ORGANIZACIÓN

• Cultura Organizacional

  maryramirezCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente huma Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y procedimientos, declaraciones de filosofía, historias y mitos, que en su totalidad, constituyen su cultura.no en el que los empleados realizan su trabajo. La cultura cumple

• Organizaciones Inteligentes

  betoacostaCapitulo 1: La Organización Aprendiente Introducción a la Organización Aprendiente • Peña, Pablo (2003). “Sociedad del Conocimiento y Organizaciones que aprenden”. Artículo Electrónico consultado el 5 de Febrero del 2005. http://www.gestiondelconocimiento.com/leer.php?id=292&colaborador=PABLOPENA El articulo señala básicamente como una organización aprendiente debe estar ligada a la administración del conocimiento. • Charnes C., Gabriela . Aprendizaje organizacional. Consultada el 12 de Febrero de 2005 en, http://www.utem.cl/direplan/artiaprendizaje_fm.htm Explica como debe darse el aprendizaje organizacional basado a través del trabajo

• Marco Juridico De Las Organizaciones

  pmontesdeocarINDICE RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………….4 INTRODUCCION………………………………………………………………………….5 JUSTIFICACION…………………………………………………………………………..7 OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION...………………………………………………………………………..7 MARCO TEORICO CONCEPTUAL……………………………………………………..7 QUE ES UNA EMPRESA………………………………………………………………...7 RECUERSOS PARA CREAR UNA EMPRESA………………………………………..8 OBJETIVOS DE LA EMPRESA..………………………………………………………………………………10 EXPORTACIONES………………………………………………………………………11 PRINCIPALES ORGANISMOS QUE REGULAN LA ACTIVIDAD EXPORTADORA…………………………………………………………………………12 PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE EXPORTACION………14 NOMENCLATURAS ADUANALES…………………………………………………….15 TIPOS DE NOTAS LEGALES………………………………………………………….16 ARTESANIAS…………………………………………………………………………….17 DERECHO MERCANTIL………………………………………………………………..18 CARACTERISTICAS DEL DERECHO MERCANTIL ……………………………….18 FUENTES DEL DERECHO MERCANTIL…………………………………………….19 LA LEY…………………………………………………………………………………….20 OBJETO DE ESTUDIO, CORART…………………………………………………….23 MISION……………………………………………………………………………………24 VISION…………………………………………………………………………………….24 VALORES………………………………………………………………………………...24 ESTRATEGIAS…………………………………………………………………………..25 FUNSIONES……………………………………………………………………………...26 MARCO JURIDICO……………………………………………………………………...30 LEYES MERCANTILES…………………………………………………………………30

• Teoria De La Organización

  LALI22EL INFORME FINANCIERO a. Concepto e importancia: Es el documento que prepara la persona encargada de desarrollar la gestión financiera, tomando como base los estados financieros, para informar a los propietarios del negocio sobre el resultado de las operaciones registradas en los libros y demás documentos de contabilidad de la compañía. b. características: 1) Fidedigno: Los datos consignados en el informe deben corresponder exactamente a los valores registrados en los libros y documentos de contabilidad.

• Comportamiento Organizacional Y Su Aplicabilidad En Honduras

  monti1588Introducción Comportamiento Organizacional es la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar los resultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización. Las aéreas predominantes son: la Psicología, sociología, psicología social, antropología y ciencia

• Organización Ardila Lülle

  dianarojascoyEspeciales Los últimos 10 años fueron fundamentales para la Organización Ardila Lülle. El grupo recargó baterías, redefinió estrategias y apostó a nuevos negocios. Las empresas de la Organización Ardila Lülle comenzaron el siglo XXI pidiendo oxígeno. La recesión de 1999 les pegó fuerte y debilitó la situación financiera de muchas de estas compañías. El consumo interno de bebidas (gaseosas, aguas y cerveza) se contrajo y eso hizo que las ventas de la organización, con una

