Decisiones

• Toma De Decisiones

  escandonramosTOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema. Desde tiempos remotos siempre

• TOMA DE DECISIONES

  yudy_tdINTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás tiendas de su competencia; por lo que el señor Juan hace sus pedidos de útiles escolares en grandes cantidades a la Distribuidora Tay Loy EIRL.,

• Toma De Decisiones En Empresas

  Toma de decisiones en diferentes tipos de Empresas • COOPERATIVA: Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quiénes participan activamente en la definición de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto, es decir cada miembro vota una vez. Mientras que hay otras cooperativas de otros niveles que

• DECISIONES ÉTICAS DEL INVESTIGADOR

  vilmithhaIMPLICACIONES ETICAS DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA En este plano, es de preponderancia ética el reconocimiento de los trabajos utilizados para obtener información así como el mérito de cada persona que haya colaborado en el trabajo. Cada vez menos los logros científicos son fruto del trabajo de una sola persona, cada trabajo se basa ya sea en el esfuerzo de un equipo o por lo menos en antecedentes y/o teorías ya enunciados con anterioridad. El uso

• Toma De Decisiones

  ggmezmon¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo racional (o clásico) difiere del modelo de racionalidad limitada? R: En que en el modelo clásico se busca la mejor solución en cambio la racionalidad

• La toma de decisiones

  yo23ERROR O ACIERTO (opción 3) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual realizamos una elección entre las opciones o formas que tenemos para resolver las diferentes situaciones de nuestra vida, aunque unas son acertadas y otras no tenemos que ser responsables de las consecuencias que están causen en nuestra vida y en la vida de quien nos rodea. Para una mejor toma de decisión debemos acudir a nuestro razonamiento y pensamiento y

• Tipos De Decisiones

  AnumaroTipos de Decisiones Decisiones Estructuradas Muchos analistas clasifican a las decisiones de acuerdo con el grado de estructura participante en la actividad de toma de decisiones. Los analistas de negocio describen una decisión estructurada como una en la que los tres componentes de una decisión - los datos, procesos y evaluación-están determinados. Dado que las decisiones estructuradas se hacen sobre una base regular en ambientes de negocios, tiene sentido colocar un marco comparativamente rígido alrededor

• Manejo Oportuno Y Correcto Para Tomas De Decisiones

  21121995Introducción El desconocimiento de información fundamental de algunas áreas de la organización la vuelve cada vez más vulnerable ante la inmensa ola de factores internos y externos. Por tal motivo se reconoce como prioridad la realización de esfuerzos para adquirir nuevos conocimientos, que se darán a través de la obtención de información. Esta información que se obtiene desgraciadamente viene en grandes cantidades, sin forma, poco clara y precisa, es decir, es información difusa a la

• Decisiones Éticas e la invetigacon ientifica

  titoooDecisiones Éticas e la invetigacon ientifica Una decisión ética en una investigación, experimento o un trabajo científico es cuando se debe medir realmente si aquello que se esta haciendo transgrede o va contra la dignidad humana, contra la naturaleza, contra la moral o contra la ley. El científico debe poner en la balanza las cosas y por razones éticas debe descontinuar el trabajo y encausarlo por otros rumbos que no tengan choques éticos. Se ha

• Roles de toma de decisiones

  alenuu1Roles de toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso

• Política De Autogestión Hospitalaria En Chile: Percepciones De Los Tomadores De Decisiones.

  nena1234Política de autogestión hospitalaria en Chile: percepciones de los tomadores de decisiones. :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: El artículo nos hace referencia que en América Latina, Asia y Europa se implemento y diseñaron políticas para ampliar la autonomía de los hospitales, con el afán de mejorar la eficiencia y calidad de los servicios de salud. En primera instancia hay que tener bien definido el concepto de la autogestión, la cual comprende, la organización, la administración y la gestión de

• Toma De Decisiones

  raflex01Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas.  Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon & Laudon: Las decisiones estructuradas son repetitivas, y rutinarias, y su manejo implica un procedimiento bien definido que ahorra tener que tratarlas como si fueran

• Toma De Decisiones

  jimmy17983LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por supuesto tampoco eficaz. Así pues, describiré en este artículo la secuencia de etapas que intervienen en el proceso de la toma de decisiones. Existen seis

