Habilidades gerenciales

• HABILIDADES GERENCIALES

  Camila MarchenaANÁLISIS DE LOS 3 VÍDEOS PRESENTADO POR: MARÍA CAMILA MARCHENA ORTA TUTOR NÉSTOR ARRIETA UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELÍAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS HABILIDADES GERENCIALES MONTERÍA- CÓRDOBA 2020 Mensaje central de los 3 videos En nuestra vida laboral y personal, nos vemos enfrentados

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  1.- Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas. El término de gerencia está referido al “cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización”; y la persona que

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  avinchira1INTRODUCCION En la organización se compone de personas que tratan de conseguir objetivos y metas comunes, para la consecución de estos fines los individuos de la organización aportan esfuerzos, habilidades, energía, y desempeñan distintos roles en función de la estructura de la propia organización. En este marco aparecen las funciones

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  nasmiyethHabilidades para reconocer y desarrollar un estilo supervisorio efectivo. Para reconocer y desarrollar un estilo supervisorio efectivo se deben tener en cuenta definiciones importantes como valores, creencias y juicios estos conceptos se relacionan directamente con las conductas autorreguladoras e inteligencia emocional, cuando una persona es capaz de entender y manipular

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  bieberdreamerHABILIDADES GERENCIALES DE UN ADMINISTRADOR DE NEGOCIOS INTERNACIONALES. La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años ya que el éxito de las empresas está basado en ofrecer productos y servicios de alta calidad

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  alejandravallejoINTRODUCCION Un modelo de negocio también puede ser conocido como diseño de negocio y es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.

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  erika.zulyHABILIDADES GERENCIALES: Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del

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  valentina2014NUCLEO PROBLEMICO No. 1: EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES 1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?. Dirección, pues, tiene que ver con la asignación, coordinación y movilización de los recursos con los que cuenta cualquier actividad organizada. Es la persona que

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  HABILIDADES GERENCIALES Saber comunicarse de manera eficaz, comprende a los demás y saber expresar clara mente los que se desea es una habilidad pues saber escuchar hace que se puedan desarrollar buenas relaciones e interpretar bien las cosas, si se tienen dudas se deben realizar preguntas para que estas sean

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  elymon22VIABILIDADES A CONSIDERARSE EN UN PROYECTO El estudio de la viabilidad comercial se realiza en dos fases, que pasan por el análisis del sector en el que se va a desarrollar: • La actividad . • El diseño de la estrategia comercial. Para determinar la situación actual del sector se

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  hotaruleoEn esta actividad compartirás tu opinión acerca de la importancia de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, así como los valores institucionales de la empresa, de esta forma se retroalimentan unos a otros con sus aportaciones. Piensa que esta oportunidad es enriquecedora, pues el aula virtual propicia el contacto directo

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  Yuslandy¿Por qué considera que es importante la habilidad gerencial en un administrador? La habilidad gerencial en un administrador es de suma importancia ya que de esta dependerá el futuro de una organización, debido a que dicha habilidad gerencial consiste en la toma de decisiones ligada a un conjunto de capacidades,

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  CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el

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  yipaopcInforme Habilidades Gerenciales Resultado de imagen para uniminuto virtual Asignatura Habilidades Gerenciales Nombre del tema INFORME DE LECTURA SEMANA 1 Presenta Jennifer Vanesa Martínez Rangel ID 499216 Luz Zoraida León Murcia ID 376391 Víctor Alfonso Alemán ID 474568 Jenny Milena Rodríguez Rubio ID 451668 NRC 591 Docente. FERNANDO FONSECA CAMARGO

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  mleytonRAPIDO Y FURIOSO ESTRATEGIA NUEVA ESTRUCTURACION FUERZA DE VENTAS EQUIPO DE VENTAS EMPRESA “RAPIDO Y FURIOSO” ACTIVIDAD ECONOMICA: VENTA DE PIEZAS Y PARTES PARA VEHICULOS ORGANIZACIÓN ACTUAL ¿ Las malas prácticas: Las malas prácticas descritas en el planteamiento inicial, deben ser erradicadas, que el Gerente no salga a ver la

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  yecacor721CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el

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  arlean23DIFERENCIAS ENTRE TRABAJO EN GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO “No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”. Magic Jonson. Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la

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  xtiian01NUCLEO 4: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS GERENCIALES 1. Cuál es la importancia de la información para la toma de decisiones? RTA: Es importante porque es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,