• Cultura Organizacional De Calidad

  CarlosMAESTRÍA EN DESARROLLO EDUCATIVO CON ESPECIALIDAD EN ORIENTACIÓN EDUCATIVA Y TUTORÍAS Ensayo: Cultura Organizacional de Calidad en una Institución Educativa Trabajo presentado al M.C. Marco Antonio Leyva Ruiz como parte integral de los requisitos del curso de MDE Ética de la Educación Por: Carlos Bernardo Prado Rivera Hermosillo, Sonora; a Mayo del 2011 Índice Índice 1 Resumen 2 Abstract 3 Gestión de Calidad en Educación 4 Objetivos de la cultura de calidad 5 Objetivos específicos

• ASPECTO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

  CowGirlASPECTO ORGANIZACIONAL ELABORACION DE ORGANIGRAMA PROCESO ALMACÉN TERMINADO PRODUCCIÓN ADMINISTRATIVO LOCALES GERENTE GENERAL VENTAS ORGANIZACIÓN FORÁNEOS Y MÉTODOS CONTRALORÍA TESORERÍA CAJA COBRANZA DEFININICIONES DE LOS PERFILES DE LOS PUESTOS GERENTE GENERAL: es la cabeza de la empresa, es quien se basa hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos, por lo que toma las decisiones en situaciones críticas.

• Clima Organizacional

  elizasmClima Organizacional, ¿Resultado o consecuencia de la Administración del talento humano? El clima Organizacional es de gran importancia para las empresas, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente laboral, para así alcanzar un aumento de productividad, sin olvidar el recurso humano. El concepto general de Clima Organizacional es “El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la

• Complejidad Organizacional

  laujrodComplejidad organizacional: La complejidad organizacional pone énfasis en la auto-organización de cualquier sistema grande o pequeño, que cuente con lo dinámico, lo incierto y lo caótico como natural y de alguna manera necesario dentro de una organización, ya que con todas las características del mundo actual, el constante cambio y los distintos factores que pueden afectar el orden establecido, se puede dar cuenta de cuan realmente es exitosa una empresa. Pero la cuestión radica en

• Cultura Organizacional

  sandragiselaTIPOLOGÍAS CULTURALES" Según afirma Spranger, los actos que realiza un sujeto poseen para el una determinada significación. Pese a que una misma acción puede tener varios valores, este autor piensa que en cada individuo prevalece o predomina un cierto tipo de significados, en torno a los cuales organiza sus actividades y fija sus objetivos. De acuerdo con los diversos valores predominantes buscados por cada sujeto para dar sentido a sus actos, Spranger distingue seis tipos

• Organizaciones políticas monarquías

  thecatOrganización política: Eran monarquías débiles, ya que el verdadero poder lo tenían los señores feudales. Esto sucedía porque el rey no tenía ejército propio y necesitaba recurrir al de los nobles, quienes aprovechaban esa circunstancia para ganar poder dentro de su feudo. Podríamos decir que el poder político estaba disperso entre los distintos señoríos. En la Europa Medieval la forma de organización era el fuedo, de aqui que se le llame tambien feudalismo: En aquella

• Historia de la organización Inditex

  beacarrascoINTRODUCCION HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales -Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe - que cuentan con 4.705 establecimientos en 76 países. El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil La singularidad de su modelo

• CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

  yohis1985CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Sandra Johanna Godoy Tratar el tema de cambio y cultura en una organización pues tiene un grado de dificultad si no contamos con la información correcta. En algunas organizaciones nos encuentramos en un entorno un tanto “turbulento” donde la única constante pudiera decirse que es el cambio, lo que obliga a las organizaciones a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, el mundo segundo

• Organización De La Medicina Legal En Venezuela

  dbbv22REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS ESCUELA DE DERECHO SAN JOAQUÍN-EDO. ARAGUA INTEGRANTES: Alvarado Carla C.I: 139083 Echezuría Carolina C.I:6.841589 Marcano Josmary C.I: 13.134931 Belisario Deisy C.I: 11.795846 Hernández Mileidy C.I: 15.738764 Vaderna Giselimar C.I:18.473443 Pérez Belkys C.I: 5.613131 Cátedra: MEDICINA LEGAL. Facilitadora: Dra. Esther Pérez. SAN JOAQUIN, AGOSTO DE 2011 ORGANIZACIÓN DE LA MEDICINA LEGAL EN VENEZUELA CRONOLOGIA 7 de Junio de1878: Código de

