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Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 695 de 695

  • ¿Por qué es importante que los estudiantes de pregrado lean ávidamente textos técnicos y literarios?

    ¿Por qué es importante que los estudiantes de pregrado lean ávidamente textos técnicos y literarios?

    ¿Por qué es importante que los estudiantes de pregrado lean ávidamente textos técnicos y literarios? Primero que nada empecemos a dividir la pregunta en partes Para entender totalmente el porqué, es primordial recordar ¿Cuáles son los textos técnicos? El texto técnico es una tipología textual que presenta las metodologías o los procesos necesarios para aplicar y desenvolver una serie de actividades o conocimientos científicos. En este sentido, el texto técnico cuenta con un discurso claro,

    Enviado por Macias Guadalupe Lizbeth / 8.513 Palabras / 35 Páginas
  • Resum Metode Lean Startup

    Resum Metode Lean Startup

    0. Introducció * Treu-te del cap el mite de que treballar molt i perseverar condueix sempre a l’èxit. La gran majoria de les empreses noves fracassen malgrat treballar i perseverar. * L’esperit emprenedor és un tipus de “management” (ciència social i tècnica encarregada de la planificació, organització, direcció i control dels recursos d’una organització per aconseguir un objectiu). 0.1. Orígens del mètode Startup * El fracàs es sol asociar a un problema tècnic que requereix

    Enviado por nurbi / 493 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Hilton Manufacturing Company

    Caso Hilton Manufacturing Company

    D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Contabilidad para la toma de decisiones Código:BCUP0082-A Programa: MBA EXECUTIVE Tema del trabajo: Caso Hilton Manufacturing Company Grupo N°: 5 Integrantes Fecha: 01/03/2021 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg ________________ INFORME EJECUTIVO 1. ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL O DE FONDO En el 2011, Paul Hilton nombró presidente de la empresa Hilton Manufacturing a Company a Geroge Weston, debido a que se quedó a cargo

    Enviado por Julio676 / 1.203 Palabras / 5 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Borrayo Barrios 12/12/2022 Nombre: José Pablo Reporte de lectura: Investigación sobre las nuevas arquitecturas multimodelo Descripción de la actividad y pautas de elaboración Las nuevas arquitecturas multimodelo están teniendo una amplia aplicación y utilidad en diferentes instituciones (ministerios, municipalidades, empresas públicas, organizaciones), relacionadas con distintos sectores. Para esta actividad, tendrás que investigar sobre las nuevas arquitecturas multimodelo de la gestión de

    Enviado por Juliannovella20 / 289 Palabras / 2 Páginas
  • CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA

    CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA

    Memorando, Nº GNCH-2022-001 Ambato, 18 de marzo de 2022 PARA: Andrés Cisneros ASUNTO: CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA De mis consideraciones, Con un cordial saludo, por medio del presente dando contestación a las interrogantes planteadas en el último párrafo de la página doce del caso TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA, se puede determinar que ¿Qué significa poner en práctica los principios JIT y jidoka en esta situación? Ante esta interrogante se concluye después de la lectura

    Enviado por pgamboa1292 / 353 Palabras / 2 Páginas
  • CASO empresa Hilton Manufacturing Company

    CASO empresa Hilton Manufacturing Company

    La empresa Hilton Manufacturing Company, empieza a desestabilizarse económica y administrativamente tras la muerte del fundador y presidente en el año 2010, ello porque ejercicio pleno control de la compañía su hijo Paul Hilton , quien no contaba con experiencia suficiente en temas de producción y gestión, llevándolo a lo largo del año a realizar varios errores, el de mayor impacto fue la pérdida reflejada en el periodo 2010 equivalente a más de 200,000 dólares,

    Enviado por dlgmmm / 928 Palabras / 4 Páginas
  • Orígenes De Los Métodos Agiles Y Lean Para La Gestión De Proyectos

    Orígenes De Los Métodos Agiles Y Lean Para La Gestión De Proyectos

    C:\Users\efra_\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\3F9E98B7.tmp UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO TEMA: Orígenes De Los Métodos Agiles Y Lean Para La Gestión De Proyectos. NOMBRE: Christian Eduardo Bautista Sambrano MATERIA: Gestión Ágil De Proyectos FECHA: 13 de enero de 2023 Dimensión Método Lean Método Agile Definición Se lo utiliza para optimizar los procesos de gestión y productivos de las empresas, optimizando recursos, convirtiendo los procesos más eficientes. Basado en metodologías que pretenden desarrollar proyectos que necesitan flexibilidad para ejecutarse basándose

    Enviado por EduChrisB / 550 Palabras / 3 Páginas
  • Diferencia entre metodología lean y Agile

    Diferencia entre metodología lean y Agile

    Título del Trabajo: Diferencias entre metodología Lean y Agile Nombres: Jessenia Carolina Campusano Molestina Materia: Gestión Ágil de Proyectos Período: 3,10,17,24 / 2022 Profesor: Miguel Antonio Viejo Maestre Fecha de entrega: 25/09/2022 Comparativo: Diferencia entre metodología lean y Agile Dimensión Método Lean Método Agile Definición Lean es un método innovador que tiene como objetivo optimizar los procesos de gestión y producción de las empresas que lo practican. La metodología ágil es un conjunto de métodos

    Enviado por Jessenia Campusano / 900 Palabras / 4 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Tapia Robledo 11/07/2022 Nombre: Luis Ricardo Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup Lean Startup es una forma de desarrollar un producto con mínimos recursos. Este método fue desarrollado por Eric Ries en 2008 y desde entonces ha sido adoptado por varias Startups. La idea principal de este método reducir al mínimo la cantidad de dinero y tiempo posible en la creación

    Enviado por Luis Ricardo Tapia / 813 Palabras / 4 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Avila Chavez 27 enero 2023 Nombre: Andrea Carolina Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup ¿Que es el modelo startup? El modelo Lean Startup es una evolución de los conceptos tradicionales de manufactura esbelta de Toyota aplicados a los procesos productivos, y trata de resaltar todas aquellas actividades que realmente agregan valor a la cadena productiva. Basado en este concepto, Eric Ries

    Enviado por caavila / 755 Palabras / 4 Páginas
  • Ventajas y desventajas del Modelo Lean Startup en la actualidad

    Ventajas y desventajas del Modelo Lean Startup en la actualidad

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: González Herrera 11 de Julio 2022 Nombre: María Angélica Ventajas y desventajas del Modelo Lean Startup en la actualidad. Eric Ries considerado el padre de la metodología Lean Startup, expone en El método Lean Startup cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Afirma que el éxito de las startups no radica, como piensa mucha gente, en estar en el

    Enviado por maragonz / 453 Palabras / 2 Páginas
  • Lean construction

    Lean construction

    Problematica en la construccion Se cumple el 40% de lo programado (verificar estudios de estados Unidos). * Cumplimiento de lo programado, medir cual es el porcentaje de cumplimiento para la siguiente semana. Cuando se mide el cumplimiento algunas empresas tienen un cumplimeinto del 20%. * Ineficiencia en el uso de los recursos .- segun estudios Magaufi, el 10% del tiempo agrega valor y esta dedicado a tareas productivas, el 57% son pérdidas o desperdicios. Estos

    Enviado por Aracelly Rodríguez / 2.355 Palabras / 10 Páginas
  • ¿Qué es la agilidad? ¿Qué es el pensamiento lean?

    ¿Qué es la agilidad? ¿Qué es el pensamiento lean?

    Unidad 1: ¿Qué es la agilidad? ¿Qué es el pensamiento lean? 2.1.1 Definición de agilidad Es muy difícil definir la agilidad. Esto es así porque es un concepto muy amplio, casi como definir la amistad. Cada uno la siente y la vive de forma diferente. Hay que experimentarla porque, si la persona sabe qué es, pero no es capaz de vivenciarla, no tiene mucho sentido solo conocer su significado. A modo orientativo, veamos algunas definiciones

    Enviado por nico20081106 / 6.763 Palabras / 28 Páginas
  • Mejora de la productividad en la construcción del Hospital Ilave – Puno aplicando la filosofia Lean Construction

    Mejora de la productividad en la construcción del Hospital Ilave – Puno aplicando la filosofia Lean Construction

    ________________ Universidad Privada de Tacna | Escuela de PostGrado Universidad Privada de Tacna Logo Vector (.CDR) Free Download PLAN DE TESIS “MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL ILAVE – PUNO APLICANDO LA FILOSOFIA LEAN CONSTRUCTION” DESCRIPCION DEL PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOTESIS GENERAL ¿Cómo mejorar la productividad aplicando la filosofía de LEAN CONSTRUCTION en los procesos de construcción en el Hospital de Ilave de la región puno? Optimizar

    Enviado por Hugo Carbajal Quispe / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Toyota motor manufacturing USA

    Toyota motor manufacturing USA

    Toyota motor manufacturing USA Cuando: Viernes anterior a la Carrera 118 del derby de Kentucky Quienes somos: Doug friesen, director del departamento de ensamble de la planta de toyota en georgetown, kentucky. Problemas: * Planta agitada por abastecimiento de ventas inesperadas por el nuevo camry y camionetas familiares para europa y norteamerica. * Tasa de utilizacion de la linea debajo de la meta proyectada y se requeria tiempo extra para reponer la producción. 95% a

    Enviado por jacqeline1889 / 1.849 Palabras / 8 Páginas
  • Modelo de negocio Canvas, Lean Canvas y Lean star-tup

    Modelo de negocio Canvas, Lean Canvas y Lean star-tup

    LIC. ADMINISTRACION ANALISIS ESTRATEGICO DE LA TECNOLOGIA ITSSAT MODELO DE NEGOCIO CANVAS, LEAN CANVAS Y LEAN STAR-TUP 08/03/2023 Deysi Juárez Mulato Carlos Alejandro Castaño López ________________ Tabla de contenido INTRODUCCION 3 MODELO DE NEGOCIO 4 3.1 Definiciones y objetivo 4 3.2 Modelo CANVAS 5 3.2.1 Segmentos de clientes 5 3.2.2 Propuesta de valor 5 3.2.3 Ventaja competitiva 5 3.2.4 Diferenciación 5 3.2.5 Creación de valor 5 3.2.6 Canales de distribución 5 3.2.7 Relación con el

    Enviado por deysi.jm / 3.637 Palabras / 15 Páginas
  • Integración de Lean Construction y la gestión ambiental, en los proyectos de edificación

    Integración de Lean Construction y la gestión ambiental, en los proyectos de edificación

    “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” Integración de Lean Construction y la gestión ambiental, en los proyectos de edificación INTEGRANTES: * Edwin Jaenfranco Sánchez Chung * Joel Alejandro Saturno Osorio * Luis Angel Montoya Benites * Josue Gutierrez Ramos CURSO: Estimación de costos y planificación de obra DOCENTE: ________________ Mg. Cruzado Ramos, Lesly Fiorela LIMA – PERÚ 2022 Contenido 1. ARTÍCULO CIENTIFICO 01 4 1.1. TÍTULO 4 1.2. RESUMEN DEL ARTÍCULO ORIGINAL Y PALABRAS

    Enviado por Jaenfranco Sánchez Chung / 4.716 Palabras / 19 Páginas
  • Modelo de negocio Lean Canvas

    Modelo de negocio Lean Canvas

    SESION DE APRENDIZAJE EN EDUCACIÓN REMOTA I.- DATOS INFORMATIVOS: INSTITUCIÓN EDUCATIVA : “SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS” ÁREA : EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO GRADO Y SECCIONES : PRIMERO” DOCENTE : MARIA TERESA MEDRANO FLORES FECHA : 24 DE SETIEMBRE DEL 2020 SEMANA : 25 TITULO DE LA SESION : MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS PARTE XI – BLOQUE METRICAS II.- PROPOSITOS COMPETENCIA PROPOSITO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social Comprende las fases para establecer métricas

