Matriz Dofa

• Matriz De Riesgo

  andrealamasbonitMATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y determinación de controles de los riesgos) NOMBRE DE LA EMPRESA: M & M MANEJO DE MATERIALES S.A.S FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: FEBRERO de 2012 PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: BIBIANA MARYORI VALENCIA BERRIO I II III IV ACTUALIZACION GTC 45 PROCESO ACTIVIDADES TAREAS RUTINARIAS SI / NO PELIGROS EFECTOS POSIBLES CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION DESCRIPCION

• MATRIZ FODA NISSAN

  letumlupuscompetitivo de las ventasautomotrices frente a los clientes,que terminan por irse delconcesionario.9. No hay una estructura decomunicación en nissan Arequipa10. No existen objetivos globalesque enmarquen a la organización,sino la división viene desde laspolíticas empresariales por lo quecada área tiene sus propiosobjetivos.11. Algunos de los canales decomunicación de nissan Arequipa noson los adecuados para el mensajepues no tienen en cuenta lasnecesidades de comunicación de losstakeholders.12. La alta gerencia no se preocupapor generar espacios deretroalimentación con susempleados

• FORMATO DE MATRIZ 2

  diegoyefi00FORMATO DE MATRIZ 2 Fortalezas • La flexibilidad en cuanto al manejo del tiempo que requiero para mis estudios. • Los conocimientos adquiridos en otra universidad y otra carrera afin que estudie. • La oportunidad de aplicar mis conocimientos a nivel académico provenientes de mi experiencia laboral. • Poder desarrollar habilidades por medio de mis estudios que me permitan buscar una proyección superior a la actual dentro de la empresa en la que laboro. Debilidades

• MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

  mariovando4.6 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO Es una herramienta analítica que identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Los resultados de ellas dependen en parte de juicios subjetivos en la selección de factores, en la asignación de ponderaciones y en la determinación de clasificaciones, por ello debe usarse en forma cautelosa como ayuda en el proceso de la toma de decisiones. Procedimiento para su desarrollo 1.

• Matriz Foda

  andivale¿Qué es una Empresa socialmente responsable? Es aquella que a través de muchas acciones promueve no sólo el cuidado del ambiente, con ello va implícita la calidad de vida de sus trabajadores y de la sociedad, el respeto a las leyes y, genera un desarrollo humano y principios de solidaridad. EL FOVISSSTE COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE, CUENTA CON EL SIGUIENTE DECÁLOGO 1.  Promueve e impulsa una cultura de competitividad responsable, que busca las metas y

• Cómo Hacer Tu Matriz Foda Personal

  navamendozaCÓMO HACER TU MATRIZ FODA PERSONAL Uno de los primeros conceptos que adquirimos al llegar a la Universidad (y que nos acompaña durante toda nuestra vida profesional) es el de la matriz FODA, donde en cada uno de sus cuatro cuadrantes podemos describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (palabras repetidas como un Mantra, a esta altura de las cosas) de casi todo lo que nos rodea en el ámbito empresarial, ya sea al hablar

• Análisis Dofa

  lili0321ANÁLISIS DOFA E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO GUAMO TOLIMA Fortalezas • Única IPS del Municipio del Guamo. • Apoyo por parte del Municipio evidenciado en la cancelación de deudas y el giro directo de recursos. • Alta cobertura del régimen subsidiado. Oportunidades • Exclusividad en la contratación del POS con el Municipio. • Existencia de una cooperativa de hospitales en el Departamento. • Competencia débil en municipios aledaños. • Población del régimen subsidiado sin cobertura. Debilidades

• Ejemplo Analisis Foda Y Matriz De Priorizacion

  rosy90R. L. FACTORI S.A DE C.V ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO. (FODA) Fuerzas Oportunidades • Bajos costos de producción • Personal calificado • Precios competitivos • Buena reputación • Buena ubicación de la compañía • Bajo costo de mano de obra • Incremento en el poder adquisitivo • Cambios favorables en el comportamiento de la clientela • Precios de materia prima bajando • Acceso a nueva tecnología • Acceso a nuevos mercados • Potenciales nuevos inversionistas Debilidades

