Oceano Azul

• Estrategias Del Oceano Azul

  elenlilaLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL“ DE W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE” El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos que es el azul y el rojo, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia y crean un océano azul como el Cirque du Solei que

• Oceano Azul

  edir2014CONCLUSIÓN: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. A medida que se conoce las consecuencias extraordinarias de una estrategia de océano azul y de sus imitadores tienen éxito y amplían el océano azul, van apareciendo otras compañías que desean hacer lo mismo. En este último capítulo examinamos el tema de la sostenibilidad y la renovación de la estrategia del océano azul. Barreras contra

• Oceano AZul

  AlfresINDICE La estrategia sigue a la estructura :el desarrollo de habilidades diferenciales…………9 Innovar o morir……………………………………………………………………………….……..39 El mundo según Tom Peters………………………………………………….…………………97 El proyecto Boom………………………………………………………………………………...111 Las verdaderas confesiones de Tom Peters……………………..…………………………129 Los principios de Peters……………………………………………….……………………….151 RESUMEN DE MI PARTE Innovar o morir. Dichos criterios empleados por el autor, podrían recepcionarse como poco alentadoras, pues invita a comenzar todo de nuevo o vender lo que haya sido exitoso, para ejercer total presión sobre sí mismo para forzar la

• Océano Azul 3 Y 7

  daniels13CAPÍTULO 3 Reconstrucción de las fronteras del mercado El primer principio de la estrategia del océano azul es reconstruir las fronteras del mercado a fin de separarse de la competencia y crear océanos azules. Primera vía: explorar industrias alternativas Una compañía no compite sólo con las otras empresas de su industria sino con aquéllas que pertenecen a otras industrias generadores de productos o servicios alternativos. Las alternativas comprenden productos o servicios cuyas funciones y formas

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  skay1234Dentro de este tema hay distintos puntos que se tienen que tomar en cuenta y las metáforas son punto clave para poder expresarlas. El asunto central son las empresas, la competencia, la oferta la demanda pero sobre todo la apertura a nuevos mercados. Se dice que en este mundo empresarial, la búsqueda constante de innovación (en cualquier sentido), se reduce en una realidad constante: los mismos beneficios, los mismos planes económicos, los mismos productos etc.

• Capitulo 4 Estrategia Del Oceano Azul

  deiibidCAPITULO 4 Enfocarse en la perspectiva global no en las cifras Segundo principio: enfocarse en la perspectiva global no en las cifras, este principio mitiga el riesgo. Propósitos del cuadro estratégico: ● • Muestra el perfil estratégico de una industria. ● • Muestra el perfil estratégico de competidores existentes y posibles. ● • Muestra el perfil estratégico de la compañía o su curva de valor Cualidades del perfil estratégico de un océano azul ● •

• Caso Practico Del Oceano Azul

  chipus62Política Gerencial Taller aplicación estrategias Casos para aplicar la Estrategia del Océano Azul Caso: NINTENDO Realizadores: Natalia Ramírez María angélica Sánchez Yessica Rey Daniel Rueda Entregado a: Docente: MBA. Rafael Cabrera P.  1. Investigación, fuentes bibliográficas. http://lalengua.info/2007/01/la-inteligente-estrategia-de-nintendo http://www.deltaasesores.com/articulos/autores-invitados/otros/3030-la-estrategia-de-oceano-azul-de-nintendo http://es.wikipedia.org/wiki/Videoconsola http://www.nintendo.es/ http://www.xbox.com/es-CO http://co.playstation.com/index.htm?CMP=co_search_brand-terms_playstation_playstation http://mundogeek.net/archivos/2006/08/20/10-juegos-para-nintendo-ds/ 2. Descripción del caso: El mercado de las consolas de video datan de la década de 1950, donde se pretendía con ellas el entretenimiento de aquellos que tuvieran la curiosidad de experimentar

• Oceano Azul

  almedina2La estrategia del océano azul, creada por W. Cham Kim, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. En los últimos veinticinco años, todo el pensamiento estratégico ha sido dirigido al océano rojo; la administración define que en la competencia está el éxito o el fracaso de

• RESUMEN - ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  jhongirioRESUMEN POR CAPITULOS 1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un grupo de actores callejeros, han sido presenciadas por cerca de cuarenta millones de espectadores en noventa ciudades del mundo entero. En menos