    Enviado por noijvcfsd / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Barreras para la implementación Lean en la industria

    Barreras para la implementación Lean en la industria

    Resumen de artículos: Título: Barriers for Lean implementation in the textile industry (Barreras para la implementación Lean en la industria textil)…………………………… (Referencia el Paper #14 de la tabla N° 01) Aporte: Este articulo nos es de suma importancia para saber cuáles serán las restricciones que tendremos en la implementación de herramientas Lean específicamente en nuestro sector y como poder superar estas barreras. Asimismo, este artículo está basado en la experimentación y con resultados cualitativos que

    Enviado por Renzo Bravo / 3.009 Palabras / 13 Páginas
  • Metodología Lean

    Metodología Lean

    Metodología Lean En el presente ensayo se describirá la metodología Lean, metodología que Starbucks utiliza en sus procesos, así como describir cómo se aplica y las ventajas y desventajas de utilizarlo. ¿Qué es Lean? Lean es una metodología que gestiona de manera innovadora los procesos que realizan las empresas. Nacida en los años 80 bajo el nombre de Lean Management, sus objetivos son los siguientes: 1. Eliminar actividades que no agregan valor a la empresa,

    Enviado por Miguel Maldonado Tapia / 1.284 Palabras / 6 Páginas
  • Comercio Exterior “Lean Six Sigma”

    Comercio Exterior “Lean Six Sigma”

    Universidad de Guayaquil - UG Universidad de Gua Ciencias Administrativas Comercio Exterior “Lean Six Sigma” Grupo N°5 * Martínez Herrera Scarlet * Ordoñez Villalva Valery * Ramirez Paez Kristel * Salvador Suarez Melanie * Villamar Ronquillo Lady Docente: Ing. Jorge Gómez Palacios, Mgtr. CEX-NO-8-9 2023 - 2024 DETALLAR EL PROBLEMA La falta de organización en el liderazgo y la ausencia de un departamento eficiente encargado de recibir y canalizar las solicitudes de los clientes hacia

    Enviado por KrisRamirezz1306 / 653 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Cómo deberían implementarse algunas de las ideas Lean/Six Sigma en empresas Mexicanas?

    ¿Cómo deberían implementarse algunas de las ideas Lean/Six Sigma en empresas Mexicanas?

    Ejercicio Práctico Clase 1 jueves, 1 de septiembre de 2022 01:39 p. m. 1. ¿Cómo deberían implementarse algunas de las ideas Lean/Six Sigma en empresas Mexicanas? Para que la implementación de las metodologías Lean brinde resultados exitosos en las empresas mexicanas, es necesario que éstas metodologías se adopten como una filosofía y no únicamente como herramientas para resolver problemas, en la búsqueda de los resultados inmediatos podemos perdernos y restarle importancia a etapas sumamente importantes,

    Enviado por GABRIELA PELAYO*GONZALEZ / 614 Palabras / 3 Páginas
  • Aplicar los cinco principios Lean en la etapa de diseño de una edificación de oficinas de alto estánda

    Aplicar los cinco principios Lean en la etapa de diseño de una edificación de oficinas de alto estánda

    Tema 2 Aplicar los cinco principios Lean en la etapa de diseño de una edificación de oficinas de alto estándar 1)Especificar el valor Los valores son definidos como atributos que los clientes perciben en los productos de la Empresa inmobiliaria y que estos pueden satisfacer en determinado nivel estas necesidades. Para el caso concreto el Proyecto inmobiliario “Las Rocas” en San Borja, el producto final que esta ofrece es de tipo inmobiliario; en este caso

