CAOS César Medina Salgado Mónica T. Espinosa Espíndola Profesores Investigadores del Departamento de Administración de la UAM-Azcapotzalco ________________________________________ "La pluralidad humana, básica condición tanto de la acción como del discurso,tiene el doble carácter de igualdad y distinción. Si los hombres no fueran iguales, no podrían entenderse, ni planear y prever para el futuro las necesidades de los que llegarán después. Si los

• Cuál es la relación entre decisiones financieras y el riesgo y rendimiento

  tonymakitoFINA 202 - Finanza Mercantil Compare y contraste las metas de maximización de la ganancia y la maximización de riqueza de los accionistas. Las metas de maximización de la ganancia tienen como objetivo la empresa pero la misma no es tan abarcadora como la de maximizar la riqueza de los accionistas y los ingresos no son tan importantes como la ganancia por acción. Las metas de maximizar el precio de la acción es el valor

• Mosdelo De Toma De Decisiones

  karen87Politécnico Grancolombiano Énfasis Organizacional II Luisa Fernanda Guerra TÉCNICA: OBSERVACIÓN Fecha: 28 de febrero 2013 Tipo de observación: participante, no estructurada. Integrantes del grupo: Luisa Fernanda Guerra González Hora de la observación Aspecto observado Descripción de la observación 10:25 am - 10:30 am 10:30 am - 10:35 am 10:35 am - 10:40 am 10:40 am - 10:45 am 10:45 am - 10:50 am 10:50 am - 10:55 am 10:55 am - 11:00 am (Duración del

• Economia Para La Toma De Decisiones

  007albertITESM Campus Zacatecas Maestría en Administración Empresarial Entorno Económico de la Empresa Tarea 03 27 de septiembre del 2012 CAPITULO 3 Pregunta 1. a) Seleccione un bien o servicio y establezca los determinantes de la demanda de dicho bien o servicio. Explique cómo afecta cada uno de esos determinantes en la demanda y en la cantidad demandada. Bien Determinantes Efecto Automóviles Camionetas Costo de la gasolina Si el precio de la gasolina se modera o

• TOMA DE DECISIONES

  tania10TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ¿QUÉ ES UN PROBLEMA? Una situación que un individuo o un grupo quieren o necesitan resolver y para la cual no dispone de un camino rápido y directo que le lleve a la solución. Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.

• Economia Para Toma De Decisiones

  julianosunaProblema Aplicado 1: Wilpen Company, una empresa que controla los precios, produce cerca del 80 por ciento de todas las pelotas de tenis que se compran en Estados Unidos. Wilpen estima que la demanda estadounidense para sus pelotas de tenis usando la siguiente especificación linear: Q = a + bP + cM + dPR Donde Q es el número de latas de pelotas de tenis vendidas trimestralmente, P es el precio al mayoreo que Wilpen

• Teoria Decisiones

  salvadorflores7TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES LA TEORÍA DE LA DECISIÓN Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llaman teoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de un individuo, cuando los

• La conducción como toma de decisiones

  mondoHORAS CONTENIDOS OBJETIVOS 1 La conducción como toma de decisiones: - Efecto de la experiencia y el aprendizaje en la toma de decisiones - El comportamiento del conductor en el tránsito. - La predisposición para la conducción: las capacidades psicofísicas. Los conocimientos aprendidos. - El proceso de toma de decisiones: percepción, información, decisión, acción. - Los pensamientos y razonamientos en la conducción: La percepción del riesgo y la toma de decisiones. La toma de decisiones

• Decisiones Administrativas

  Nancycardenas12Decisiones Administrativas Los distintos niveles organizacionales toman diversas clases de decisiones. Los altos ejecutivos serán los responsables de determinar las metas Estratégicas de la empresa, mientras el nivel medio tomará decisiones tácticas o Administrativas. El nivel más bajo de administración, el de supervisor, tomará decisiones Operativas. En cada caso de toma de decisiones, el éxito dependerá de las capacidades de análisis del ejecutivo. Las decisiones Estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos la

• ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES

  fioreaacANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES La primera etapa de análisis que hemos de denominar “Antecedentes Históricos y Bien Jurídico” tiene por objeto establecer cuáles fueron las primeras regulaciones efectuadas en esta materia. En su antecedente responder a intereses político económicos nacionales e internacionales un análisis crítico, sistemático y metodológico Asimismo, ahondaremos en cual es el bien jurídico que se propone tutelar o proteger. Desde comienzos de la década de 1980, los

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

  gestradaEnsayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas.