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  stvj11Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Español / Habilidades Gerenciales Habilidades Gerenciales Trabajos Documentales: Habilidades Gerenciales Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.015.000+ documentos. Enviado por: yandreaforonda 29 octubre 2013 Tags: habilidades Palabras: 599 | Páginas: 3 Views: 701 Leer Ensayo Completo Suscríbase

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  cristiancami9PLANES DE ACCION INTRODUCCION Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En general, los planes se estructuran

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  JokerMccloudgerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo

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  yoestudiandoDESARROLLO A partir de lo señalado en estos tres artículos, y considerando lo estudiado en clases, deberán realizar lo siguiente: 1- Identificar las facciones presentes en el caso, señalando si están ejerciendo: autoridad y/o liderazgo, desde el punto de vista de los conceptos estudiados en clases. En este caso podríamos

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  isabel080665República Bolivariana de Venezuela Ministerio de educación superior Universidad Bolivariana de Venezuela Aldea Agustín Aveledo 5to. Semestre de Gestión social para el desarrollo local Teoría y Práctica de la gestión social ll HABILIDADES GERENCIALES Y TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN SOCIAL Profesora: Dinorah Alvarez BACHILLER: Isabel Aguilar V: 6.901.086

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  chapo12345UN GERENTE SIN TIEMPO O UN LIDER CON TODO EL TIEMPO Voy a citar una frase del Doctor Bernardo Gaitan, la cual me impacto mucho y en la cual se puede resumir los dos módulos vistos en clase El gerente que no tiene tiempo es porque le queda grande el

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  alexvilENSAYO HABILIDADES GERENCIALES PARA UN PAIS EN CRISIS Dr. LUIS TAYRON LOSADA PEDRAZA Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los

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  ensayo500FACTORES QUE DETERMINAN EL ESTILO DE LIDERAZGO (ESTILO GERENCIAL) LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD. El estilo de liderazgo debe ser acorde a la operación que se desarrolle. LA NATURALEZA DE LOS INTEGRANTES. El estilo de liderazgo debe ser acorde a las características del líder ya que es un rasgo propio

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  PAOLABEAUTIFULHABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo

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  chepita07MATERIA: Habilidades Gerenciales UNIDAD I: Habilidades directivas y su dirección 1.1 Clasificación de las habilidades en la dirección 1.1.1 Conceptuales 1.1.2 Técnicas y profesionales 1.1.3 Interpersonales 1.1.4 Sociales 1.2 Mega habilidades 1.2.1 Importancia de las habilidades directivas 1.2.2 Importancia del estudio y desarrollo de las habilidades directivas 1.2.3 Tipo de

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  laura.arizaEntrega Proyecto 2 - Escenario 5 Laura Ariza, Cristian Prieto, Diana Bedoya e Iván Rodríguez Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Habilidades Gerenciales Manuel Méndez Pinzón 27 de septiembre de 2021 Tabla de Contenido Entrega Proyecto 2 - Escenario 5 4 1. Descripción De Las Actitudes Presentes En Los Integrantes Del Equipo

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  johnbsernaHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y administración en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación

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  NiniJohannaLA COMUNICACIÓN COMO CLAVE DE ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO Y HERRAMIENTA PRIMORDIAL PARA UN LIDER NINI JOHANNA SEPÚLVEDA BADILLO CARLOS AUGUSTO VIZCAYA GUARIN Conferencista UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER ESCUELA DE POSGRADO – ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS HABILIDADES GERENCIALES BUCARAMANGA LA COMUNICACIÓN

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  KARINADIAZAbreviaturas MPC Miles de pies cuadrados por superficie (Unidad de Medida Madera) MPT Miles de pies de tabla (Unidad de Medida Troncos) M$ Miles de dolares Relaciones Físicas Capacidad 9200 + Capacidad adicional Capacidad Inicial 9200 MPC Por Trimestre Troncos Requeridos = 0,52 Producción de Madera MPC = 0,52 MPT

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  mariajamancaUNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS Nuevos líderes para un nuevo mundo! “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural Y la Seguridad Alimentaria” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Datos generales Escuela Profesional: Administración y Gestión de Empresas Curso: Habilidades Gerenciales. Tema: Teoría de Liderazgo Situacional de