    Enviado por JOHANNFLORES / 1.472 Palabras / 6 Páginas
  • Ensayo Lean Six Sigma

    Ensayo Lean Six Sigma

    La búsqueda constante de la mejora es uno de los pilares en la gerencia empresarial actual. En este contexto, dos enfoques altamente efectivos que se han destacado son Lean & Six Sigma, que se combinan en muchos casos para impulsar la excelencia operacional. Ambos enfoques comparten una idea fundamental: la mejora continua es esencial para el éxito a largo plazo de una organización. La metodología PDCA (Plan, Do, Check, Act) es el corazón de la

    Enviado por Jose Valverde / 526 Palabras / 3 Páginas
  • Costos y Presupuestos para la Toma de Decisiones. Hilton Manufacturing Company

    Costos y Presupuestos para la Toma de Decisiones. Hilton Manufacturing Company

    D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y Presupuestos para la Toma de Decisiones Código: 303221 Curso de Especialización Ejecutiva Profesor: Roberto Diego Escobar Espino Tema del trabajo: Grupo No.: 6 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Susan Maria Levano Aguirre * Claudia Lizbeth Samaniego Inga Fecha: 02-09-2023 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg HILTON MANUFACTURING COMPANY 1. Definición del problema principal: La empresa industrial, Hilton Manufacturing Company, se dedica a fabricar los

    Enviado por Claudia Samaniego / 1.793 Palabras / 8 Páginas
  • Inteligencia artificial y la industria 4.0 impulsando la evolución de Lean Six Sigma

    Inteligencia artificial y la industria 4.0 impulsando la evolución de Lean Six Sigma

    INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LA INDUSTRIA 4.0 IMPULSANDO LA EVOLUCIÓN DE LEAN SIX SIGMA Lean Six Sigma Es una realidad que estamos presenciando un hecho histórico de transición en la vida del ser humano, pues hoy en día el futuro está determinado por las nuevas tecnologías. Es nuestra obligación el adaptarlas a nuestras actividades diarias, mejorando así nuestro desempeño. ________________ Artificial Intelligence Monitoreo de Variables ________________ Obtención de datos en tiempo real Toma de decisiones óptimas

    Enviado por RUIZ GARCIA OMAR ALDAIR / 303 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico: Empresa: ABC Manufacturing

    Caso práctico: Empresa: ABC Manufacturing

    Universidad Americana de Acapulco Título del caso practico: Empresa: ABC Manufacturing Contexto: ABC Manufacturing es una empresa que se dedica a la fabricación de componentes electrónicos de alta precisión para la industria aeroespacial. La empresa ha estado en funcionamiento durante más de tres décadas y ha experimentado un crecimiento constante en su tamaño y alcance. Sin embargo, a medida que la empresa ha crecido, ha comenzado a enfrentar desafíos en términos de comunicación interna, cultura

    Enviado por Omar Acosta / 466 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Lean-StartUp

    Resumen Lean-StartUp

    COMENZAR (P37/P57) La importancia del management en la creación de una startup y cómo aplicarlo de manera efectiva para alcanzar el éxito. Los emprendedores pueden ser precavidos a la hora de implementar prácticas tradicionales de management en una startup, pero el evitar todas las formas de management, procedimiento y disciplina puede tener consecuencias negativas. DEFINIR (P59/P84) Los emprendedores que operan dentro de una empresa consolidada a menudo se les llama "intraemprendedores", y que estos tienen

    Enviado por angellomunoz / 1.162 Palabras / 5 Páginas
  • Lean Startup

    Lean Startup

    RESUMEN LEAN STARTUP Eric Ries funda el startup IMVU aplicando los principios del Lean Startup, que incluyen la creencia de que los emprendedores están en todas partes, el espíritu emprendedor es gestión, el aprendizaje validado, el ciclo de "Crear, Medir, Aprender" y la contabilidad de la innovación. En la Parte 1, se destaca que el objetivo de un startup es comprender las necesidades de los clientes mediante ajustes constantes a través del circuito de retroalimentación.