• Toma De Decisiones

  lcortezUniversidad Galileo Banco de Sistemas de Información FISICC-IDEA 1. Un sistema de información realiza 4 actividades básicas, entre ellas está: Entrada, procesamiento, almacenamiento y Salida 2. Tipo de dimensión que nos indica que la información debe ser proveída en una forma sencilla de entender y que puede ser detallada o bien en resumen Dimensión de Forma 3. Sistemas que se implantan para lograr ventajas competitivas o bien son creadores de barreras de entrada Sistema de

• Toma De Decisiones

  YisbelisToma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se

• La importancia de un proceso de toma de decisiones

  64justinRESUMEN Los administradores operan en un ambiente complejo. Este ambiente les afecta, aunque en cierta medida también ejercen influencia sobre el mismo. En Estados Unidos, los administradores operan en una sociedad plural en la que muchos grupos organizados representan a muy diversos intereses. En su toma de desiciones, los administradores deben considerar las condiciones económicas del ambiente: capital, fuerza de trabajo, niveles de precios, políticas fiscal y tributaria del gobierno y las necesidades de los

• Proceso De Toma De Decisiones

  Carlitos1987REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS II TRAYECTO IV – TRIMESTRE II INFORME DE EXPOSICIÓN Proceso de Toma de Decisiones Autor: Josue Guerrero C.I.: 17.563.9 Prof.: Simon Méndez Proceso de Conflictos El conflicto puede ser definido como aquel proceso que se inicia cundo un individuo es afectado negativamente por una acción realizada por otro, generando

• Las ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo en contraposición con la individual.

  ivan23631. Las ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo en contraposición con la individual. Ventajas de la toma de decisiones en grupo • La información acerca de la decisión fluye mejor en todos los niveles de la empresa. • La estrategia de solución es más completa. • Los grupos pueden sugerir una mayor cantidad de propuestas. • Los grupos aportan conocimientos y experiencias diversas. • Se promueve el involucramiento de todos los

• Modelos de toma de decisiones financieras

  jl_riverafMODELOS DE TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS De la misma manera que el individuo toma decisiones que le conciernen y afectan sólo a él, se toman también las decisiones organizacionales. Podríamos decir que se aplican los mismos Modelos de Análisis Racional, con la única, pero importante variación de que muchas de las decisiones organizacionales se toman en grupo, lo cual presenta algunas peculiaridades importantes que en forma específica se verán en el siguiente subtema. Aquí trataré

• COSTOS, GASTOS Y TOMA DE DECISIONES

  kmiceliaCOSTOS, GASTOS Y TOMA DE DECISIONES Si tenemos los fundamentos y los elementos básicos para el cálculo y estudio delos costos y de los gastos, surge la pregunta, ¿en qué tipo de decisión son útiles? es decir, ¿Dónde se puede utilizar esta información? La respuesta inmediata es que tales elementos se aplican en el Análisis Financiero y en la toma de decisiones administrativas, de producción, de ventas y en la determinación de los precios, entre

• La toma de decisiones en la practica clínica

  eve_92Resumen Diariamente la toma de decisiones en la practica clínica varia desde el impacto del historial medico de las opciones del tratamiento hasta en la selección de los materiales dentales. Estas decisiones terapéuticas dependen ampliamente de la calidad de la evidencia que es considerado para hacer un juicio y un aplicación de esa evidencia para el cuidado del paciente. Para proveer de evidencia se requieren bases, tales como la diferencia entre la practica clínica y

• B) El Sistema De Planificación Centralizada - Sistema Opuesto Al Capitalismo (antigua URSS Y Países Del Este -hasta Finales De Los 80, Cuba,Corea Del Norte Y China -aunque Está En Proceso De Transformación) - Las Decisiones Del Qué, cómo, Cuá

  kariiito.bakuB) El sistema de planificación centralizada – Sistema opuesto al capitalismo (antigua URSS y países del este -hasta finales de los 80, Cuba,Corea del Norte y China -aunque está en proceso de transformación) – las decisiones del qué, cómo, cuánto y para quién las toma el estado a través de una AgenciaCentral, en lo que se conoce como planes quinquenales (de cinco años) – los agentes económicos carecen de libre iniciativa: cumplen las funciones que

• La Actividad Económica Es Una Actividad Social, Que Necesita Cierta Organización Y Coordinación Para Que El Conjunto De Decisiones Individuales No Conduzca Al Caos Y Permita Una Utilización Lo más Racional Posible De Los Recursos Escasos. En Toda So

  kariiito.bakuLa actividad económica es una actividad social, que necesita cierta organización y coordinación para que el conjunto de decisiones individuales no conduzca al caos y permita una utilización lo más racional posible de los recursos escasos. En toda sociedad, sus miembros siempre han tratado de asegurarse su existencia mediante acuerdos que han configurado el sistema económico de dicha sociedad. La producción, la forma de realizarla y la distribución han determinado el comportamiento humano en cada

• Toma De Decisiones

  ivette71Decisiones programadas y no programadas. Como se plantea anteriormente diferentes problemas precisan diferentes tipos de decisiones. Puesto que la mayoría de las decisiones implica sucesos futuros, los administradores deben aprender a analizar la certeza, el riesgo y la incertidumbre asociada a las diversas acciones que se puedan emprender. Conviene entonces, distinguir entre situaciones que exigen decisiones programadas y las que requieren decisiones no programadas. Según STONER, 1998 son: Decisiones programadas: Aquellas tomadas de acuerdo con

• EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y LAS DECISIONES DE MERCADEO

  cami2480EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y LAS DECISIONES DE MERCADEO Desde el momento de nacer y aun cuando estamos en el vientre de nuestra madre comenzamos a recibir toda clase de información que comienza a idealizar o programar nuestros proceder hacia unos paradigmas y costumbres que posteriormente se convertirán en el eje central de nuestras vidas. Cuando comenzamos a crecer nuestro sueño comienza a ser frustrado cuando queremos, cuando todo nuestro cuerpo pide y anhela un

• Toma De Decisiones

  farra_17PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: 1. Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe