HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

• Herramientas Administrativas

  craimanDominar el Sistema de Gestión Robert S. Kaplan David P. Norton. La ejecución exitosa de la estrategia tiene dos reglas básicas: comprender el ciclo de gestión que vincula la estrategia con las operaciones y saber qué herramientas aplicar para cada fase del ciclo. Los autores presentan no sólo un modelo para la ejecución exitosa de la estrategia sino que también un set de herramientas para la gestión, a las empresas siempre les ha costado equilibrar

• 25 Herramientas Administrativas

  josumaÍndice Introducción 6 Herramientas Administrativas 7 1. Balanced Scorecard 7 Concepto 7 Antecedentes 8 Objetivo 8 Beneficios 8 Consideraciones 9 Características 9 Perspectivas 10 Ventajas 12 Desventajas 12 2. Benchmarking 13 Concepto 13 Origen 13 Objetivos 14 Proceso 14 Modelo 15 Metodología 15 3. Bussines Process Reengineering 16 Concepto 16 Objetivo 16 Consideraciones 17 Metodología: 18 4. Customer Ethnography 19 Concepto 19 Tipos 19 Objetivo 20 Enfoque 20 5. Corporate Blogs 21 Concepto 21 Historia

• Unidad 4 Herramienta Administrativas

  alejandrita1703INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMAS SEGUNDO NIVEL DE ESTUDIOS PROFESIONALES DE LA CARRERA DE CONTADOR PÚBLICO. GRUPO: 2CM6 EQUIPO: KAST ROSENZWEIG • NOMBRE: Álvarez Alvarado Brianda Patricia • Calderón Morán Alma • Carrión Téllez Pedro Alberto • López Sánchez Yessica Janet • Morales Aguilar Gabriela • Piñón Ramírez Pedro • Sánchez Escobedo Eduardo Arturo • Serrano Castañeda Carlos • Torrijos Gutiérrez María Del Carmen NOMBRE DEL TRABAJO: GESTIÓN

• Uso De Herramientas Administrativas Generador De Ventaja Competitiva En Las Microempresas Exportadoras De Textiles De Arequipa Como Impulso A Las Exportaciones

  camellfire20Resumen Las herramientas administrativas son una de las fuerzas impulsoras del negocio generando valor agregado dentro del desempeño formal y correcto de la empresa. Si bien el uso de estas herramientas estratégicas no garantiza el éxito empresarial, dan una visión más panorámica de los acontecimientos que se encuentran en el medio y que son necesarios analizar dentro de una toma adecuada de decisiones. Dentro de este marco, se puede considerar a las herramientas administrativas como

• Herramientas Administrativas

  daanghDiagrama Bimanual Representa de forma gráfica y sincronizada de una secuencia en la actividad de un trabajador, se implementa para actividades rutinarias o de ciclos breves, llevando consigo a la búsqueda de métodos de trabajo fáciles y económicos Es mas conocido como el diagrama mano izquierda, mano derecha el cual permite reconocer todos los pormenores de las actividades el cual es implementado para múltiples actividades Acontinuacion relaciono el ejemplo de un trabajo de ensamble manual:

• Herramientas Administrativas

  jorgedasaLos Subsistemas de una Organización El modelo sistémico permite captar las interrelaciones al interior de la organización y de ésta con el medio ambiente. En ese sentido, la organización se vuelve un sistema que estimula transformaciones, donde los recursos se combinan con actividades para producir los servicios comprometidos en la misión que ella tiene. A su vez, el medio ambiente circunda toda la organización y la influye de diversas maneras, especialmente inspirándole su misión, proporcionándole

• MOTIVACIÓN COMO HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES

  blancaotiliaRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Educación Especializada Informe Especial de Grado Técnico Superior en Recursos Humanos Maracaibo – Estado Zulia MOTIVACIÓN COMO HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES CASO DE ESTUDIO: CUERPO DE BOMBEROS DEL MUNICIPIO COLÓN Autor: CAMPOS, Nolberto Mayo, de 2011 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Educación Especializada Informe Especial

• La Visión Como Herramienta Administrativa

  RampabloVISIÓN: UN SUEÑO EN ACCIÓN. Resumen El objetivo de esta exposición es destacar el poder que la visión puede tener en la dirección organizacional y más aún en el cambio de los sistemas organizacionales. Está basada en la Monografía “Visión: profecía en acción” del Dr. Pérez Narbona. Todas las organizaciones del mundo enfrentan actualmente entornos turbulentos, que están marcados por la novedad, la intensidad, la complejidad y la velocidad de los cambios y que dificultan

• HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

  juaninaPROCESO DE MEJORA CONTÍNUA Las Unidades Organizativas proporcionan una serie de servicios (o productos) que “consume” el usuario externo (ciudadano) o interno de la Organización. Para entregar el servicio (o el producto) a sus usuarios, las Unidades ejecutan un Proceso. Así pues, la actividad de una Unidad Organizativa (y de toda la Organización) se puede estructurar en un conjunto de Procesos orientados a los clientes (ciudadanos o usuarios internos en el caso de una Administración),

• HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

  NormaMOONINDICE 1.-DEFINICION DE ADMINISTRACION Henry Fayol Robert McNantara Fritz Mostern Marx Luther Gulick Carlos Davila 2.-DISCIPLINAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACION Antropologia Economia Filosofia Ciencias Politicas Psicologia 3.- DEFINICION DE PROCESO ADMINISTRATIVO Henry Fayol Munich y Garcia Stoner Terry y Franklin Carlos Davila 4.-FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y ETAPAS SEGÚN HAROLD KOONTZ Y CYRIL O´DONELL 1955 5.-DEFINICION DE PLANEACION Agustin Reyes Ponce Jose Antonio Fernandez Arena Burt K Scalan Ernest Dale Jorge R Terry

• Herramientas Administrativas De La Calidad

  aredPronósticos Pronosticar es el arte y ciencia de predecir acontecimientos futuros. Pronostico es un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de alguna variable con algún grado de certeza. Existen disponibles tres grupos de métodos de pronósticos: Los cualitativos, los de proyección histórica y los causales. Se diferencian entre sí por la precisión relativa del pronóstico del largo plazo en comparación con el corto plazo, el nivel de herramientas matemáticas requerido y

• HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMUNICACION

  mamita1910Herramientas administrativas y de comunicación 1. ¿En qué caso usted contactaría al profesor a través del correo interno del curso? Redacte un ejemplo de una comunicación como esta. Según lo leído en el texto Plan de Asignatura, se que cuento con una herramienta de correo interno privado, en el cual me puedo comunicar de forma privada con el profesor y con mis compañeros. También deja en claro que no se pueden enviar a través de

• Herramientas Administrativas Y De Comunicacion

  Hector2000HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMUNICACIÓN 1).- ¿En qué caso usted contactaría al profesor a través del correo interno del curso? Redacte un ejemplo de una comunicación como esta. El contacto vía correo interno con el profesor seria con el fin de aclarar dudas o alguna inquietud académica. Ejemplo: Si por motivo alguno me fuera imposible entregar un trabajo el dia y hora señalada enviaría el siguiente mensaje: Estimado Profesor EL envío del trabajo agendado para

• Herramientas Administrativas

  AzydeyBANCA DE INVERSIÓN: Ayuda a que las empresas obtengan capital a través de su función como suscriptor. Adquieren valores de una compañía y luego los venden en los mercados secundarios. Tipos de actividades de suscripción que incluyen en las ofertas públicas iniciales: ♣ La venta de bonos ♣ Papel comercial y deuda privada ♣ Ofertas de capital Juegan un papel importante en la generación de valor para las empresas a través de fusiones y adquisiciones.

• Herramientas Administrativas

  MONTESVALGAÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 GENERALIDADES 5 NOMBRE 5 DIRECCIÓN 5 CRITERIOS UTILIZADOS PARA CATALOGAR COMO UNA PYME 5 ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA 5 RECURSOS 6 MATERIALES 6 HUMANOS 7 TÉCNICOS 7 FINANCIEROS 8 MISIÓN 8 VISIÓN 8 PROPÓSITOS 9 VALORES 9 PLANEACIÓN ESTRATEGICA 10 ARGUMENTO DE LA ELECCIÓN DEL MODELO 10 ORGANIZACIÓN 11 ORGANIGRAMA PROPUESTO 11 ORGANIGRAMA 12 ORGANIZACIÓN 13 DESCRIPCION DE FUNCIONES 13 DIRECTOR GENERAL 13 GERENTES DE PRODUCCIÓN 13 GERENTE DE RECURSOS

• Las herramientas administrativas de protección jurídica

  janeflEl Recurso Administrativo es un acto por el que un sujeto legitimado para ello pide a la Administración que revise, revoque o reforme una resolución administrativa, o excepcionalmente un trámite, dentro de unos determinados lapsos y siguiendo unas formalidades establecidas y pertinentes al caso. Los Recursos Administrativos se interponen y resuelven ante la misma Administración, por lo que esta se convierte así en Juez y parte de los mismos. De ahí que la garantía que

• Unidad 1 Herramientas Administrativas

  Leilani06HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS. UNIDAD I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO. 1. Concepto, importancia y características. La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la propia Misión de la empresa y de sus objetivos, del medio ambiente, de sus presiones y

• Empresa Aplicando Sus Herramientas Administrativas

  vilmersantosAnálisis Herramientas Administrativas en una Empresa Colombiana Existen algunos mecanismos o herramientas usadas en las empresas con el proposito de realizar mejoras en sus procesos ésto con el fin de ser más eficientes y productivos al ser evaluados con la competencia, algunos de éstas herramientas son: El kaizen, el outsourcing y el benchmarking, herramientas utilizadas con frecuencia en la actualizadad, cabe anotar que de acuerdo al mecanismo utilizada se maneja un nivel de riesgo en

• HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

  HANGSGAPHERRAMIENTAS DE CONTROL ESTADISTICO INTRODUCCIÓN El Control Estadístico en los procesos de producción se aplica con el fin de mejorar los procesos productivos, disminuyendo costos para así ofrecer procesos competitivos. ya que existe la necesidad de usar técnicas de calidad, y para cubrir esta necesidad existe un conjunto de técnicas estadísticas llamadas herramientas básicas de la calidad que aplicadas combinadamente forman el Control Estadístico del Proceso (CEP). Desde el inicio de esta etapa de modernización

• Herramientas Administrativas Modernas

  Sharon01HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION BENCHMARKING DEFINICIÓN: El benchmarking es un proceso sistemático y continuo de evaluación de los productos, servicios y procedimientos de trabajo de las empresas que se reconocen como representantes de las mejores prácticas y el propósito es el mejoramiento organizacional. Administración de la calidad Esta definición abarca todos los esfuerzos de negocios posibles, desde productos y servicios a procesos de apoyo. Contiene varias palabras clave. Evaluación El primer objetivo del

• Herramientas Administrativas

  platitarockCONCEPTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Como la misma definición implica la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de

• LAS SIETE NUEVAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

  almapato1.- DIAGRAMA DE AFINIDAD: Sintetiza un conjunto más o menos numeroso de opiniones, pues las agrupa en pocos apartados o rubros. Este diagrama se basa en el hecho de que muchas opiniones son afines entre sí y de que, por tanto, se pueden agrupar en torno a unas cuantas ideas generales. 2. DIAGRAMA DE RELACIONES: Permite obtener una visión de conjunto de la complejidad de un problema. Presenta qué causas están relación con determinados efectos

• Herramientas administrativas utilizadas para organizar y analizar datos en equipos

  GildaSaldana1.5 Herramientas administrativas 1.5.1. Diagrama afinidad El Diagrama de Afinidad es una herramienta que sintetiza un conjunto de datos verbales (ideas, opiniones, temas, expresiones, etc.) agrupándolos en función de la relación que tienen entre sí. Se basa, por tanto, en el principio de que muchos de estos datos verbales son afines por lo que pueden reunirse en pocas ideas generales. Es considerado como una clase especial de "tormenta de ideas". Las ventajas del Diagrama de

• Herramientas Administrativas

  nonizHERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD Ing. Industrial 5to Semestre 1.5 HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Nos sirven para controlar procesos, resolver problemas, tomar decisiones, entre otras actividades. Además de ser una respuesta a nuevas necesidades, tales como, cambios tecnológicos, satisfacción del cliente, modelos de gestión de calidad. 1.5.1 DIAGRAMA DE AFINIDAD El diagrama de afinidad ayuda agrupar aquellos elementos que están relacionados de forma natural. Como resultado, cada grupo se une alrededor de un tema o

• Herramientas Administrativas Para Medir El Diagnóstico Y La Eficiencia Organizacional

  ferdance4.4 Herramientas administrativas para medir el diagnóstico y la eficiencia organizacional Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis de la difusión de mensajes. Las técnicas aplicables son: Entrevista. Esta técnica se complementa con el cuestionario y permite recoger información que puede ser investigada hasta en sus mínimos detalles

• Herramientas administrativas.

  burrocutoHerramientas administrativas. Tormenta de ideas: Es una herramienta muy útil en las empresas ya que permite incluir a todo el personal de la organización para el surgimiento de ideas de algún problema identificado o ideas para mejorar la operatividad de la empresa para lograr un mejor y eficiente desempeño de sus labores. Tormenta de ideas con crítica: Ayuda a resolver problemas mediante una combinación de intercambio de ideas y una reversión técnica, mediante estos se

• Herramientas Administrativas

  MESSIDACompetencia perfecta y estrategias empresariales La competencia perfecta es la situación de un mercado donde las empresas carecen de poder para manipular el precio (precio-aceptantes), y se da una maximización del bienestar. Esto resulta en una situación ideal de los mercados de bienes y servicios, donde la interacción de la oferta y demanda determina el precio. En un mercado de competencia perfecta existen gran cantidad de compradores (demanda) y de vendedores (oferta), de manera que

• 7 HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE LA CALIDAD

  lizliast7 HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE LA CALIDAD 1. DIAGRAMA DE AFINIDAD Sirve para sintetizar un conjunto más o menos numeroso de opiniones, agrupándolas en pocos apartados o rubros. El diagramase basa en que muchas opiniones son afines y que se pueden agrupar en ideas generales. EJEMPLO: PROCEDIMIENTO: 1. Cada una de las opiniones se escribe en una ficha. 2. Se agrupan las fichas que expresan una misma opinión. 3. En una ficha de mayor tamaño se

• LAS SIETE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

  LeslieAMF22*LAS SIETE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS* Los problemas de calidad de tipo estratégico, requieren del uso de los que se ha dado a llamar LAS SIETE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS. Las cuales son generalmente del tipo cualitativo que son más complejas de utilizar que las básicas. Estas herramientas administrativas fueron diseñadas por los japoneses mediante incorporación de otras técnicas que era ya ampliamente usadas dentro del área de planeación estratégica, ya que según los japoneses, eran el medio necesario

• Administracion Como Herramienta Administrativa

  kperezrMotivación como Herramienta Administrativa Motivación Laboral I. La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivación laboral esta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias,

• Herramientas administrativas

  andy1500la actualidad, existen herramientas administrativas que han aportado grandes beneficios a las industrias que las han generado, pero que también han sido tomadas por otras de giro totalmente opuesto, para adaptarlas y aprovecharlas. En esta ocasión hablaremos de la técnica de 8D’s, la cual tiene su origen en el Gobierno de los Estados Unidos, que fue el primero en estandarizar el método 8D´s durante la Segunda Guerra Mundial, haciendo referencia a él como Military Standard

• Motivacion Como Herramienta Administrativa

  luisjuarez001MOTIVACION COMO HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Hoy en día es u n elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable. En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca

• Herramientas Administrativas

  ominonaÍNDICE Introducción------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.5 Herramientas administrativas--------------------------------------------------------------------------- 2 1.5.1 Diagrama de afinidad----------------------------------------------------------------------------------- 2 1.5.2 Diagrama de relaciones ------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5.3 Diagrama de árbol-------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5.4 Diagrama matricial ------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5.5 Diagrama de flujo --------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.5.6 Tormenta de ideas--------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.5.7 Porque-porque------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5.8 Como-como---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5.9 W una H--------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6 Herramientas estadísticas------------------------------------------------------------------------------- 7 1.6.1 Hojas de verificación ---------------------------------------------------------------------------------- 7 1.6.2 Diagrama de Pareto------------------------------------------------------------------------------------ 8 1.6.3 Diagrama causa-efecto-------------------------------------------------------------------------------- 9 1.6.4 Histograma ----------------------------------------------------------------------------------------------- 9 1.6.5 Diagrama

• Herramientas Administrativas Para El Proceso De Organización

  VickthoriaHERRAMIENTAS ADINISTRATIVAS PARA EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN DIAGRAMA DE AFINIDAD Es una herramienta que se emplea para organizar grandes cantidades de información agrupando los aspectos de la misma con base en relaciones clave entre ellos; también se conoce como método KJ. Cuando se emplea este diagrama, se organizan las ideas o áreas generales de problemas para adquirir la comprensión de un problema o asunto complejo, así como para identificar las causas potenciales de un problema.

• HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMUNICACIÓN

  pablo19429Introducción. En el presente trabajo podremos responder a una serie de preguntas las cuales nos ayudarán a comprender mejor el modelo educativo que tiene el Instituto IACC, esto es, su reglamento y plan de estudio que tiene cada asignatura, además vamos a identificar algunos aspectos esenciales de la plataforma e-campus del Instituto IACC, como por ejemplo el correo interno que tiene el alumno para contactarse con el profesor o con sus compañeros en forma privada,

• Herramienta Administrativa Benchmarking

  javierzhirBenchmarking 1. definicion y características: El benchmarking es una herramienta estratégica relacionada con la búsqueda acelerada de la competitividad de la organización mediante la comparación de lo que hacemos y cómo lo hacemos, contra lo que hacen los mejores en su clase y cómo lo hacen, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. Características: • un proceso sistemático y continuo • tiene "comparadores" o benchmarks a aquellos productos,

• Herramientas Administrativas

  MitchaelSI DE ACUERDO! Como Negociar Sin Ceder Roger Fisher y William Ury con Bruce M. Patton 2 Traducción Eloisa Vasco Montoya EDITORIAL NORMA Barcelona, Bogotá, Buenos Aires, Caracas, Guatemala, México, Miami, Panamá, Quito, San José, San Juan, Santiago de Chile, Sao Paulo. Edición original en inglés: GETTING TO YES, NEGOTIATING AGREEMENT WITHOUT GIVING IN Rogar Fisher y William Ury. Publicada en los Estados Unidos por Houghton Mifflin Company. Copyright ® 1981 por Rogar Fisher y

• Herramientas Administrativas Y De Comunicación

  daniel2106Herramientas administrativas y de comunicación Tarea de la semana n°1 alumno 1 Aprendizaje en la sociedad de la información Instituto IACC Domingo, 31 de marzo de 2013   Herramientas administrativas y de comunicación Correo interno: Me contactaría con el profesor sólo por motivos académicos relacionados a la asignatura que me encuentro cursando o por motivos que yo encuentre que sean personales, excusando a lo mejor algún tipo de inasistencia a algún foro, entrega de trabajos

• EMPLEAR Y LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS PARA REALIZAR SU OPERACIÓN?

  gonz_pugaElabore el bosquejo de un plan estratégico para el banco capital. Para ello responda las siguientes preguntas indicado: A. MISIÓN: ¿QUÉ ES EL BANCO HOY? ¿QUÉ ASPIRA A SER? ¿QUÉ NECESIDAD SE VA A SATISFACER? ¿QUÉ GRUPOS DE CONSUMIDORES SE VA A ENTENDER? ¿QUÉ TECNOLOGÍA SE VA A EMPLEAR Y LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS PARA REALIZAR SU OPERACIÓN? El banco capital, es hoy una institución financiera pequeña, que aspira dentro de 10 años, ser uno de

• Herramientas Administrativas

  wilber190691Las Nuevas Herramientas de la Administración Moderna 1. Benchmarking 2. Calidad total 3. Empowerment 4. Downsizing 5. Coaching 6. Balanced scorecard 7. Capital intelectual 8. ABC costing 9. Espíritu emprendedor 10. E-commerce 11. Just in time 12. Kanban 13. Franchising 14. Inteligencia emocional 15. Kaisen 16. Imagen corporativa 17. Las siete “s” de Mckinsey 18. Las 5 “S” del Kaizen (ver kaizen) 19. Mentoring 20. Negociación 21. Nueva “empleabilidad” 22. Outplacement 23. Outsourcing 24. Reingeniería

• Herramientas Administrativas De La Comunicacion

  betsabeosoriovHerramientas administrativas y de la comunicación Escriba aquí: Control o Trabajo de la semana n° 1 Aprendizaje de la sociedad de la información Instituto IACC Lunes, 01 de Abril del 2013. Responder las siguientes preguntas: 1. ¿En qué caso usted contactaría al profesor a través del correo interno del curso? Redacte un ejemplo de una comunicación como esta. Cuando tenga dudas respecto a algún contenido, en consecuencia él es quien aclara todas las dudas académicas.