    Enviado por NAYELY LISBETH QUISPE JIMENEZ / 293 Palabras / 2 Páginas
  • La organización Lean

    La organización Lean

    1.2. La organización Lean La organización Lean tiene como objetivo maximizar el valor añadido al cliente al mismo tiempo que elimina todo lo que no añade valor y no es necesario. Las metas de la organización Lean A continuación, se presentan algunas metas de la organización Lean (Felizzola Jiménez, 2014): * Eliminar los desperdicios: Podemos considerar opciones como la automatización de procesos, la eliminación de procesos innecesarios y la optimización de los recursos. * Fomentar

    Enviado por Jean Carlos Collaguazo Alvarado / 1.473 Palabras / 6 Páginas
  • Movimientos de la calidad, procesos y lean

    Movimientos de la calidad, procesos y lean

    Universidad Internacional de La Rioja Movimientos de la calidad, procesos y lean Lic. Sergio Felipe López REPORTE DE LECTURA: INVESTIGACIÓN SOBRE LAS NUEVAS ARQUITECTURAS MULTIMODELO Alisson María Fernanda García Márquez Guatemala, 12 de diciembre del 2022 1. INTRODUCCIÓN Los modelos de calidad son métodos utilizados para la autoevaluación de la calidad de los productos, proceso y servicios que una organización brinda. Actualmente, la buena gestión de calidad permite elevar los estándares y permite que las

    Enviado por AMGRAPHY / 1.110 Palabras / 5 Páginas
  • Caso de Lean Startup: Emprendimiento en la Industria de la Tecnología Educativa

    Caso de Lean Startup: Emprendimiento en la Industria de la Tecnología Educativa

    Caso de Lean Startup: Emprendimiento en la Industria de la Tecnología Educativa En el año 2020, Clara, una apasionada educadora, decidió aventurarse en el ámbito de la tecnología educativa con la visión de mejorar el aprendizaje remoto para estudiantes de primaria. Su idea inicial era desarrollar una plataforma interactiva que combinara lecciones en línea con elementos de gamificación para hacer que el aprendizaje fuera más atractivo. Clara adoptó el enfoque Lean Startup desde el principio,

    Enviado por Catalina Escobar / 847 Palabras / 4 Páginas
  • Aplicación de la metodología lean service para mejorar la calidad del servicio de atención al cliente en la Clínica Jaén SAC

    Aplicación de la metodología lean service para mejorar la calidad del servicio de atención al cliente en la Clínica Jaén SAC

    Título provisional de la tesis Texto Descripción generada automáticamente Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja FACULTAD DE ingenieria Carrera de ingenieria industrial “Aplicación de la metodología lean service para mejorar la calidad del servicio de atención al cliente en la clínica jaén sac.” Tesis para optar el título profesional de: Licenciado(a) en Xxxxxxxxx Autores: Nombres y Apellidos Nombres y Apellidos Asesor: Dr. Mg. Lic. Nombres y Apellidos del Asesor Código ORCID: número ORCID de

    Enviado por santos david / 2.093 Palabras / 9 Páginas
  • Emprendimiento 2 Hipótesis Lean Startup

    Emprendimiento 2 Hipótesis Lean Startup

    Imagen que contiene nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Identificación de los Estudiantes Fecha: 26-11-2023 Nombre Aprendizaje esperado 3.- Utilizar conceptos y metodologías de Lean Startup para planificar, validar y ejecutar proyectos de innovación. Indicadores de logro 3.1 Identifican conceptos claves de la metodología lean startup para planificar un proyecto. 3.2 Aplican fundamentos claves de la metodología lean startup para validar y aplicar proyectos. Instrucciones Generales 1. Lee con atención la experiencia de aprendizaje

    Enviado por pacalu2309 / 1.474 Palabras / 6 Páginas
  • Lean Thinking en la educación: Enseñanza con valor agregado