• La matriz producto-proceso

  dymiIntroducción La matriz producto-proceso es una representación gráfica creada por Hayes y Wheelwright en la cual establece una clasificación de procesos productivos, de acuerdo con el volumen de producción y la flexibilidad, en cinco categorías: proyecto, a medida o de talleres, batch, flujo lineal y flujo continuo; de menor a mayor automatización y teniendo en cuenta que la automatización estará en relación inversa con la flexibilidad. Esta matriz refleja una relación entre los ciclos de

• MATRIZ PRODUCTIVA

  cestherTEMA: MATRIZ PRODUCTIVA INTRODUCCION En el tema de la matriz productiva nos genera un cambio junto con Gobierno del Ecuador la Asamblea Nacional y el pueblo ellos tienen la ultima palabra para una toma de decisión de lo bueno con la malo. Por consiguiente son dediciones justas y beneficiosas que vienen generan cambios productivos en las exportaciones de banano, café, camarón hortalizas donde lo cual son productos básicos en nuestro país también se ha implementado

• Matriz De Riesgos

  OTRACO CHILE S.A. "IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES" OT-PR-F3 Centro de Costo Faena Otraco Evaluado Por Mauricio Diaz Del Canto Aprobado Por: Rene Donoso Contexto Identificación y Análisis Evaluación Control de Riesgos Proceso / Subproceso Tarea Descripción Adicional Peligro / Aspecto Incidente Potencial Causas Potenciales (Inmediatas) Causas Básicas Consecuencias Controles Existentes Responsable de los Controles Efectividad (%) Severidad Posibilidad Riesgo Residual Jerarquía Control de Riesgos Nuevas Medidas Responsable Fecha

• La Matriz de Crecimiento

  leisuLa Matriz de Crecimiento - Participación (BCG) Durante la década de los años 60´s se desarrollaron varias técnicas para analizar las operaciones de una empresa diversificada y verla como un portafolio de negocios. Estas técnicas aportaban un marco de referencia para categorizar los diferentes negocios de una empresa y determinar sus implicaciones en cuanto a asignación de recursos. Vamos a esbozar una de las técnicas más usadas, la cual es identificada como creación de The

• MATRIZ PRODUCTO PROCESO

  deira2012LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN EMPRESARIAL Publicado por Eva Baena Profesora de Economía del IES Álvarez Cubero de Priego de Córdoba Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita disponer de un edificio, nave o planta de producción si se trata de una actividad industrial, o de un local si se trata de una actividad comercial o de servicios. Es decir, necesita elegir un espacio físico donde instalar los factores necesarios para producir. Respecto

• Matriz De Pugh

  makaria01Varias décadas atrás, la denominada “crisis de los misiles “puso a las dos superpotencias, URSS y Estados Unidos de América, al borde de la tercera guerra mundial. Un enfrentamiento nuclear entre ambas naciones, hubiera desencadenado la guerra más grande, jamás vista por la humanidad (quizá la última de la raza humana). Esto comenzó un 22 de octubre de 1962, cuando se descubrieron misiles nucleares soviéticos que podían ser habilitados y lanzados desde Cuba hacia los

• PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW - MATRIZ DE ANSOFF

  SILDERAFIL3PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW - MATRIZ DE ANSOFF Elija dentro de la empresa un producto (puede ser el mismo que ha venido Trabajando), este puede ser tangible o intangible; una vez seleccionado, ejecute Lo siguiente: 1. Desarrolle un análisis del producto e identifique a qué nivel de necesidades llega la empresa de acuerdo a la pirámide de Maslow. Las necesidades son carencia de alguna o algunas cosas. De acuerdo al tipo de mercado al

• Dofa

  stephany16111. Definir el sector económica al que pertenece ST, describir su desarrollo y el papel de la empresa (uso de DOFA y Modelo Porter de Fuerzas Competitivas) La empresa Salustiano Tapias es una empresa Comercial que cuenta con una gran experiencia en la venta de materiales de construcción, esta empresa esta bien constituida y cuenta con empleados expertos para cada área, la empresa Salustiano debe pensar en crecer y crear nuevas sedes teniendo en cuenta