• IMPACTO DE LA LEY 1314 DE 2009 EN LA ORGANIZACIÓN DE LA PROFESIÓN CONTABLE COLOMBIANA

  kartagenero89Impacto de la Ley 1314 de 2009 en la organización de la profesión contable colombiana Samuel Alberto Mantilla B. / samuelalbertom@gmail.com / Bogotá, febrero 2010 Pg. 1 IMPACTO DE LA LEY 1314 DE 2009 EN LA ORGANIZACIÓN DE LA PROFESIÓN CONTABLE COLOMBIANA Por: Samuel Alberto Mantilla B. samuelalbertom@gmail.com Introducción Este trabajo analiza el impacto que la Ley 1314 de 2009 tiene en la organización de la profesión contable colombiana. Como argumento central señala que, a

• Organizaciones

  shoyPROCESOS ADMINISTRATIVOS LIC. CLAUDIA VEGA 1 ORGANIZACIONES INTRODUCCION “La administración constituye como disciplina científica un sistema de conocimientos, metódicamente fundamentado, cuyo objeto de estudio son las organizaciones y la administración –en el sentido de conducción, proceso, gestión de recursos, etc.- de éstas.” Es importante estudiar administración porque en primera instancia nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos. Estas organizaciones son guiadas, dirigidas o administradas por las

• Planeación Y Organización

  andrynavarroTALLER 1. ¿Defina que es la naturaleza de la planeación? La naturaleza de la planeación está definida por sus cuatro aspectos principales tales como:  La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos; es el desempeño que existe, para lograr a través de la cooperación de libertad.  La supremacía de la planeación; se ocupa de las funciones administrativas que se integran en un sistema de acción para establecer objetivos necesarios con el

• Cultura Organizacional

  luisfecuaROL DEL DOCENTE EN EL DESARROLLO NACIONAL PROFESORA: CARMEN FRANCIA GUTIÉRREZ CORREO ELECTRÓNICO: carmenfra@hotmail.com Institución educativa Nº 131 “MONITOR HUASCAR” RESUMEN EJECUTIVO La identidad es un reconocimiento de cada una de las personas como seres humanos, con sus valores, potencialidades y dificultades. Es darse cuenta de donde proceden y cuales son sus ancestros así como su legado cultural. Es estar orgulloso de las cosas, los hechos, acontecimientos y símbolos que la representan. Si hablamos de

• Sistema Organizacional

  MabsfirePapel del administrador: Debe estar colocado en medio de una red de interrelaciones dependientes. su objetivo principal es el esfuerzo para construir y mantener un sistema predecible y de interrelaciones, de patrones de conducta que están dentro de límites físicos razonables. Estudio de sistema organizacional: Para estudiarla se debe aislar de su medio ambiente. Se deben señalar los límites del sistema, lo cual es una acción estratégica para determinar cuáles son los elementos importantes que

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  GERASSIMOINTRODUCCIÓN: El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Al efecto, W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la siguiente definición: "Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias,

• Declaración de la organización estudiantil colombiano

  dianacruzperdomoDeclaración de la Organización Colombiana de Estudiantes a propósito de la propuesta de reforma a la Ley 30 por parte del Ministerio de Educación Nacional. El presidente Juan Manuel Santos anunció el pasado 10 de marzo una reforma estructural a la educación superior. De sus palabras se extrae que apunta a favorecer de manera directa al capital financiero y a las multinacionales de la educación superior, así como a marchitar la situación financiera de las