    Lean Thinking en la educación: Enseñanza con valor agregado

    Diciembre 2017 Vol.1 No.2 13-21 Lean Thinking en la educación: Enseñanza con valor agregado HERNÁNDEZ-BRIONES, Alejandro†* Universidad Tecnológica de Coahuila, Av. Industria Metalúrgica 2001, Parque Industrial, 25900 Ramos Arizpe, Coah. Recibido 2 de Octubre, 2017; Aceptado 8 de Diciembre, 2017 Resumen ‘Lean Thinking’ o ‘Pensamiento esbelto’ es una metodología orientada al proceso de pensamiento administrativo, orientada a crear valor y reducir desperdicio (aquello que no crea valor) con el objetivo de reducir costos y mejorar

    Enviado por Marcos xd / 3.576 Palabras / 15 Páginas
  • Caso PROCESO LEAN Nueva York

    Caso PROCESO LEAN Nueva York

    Estimados colegas: Partiendo del PROCESO LEAN para identificación de los desperdicios del caso NUEVA YORK, mi enfoque personal se basó principalmente en el “PROCESO” y no en el orden de los desperdicios. Entonces los siguientes serían los desperdicios identificados: George que es encargado de la bodega y distribución METROFOOD, le encanta trabajar y estar a disposición de las personas, tiene mucha motivación para llevar a cabo su labor con amabilidad. Pero al no tener las

    Enviado por Eduardo Ramirez / 920 Palabras / 4 Páginas
  • La Filosofía Lean en la Gerencia de Proyectos: Eficiencia y Valor Agregado

    La Filosofía Lean en la Gerencia de Proyectos: Eficiencia y Valor Agregado

    CONTACTÁNOS FRANCO ERNESTO TAPIA GUILLEN La Filosofía Lean en la Gerencia de Proyectos: Eficiencia y Valor Agregado La filosofía Lean, originaria de la manufactura, se ha convertido en un enfoque transformador en diversas áreas, incluida la gerencia de proyectos. Este paradigma se centra en la eliminación de desperdicios y la maximización del valor para el cliente, promoviendo la eficiencia y la mejora continua. En el contexto de la gerencia de proyectos, la aplicación de principios

    Enviado por Francoguillen / 594 Palabras / 3 Páginas
  • Reducción del tiempo de entrega basado en un modelo de optimización Lean-SLP en PYMES peruanas del sector plástico

    Reducción del tiempo de entrega basado en un modelo de optimización Lean-SLP en PYMES peruanas del sector plástico

    Reducción del tiempo de entrega basado en un modelo de optimización Lean-SLP en pymes peruanas del sector plástico David Cordova-Pillco Ingeniería Industrial Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Lima, Perú U201621601@upc.edu.pe ________________ Mirian Mendoza-Coaricona Ingeniería Industrial Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Lima, Perú U201714372@upc.edu.pe ________________ Juan Quiróz-Flores Ingeniería Industrial Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Lima, Perú pciijqui@upc.edu.pe Abstract— El contexto actual del sector de fabricación plástico ha sufrido una alteración importante en los últimos años debido

    Enviado por Karen Selene Manrique Reto / 9.932 Palabras / 40 Páginas
  • Optimizando la Eficiencia Empresarial. Explorando la Metodología Lean

    Optimizando la Eficiencia Empresarial. Explorando la Metodología Lean

    Optimizando la Eficiencia Empresarial: Explorando la Metodología Lean En un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, las organizaciones buscan constantemente formas de mejorar su eficiencia operativa y ofrecer un mayor valor a sus clientes. En este contexto, la metodología Lean se ha convertido en una herramienta invaluable para lograr estos objetivos. Originada en Toyota durante la década de 1950 y popularizada por el libro "La máquina que cambió el mundo", la metodología Lean

    Enviado por Ruben BV / 624 Palabras / 3 Páginas
  • Fascinante mundo de Lean Six Sigma (LSS)

    Fascinante mundo de Lean Six Sigma (LSS)

    [Presentador 1]: Bienvenidos a nuestro podcast. Hoy nos adentraremos en el fascinante mundo de Lean Six Sigma (LSS), una metodología que ha demostrado su poder para transformar organizaciones y mejorar su desempeño operativo. A lo largo de este episodio, exploraremos los fundamentos de LSS, sus beneficios, casos de éxito y también discutiremos críticamente algunos errores comunes en su implementación. [Presentador 2]: ¡Prepárense para un viaje emocionante mientras exploramos el poderoso mundo de Lean Six Sigma!

