Lean Manufacturing

• Manufacturing

  MichFonseLos puntos clave de "Manufacturing Consent" Video sobre Noam Chomsky y la democracia estadounidense Manufacturing Consent argumentos de Noam Chomsky sobre los medios de comunicación en Estados Unidos y su relación con la cultura, la sociedad y la estructura de poder existente. (Fondo de Pilgrim: Hegemonía se refiere a la predominancia o la influencia preponderante de un Estado sobre otro). Un gobierno o una clase de elite domina en el plano de las ideas, socavando

• Slim Manufacturing

  nBettyMANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL CONCEPTOS Y APLICACIÓN Desarrollo Industrial - 1880 Industria Artesanal - 1915 Transición a producción masiva - 1920 Producción Masiva - 1950 Nace Producción Esbelta (Slim Manufacturing) - 1960 Se establece producción esbelta en Japón - 1980 Estados Unidos importa el Sistema Japonés - 1989 Se extiende el concepto de Kaizen - 1990 Inicia concepto de Manufactura Ágil Características de la Industria Artesanal - Fuerza de trabajo altamente hábil - Negocio propio

• Lean Manufacturin

  Cristhian12345nuevas técnicas organizativas y de producción que les permitan competir en un mercado global. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deben ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda ser competitiva. El Lean Manufacturing tiene su origen en el sistema de producción Just in Time (JIT) desarrollado en los años 50 por la empresa automovilística Toyota. Con la extensión del sistema a

• Learning Manufacturing

  scascantearayaReseña Histórica Al intensificarse la actividad económica y bancaria del país, surgió la necesidad de crear un Banco Central que actuara como mayor autoridad que el simple Departamento Emisor que hasta ese momento (1945) estaba adscrito al Banco Nacional de Costa Rica; este último establecido a fines de 1936 al reorganizarse el antiguo Banco Internacional. En 1948, al decretarse la nacionalización de la banca privada -recepción de depósitos del público - y dada la necesidad

• Thomas Manufacturing Services

  julio4820THOMAS MANUFACTURING 1) Analice cada una de las recomendaciones de Younger. Indique: Con las que está de acuerdo y explique por qué. R/= 1. Reducir los niveles de reorden para muchos artículos de 60 a 45 días, y en consecuencia reducir los inventarios. Siempre y cuando no afecte a la producción si se puede realizar es propuesta Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario

• LEAN STARTUP

  KAFEVISALean Startup, es un concepto, una forma de ser, pues se vidd en constante experimento y sobre todo tratando de entender a los consumidores / clientes. Estamos en una época que los emprendimientos escalan a niveles nunca antes vistos, pero igualmente vemos que la gran mayoría de dichos experimentos fracasan…!!! Lean Startup de alguna manera nos enseña la forma para mitigar la posibilidad de este fracaso. Pero en sí que es Lean Startup, es una

• Lean Neuromarketing

  camiloromeroLEAN MANUFACTURING Tiene su origen a partir de 1990, pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de "Toyota Production System", el cual a su vez, tiene sus orígenes en los postulados de Eli Whitney, Henry Ford, Frederick W. Taylor y otros estudiosos. Las 4 m son las variables que un sistema de producción manipula para producir valor para los clientes TIPOS DE INVENTARIO BUFFER STOCK: protege a la compañía en caso de

• Lean

  arletharianaMuchos fueron los que intervinieron en el desarrollo de la manufactura hasta lograr lo que conocemos hoy cada uno aportando con sus novedosas ideas procesos desde james watt hasta Deming y juran abrieron paso con métodos de estandarización hasta justo a tiempo. Con la invención de la máquina de vapor se dio inicio a la revolución industrial, y con la invención de la máquina de piezas intercambiables se logró la producción masiva porque esta idea

• IMPLEMENTACION DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURIN

  dearykFACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN TÍTULO APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA REDUCIR LAS ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE UNA EMPRESA DE CALZADO TRUJILLANO EN EL AÑO 2014 AUTOR: Diaz Marchan Sarita Victoria ASESOR METODOLÓGICO Ing. Lucía Rosario Padilla Castro LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Gestión empresarial y productiva TRUJILLO-PERÚ 2014 INDICE I. GENERALIDADES 4 1.1 TÍTULO 5 1.2 AUTOR 5 1.3 ASESOR 5 1.4

• HOW TO RETAIN EMPLOYEES AT YOUR MANUFACTURING COMPANY

  solbybarriosHOW TO RETAIN EMPLOYEES AT YOUR MANUFACTURING COMPANY One of the largest costs for any business is the recruiting, hiring, and training of their employees. This is a cost that should be kept as low as possible. One of the best ways to lower the cost of staffing is to make sure that you retain your employees. Manufacturing companies are largely employee driven businesses so they should especially focus on keeping their human resource cost

• Cronologia De Lean Manufactura

  gabybbINTRODUCCIÓN: Unos de los términos que más se escuchan dentro del ámbito empresarial es la LEAN MANUFACTURING, Que es?; Como se aplica; quien lo puede aplicar. Lean Manufacturing no es una de las mejores técnicas de manufactura de las cuales se pueden tomar y escoger la que mejor te convenga. Es más bien una filosofía de producción o una manera de conceptualizar el proceso de producción, desde la materia prima o solicitud de compra hasta

• No Lo Lean , Solo Ise Esto Para Suscribirme

  gustavoromgoCien famosas vistas de Edo (名所江戸百景 Meisho Edo Hyakkei?) consiste en una serie de grabados realizados por el pintor japonés Utagawa Hiroshige entre 1856 y 1858. A pesar del título de la obra, que indica una cantidad de 100 trabajos, en total se cuentan 119 grabados, confeccionados todos ellos mediante la técnica de la xilografía (grabado en madera). La colección pertenece al estilo ukiyo-e, un género de grabados sobre temas populares destinados a la clase

• COMO LOGRAR QUE LEAN Y COMPRENDAN LOS ALUMNOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA

  ixhinaranjinUniversidad Pedagógica Nacional – Hidalgo Sede Tenango de Doria COMO LOGRAR QUE LEAN Y COMPRENDAN LOS ALUMNOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Propuesta pedagógica Ricardo Vigueras velasco Tenango de Doria Diciembre 20013 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I EL CONTEXTO QUE RODEA MI PRACTICA I.I La comunidad de Magün za I.II La escuela “Aspiración Campesina” I.II El grupo escolar CAPÍTULO II FORMANDOME EN LA PRACTICA II.I Mi formación como docente II.II Mi practica en el aula CAPÍTULO III EL VERDADERO

• MANUFACTURING, MAQUILA AND EXPORT SERVICE INDUSTRY

  dnbroblesMANUFACTURING, MAQUILA AND EXPORT SERVICE INDUSTRY Given the fierce competition for global markets, it is vital for Mexican businesses to have, at least, the same conditions offered by our main competitors, to allow them to successfully position their goods and services in the international trade arena. On November 1st, 2006 the Federal Government published the Decree for the Promotion of the Manufacturing, Maquila and Export Service Industry (IMMEX Decree), aimed at increasing the competitiveness of

• Lean Accounting

  pamelavegacLEAN ACCOUNTING: El Paradigma de la Manufactura Las exigencias globales económicas han hecho que las empresas busquen la simplificación de sus procesos en cuanto a la eliminación de desperdicios. La reducción de tiempos, desperdicios, así como de inventarios hace que una empresa sea más eficiente. La filosofía de lean accounting tiene como objetivo el diseño de un sistema óptimo, es decir que se ajuste a las necesidades actuales de la economía así como al manejo

• Lean Manufacturin

  dtrancastrejon“Mejora de Calidad” INTEGRANTES: Jean Carlos Castro Polo Carlos Siqueros Palpa SECCION Y SEMESTRE: 5 Semestre-301 ESPECIALIDAD: ADMINISTRADORES INDUSTRIALES EMPRESA: Frío Perú S.A.C PROFESOR: Francisco Ubillus CURSO: Lean Manufacturing Introducción: En esta trabajo monográfico hablaremos sobre la aplicación de dos herramientas de Lean Manufacturing en la empresa Frío Perú S.A.C y vemos que hay un problema el cual podamos aplicarlo. En primer lugar veremos cuál es el objetivo de las aplicación de estas herramientas El

• Lean Construction

  clauluccSobre el objetivo sub-subespecífico 2.2.1: Virgilio Ghio sostiene que en nuestro país, a partir de finales de los años 90 y principios del 2000, el concepto de competencia en el sector construcción ha adquirido un nuevo nivel de significancia. Ahora la competencia no se da solamente entre diferentes empresas sino también concentra una serie de problemas tales como la falta de leyes adecuadas y la informalidad, objeto de este capítulo, la cual empezó su crecimiento

• Diferencias Canvas Y Lean Canvas

  jbmarlaFase 2 – Proyecto Final 1. Definición de la Idea de Negocio y Mapa de la Empatía. Tomando en cuenta la tendencia del “Consumidor Ecológico” analizada a partir del Observatorio Estratégico Tecnológico del ITESM, además de bibliografía adicional y encuestas realizadas, se detectó un cada vez mayor número de consumidores interesados en mejorar su salud a través del consumo de productos con menos pesticidas, químicos y obtenidos por métodos más amigables con el medio ambiente.

• Aportación Lean Canvas

  kcmtyb¡IMPORTANTE! ESTE ES TU PASE DE ABORDAR, Ha sido confirmado que todos los pasajeros de la reservación viajarán en el vuelo. No es posible hacer cambios a tu reservación (Nombre, Itinerario, Servicios, Etc.). ¿Eres pasajero VivaPlus o VivaBásico pero decidiste imprimir tu pase de abordar en línea? Si lo olvidaste o extraviaste, el cargo por reimpresión de pase de abordar es de $300.00 pesos más cargos aplicables. El día de tu vuelo deberás entregar este

• Choose a manufacturing company define function

  ppchuy.ivan1. Choose a manufacturing company define function. ( Mission / Vission) Company: Coca Cola Product: Coke Vission: Our vision serves as the framework for our Roadmap and guides every aspect of our business by describing what we need to accomplish in order to continue achieving sustainable, quality growth. •People: Be a great place to work where people are inspired to be the best they can be. •Portfolio: Bring to the world a portfolio of quality

• Manufacturing Resources Planning, MRP

  paulituxMRP II • Planifica la capacidad de recursos de la empresa y control de otros departamentos de la empresa. • Basado como principal punto de apoyo en la demanda, y estudios de mercado. • Abarca mas departamentos, no sólo producción si no también el de compras, calidad, financiero… • Surge del estudio del comportamiento de las empresas (método sofisticado) • Sistema de bucle cerrado (permite la mejora continua en cuanto a la calidad de los

• Lean Management

  magalyjIntroducción El entorno económico ha cambiado drásticamente en los últimos años. En el mundo industrial, los Estados NAFTA, Unión Europea, una saturación importante en muchas industrias y segmentos de negocio del mercado es reconocer que obliga a la economía a completamente nuevas medidas para sobrevivir con éxito. Mercado, la globalización del comprador y poderosas tecnologías de la información y la comunicación han contribuido trabajo para asegurar que los métodos de gestión del pasado ya no

• 5s Lean

  phamta5S Sort: More often than not, we have tons of unnecessary items laying around. And we spend a lot of time searching for that one special thing that we need in that particular moment, for example: When we need shoes for a special event, we open the closet and find out that the shoes we want shoes are right under our dirty soccer shoes. Put the things that you use more often in an accessible

• CASO THOMAS MANUFACTURING

  rsergio48CASO THOMAS MANUFACTURING El Sr. Thomas, presidente de Thomas Manufacturing Company, y el Sr. McDonnell, el vicepresidente; estaban discutiendo acerca de como las condiciones económicas futuras podrían afectar a sus productos, purificadores de aire para el hogar. Ellos estaban particularmente preocupados por el incremento en sus costos. Habían incrementado los precios de venta el año pasado y estaban seguros de que un nuevo incremento tendría definitivamente un efecto muy adverso en sus ventas. Trataban de

• Toyota Motor Manufacturing

  dianamcg94Toyota Motor Manufacturing U.S.A., Inc. El viernes anterior a la carrera número 118 del Derby de Kentucky, Doug Friesen, director del departamento de ensamble de la planta de Toyota en Georgetown, Kentucky, se aproximaba a las líneas de ensamble finales, donde los brillantes Camrys tomaban forma. Escuchó gritos de repente. Los miembros del equipo en las líneas apuntaban sus herramientas en dirección a un cartel que decía: “No hay tiempo extra en este turno”. Sonriendo

• Caso: Rochester Manufacturing Corporation

  rio007Estudio de caso: Rochester Manufacturing Corporation Rochester Manufacturing Corporation (RMC) está considerando cambiar parte de su producción de un sistema de máquinas tradicionales con control numérico a un sistema flexible de manufactura (FMS). Sus máquinas de control numérico han operado de manera intermitente con gran variedad y bajo volumen. Hasta donde es posible determinar, la utilización de sus máquinas es de alrededor del 10%. Los vendedores de máquina herramienta y una empresa de consultoría quieren

• Lean Manufaturing

  chriztian026SUBTEMA: LEAN MANUFACTURING ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA? La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi

• Lean Constructionl

  mhamwil1LEAN CONSTRUCTION EN EL PERÚ Pablo Orihuela1 1 1ngeniero Civil UNI, Profesor Asociado PUCP, MDI-CEt\:TRUM, Gerente General Motiva S.A., porihuela@motiva:com.pe. ¿Qué es LEAN? "LEAN" es un término en inglés que para nuestros efectos se traduce como "Sin Pérdidas". Fue acuñado en 1990 a la manufactura por un grupo de investigadores del MIT, como "Lean Manufacturing" o "Lean Production", cuando luego de sus estudios comprobaron la enorme eficiencia del Sistema de Producción Toyota liderado por el

• Metodología Lean III. Herramientas Lean. Trabajo Estandarizado

  JoulesManLa herramienta Trabajo Estandarizado es una de las menos empleadas de la metodología Lean, sin embargo puede ser una de las más útiles en aquellas áreas donde los trabajos son repetitivos y mecánicos. Antes de hablar de ella hay un concepto del lean Manufacturing que debemos adelantar y conocer, el “Takt Time”. El Takt Time es el ritmo de producción, es decir, el tiempo de producción objetivo de cada unidad de producto, un valor que,

• Manufacturing 'Wafer Proyecto de Excelencia '

  andrejprINTRODUCCIÓN La oblea fue identificada como una plataforma clave en la Confitería de GBS, con un potencial fantástico para el crecimiento. En 2012, más de 100.000 toneladas métricas de oblea productos se venden en todo el mundo. Mejora de la eficiencia y reducción de los residuos en las fábricas de confitería ofrece la mayor potencial para contribuir al crecimiento (ver. Fig. 1). A Manufacturing 'Wafer Proyecto de Excelencia 'es el progreso actual, liderado por el

• Logistica Lean

  icebrand¿Qué herramienta lean utilizarías para analizar la situación actual, detectar oportunidades de mejora y definir un escenario de futuro mejorado? ¿Se puede utilizar en los dos almacenes (materia prima y producto acabado)? Argumenta tu respuesta. La herramienta que usaría para este caso sería el Kaizen. El Kaizen es una acción que busca implantar una mejora relevante en una determinada área o proceso con pocos días de actuación y que se caracteriza con las siguientes acciones:

• Leean Manufacturing

  yecaveLa implantación del “Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta” implica la adopción de una filosofía de mejoramiento continuo que lleve a la empresa a incrementar, de forma general, todos sus estándares, con el objetivo de maximizar la satisfacción del cliente y el margen de utilidad obtenido. En sí, el Lean Manufacturing tiene como objetivos: • Reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios. • Reducir el inventario y el espacio en el área de producción. • Crear

• No Lo Lean

  pepealvarezSentadillas Tus piernas son las primeras en absorber el impacto en el surf, así que necesitan estar en forma. La técnica es importante con las sentadillas, especialmente para los surfeadores que necesitan practicar estabilidad con una forma apropiada de sentadillas. Deberás mantener tu espalda recta como posición inicial. Haciendo un total de 40 o 50 repeticiones por entrenamiento tus piernas se pondrán en forma para hacer surf. Flexiones Las flexiones, ya sean hechas en la

• Modelo Lean Canvas

  karlavpb00Lean Canvas es una variante el Business Model Canvas. Es una plantilla que se introduce en el libro Running Lean de Ash Maurya. En este libro el autor aplica el concepto Lean, nacido en Toyota por el año 1990. El lienzo de modelos de negocio tradicional propone una estructura donde por un lado está el mercado, la parte más complicada de gestionar, y por otro lado la empresa, entorno, procesos y sus activos. Esto que

• Good Manufacturing Practice (GMP)

  ponchocriGood Manufacturing Practice (GMP) Buenas prácticas de manufactura (GMP) A GMP es un sistema para asegurar que los productos son constantemente producidos y controlados según las normas de calidad. Está diseñado para minimizar los riesgos involucrados en cualquier producción farmacéutica que no puedan eliminarse a través de pruebas del producto final.GMP cubre todos los aspectos de la producción de la partida materiales, instalaciones y equipos para la higiene personal y capacitación de personal. Los procedimientos

• La Cultura Lean

  anacristyHISTORIA: El sistema Lean tiene su origen en el método de producción desarrollado por Taiichi Ohno en los años 50 durante su trayectoria profesional en Toyota. Lean es una palabra inglesa que se puede traducir como “magro” o “esbelto” y aplicado a un sistema productivo “que elimina lo superfluo”. El Lean Manufacturing busca la mejora continua, optimizando todos los procesos y eliminado las operaciones que no aportan valor a la producción final. Este sistema de

• Mejoramiento De La Productividad En La Construcción De Edificios Multifamiliares Aplicando La Metodología Del Lean Construction

  reneycI. TITULO: “Mejoramiento de la productividad en la construcción de edificios multifamiliares aplicando la Metodología del Lean Construction”. II. DESCRIPCION DEL PROYECTO: 4.1 DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA: La construcción es una actividad que en nuestro país presenta un gran potencial para el logro de mejoras en la eficiencia y la productividad. Gran parte de esta actividad se desarrolla en forma sumamente artesanal, los cambios tecnológicos tardan mucho tiempo en beneficiar los trabajos que se

• GOOD MANUFACTURING

  secubPenn State Berkey Creamery SSOP 2014 GOOD MANUFACTURING PRACTICES Code of GMP Compliance: Plant employees Store and Office Personnel Visitors Page 1 of 14 Penn State Berkey Creamery SSOP 2014 I. PURPOSE Penn State Berkey Creamery has been a significant contributor of dairy foods to Penn State University for over 140 years. Our success comes from establishing and continually earning consumer trust and loyalty. The employees of Penn State Berkey Creamery have gained consumer trust

• LEAN SUPPLY CHAIN: DEFINICION

  FannyLilethLEAN SUPPLY CHAIN: DEFINICION Más que una mezcla de ideas y/o conjunto de herramientas , el Lean Supply Chain es una filosofía de mejoramiento de procesos, orientada a la eliminación de desperdicios, optimización de flujos y focalización en el cliente, lo cual, conlleva a menores costos, menores tiempos de espera y mayor calidad. LEAN SUPPLY CHAIN – ventajas y desventajas: Ventajas Mejora las señales de la demanda entre los clientes y los nodos de la SC. Reduce

• LEAN ACOUNTING

  DIANAVALE123Según la información que encontramos sobre Lean accounting, podemos decir que este es uno de los sistemas que conforman el grupo de sistemas o metodologías LEAN, el propósito es apoyar o acompañar la empresa como una estrategia de negocios y se busca pasar de la forma tradicional de llevar la contabilidad a un sistema que mide y motiva excelentes prácticas de negocios y de esta manera generar mejor rentabilidad, transparencia y organización en la información

• Filosofía Lean

  ffccttIntroducción. Lean construction está dirigido a la administración de proyectos en el ramo de la construcción, originado en el Lean Production Management, el cual dio resultado en una revolución en la producción en el siglo XX. Este enfoque, maximiza el valor y reduce las pérdidas de los proyectos aplicando diversas técnicas que aumentan la productividad de los procesos de construcción, implementando a su vez la filosofía JIT (Just In Time) y las 5 S para

• TO IMPLEMENT LEAN MANAGEMENT IN INDUSTRIAL PLANTS

  cmartine25TO IMPLEMENT LEAN MANAGEMENT IN INDUSTRIAL PLANTS The terms lean production (production translated into Castilian as adjusted) and lean management (lean management) have been used by Womack et al. (1990) to refer to the technical production of Toyota. These techniques and the philosophy underlying them had been disclosed previously in the West and Just-in-Time (Sugimori et al., 1977). The principles of this approach are the fight against wastage of resources on activities that add value