• Investigacion - Accion Del Desarrollo Organizacional

  NairovisDefiniciones 1. INVESTIGACIÓN: Es la búsqueda de conocimientos o de soluciones a ciertos problemas. 2. ACCIÓN: Es el ejercicio de la posibilidad de hacer o el resultado de la misma. Origen El término "investigación acción" proviene del autor Kurt Lewis y fue utilizado por primera vez en 1944; describía una forma de investigación que podía ligar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondiera a los problemas sociales principales,

• La Organización Internacional Para La Estandarización (ISO)

  dnnizLa Organización Internacional de Normalización o ISO, se creó tras la Segunda Guerra Mundial el 23 de febrero de 1947, es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es buscar la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional. La ISO es una red

• El Génesis De La Organización Celular

  MarcosDavid1996El Génesis de la Organización Celular Hasta hoy las organizaciones han funcionado obedeciendo a reglas de operación que fueron gestadas en la era de la masificación productiva. Dentro de este Modelo, las organizaciones han evolucionado y se han reconfigurado para adaptarse a las situaciones cambiantes del medio ambiente; esto les ha permitido pasar a incrementar su calidad, productividad y velocidad de adaptación. El cambio acelerado que requieren vivir las organizaciones va exigir mayor velocidad de

• La Organización

  juanfer221. Diferencia entre organizar y organización. Concepto de Organizar:  Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta por tanto, dos facetas: Establecerla estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y

• Los Niños En La Organizacion

  denissanchezLos niños en la organización del aprendizaje en la educación primaria Los niños son distintos unos de otros y responden de forma diferente a enfoques distintos. No es posible ni útil enseñar individualmente a los niños, pero necesitan atención individualizada. Llegan a la escuela con diferentes ideas, intereses, experiencias y formas de considerar las cosas. Los niños en esta etapa también se están haciendo parte de un grupo más grande del que había conocido con

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  marcelinDESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional busca instrumentar una transformación individual y colectiva, para que una empresa pueda adaptarse, con éxito, a las fuerzas de cambio. Una de las más amplias definiciones de Desarrollo Organizacional (DO) es la de Richard Beckhard. Según este autor, el Desarrollo Organizacional es (a) "Un esfuerzo planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado desde la Dirección (d) que aumenta la efectividad de la organización, mediante (e) la intervención deliberada

• ORGANIZACION INDUSTRIAL

  RoZetUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES LIC. EN ECONOMÍA. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL. TEMA: COMPETENCIA IMPERFECTA: OLIGOPOLIO CARTEL MONOPSONIO. 1. OLIGOPOLIO. oligopolio (del griego oligo=pocos, polio=vendedor) es un mercado el cual es dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio (oligopólicos-oligopolistas). Debido a que hay pocos participantes en este tipo de mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las decisiones de una empresa afectan o causan influencias

• Estructura Y Organización De Las Empresas

  claudiagarciaEstructura y organización de las empresas. La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES. Las empresas conscientes de que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas ( fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras,

• Historia Del Comportamiento Organizacional

  jesusaINTRODUCCIÓN El origen y evolución del comportamiento organizacional se da verdaderamente en los últimos 25 años del siglo XIX lo cual permite un en estudio mejorado del comportamiento de un individuo conviviendo en grupos con diferentes personas y como se desenvuelve en ese ambiente. Por muchos años los investigadores y teóricos han presentados varias teorías en el origen del comportamiento organizacional que veremos en el desarrollo del contenido. El origen y evaluación del comportamiento organizacional

• Componentes básicos Del Sistema Organizacional

  xxfannyxxComponentes básicos del sistema organizacional Los componentes básicos del sistema organizacional son: 1. Estructura organizacional. 2. Especialización del trabajo. 3. Cadena de mando. 4. Tramo de control o tramo administrativo. 5. Departamentalización. 6. Centralización o descentralización en la toma de decisiones. Estos componentes definen la forma que tendrá la organización. La forma es sumamente importante por que influye sobre el trabajo de los individuos. Por ejemplo, una estructura muy vertical, con una larga cadena de