• Herramientas Administrativas

  ing.damianHERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS O GERENCIALES Conozca cuales son las nuevas tendencias, técnicas y métodos modernos para Administrar una empresa; más conocidas como “Herramientas Gerenciales o Administrativas” que les permite a los gerentes tomar decisiones. Por Janneth M. Thompson Existen una serie de circunstancias dentro del ámbito empresarial, que se presenta a los gerentes de forma continua. Problemas tales como la centralización del poder, un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción y entregan de

• Herramientas Administrativas Y De Comunicación

  janoalvarezHerramientas administrativas y de comunicación Javier Alejandro Alvarez Vasquez APRENDIZAJE EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Instituto IACC 09 de abril de 2014 Desarrollo 1. ¿En qué caso usted contactaría al profesor a través del correo interno del curso? Redacte un ejemplo de una comunicación como esta. Cada vez que solicite una prorroga ante un trabajo, informar de situaciones puntuales excusándome por razones justificadas, bueno cada justificación que tengamos los alumnos que cursamos estudios de

• Herramientas Administrativas Y De Comunicación

  janoalvarez1. ¿En qué caso usted contactaría al profesor a través del correo interno del curso? Redacte un ejemplo de una comunicación como esta. Cada vez que solicite una prorroga ante un trabajo, informar de situaciones puntuales excusándome por razones justificadas, bueno cada justificación que tengamos los alumnos que cursamos estudios de esta manera, me parecería dentro de las posibilidades adecuadas ya que complementamos trabajo, familia, estudio, en mi caso la primera semana de clases me

• HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMUNICACION

  demasesHERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMUNICACION Tarea semana n° 1 Jose Vergara muñoz Aprendizaje en la sociedad de la información Instituto IACC 01-04-2013   HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMUNICACION Yo contactaría al profesor, solo frente a una emergencia personal, mientras que para dudas de tipo académico, de acuerdo a lo mencionado en nuestro plan de estudio me debo dirigir al foro. Quizás una enfermedad u fallecimiento de algún familiar, lo cual me impidiese continuar con mi

• Herramientas Administrativas

  banansaDIAGRAMA DE AFINIDAD Un diagrama de afinidad es una forma de organizar la información reunida en sesiones de Lluvia de Ideas. Está diseñado para reunir hechos, opiniones e ideas sobre áreas que se encuentran en un estado de desorganización. El diagrama de afinidad ayuda a agrupar aquellos elementos que están relacionados de forma natural. Como resultado, cada grupo se une alrededor de un tema o concepto clave. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES Un Diagrama de Interrelaciones presenta

• Las 7 Nuevas Herramientas Administrativas

  QTA8B2.- Las siete nuevas herramientas administrativas: • DIAGRAMA DE AFINIDAD: Sirve para sintetizar un conjunto más o menos numeroso de opiniones, pues las agrupa en pocos apartados o rubros. Este diagrama se basa en el hecho de que muchas opiniones son afines entre sí y de que, por tanto, se pueden agrupar en torno a unas cuantas ideas generales. El procedimiento para elaborar el diagrama de afinidad es el siguiente: • Cada una de las

• Herramientas Administrativas

  danielbonilla18HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE ORGANIZACIÓN Diagramación Método para describir gráficamente un proceso existente o uno nuevo propuesto, mediante la utilización de símbolos, líneas y palabras simples, denotando las actividades del proceso y su respectiva secuencia. Es una herramienta de gran valor para entender el funcionamiento interno y las relaciones existentes entre los diferentes procesos de una organización. Ventajas que ofrece la técnica de diagramación: • De uso: Facilita su empleo • De destino: Permite la correcta

• Herramientas Administrativas

  danielbonilla18HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE ORGANIZACIÓN Diagramación Método para describir gráficamente un proceso existente o uno nuevo propuesto, mediante la utilización de símbolos, líneas y palabras simples, denotando las actividades del proceso y su respectiva secuencia. Es una herramienta de gran valor para entender el funcionamiento interno y las relaciones existentes entre los diferentes procesos de una organización. Ventajas que ofrece la técnica de diagramación: • De uso: Facilita su empleo • De destino: Permite la correcta

• Herramientas Administrativas Y De Comunicación

  josdany67Es un conjunto de normas que vienen a regular quehacer académico donde se explica las funciones de cada docente, además queda regulado también los deberes y derechos de cada estudiante del Instituto. También indica que es obligatorio para todos los miembros del Instituto, a su vez a todas las áreas académicas y administrativas de todas las carreras que se imparten en el instituto. Que son los planes de estudios los podemos definir de la siguiente