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  sandyortizgPaso 1 Exponer el problema claramente Paso 2 recabar información pertinente Paso 3Hacer una lista de las posibles causas. Paso 4 Elegir la causa o causas más probables. Paso 5 proponer tantas soluciones como sea posible para eliminar las causas o superar obstáculos. Paso 6 evaluar los pros y contras

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  albi22INTRODUCCION Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto con respecto al mercado en consecuencia de diversos factores tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales etc. cada uno de estos factores obliga a las compañías a estar en constantes cambios de menor o mayor impacto a nivel interno o externo; sin

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  Mirna07Las habilidades gerenciales son todas aquellas habilidades de liderazgo que te permiten manejar tu trabajo, tu equipo y las personas que tengas a tu cargo con un 100% de eficacia. En realidad habilidades gerenciales es lo mismo casi que habilidades de liderazgo pero al igual que queda más sofisticado “Técnico

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  JromerogTema 10 Como dirigir una reunión Manual de Apoyo adaptado por Suma Ventas Consultores, S.C. 245 Tema 10 “Como dirigir una reunión” Índice 1. Para iniciar 1.1 Objetivo del tema 1.2 ¿Qué haría usted? 246 246 2. Lo que debo saber 2.1 Conceptos básicos 2.2 Pasos 248 259 3. Manos

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  djdiminishHabilidades Gerenciales Andrés Godoy Ejercicio teórico-practico 1. Para un caso como este es imprescindible dejar claro entre los colaboradores el motivo de los cambios y los beneficios que traerá para la compañía. Evitar el estrés en el clima organizacional es clave para que todo siga funcionando de manera eficiente y

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  YEIVISINTRODUCCION El ser humano desde tiempos remotos, ha sentido la necesidad de agruparse con sus semejantes en una forma de cooperativismo. Esta característica la podemos señalar como una organización. En los actuales momentos nuestra sociedad está en constantes cambios tomando en cuenta las organizaciones como sistema, es decir que debe

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  luzkarimediazÍNDICE 1. introducción 2. Definición de marketing 3. Herramientas del marketing 4. Objetivos generales de la mercadotecnia 5. Funciones de la mercadotecnia 6. Procesos de mercadotecnia 7. Conclusiones 8. Bibliografía INTRODUCCIÓN Considerando que la mercadotecnia es un sistema total de actividades de negocios es fundamental comprender que existe un “orden

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  PRYNCESAMRHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización. • ADMINISTRACION: Se entiende como la ciencia sincrética de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y

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  chicamexicaliEnsayo: HABILIDADES GERENCIALES QUE DEBE POSEER UN GERENTE. Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial (dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas) de una organización. Es por lo anterior que el definir las habilidades que debe poseer no es tarea tan sencilla,

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  lola55Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. Entre estas habilidades tenemos: • Manejo de recursos humanos • Gestión de tiempo • Capacidad de análisis •

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  dniss47Introducción Las Policías de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente, siguiendo una visión y una misión bien definidas y

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  gatochistosoEl rol de las habilidades directivas en el mundo actual es un tema muy importante para llevar una buena administración del personal. Dentro de una habilidad directiva tenemos la principal que es ser un líder, el cual abarca los siguientes elementos como lo son motivar a su equipo de trabajo,

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  mavillalvasaIntroducción: La esencia del poder en las organizaciones constituye un factor primordial que impacta la dinámica interna y la consecución de metas. En este contexto, se abordarán diversos elementos que caracterizan este fenómeno, desde la estructura jerárquica hasta la influencia interpersonal y el control de recursos. La comprensión de cómo

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  lulagalindoona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a

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  zulmamv1. ¿Por qué si Fujimori empezó con buenas intenciones hacia el pueblo, se convirtió luego en su mayor opresor?¿Que le ocurrió al tomar el poder?¿Puede el poder y el dinero cambiar a las personas? Debido a que sus ideas de cómo gobernar no eran aceptadas por los demás poderes y

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  jhonguarinINTRODUCCIÓN Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994).

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  CLAGOBAINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Técnico en Administración de Empresas CASO: JUAN DEJA LA EMPRESA Módulo 2 Nombre Integrantes: Omar Barra Alvarado Claudia Gómez Bascuñán Paulina Montecinos Gutiérrez Sede/Sección: IPP Viña del Mar / Sección 2 Asignatura: Habilidades Gerenciales 03, Septiembre, 2013 Introducción: El desarrollo de este