• Desarrollo Organizacional

  silviaepfUNIDAD I. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Historia del Desarrollo Organizacional Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los

• Organización de los estados financieros

  rosahCuenta Valor Activo Pasivo Patrimonio P y G Equipo de Computación y comunicación 145.306 X Muebles y Enseres 62.251 X Valorizaciones Propiedad Planta y Equipo 8.534 X Superávit por valorización 258.534 X Gastos Extraordinarios 69.471 X Caja 321 X Obligaciones Financieras 33.572 X Ingresos por servicios 793.563 X Licencias Software 4.430 X Proveedores Nacionales 1.881 X Ingresos Financieros 157 X Bancos 40.415 X Costos y Gastos por Pagar .088 X Recuperaciones 4.665 X Good Will

• Liderazgo y Comportamiento Organizacional

  Il_DivoUNIVERSIDAD ESAN Maestría en Administración de Negocios MBATP-49 GRUPO 2 Asignatura: LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2 Profesor: JUAN PAREDES CHAVEZ Titulo Trabajo: ENTRE DOS MUNDOS El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1006701 Cárdenas Dall’Orto, Sergio _____________________________ 0703080 Loaiza Sánchez, Juan Carlos _____________________________ 1006212 Vílchez Málaga, Elizabeth _____________________________ Surco, 12 de Febrero de 2011   Respuesta al cuestionario del Caso: Entre dos mundos. 1. ¿Cómo se

• LAS ORGANIZACIONES COMO OBJETO DE ESTUDIO

  hugoma1.1 LAS ORGANIZACIONES COMO OBJETO DE ESTUDIO Definiciones de organización. Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto". Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el

• Historia Del Comportamiento Organizacional

  jakijakiLos seres humanos y las actividades organizadas han estado con nosotros durante miles de años, pero no necesitamos ir más allá de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO. Primeras prácticas No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las “semillas” de donde ha crecido “el jardín del CO”.1 Sin embargo, tres personas fueron especialmente importantes en la promoción de ideas que han tenido con el tiempo una

• Organización interna del verbo

  sedmundoEL VERBO Como ya sabes,toda oración se puede dividir en dos partes esenciales: _________________ ___ y ____________________ . Lee estas dos oraciones y después subraya la palabra principal del predicado: v Pablo Neruda escribió muchos libros. v Cecilia y Jaime viajarán a Isla de Pascua. v Nosotros avanzamos con esfuerzo y lentitud. ___________________ , ____________________ y ____________________ son palabras que nos informan sobre lo que hace o le sucede al sujeto. Son ______________ .El ____________________

• Organizacion

  SebastianaIntroducción El departamento de cirugía se ha definido como el área donde se otorga atención al paciente que requiere de una intervención quirúrgica. La planeación y funcionamiento del departamento quirúrgico necesita de una conjunción de conocimientos, funciones y esfuerzo de todo el personal que tiene injerencia en el servicio. Requiere de la aportación financiera suficiente, de una planta física adecuada y funcional, equipamiento, dotación de insumos suficiente, procedimientos técnicos quirúrgicos efectivos y eficaces; además de

• Diseño Organizacional

  wriss1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa, ya que para tomar una decisión se tienen que desarrollar una serie de alternativas para así mismo evaluarlas, y tomar la que mejor convenga. 2.-Ejemplifique

• Comportamiento Organizacional

  Josant1203onozcamos a Michael Bowser (al centro de la foto). Estudio geología e hizo un postgrado en química en la Universidad Estatal de Elizabeth City, en Carolina del Norte, y ha pasado los últimos 14 años trabajando para el Departamento de Defensa de Estados Unidos. De esos años, en los últimos tres y medio ha sido supervisor y jefe de equipos en la unidad de cartografía, teniendo a su cargo 13 a 18 personas. “Mi experiencia

• La Organizacion Como Sistema

  AnamacaEl avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los cuales han buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su administración. Y es así como hoy en día, en la mayoría de las empresas han sido creadas Centrales de Organización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo administrativo; Organización y