• Decisiones, Necesidades Y Deseoa

  gatirebatada21NECESIDADES Ejemplo 1: La alimentación es una de las necesidades básicas del hombre, ya que si no se alimenta no podría vivir. Podemos ver que cada persona tiene sus propios gustos y preferencias sobre todo si de comida se trata. Por ejemplo una persona común, decide ir a una pollería y comer un pollo a la brasa con papas, ensalada y gaseosa helada. Ejemplo 2: Un vegetariano también necesita de alimento pero decide consumir solo

• Decisiones

  arnaldoandre2aMuchas cosas de las que hoy te afectan, como el entorno y los cambios de los que estás siendo partícipe, están fuera de tu control. Pero afortunadamente, no importa las circunstancias en las que te encuentres, tienes varias cosas de las que puedes adueñarte y tomar control. Me refiero particularmente a lo que realmente determina cómo te sientes en este momento ante tus problemas y retos. Estoy hablando de tu actitud. Es decir, de cómo

• IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES

  paobarreraIMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones en que debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones. La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o

• Análisis De Decisiones

  akp1990Análisis de las Decisiones ¿Por qué los gerentes suelen encontrar difícil la toma de decisiones ? En primer lugar , la incertidumbre es inherente a las decisiones más importantes . Un gerente de producto , por ejemplo, debe decidir si el mercado de un nuevo producto, a pesar de que se sabe de los costos de producción , la receptividad de los consumidores , y cómo la competencia podría reaccionar. Una segunda razón es que

• DECISIONES FINANCIERAS

  Edwin290519/09/2013 1 3.1. La decisión de inversión en activos reales: el presupuesto de capital 3.2. La decisión de financiamiento 3.2.1. Estructura financiera y valor de la empresa 3.3. La decisión de repartición de ganancias y el valor de la empresa. 3. DECISIONES FINANCIERAS ESTRATÉGICAS 1 DECISIONES FINANCIERAS ESTRATÉGICAS 2 DECISIONES FINANCIERAS ESTRÁTEGICAS Una decisión que se tome en la empresa se considera FINANCIERA SI Y SOLO SI MODIFICA EL VALOR DE LA EMPRESA 19/09/2013 2

• La toma de decisiones en las organizaciones modernas

  kati3103La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones. Vamos analizar las ventajas y desventajas del trabajo en grupo o comités:

• Decisiones Eticas En La Investigacion Cientifica

  julioozmarLos directores, los códigos y las políticas son muy útiles y esenciales. Sin embargo, no cubren cada situación, al igual que cualquier otro conjunto de normas a menudo divergen. Esto tambien necesita comprensión significativa. Es por ello que es esencial para los investigadores estudiar la forma de interpretar, evaluar y aplicar las normas diferentes de investigación. También deben aprender a tomar decisiones y reaccionar en diferentes circunstancias. La gran mayoría de las decisiones comprenden el

• Toma Decisiones

  karlyfaTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones, es un medio para llegar a un fin. Consiste en identificar y elegir entre soluciones alternas que llevan a un estado de cosas deseado. El proceso se inicia con un problema y termina cuando se ha elegido una solución. Esto se enfoca en: 1) Modelos de toma de decisiones; 2) Dinámica de la toma de decisiones, y 3) Toma de decisiones grupal. Modelos de toma de decisiones Son

• El análisis de la lectura Savater sobre lo que se ha aprendido en el proceso de toma de decisiones

  brisethmelissaACTIVIDAD • Realice un análisis crítico sobre la lectura de Savater, relacionándolo con lo estudiado en la toma de decisiones, ¿estás de acuerdo o no con él? Sustente su análisis. Savater nos hace ver un panorama en cuanto a los puntos a tomar en cuenta para las tomas de decisiones, que desde mi punto de vista estoy de acuerdo, y el sustento se da en lo siguiente: El autor detalla en su lectura cuestiones que

• DECISIONES FINANCIERAS

  fannyespejo1.- Realizar un análisis detallado de la “Administración Financiera”, tomando en consideración los siguientes elementos: a. Decisiones financieras (concepto, objetivos e importancia); b. Decisiones de inversión; c. Decisiones de financiamiento; d. Decisiones de dividendos; DECISIONES FINANCIERAS Las decisiones financieras se refieren a la toma de decisiones en una empresa. Por lo que un buen administrador necesita estar al tanto de los factores económicos, políticos, sociales, etc. que en actualidad se encuentren afectando la economía en

• ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones?

  nabil101- ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones? Un paradigma es el acto en cual, una persona ve las cosas como son y sigue llevando el mismo comportamiento, son los actos que vemos y como lo vemos lo hacemos para llevar una rutina/costumbre y para nosotros es sencillo actuar con el mismo coportamiento que se ha ido llevando a cabo. 2- ¿Cómo influyen los paradigmas en la toma de decisiones?

• Decisiones Estrategicas

  gehm85Las decisiones estratégicas son las decisiones que tienen que ver con todo el entorno en el que opera la empresa, la totalidad de los recursos y las personas que forman la empresa y la relación entre los dos. Características / características de las decisiones estratégicas a. Las decisiones estratégicas tienen importantes propuestas de recursos de una organización. Estas decisiones pueden estar preocupados con la posesión de los nuevos recursos, la organización de los demás o

• Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf

  memo1969APRENDER A PENSAR EN LA SOLUCIION DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECIISIIONES APRENDER A PENSAR 2 INTRODUCCION ¿Por qué algunas personas poseen mayor facilidad para resolver un problema y salir con éxito de una situación conflictiva? La respuesta más frecuente ha sido resignarse ante el hecho de que esas personas nacen dotadas de una estructura genética que favorece el desarrollo de ciertas habilidades, es decir, se nace inteligente y esto facilita el éxito.

• Decisiones Del Consumidor

  MadMXIntroducción El proceso de mercadeo consiste en analizar las oportunidades de mercado, investigar y seleccionar los mercados metas, diseñar las estrategias de mercadeo, planear los programas de mercadeo, así como organizar, instrumentar y controlar el esfuerzo de mercadeo” En el Comportamiento del consumidor descrito en el libro “Psicología del Consumidor”, para Paul Peter (Ed.1996). Resalta que el Marketing rentable comienza con el descubrimiento y la compresión de las necesidades de los consumidores y posteriormente desarrolla

• Toma De Decisiones

  AnaelienriquezToma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del tema y sus principales características no tienen lugar hasta finales de la década del 50 del pasado siglo, no es menos cierto que, anteriormente, la

• JET AIRWAYS DECISIONES PRECIPITADAS GENERAN INCERTIDUMBRE Y UNA CLARA AUSENCIA DE UNA BUENA PLANEACION ESTRATEGIA

  msaldivar581TEMA: “DECISIONES PRECIPITADAS GENERAN INCERTIDUMBRE Y UNA CLARA AUSENCIA DE UNA BUENA PLANEACION ESTRATEGICA”. ANTECEDENTES: Jet Airways nace como una operadora de servicios de aerotaxi en el año de 1992, incursionando mas tarde en vuelos comerciales (1993), teniendo su base en el Aeropuerto Internacional Chhatrapati Shivaji de Bombay. Con la crisis económica mundial que se originó en los Estados Unidos de Norteamérica del 2008 al 2013, las compañías aéreas vieron disminuidas sus ganancias ante el

• Las decisiones

  RB3WorldLos gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas. Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema. Las decisiones Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la

• ANÁLISIS DE DECISIONES

  frgironGUÍA REVISIÓN ESTUDIO TÉCNICO OBJETIVOS:  Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o de la prestación del servicio  Analizar y determinar:  el tamaño óptimo del proyecto  la localización óptima del proyecto  ingeniería del proyecto  análisis administrativo RESPONDE A LAS PREGUNTAS:  ¿Dónde producir?  ¿Cuánto producir?  ¿Cuándo producir?  ¿Cómo producir?  ¿Con qué producir? EL TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO  Es la capacidad instalada en