• PERFIL DEL PROYECTO PARQUE AGROINDUSTRIAL LEAN

  JOSEangoSECRETARIA DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA PLAN DE NACION. REGION 4 VALLE DE LEAN. PERFIL DE PROYECTO. Nombre del Proyecto: CREACION DE UN PARQUE AGROINDUSTRIAL EN LA REGION DEL VALLE DE LEAN. Lugar: La Másica, Atlántida. Descripción: El proyecto consiste en la creación de la infraestructura y condiciones necesarias para la instalación de diversas agroindustrias. En una aproximada de 50 ha. Se instalarían espacios con acceso a la carretera principal, calles internas, instalaciones sanitarias,

• Lean Thinking

  colmillo1336Pensamiento Lean se basa en Lean Manufacturing, que en pocas y breves palabras, es una práctica de producción que tiene en cuenta los gastos de recursos para cualquier objetivo en lugar de considerar la creación de valor para el cliente a ser inútil y lo elimina. Esto significa que es magra principalmente enfocado en la preservación de valor con menos cantidad de trabajo. Es mundialmente conocido por su gol en la reducción de desechos en

• Lean Customer Development

  diegodelangel“LEAN CUSTOMER DEVELOPMENT” En este capítulo el libro hace una invitación de primera instancia a hablar con el cliente para saber qué es lo que realmente quiere, y no importa el tiempo que esté pueda tardar, porque finalmente esto hará que sean mucho menos el tiempo de planeación que pueda hacer cualquier otra persona y evitar así desperdiciar valiosos recursos de las organizaciones en diseño y pruebas que puedan llegar al fracaso de los productos.

• La metodología Lean Six Sigma

  GABS2015Acorde a la definición de Eficacia que nos proporciona Robbins y Coulter, donde la eficacia está enfocada a fines, logro de objetivos y al logro de hacer las cosas correctas. La eficacia engloba el realizar actividades que ayudara a la organización a alcanzar sus metas, se refiere a los resultados en relación con estas metas y del cumplimiento de los objetivos del negocio. Se deberá priorizar las tareas y tener un orden sobre ellas La

• Resumen Last Planner - Lean Construction

  dotoroLast Planner – Lean Construction Universidad Piloto Programa: IPO 30 Interventoría de Proyectos De: Ing. EAB Para: Ing. Jf Resumen………… Last Planner es una metodología de planificación, seguimiento y control de proyectos para mejorar el cumplimiento de los plazos y costos, es un “método basado en la filosofía Lean”, esta filosofía de origen japonés por el medio del cual Toyota fabricante de autos japoneses incremento y mejoro su producción comparándola con la industria americana. Copio

• Pensamiento Lean Vs Muda

  manuelicoPensamiento lean vs muda. Muda: se refiere a toda aquella actividad humana que absorbe recursos, pero no crea valor como producción de artículos que nadie desea y amontonamiento de productos sobrantes, fallos que precisan rectificación, pasos que no son necesarios, movimientos de empleados, bienes y servicios que no satisfacen al cliente, etc. El pensamiento LEAN: es lean porque proporciona un método de hacer más con menos y menos, menos esfuerzo humano, menos equipamiento, manos tiempo

• Capacitación IT en una organización no Lean?

  iiiisabeelacapacitación IT en una organización no Lean? Sabemos de muchas empresas que son serias en la capacitación IT antes de emprender una serie de transformación a los métodos lean. La capacitación IT es un ingrediente necesario para desarrollar gente excepcional. Y también hemos explicado como la capacitación IT se forja en el trabajo estandarizado. Si no hay trabajo estandarizado, entonces no tiene manera de saber para qué actividad capacitar. IT no se le debe dejar

• All Play Manufacturing

  neme05Considerando los conceptos vistos en el tema así como consultando en fuentes confiables de Internet y libros de apoyo, realiza los siguientes ejercicios: 1. All Play Manufacturing suministra guantes de béisbol a equipos de ligas mayores y menores. Después de un pedido inicial en enero, la demanda durante la temporada de béisbol de 6 meses es aproximadamente constante con 1500 guantes mensuales. Se sabe que el proceso de producción puede manejar 4000 guantes por mes,