• Liderasgo En La Organizaciones

  jlmartellEn todas las organizaciones la parte principal es el liderazgo ya que si un líder no sabe llevar este papel en las organizaciones no es fácil que se den los resultados Un líder siempre tiene la capacidad de manifestar sus puntos de vista así como los puntos débiles y fuertes de cada uno de los que lo rodean. Actual mente no siempre se puede encontrar a un líder con este tipo de características ya que

• Desarrollo Historico Del Comportamiento Organizacional

  yessLos seres humanos y las actividades organizadas han estado con nosotros durante miles de años, pero no necesitamos ir más allá de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO. Primeras prácticas No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las “semillas” de donde ha crecido “el jardín del CO”.1 Sin embargo, tres personas fueron especialmente importantes en la promoción de ideas que han tenido con el tiempo una

• Desarrollo Organizacional

  1lialisbelINDICE. Cont. Pág. Índice -------------------------------------------------------------------------------------1 Introducción -----------------------------------------------------------------------------2 El cambio organizacional --------------------------------------------------------------3 El diagnostico organizacional ---------------------------------------------------------3-4 Proceso de cambio y el perfeccionamiento ------------------------------------------5-6-7 Tipos de cambio organizacional ------------------------------------------------------7-8-9 Fases del cambio organizacional -----------------------------------------------------9-10 Estrategias de cambio organizacional -----------------------------------------------10-11 Estrategia normativa – reeducativa del cambio organizacional -----------------11-12 Administración del cambio organizacional ----------------------------------------12 Proceso de cambio organizacional --------------------------------------------------12-13-14 Resistencia al cambio organizacional -----------------------------------------------14-15 Fuerzas externas e internas del cambio organizacional ---------------------------15-16 Conclusión ------------------------------------------------------------------------------17 Bibliografía -----------------------------------------------------------------------------18 INTRODUCCIÓN. El Cambio

• Reflexiones Sobre Cultura Organizacional E Instituciones En El Mundo Actual

  brunoddDesarrollo Los finales del siglo XX y los inicios del XXI han presentado al hombre cambios que se materializan en todas las esferas de la vida: económica, social, política, culturales, en los modos de vida y convivencia, en las concepciones del mundo, en la psicología, en fin, en cada esfera humana. Al introducirse a la vida cotidiana del hombre los adelantos científicos, esto implicó impactos en la esfera de las comunicaciones, en los mecanismos de

• Organización Como Sistema

  peserfuncionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en el costo de la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a Organización y Métodos no se le concede autoridad

• Cuáles han sido los factores de éxito en su organización

  APATY¿Cuáles han sido los factores de éxito en su organización o las barreras que le han impedido lograr la excelencia empresarial? Comfamiliar del Putumayo es una empresa que presta servicios en especial a las empresas y personas afiliadas, beneficiarios y particulares, actualmente es la única Caja en el Departamento del Putumayo que le garantiza de cierta forma su permanencia en el mercado aunado a factores que le permitirán su éxito, como es el convencimiento de

• Comportamiento Organizacional

  bezhamonDisciplinas que contribuyen al campo del CO El comportamiento organizacional es una ciencia conductista aplicada que se cons¬truye a partir de la contribución de varias disciplinas conductistas. Las áreas predo¬minantes son la psicología, la sociología, la psicología social, la antropología y la ciencia política.32 Como veremos, el aporte de la psicología ha sido principalmente al nivel del análisis individual o micro; las otras cuatro disciplinas han contribuido a nuestro conocimiento de los conceptos macro como

• Areas Y Subareas Funcionales De Las Organizaciones

  paloma31• AREAS Y SUBAREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES. PRODUCCIÓN Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes ya que la formula y desarrolla los métodos mas adecuados para elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Tiene como subareas: • INGENIERIA DEL PRODUCTO: • Diseño del producto. • Pruebas de ingeniería. • Asistencias a mercadotecnia. • INGENIERIA DE PLANTA: • Diseño de instalaciones y sus especificaciones.