    Enviado por BETTY AGUAS / 1.598 Palabras / 7 Páginas
  • Optimización del Proceso de Producción de Hielo en Hielo Rosymar S.A.C. mediante la Metodología Lean Six Sigma

    Optimización del Proceso de Producción de Hielo en Hielo Rosymar S.A.C. mediante la Metodología Lean Six Sigma

    TITULO 1 Optimización del Proceso de Producción de Hielo en Hielo Rosymar S.A.C. mediante la Metodología Lean Six Sigma Resumen: Este proyecto tiene como objetivo principal aplicar la metodología Lean Six Sigma para optimizar el proceso de producción de hielo en Hielo Rosymar S.A.C. Se busca mejorar la eficiencia operativa y reducir el tiempo de congelamiento, lo que permitirá aumentar la productividad y satisfacer la demanda del mercado de manera más eficaz. Objetivo General: Aplicar

    Enviado por dayananei / 704 Palabras / 3 Páginas
  • Prueba Individual Lean Management

    Prueba Individual Lean Management

    LOCS 2023-24 Flecha Descripción generada automáticamente con confianza media LOCS Prueba individual 23-24 Lean Management Flecha Descripción generada automáticamente con confianza media Profesor: Fernando Marco Faderna Fecha: 19/02/2024 Nº estudiante: Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ Contesta brevemente a las siguientes cuestiones ¿Qué objetivo mueve a toda empresa?: El objetivo económico, ser rentable, optimizando los recursos para aumentar el valor de esta. ¿Cuáles son las claves iniciales para el éxito de la implantación de la mejora

    Enviado por MARIA LUISA GONZALEZ BARCELO / 1.194 Palabras / 5 Páginas
  • Running lean (resumen)

    Running lean (resumen)

    RUNNING LEAN El libro Running Lean, del autor Ash Maurya, es una guía práctica para el desarrollo de productos mediante el método lean, centrado en el cliente y basado en la validación temprana y continua de la idea de negocio. El libro consiste en tres partes principales: Validación del problema, Validación de la solución y Validación del modelo de negocio. En cada una de estas partes, el autor explica los pasos a seguir para asegurar

    Enviado por Tomas Viladomiu / 558 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo - El modelo Lean Startup

    Ensayo - El modelo Lean Startup

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean José Leonardo Rodríguez San Vicente 11/07/2022 Ensayo - El modelo Lean Startup Materia Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Tarea: Ensayo - El modelo Lean Startup Alumno: José Leonardo Rodríguez San Vicente Profesor: Sergio Felipe López Jiménez Ciudad de México, 11 de Julio de 2022 ________________ Contenido Contenido 2 Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusiones Personales 6 Bibliografía 7 Introducción Primeramente,

    Enviado por Leonardo Rodriguez / 1.779 Palabras / 8 Páginas
  • El enfoque Lean Startup: Innovación eficiente y basada en datos

    El enfoque Lean Startup: Innovación eficiente y basada en datos

    Ensayo Startup Presentador Por: Juan Salcedo Pacheco Profesor: Julio Cortina Universidad autónoma del Caribe Barranquilla 2024 El enfoque Lean Startup: Innovación eficiente y basada en datos El enfoque Lean Startup, popularizado por Eric Ries, ha transformado la manera en que las startups desarrollan productos y servicios, poniendo énfasis en la eficiencia y en la adaptación rápida a las necesidades del mercado. Tradicionalmente, las empresas invierten recursos significativos en el desarrollo completo de productos antes de

    Enviado por Jhon Aquiles / 720 Palabras / 3 Páginas
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