• Matriz General Electric

  canyaristMatriz General Electric La matriz de General Electric nos sirve para poder observar cómo es la situación actual de cada enseña del Grupo siguiendo unos valores determinados con los que se ha evaluado a Inditex con respecto al resto de compañías de su sector. La gráfica consta de dos ejes: uno vertical que refleja la posición competitiva, y otro horizontal que mide el atractivo del mercado. Para calcular los valores correspondientes de estos ejes para

• Dofa De Un Cafe Bar

  nosabesunombrePLANEACION • MATRIZ DOFA DEBILIDADES • Falta de variedad: Pese a la variedad de productos con los que contamos, nuestra empresa no ofrece productos dietéticos, ni bajos en calorías. • Establecimiento: No se contara con establecimiento propio ya que el lugar será alquilado. • Horario continuo: Nuestra empresa no ofrecerá el servicio de horario continuo. • Estacionamiento: No será lo suficientemente amplio. • No se contara con área de juegos, ya que planeamos implementarla a

• Matriz con los aspectos positivos, negativos y estrategias de mejoramiento

  nnnataliaMatriz con los aspectos positivos, negativos y estrategias de mejoramiento: ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO - La planeación y organización de tiempo, ya que dispongo de tiempo suficientes para llevar a cabo la lectura y análisis del módulo del curso. - El uso de las TIC tecnologías de la información y comunicación; ya que trato de estar en contacto por diferentes medios informáticos con mis compañeros y tutor, investigo por medio de otras

• Instructivo Matriz RAM

  mgonzalezmoAsunto: Con este instructivo, se pretende suministrar una herramienta para estandarizar la evaluación cualitativa de los riesgos y amenazas de la salud, seguridad y el ambiente. 1. CONDICIONES GENERALES La Matriz de Evaluación de Riesgos constituye una herramienta que estandariza la evaluación cualitativa de los riesgos y facilita la clasificación de todas las amenazas a la salud, seguridad, al ambiente, cliente, bienes e imagen de la Empresa. Los ejes de la matriz según la definición

• Matriz

  rulithoz(UNIVERISIDAD MANUELA BELTRÁN, 2013) Todas las actualizaciones que teníamos en físico, y a partir de esto se decidió que era la forma más clara de actualizar a los egresados por eso en los meses siguientes no solamente enviábamos ofertas de perfiles altos sino de perfil normales como de dos a tres millones de pesos de igual manera ofertas para recién egresados y terminamos enviando oferta de todos los programas y toda clases de perfiles y

• Sintomas De La Diarrea Y Sus Complicaciones En La 3 Matriz Del Intestino Medio

  dexciSÍNTOMAS DE LA DIARREA Es el aumento en el número de deposiciones y la disminución de la consistencia de las mismas, pero es frecuente que se asocien otros síntomas como dolor abdominal (“retortijones”), náuseas o vómitos, y en ocasiones y dependiendo de la causa, fiebre. Si la diarrea es muy abundante, puede producirse deshidratación por pérdida de líquidos, reconocible mediante los siguientes síntomas y signos: cansancio extremo, sed, boca o lengua seca, calambres musculares, mareo,

• Análisis DOFA Del Negocio.

  josealf_galvan3.1.1 Análisis DOFA del negocio. Oportunidades. • La demanda insatisfecha diagnosticada en el estudio de mercado, en la cual lo venderles de la centrales de abasto, solicitan un proveedor de producción constante. • El costo del terreno en la región de “San Bernardo del Viento” es razonable para pensar en emprendimientos frutícolas nuevos. • La apertura de Colombia a nuevos mercados por medios los tratados de libre comercio, con países como estados unidos, unión europea,

• Matriz De Analisis Y Amenazas

  LA MATRIZ DE ANÁLISIS DE AMENAZAS El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1 Durante la

• MATRIZ

  27373155. OPCIONES ESTRATEGICAS DE LA GRAN EMPRESA: El caso San Fernando Freddy Ernesto Espinosa Larriva Doctorado en Ciencias Administrativas UNMSM 2004 2. Introducción Una gran empresa no es muy estable, por la índole del mercado en el que desarrolla sus actividades. El sector de distribución, y dentro de éste el de alimentos, es un sector –por ejemplo- que lleva muchos años concentrándose y creciendo a costa del pequeño comercio. Una gran empresa en un sector