• La Estrategia Del Océano Azul

  kevin925Capítulo 1 La creación de los océanos azules El Cirque du Solei, creado en 1984, en menos de 20 años ha generado un nivel de ingresos que los mejores circos del mundo tardaron más de 100 años en lograr. Lo que hace que este crecimiento acelerado sea más asombroso, es que no se logró en una industria atractiva sino más bien en una industria deteriorada, cuyo potencial de crecimiento era limitado. Otro aspecto notable del

• Oceano Azul

  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad. El océano rojo representa

• Estrategia Del Oceano Azul

  jcgutierrez20El articulo nos cuenta que en el mercado existen 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy día (el espacio del mercado conocido); en los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen, aquí las compañías tratan de superar

• Estrategia Del Océano Azul

  P2M3Estrategia del océano azul. En este libro los autores nos comparten lo que es un océano azul en los negocios, nos dice que es crear espacios seguros en el mercado donde la competencia no tenga importancia y crear estrategias para aumentar el tamaño de la demanda. Pero… ¿Qué representan los océanos azules y los océanos rojos? Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente, es el espacio desconocido en el mercado,

• Oceano Azul

  pabloaramburu@ 1.ASPECTOS GENERALES Biografía de los autores del libro: W. Chan Kim:preside la cátedra de Estrategia y Management internacional, Bruce DHenderson del Boston Consulting Group en el INSEAD. En colaboración con Mauborgnehanpublicado una multiplicidad de artículos en las principales publicaciones mundialesde management. Es además fundador del Value Innovation Network. Renée Mauborgne:es miembro distinguido del INSEAD y profesor de estrategia ymanagement. También es miembro de la Cátedra del Foro Económico Mundial. Encolaboración con Kim han publicado

• La Estrategia Del Océano Azul

  iNatyEInforme. La estrategia del océano azul, plantea que las empresas compiten con el fin de alcanzar un crecimiento rentable e invariable además de conseguir una ventaja competitiva, luchan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por distinguiese unas de otras. Pues las compañías compiten en océanos rojos y esta estrategia cada vez tiene menos posibilidades de generar crecimiento rentable. En cambio la estrategia del océano azul es un enfoque metódico para hacer

• Oceano Azul

  YusrodgoEl océano azul[editar] Representa a las ideas que buscan crear mercados que no aparezcan en la actualidad y que, por lo tanto, son viables debido a que son oportunidades de generar un crecimiento rentable a futuro; por lo general, estos nacen a partir de los océanos rojos. El océano azul se define como aquel espacio perteneciente al mercado y que aún no ha sido utilizado o explotado, y que por consiguiente generará una oportunidad para

• Oceano Azul

  eestebanLa Estrategia del Océano Azul como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelevante. Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a los largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Esto se refiera que a una gran diferencia de lo que comúnmente se supone,

• Resumen LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  khaleyLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL PRIMERA PARTE La estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros de mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia. En lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con la competencia, la estrategia del océano azul habla de aumentar cada vez más la demanda y dejar atrás la competencia Su objetivo es convertir

• Resumen Del Oceano Azul

  kajuacRESUMEN Los océanos azules son espacios de mercado no aprovechados que deben tener un enfoque estratégico en innovación en valor, fijando la atención en la demanda y no en la competencia. Una estrategia eficaz del océano azul es la búsqueda de minimizar el riesgo en lugar de propiciarlo. La compañía debe someterse a herramientas y esquemas analíticos para construir nuevas curvas de valor emanadas el en cuadro estratégico; el esquema de las cuatro acciones (eliminar,

• Estrategia Del Océano Azul

  almefre1409LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El movimiento estratégico es la unidad de medida para explicar la creación de océanos azules; donde se refiere a la serie de actuaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una importante conducente a la creación de un mercado. El movimiento estratégico debe ser constante en el tiempo. Innovación en valor es la piedra angular; dar un valor cualitativo en valor para los clientes y la

• La Estrategia Del Océano Azul

  jibarra999La Estrategia del Océano Azul ¿Cómo desarrollar un mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia? Derivado de la globalización, los mercados, y la inestabilidad económica, ha propiciado que muchas pequeñas, medianas y grandes empresas, desafortunadamente hayan fracasado, además de ello, también muchas otras que buscan sobrevivir buscando estrategias y formas de vencer a la competencia. Según datos de La Salle, el porcentaje de empresas que fracasan en México, es del % al cabo de