• INFLUENCIA DEL ENTORNOEN LAS DECISIONES MERCADOLÓGICAS

  Ana_RoblesANALISIS DE LA INFLUENCIA DE LOS ENTORNOS ECONÓMICO, POLÍTICO–LEGAL, CULTURAL Y TECNOLÓGICO EN LAS DECISIONES MERCADOLÓGICAS DE PRODUCTO/SERVICIOS. El entorno del marketing son los participantes y fuerzas externas que influyen en la capacidad del marketing para desarrollar y mantener transacciones exitosas con sus consumidores objetivo. Se trata pues de un elemento de profunda incidencia sobre la empresa, el cual tan pronto puede representar ventajas como inconvenientes, y la empresa debe utilizar sus sistemas de investigación

• Análisis Crítico De Las Decisiones Judiciales Nacionales E Internacionales.

  zoibethEn el pasado reciente, en la República Bolivariana de Venezuela, se han producido sentencias bochornosas, denigrantes, producto de la manipulación de la justicia. Es aquí donde la ética, la honradez y honestidad brilla por su ausencia; produciéndose una violación flagrante de los derechos elementales de los ciudadanos. Igualmente el retardo procesal de los Tribunales de Justicia, constituye una mora en la administración de Justicia, el cual ha traído como consecuencia grandes volúmenes de expedientes de

• TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

  neibisTipos de decisiones[editar • editar código] Existen tipos de decision que son interesantes desde el punto de vista del desarrollo de una teoría, estos son: • Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades) • Elección bajo impredecibilidad • Elección intertemporal - estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo • Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo

• La Toma De Decisiones

  Diiego1396l sistema escolarizado de capacitación vocacional en México presenta baja eficiencia terminal, escasa orientación vocacional, rigidez en los programas y desvinculación entre curricular, expectativas de los jóvenes y los requerimientos del sector productivo, advirtió en un comunicado la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), tras dar a conocer los resultados del estudio Perspectiva comparativa de la capacitación vocacional, realizado en Australia, Canadá, Estados Unidos, Alemania, Dinamarca, Francia, Reino Unido, Marruecos, Corea y México. Arnulfo Arteaga, profesor-investigador del

• Toma De Decisiones

  JuanC123Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de decisión, enseguida se pasa a elegir una alternativa para resolver el problema, y para finalizar se evalúa la eficacia de la decisión. Si este proceso

• Etica En La Toma De Decisiones

  thexdiegoxCAPITULO 3: ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES Eficacia, eficiencia y ética: la triple “e” en la naturaleza de la organización En la medida en que las organizaciones han sido creadas para alcanzar metas u objetivos concretos, es posible hablar de un mayor o menor grado de eficacia organizativa. La eficacia, compara los objetivos establecidos con los resultados finalmente logrados. Junto a la eficacia de una organización, cabe hablar de eficiencia en la utilización de

• Toma De Decisiones Y Liderazgo

  nairethmaldonadoTOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO El liderazgo se le atribuye a las circunstancias que hacen que un grupo de personas integren y organicen sus actividades en conjunto para llegar a un cierto objetivo, por esto mismo el líder nace como la necesidad de un conjunto de personas. Existen diferentes tipos de liderazgo de los cuales de destacan el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, que es donde se logra una relación más allá que de empleado/subordinado o Líder/Seguidor, ya

• Toma De Decisiones

  dj.reinfor11. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se debe saber el tipo de edificación (casas o construcción de gran altura), y los usos generales de construcciones son : • Residencial • Comercial •

• El Pensamiento Científico Como Herramienta Para La Toma De Decisiones En La Vida Cotidiana.

  el3men2spsMOTIVACIÓN En este ensayo, presento mi propuesta final del curso, en donde se plantea la incorporación del Método Científico a nuestra cotidiana actividad de Pensar, lo cual se traduciría en la sistematización del Pensamiento para Tomar decisiones en basados en los fundamentos del Método Científico. La elección de este tema es motivada por reflexiones que me surgen, al cuestionarme sobre la calidad de las decisiones que en el día a día debo tomar como actividad

• Decisiones Eticas En La Investigación Cientifica

  car.14Las decisiones éticas en algunos casos el elemento ético en la toma de decisiones no va más allá de la aceptación consciente de que no hay ramificaciones éticas significativas que considerar. En otros casos, es necesario realizar un análisis a fondo para la toma de decisiones que sirve para garantizar que se haga un repaso minucioso de las consecuencias de índole ética cuando hay soluciones alternas que parecen ser las indicadas, conforme a las leyes

• DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

  robbi2021DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO A su vez la estructura financiera tiene que guardar cierto equilibrio con la estructura económica en relacion con el destino de los recursos establecidos por el patrimonio neto que establece la solvencia financiera a largo plazo con la que cuenta la empresa. Otro punto importante de la empresa es que debe de contra con un capital fisico, monetario para la estructura de la empresa que ira sufriendo modificaciones a medida

• Decisiones Eticas En La Investigacion Cientifica

  cherlineEstudio del desarrollo de la Ingeniería Informática y su estado actual - Ensayo Introducción Informática. Al oír esta palabra es inevitable pensar en muchos de los dispositivos y programas de software que utilizamos de forma regular en nuestras actividades cotidianas, como los son las computadoras de escritorio, notebooks, celulares inteligentes, agendas electrónicas, GPS, procesadores de texto, hojas de cálculo, mensajeros de correo, redes sociales, etc. Pero, al combinar esta palabra con la de Ingeniería, toma

• Teoria De Las Decisiones

  klsilvaCRITERIO DEL VALOR ESPERADO TRABAJO COLABORATIVO No. 1 PRESENTADO POR KAROL LIZZETT SILVA ORTIZ CODIGO 65823811 CURSO ACADÉMICO TEORIA DE LAS DECISIONES No. 200608-20 TUTOR ALVARO JAVIER ROJAS BARACALDO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD INGENIERIA DE SISTEMAS 2013 CONTENIDO Pagina Introducción 3 Objetivos 4 Desarrollo de las actividades 5 Conclusiones y Bibliografía 19 INTRODUCCIÓN El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para la "la

• Teoria De Las Decisiones

  aslinnilsaYogurt casero de producción industrial, elaborado bajo las normas y estándares de calidad, con el fin de lograr la satisfacción del cliente. análisis situacional interno optima maquinaria y equipo, instalaciones y factor humano especializado, implementación de las BPM en la elaboración del producto análisis situacional externo potencial demanda de clientes ante un producto innovador, de costo competitivo y fácilmente exequible, cuyo mercado objetivo obedece a sectores de estrato 3 y 4 fortalezas debilidades oportunidades amenazas

• Toma De Decisiones

  BryantJZ13TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la alta dirección. La alta dirección tiene la visión de todos los elementos de la empresa, sean o no complejos. Las decisiones estratégicas son usualmente decisiones

• ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES

  domefal2006ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES La primera etapa de análisis que hemos de denominar “Antecedentes Históricos y Bien Jurídico” tiene por objeto establecer cuáles fueron las primeras regulaciones efectuadas en esta materia. en su antecedente responder a intereses político económicos nacionales e internacionales un análisis crítico, sistemático y metodológico Asimismo, ahondaremos en cual es el bien jurídico que se propone tutelar o proteger. Desde comienzos de la década de 1980, los

• TEORIA DE DECISIONES

  vanessacarlosCriterios de decisión Determinísticos y Probabilísticas. En los modelos determinísticos, una buena decisión es juzgada de acuerdo a los resultados. Sin embargo, en los modelos probabilísticos, el gerente no esta preocupado solamente por los resultados, sino que también con la cantidad de riesgo que cada decisión acarrea. Como un ejemplo de la diferencia entre los modelos probabilísticos versus determinísticos, considere el pasado y el futuro: Nada que hagamos ahora puede cambiar el pasado, pero cualquier

• Toma De Decisiones

  yosilecturaImportancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más alternativas. Dentro de los procesos se deben tener en cuenta los diferentes factores por los que se pueda ver afectada la empresa ,con el fin

• Contabilidad para la Toma de Decisiones

  LEOMBAMBA-EJECUTIVO XI Curso Contabilidad para la Toma de Decisiones Trabajo Grupal Alumnos: Profesora: María Gamarra Pastor Lima, 16 de marzo de 2013 1. Elección de Empresa. 2. Ejercicios que comprende el presente trabajo de aplicación son 2010 y 2011 (Se Adjunta Estados Financieros) 3. Describir: 3.1. Constitución de acuerdo a la Ley General de Sociedades 3.2. Actividad Económica 3.3. Valor de Activos y Patrimonio 3.4. Hechos importante del ejercicio 2011 (inversión, financiamiento, u otros que