• Matriz Bcg

  adrianaRDZMatriz de Boston Consulting Group HISTORIA: The Boston Consulting Group es una empresa global líder en consultoría estratégica para la alta dirección. Se trata de una empresa privada con 66 oficinas en 38 países y se autodefinen como agentes de cambio para sus clientes, empleados, y para la sociedad en general. La revista Fortune, la eligió como la tercera mejor compañía en su ranking ”Las 100 mejores compañías para trabajar 2009”. BCG fue fundada por

• La definición de la matriz y sus tipos

  patricia18teamoMATRICES Se puede definir una matriz, como un conjunto de elementos (números) ordenados en filas y columnas. IGUALDAD DE MATRICES: Dos matrices son iguales cuando tienen la misma dimensión y los elementos que ocupan la misma posición en ambas son iguales. TIPOS DE MATRICES: -.MATRIZ FILA: Una matriz fila está constituida por una sola fila. (2 3 -1) -.MATRIZ COLUMNA: la matriz columnasolo tiene una sola columna . 7 10 -5 -.MATRIZ NULA: todos los

• Matriz Gerencial De Blake Y Mouton

  chiolioMATRIZ GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON Estos autores propusieron una matriz gerencial basada en los estilos de "interés por la gente" y de "interés por la producción", la cual representa esencialmente las dimensiones de la Universidad Estatal de Ohio sobre la consideración y la estructura de inicio o las dimensiones de Michigan sobre la orientación al empleado o la orientación a la producción. La matriz es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de

• Matriz Bcg

  chescogalliObjetivos/ Indicadores Resultados de esta investigación Teoría y otras investigaciones Razones para la explotación Con base a los datos recopilados de la encuesta realizada, la mayoría de personas está de acuerdo en que influye la falta de conciencia ambiental sobre la explotación de recursos naturales, además, la falta de empleo influye mucho en la explotación de dichos recursos, y que el gobierno no tiene mayor intervención en este fenómeno, ni las ONG’s. - Perfil ambiental

• MATRIZ DE ARGUMENTACIÓN

  redabopeHECHOS O DATOS EMPÍRICOS 1. “El reto de construir una sociedad justa basada en el conocimiento, afianzar la identidad cultural iberoamericana en un mundo globalizado, transformar los sistemas educativos de la región, prolongar la educación durante toda la vida (…) emplear eficazmente los nuevos medios tecnológicos disponibles, realizar investigación científica y tecnológica de alta calidad y cumplir bien las funciones universitarias tradicionales.” (Román Mayorga,) 2. “(…) el papel e importancia que la sociedad le otorgue

• DOFA.

  LAURAHSFortalezas -Marca internacional la más conocida en todo el mundo. - La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en1887 y esta implantada en un motón de países - Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable - Confiabilidad en la calidad del producto. - La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas comopor ejemplo el efecto que Coca ha inventado el concepto de “Santa Claus”

• Rango De Matriz

  yankeesRango de una matriz El rango de una matriz Es el número de filas (o columnas) linealmente independientes. Utilizando esta definición se puede calcular usando elmétodo de Gauss. También podemos decir que el rango es: el orden de la mayor submatriz cuadrada no nula. Utilizando esta definición se puede calcular el rango usando determinantes. Cálculo del rango de una matriz por determinantes 1 Podemos descartar una fila (o columna) si: Todos sus coeficientes son ceros.

• Matriz Extracelular

  visu29Matriz Extracelular y Proteínas Estructurales. La matriz extracelular es un entramado de moléculas, proteínas y carbohidratos que se disponen en el espacio intercelular y que es sintetizado y secretado por las propias células. Tiene múltiples funciones: aporta propiedades mecánicas a los tejidos, mantiene la forma celular, permite la adhesión de las células para formar tejidos, sirve para la comunicación intercelular, forma sendas por las que se mueven las células, modula la diferenciación celular y la

• ¿Cuál de las estrategias de la matriz del crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la mas arriesgada?