• Resemen Completa De La Estrategia Del Oceano Azul

  lesdypittiResumen ejecutivo de La estrategia del océano azul | | A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir. Así pues, en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un

• Océano Azul

  CAROLAVERDEESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del Océano Azul fue creada por el negociante coreano W. Chan Kim con ayuda de Renée Mauborgne, esta estrategia tiene como objetivo crear una ampliación en el mercado para que la competencia se reduzca haciendo de se maximice el uso de la innovación, al contrario de el Océano Rojo, estrategia que lo que busca es competencia entre similares y en ella se basa el éxito, al usar la estrategia

• ¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION?

  ¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION? 1. INTRODUCCION En el libro de la estrategia del océano azul se puede analizar que la idea fundamental es tratar de generar una perspectiva diferente en el manejo de las empresas y llegar a ser conscientes que las empresas deben ir más allá de la competencia, y que no se debe estar sujeto a lo que hace la competencia en

• Estrategia Del Oceano Azul Aplicado En La Administracion De Empresas

  aprendamoshoy¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION? 1. INTRODUCCION En el libro de la estrategia del océano azul se puede analizar que la idea fundamental es tratar de generar una perspectiva diferente en el manejo de las empresas y llegar a ser conscientes que las empresas deben ir más allá de la competencia, y que no se debe estar sujeto a lo que hace la competencia en

• Oceano Azul

  johnbsernaCONVOCATORIA PARA FINANCIAR EL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACION EN COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y TRANSVERSALES EN PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA T.I COLOMBIANA 1. ¿De qué se trata la convocatoria de certificación en competencias transversales para profesionales de la industria T.I colombiana? En el marco del Plan Vive Digital y de la iniciativa FITI –Fortalecimiento de la Industria TI-de la Dirección de Políticas y Desarrollo de TI del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

• Oceano Azul

  jefylisIntroducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la estrategia de océano azul parece algo evidente. Sin embargo, muchas empresas fallan en este punto al obsesionarse con la novedad de su producto o servicio -sobre todo si una tecnología innovadora forma parte de él. Otro aspecto que determinará y marcara la viabilidad de la estrategia de océano azul es el establecimiento de un precio

• RESUMEN LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  DEISYMUSRESUMEN “LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL” “Como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia” Primera Parte LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Capitulo N° 1 LA CREACIÓN DEL OCÉANO AZUL Guy laliberté es el director ejecutivo de “El Cirque du soleil”, este fue fundado en 1984 por un grupo de actores callejeros, las producciones del circo han sido presenciadas por cerca de cuarenta millones de espectadores en noventa ciudades del mundo. En

• Estrategia Del Oceano Azul

  emiliahidalgoContenido LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 3 EL CIRQUE DU SOLEIL 4 EL NUEVO ESPACIO DEL MERCADO 4 LA CREACIÓN CONTINÚA DE OCÉANOS AZULES 5 INNOVACIÓN DE VALOR: LA CLAVE DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 5 HERRAMIENTAS ANALÍTICAS Y MARCOS DE TRABAJO 6 El lienzo estratégico 6 El marco de las cuatro acciones 7 La cuadrícula «Eliminar- Reducir, Aumentar, Crear» 7 LEYENDO LA CURVA DE VALOR 8 RECONSTRUCCIÓN DE LAS FRONTERAS DEL MERCADO 9

• CONTROL DE LECTURA LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  aniuskacortes1. LAS SEIS VIAS PARA CREAR EL OCEANOS AZULES Y COMENTARIOS. LAS SEIS VIAS SON: Primera vía: explorar industrias alternativas. Segunda vía: explorar los grupos estratégicos dentro de cada sector. Tercera vía: explorar cadena de compradores. Cuarta vía: explorar ofertas complementarias de productos y servicios. Quinta vía: explorar el atractivo funcional o emocional para los compradores. Sexta vía: explorar la dimensión del tiempo. COMENTARIOS Primera vía: La competencia está constituida no solo por las otras