  JRLopezActividades 1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz del crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la mas arriesgada? ¿Por qué ? La estrategia de Diversificación, ya que en esta estrategia es vender productos o servicios totalmente diferentes a un mercado totalmente desconocido en donde el riesgo aumenta ya que son productos o servicios nuevos que quieren ingresar a un mercado nuevo en donde no se sabe que tan conveniente pueda ser y si satisface

• El objetivo del cambio de la matriz productiva

  dquierthLA MATRIZ PRODUCTIVA El cambio del sistema productivo ecuatoriano de una matriz primaria-exportadora (petróleo, cacao, banano, camarón, flores, etcétera) hacia una matriz productiva centrada en el conocimiento y la tecnología ha sido uno de los objetivos permanentes desde el comienzo de la explotación del oro negro. Sin embargo, la transformación productiva es un proceso complejo, multidimensional y moldeador de toda la sociedad, ya que a través de la configuración de un nuevo sistema productivo se

• La Matriz De Ansoff

  rhfaLa matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro. Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen. Penetración en

• MATRIZ FODA

  chespiritorubioLas matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) es un importante herramienta de adecuación que ayuda a los directivos a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias FO (fortalezas oportunidades) estrategias DO (debilidades – oportunidades), estrategias FA (fortaleza – amenazas) y estrategias DA ( debilidades – amenazas). Adecuar los factores internos y externos claves la parte mas difícil en el desarrollo de la matriz FODA; además existe mucho sentido común puesto que las alternativas de

• Matriz De Priorizaciones

  manuitoMATRIZ DE PRIORIZACIONES: PROBLEMA SOLUCION PROPUESTA VENTAJAS DESVENTAJAS Baja calidad de la producción de frijol de los pequeños agricultores. Capacitación respecto a la planificación de la siembra Buena calidad de cultivos. ahorro de recursos económicos. Obtener ganancias del producto. No se improvisa. • Espera de fechas programadas. • Contar con un régimen. • Se prolonga el tiempo de obtener resultados. Seleccionar semillas para sembrar Buena producción. Ahorro de tiempo en resiembra. Mayor producción. • Semillas

• Matriz Iper Pesca Artesanal

  karlespiMATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS IPER_RSE_SGSSO_001_V_01 Empresa: Responsable Área N° Empresa: Sucursal: Objetivo: Indentificar peligros y riesgos del sector de pesca artesanal Área: NOTA: El documento incluye comentarios y vínculos, sólo desplace el cursor por los principales campos. TIPO de FILA PROCESO ACTIVIDAD (Rutinaria - No Rutinaria) POR EMPRESA POR E. SERVICIO "PUESTO DE TRABAJO (ocupación)" N° TRABAJADORES PELIGROS INCIDENTES POTENCIAL MEDIDA DE CONTROL EVALUACIÓN DE RIESGOS PLAN DE ACCIÓN FUENTE,

• Matriz De Valoración De Cragos

  Popy_95Administrador 1 Administrados sitemas x 1 1 1 1 1 1 1 1 10 11 1 13 14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 sistente de archivo 1 x 2 4 5 6 2 2 2 10 11 12 13 14 15 16 17 2 2 20 2 22 23 3 asistente de bodega 1 2 x 4 5 6 3 3 3 10 11 12 13 14 15 16 17

• Seguridad De Una Matriz

  OtonielFilmsSegún Wikipedia auditoría de seguridad de sistemas de información (SI) es el estudio que comprende el análisis y gestión de sistemas llevado a cabo por profesionales para identificar, enumerar y posteriormente describir las diversas vulnerabilidades que pudieran presentarse en una revisión exhaustiva de las estaciones de trabajo, redes de comunicaciones o servidores. Una vez obtenidos los resultados, se detallan, archivan y reportan a los responsables quienes deberán establecer medidas preventivas de refuerzo y/o corrección siguiendo

• Una matriz es una tabla ordenada de escalares aij

  Una matriz es una tabla ordenada de escalares aij de la forma La matriz anterior se denota también por (aij), i =1, ..., m, j =1, ..., n, o simplemente por (aij). Los términos horizontales son las filas de la matriz y los verticales son sus columnas. Una matriz con m filas y n columnas se denomina matriz m por n, o matriz m ´ n. Las matrices se denotarán usualmente por letras mayúsculas, A,

• Matriz Peste

  jhanny222.4.3 Cadenas productivas (Clusters) El concepto de Cadenas productivas es relevante en el desarrollo del trabajo, y más aún, de vital importancia para incrementar la competitividad de la industria del sector. 19 Un cluster está formado por un grupo de compañías e instituciones interconectadas asociadas en un campo particular y próximo, geográficamente unidas por prácticas comunes y complementarias. El mejor aprovechamiento de telas es de importancia para el sector, debido a que las principales diferencias

• Matriz de competidores

  alejandritto6.1 Encuestas 6.2 Matriz de competidores En el estudio que hemos realizado en el entorno de nuestro establecimiento encontramos que los establecimientos se venden más cerveza, aguardiente, ron en estos establecimientos tiene capacidad de 10 a 40 personas en muchos de ellos no tiene el concepto técnico para prestar el servicio al cliente. Entre las más destacadas tenemos: LA BOCA: Este establecimiento esta ubicado en la zona rosa de prado, es bar-discoteca temático del genero

• Matriz Foda

  arashLa cámara de Comercio de Lima (CCL) estimó hoy que la economía peruana crecerá 5,7% en el quinquenio 2012–2016, por encima de 4% de América Latina y 3,5% en el mundo en ese mismo período. Durante la presentación de “Análisis FODA y Perspectivas Económicas del Perú: 2012-2016”, la CCL afirmó que en la última década el Perú registró un alto y sostenido ritmo de crecimiento económico (5,8%), muy por encima de lo mostrado por América

• PIA Matriz De Estrategias De Aprendizaje

  Introducción En este semestre vimos temas más que nada reflejados en el aprendizaje a los alumnos, los tipos que hay, cómo son, los que ayudan más a fundamentarlos, etc. El aprendizaje se define como el cambio de la conducta de una persona a partir de una experiencia. Este utiliza estrategias. Las estrategias de aprendizaje son las fórmulas que se emplean para una determinada población, los objeticos que se buscan entre otros son hacer más efectivos

• MATRIZ FODA

  jrzzMATRIZ FODA Internas Externas Fortaleza Debilidades Oportunidades Amenazas Un buen servicio al cliente. No tener recursos necesarios. Capacitación Competencia Conocimientos básicos. No contar con espacio. Vender materia reciclada. Permisos Amabilidad con las personas. No solvencia económica. Prestamos de gobierno. Falta de transporte. Encontrar una empresa que logre pagar un buen precio. Visión, Misión y Filosofía Objetivos Generales 1. Proporcionar excelencia y calidad mediante el reciclaje. 2. Mejorar el medio ambiente. 3. Convertirnos en una empresa

• Matriz Peyea

  wiilliiamADMINISTRACION DE OPERACIONES. Caratula Índice Introducción Resumen Abstract CAPITULO I MARCO TEORICO 1.1 antecedentes 1.2 Ej. Caso práctico del método en una empresa CAPITULO II MARCO CONCEPTUAL Key words o definiciones (10 palabras mínimo) CAPITULO III ANALISIS DE LA TEORIA PRACTICAMENTE DICHA (caso práctico) Conclusiones Recomendaciones Anexos INTRODUCCIÓN.- El principio del Just in Time es eliminar fuentes de pérdida industrial consiguiendo la cantidad correcta de materiales brutos y produciendo la cantidad correcta de productos en

• Matriz De Ansoff

  stefamendezMATRIZ DE ANSOFF ¿Qué herramientas se utilizan en una estrategia comercial? Una de las herramientas más relevantes en el estudio de la estrategia empresarial es la conocida como matriz de crecimiento, o utilizando el nombre de su creador, Matriz de Ansoff. Igor Ansoff de origen ruso, llegó a EEUU en los años 30 y desarrolló su carrera en el ámbito de las matemáticas. A pesar de ello, su mayor contribución fue al marketing y a

• MATRIZ FODA MC' DONALS

  Foda Mc Donald Internas Externas Fortalezas Oportunidad Debilidad Amenazas Fortalezas o Servicio rápido o Operatoria: calidad – servicio – limpieza – valor o Alta imagen corporativa o Personal capacitado o Alta tecnología o Comunicación a través de encuestas anónimas a los presidentes Debilidad o Alta rotación de personal o Leve disminución en la operatoria servicio rápido y limpieza Amenazas o Los cambios en los hábitos alimenticios de la gente ha demandado que el menú se