• Oceano Azul

  BerednalvizuresEstrategia del Océano Azul La estrategia del océano azul es en la actualidad una herramienta poderosa que quienes la logremos implementar en nuestras actividades cotidianas, seremos un selecto grupo en el área empresarial que sobresalen en todos los campos. Hoy en día, la actividad principal de las empresas en el océano rojo es desgastarse en por las mejorar o superar lo que nuestros competidores hagan. Para poder ingresar al exclusivo mundo del océano azul, debemos

• Generando Una Mayor Competividad A Través De Estratégias De Océano Azul

  joseruizamora“Generando una Mayor Competividad a Través de Estratégias de Océano Azul” Jesús Alonso Ruiz-Zamora, Jesús Antonio Rascón-Ruiz Instituto Tecnológico de Sonora, Unidad Guaymas. ¿Cómo influyen las estrategias de competencia que implementan las empresas en la decisión de compra de los consumidores? ¿Aún funcionan las tradicionales formas de competir de las empresas por lograr la preferencia de los clientes?. Es importante identificar cuáles son las mejores vías que conducen a una organización a ser más competitivas,

• Resumen Del Libro "Estrategias Del Oceano Azul"

  LinaFlorLa estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden laimportancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados. En otras palabras, plantean la posibilidad de crear una estrategia ganadora basándose en la “no competencia”, algo que solo es posible explorando nuevos territorios,

• La Estrategia Del Oceano Azul

  AstrilazLa estrategia del océano azul por W. Chan Kim y Renée Mauborgne Una de las mejores maneras de entender la estrategia del océano azul es identificar claramente las diferencias entre una estrategia convencional y una estrategia diferente: Como podemos observar la estrategia del océano azul contempla ser diferente, innovador, crear nuevos mercados, explorar, ir en contra de la corriente. De acuerdo al artículo de W. Chan Kim durante una investigación de lanzamientos de negocios de

• OCEANO AZUL

  pierelva77LA ESTRATEGIA OCEANO AZUL La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados. En otras palabras, plantean la posibilidad de crear una estrategia ganadora basándose en la “no competencia”, algo que solo

• El Oceano Azul

  claudia6327Ensayo del Libro "La Estrategia del Océano Azul" de los autores W. Chan Kim y Renée Mauborgne. El libro del océano azul de W.Chan Kim y Renee Mauborgne fue escrito en el año de 2005, para mi es una herramienta indispensable para los nuevos empresarios ya que nos cambia la n forma de mirar los negocios , nos cambia el pensamiento sobre los negocios , nos invita a mirar otras oportunidades que otros no las

• Oceano Azul

  nicolassuccar1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un grupo de actores callejeros, han sido presenciadas por cerca de cuarenta millones de espectadores en noventa ciudades del mundo entero. En menos de veinte años,

• Oceano Azul

  Dulcesa1521El libro “Estrategias del océano azul” del autor W. Chan Kim y Renée Mauborgne hace mención de un método basándose en la innovación, y en búsqueda de nuevos clientes, nuevas oportunidades que nadie haya considerado con anterioridad, fuera de amenazas de la competencia en donde los competidores se vuelven cada vez más agresivos es decir; lejos del “océano rojo”, para ello es necesario buscar sistemas, métodos definidos que permitan encontrar esas nuevas oportunidades y crear

• Oceano Azul

  Actualmente las empresas de la era de la información utilizan técnicas antiguas de contabilidad, que llevan demasiado tiempo representados en informes de estados financieros que no involucran todos los indicadores que se necesitan en la actualidad. Además es común estas empresas utilicen variables financieras y no financieras, para que las primeras sean utilizadas para la toma de decisiones en base a sus resultados por los altos directivos, y aquellas que no son financieras sean utilizadas

• LA ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL

  raul537CASO 2 HACER EL TRABAJO EN GRUPO DE MAXIMO 4 PERSONAS. FECHA DE ENTREGA MAXIMA A TRAVES DEL TURNITIN: JUEVES A LAS 11:50 PM LA ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL Las empresas siempre está librando batallas con los demás competidores del sector en que se encuentran, sea cual sea su sector. A esta realidad se le denomina Océanos Rojos, espacios conocidos en los mercados, donde las industrias luchan por una cuota del mercado. Tratan de superar

• Oceano Azul

  linkdavo1. ¿La estrategia de globalización propuesta para Parker Pen era equivocada o solo tenía desafíos de implementación? La estrategia de globalización propuesta fue equivocada, porque Parker pen se olvidó de su objetivo “calidad por encima de todo”, su gama de Plumas eran elegantes, finas y de lujo que los caracterizó por muchos años, La estrategia de unificar su publicidad en una sola agencia puede ser exitosa si se mantiene muy claro el mercado objetivo. Cuando

• OCEANOS AZULE Y ROJOS

  adryvillegsLOS OCEANOS ROJOS Y AZULES El circo del sol creó un espacio antes desconocido en el mercado, en el cual la competencia perdió toda la importancia. Recurrió a un grupo de clientes distintos: adultos y clientes corporativos dispuestos a pagar un precio varias veces más alto que el de los circos tradicionales. El universo competitivo está compuesto de dos tipos de océanos: los rojos y los azules. Los océanos rojos representan a todas las industrias

• La estrategia del océano azul

  5519renePRIMERA PARTE: La estrategia del océano azul La estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros de mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia. En lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con la competencia, la estrategia del océano azul habla de aumentar cada vez más la demanda y dejar atrás la competencia. Capítulo 1 La creación

• Oceano Azul

  melissaslIDEAS PRINCIPALES “OCÉANO AZUL” CAPÍTULO 1: LA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES • Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. • En las industrias saturadas es cada vez más difícil diferenciar las marcas, tanto en momentos de crecimiento como de decrecimiento económico. • Crear océanos azules es cuestión de reducir los costos y elevar simultáneamente el valor para los compradores. CAPITULO 2: HERRAMIENTAS

• ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  HJVAESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL CONCLUSIÓN Océano Rojo: Se considera una señal clara de que una compañía este atrapada en un océano rojo, cuando la curva de valor converge con la de sus competidores. En consecuencia, dicha situación anuncia un crecimiento lento. Océano azul Dar nacimiento a un océano azul no es un proceso estático. Cuando una empresa se embarca en este tipo de estrategias, tarde o temprano los imitadores pueden aparecer en el horizonte. Las

• El Oceano Azul

  alexmtz8913 de Octubre De 2014 Lic. Mercadotecnia Alumno: Ernesto Alejandro Martinez Constantino Trabajo: Estrategias Del Océano Azul Materia: Desarrollo De Nuevos Productos Maestra: Dra. Martha Estela Cantu Silva 1.- Que es el océano Azul? R.= El Océano Azul son espacios de mercados no aprovechados en donde las compañías dejan dejan de prestar interés en lo que hace o deja de hacer la competencia, enfocándose en la creación de nuevos productos sin precedentes Es cuando se

• Estrategia Del Océano Azul

  ElicortezINTRODUCCIÓN El presente trabajo trata de como las empresas pueden crear nuevos mercados, y cuales son las estrategias que se deben utilizar para obtener un resultado totalmente favorable, al momento de competir en este universo lleno de obstáculos que el autor del libro lo define como “creación de océanos”. Estrategia del Océano Azul, Chan Kim y Renee Mauborgne, editorial Norma, (2005). El autor brinda lineamientos e ideas esenciales a seguir para que una empresa descubra

• LA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES

  FernanrockLA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES Inicialmente se debe tener en cuenta que la competencia se organiza por sectores económicos según una clasificación dada por la actividad económica, ahora bien se habla de los océanos como espacios en el mercado, pues en este punto de vista hay dos tipos de océanos, los océanos rojos y los océanos azules, los océanos rojos son aquellos que están sobrepoblados de industrias que se dedican a lo mismo sin

• El Oceano Azul

  joe92LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL LOS OCÉANOS ROJOS: Representan todas las industrias que existen en la actualidad, los límites de las industrias están perfectamente definidos y aceptados, las reglasdel juego competitivo son conocidas por todos y conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia setorna sangrienta. LOS OCÉANOS AZULES: se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en

• Estrategia del oceano azul

  luigiii18ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del océano azul, defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia que existe en los terrenos empresariales más explotados. Es muy difícil mantener a una compañía de éxito alejada de los imitadores, considero que la estrategia para no dejar que los imitadores nos afecten es estar en permanente renovación e innovación de nuestros productos mejorándolos cada día para llevar siempre