ANALISIS DE CASO: LAS DOS HERMANAS
Enviado por Rugerio89 • 25 de Enero de 2020 • Informe • 2.048 Palabras (9 Páginas) • 448 Visitas
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ANALISIS DE CASO
CASO: LAS DOS HERMANAS
RUGERIO PEREZ LUIS ROBERTO
Introducción:
Grupo Paredes habia sido fundado en Dciembre del 2011 por el C.P. Pablo Paredes un auditor destacado, a instancias de un amigo suyo el lic.Martin groso le convencio de invertir junto con otros hombres de negocios en una seria de empresas orientadas a sectores populares. Pablo y Martin cioncidieron en nombrar como diractor general a Enrique Ibañes, un promotor formado en la linea de trabajo, con quien Martin habia trabajado muy de cerca en iniciativas anteriores. Enrique a quien le caracterisba una vertiginoza capacidad de accion, habi establecido en 3 años, bajo la guia de Martin como consejero delegado, una diversa series de negocios que incluian un taller de artesanias de ceramicas, una distribuidora de materiales para la construccon, un taller de veladoras, una acadamia de secretariado con cmputacion, una carpinteria, una caja de ahorro y una panificadora. A la fecha el grupo daba empleo a cerca de un centenar de personas. No obstante, la delicada situacion financiera del grupo se convirtio en su primer prioridad.
El Viernes 11 de Noviembre del 2014 Enrrique recibio un citartorio por parte de la junta de conciliacion y arbitraje para el dia 14 de Noviembre a efecto de responder ante la demanda por despido injustificadoen contra del negocio y de sus responsables habia interpuesto Guadalupe y Rosa Maria Valencia, quenes habian trabajado como empleadas en uno de sus estabeciamientos desde Enero hasta el mes de Julio del 2014.
Contextualización:
Enrique quin dedicaba la mayor parte de su tiempo y esfuerzo a sacar a flote la gravisima situacion financiera de la empresa, penso que e asunto no resultaria tan complejo, por lo que dejo de lado su manejo para ocuparse de gestiones mas importantes a su parecer. Por lo que ese mismo dia acudio a Alejandor Leon, abogado de uno de los negocios del grupos, para solicitarle orientacion para el manejo de la demanda.
Alejandro al ver dicho documento y con el poco conocimiento en la materia, le explico a Enrique que, no deberia de hacer menos este problema ya que no es tan facil como el pensaba. Ya que estos asusntos siguen un proceso formal y una respuesta por parte del grupo en los tiempos y modos que marca la ley, debido a que estas persona ya estan procediendo con un abogado de por medio, el cual, si el grupo no se defiende con solidez, pueden obtener compensaciones desporporcionadas a las que debiesen corresponder.
Alejandro Contacto al Despacho Jaime Fuentes y Asociados. El lic. Fuentes habia sido profesor de Alejandro en la universidad. Una vez que llegaron a la oficina del lic Fuentes, mando llamar a Damian Cruz, un socio del despacho, ya que por su larga experiencia y habilidad para tratar este tipo de asuntos era el indicado.
De inmediato Enrique le explico que los distintos negocios del grupo, los llevan los gerentes, que en este caso la panificadora esta a cargo de Don Manuel Vega, panadero muy justo y exigente, que desde hace 11 años y que habia llegado al negocio hacia 2 años y con 30 años de experiencia en el ramo. Donde trabajan 20 personas diaro, desde las 4 a.m. hasta las 7 p.m. los 7 dias a las semana. Y que debido a su experiancia le tubieron que dar el y a dos personas mas seguro social, ya que asi venian de sus trabajaos anteriores.
Enrique explico que este negocio trabajan con aprendices, a los que les paga con una beca ya que realmente ganan es experiencia; y en este negocio se estila que solo el maestro cotice en el IMSS y que los aprendices se lo tienen que ganar cuando alcansen este desempeño. De no ser asi no podrian mantner los costos de mano de obra a lo que dicta el estandar y eso sacaria de la competencia la panificadora.
El consejo de administracion señalo que el Grupo no tiene el tamaño, ni la competencia de empresas grandes que requieren estas formalidades. A parte, tiene la certesa que con esta gente la relacion es franca y derecha. Debido a que tienen la mejor intencian de ser justos con los empleados.
Guadalupe ingreso en Enero del 2014 para ocuparse en las ventas del mostrador por las mañanas. Al las tres semanas entro Rosa Maria, por recomendación de su hermana Guadalupe. Ellas ingresaron al negocio sin un contrato por escrito previo, con un sueldo de $180 semanales. Debido a que Don Manuel pacta con los trabajadores el sueldo neto que van a recibir y las tareas a desempeñar en el puesto. Si estaban de acuerdo se quedaban a trabajar. El unico documento que amparaba la relacion laboral eran, unas hojas mecanografiadas que les daban a firmar, en el momento de su pago semanal, por lo que el lic. Damian confirmo que no estaban dadas de alta ante el fisco, ya que Don Manuel no les exigia una contancia que lo abalara. Mas aparte identifico que no habia un pago de prima dominical en estas hojas ya que enrrique no tenia conocimiento alguno de la existencia de dicha precepcion.
Don Manuel ya le habia dicho a Enrique, que por eso fueron despedidas en su anterior empleo, a lo que Damian se percato que tampoco revisaban atecedentes laborales antes de su contratacion.
Guadalupe y Rosamaria empezaron a trabajar sin darlas de alta ante el IMSS debido al puesto y a las normas que meneja la panificadora, ya que según Enrrique no necesitan el seguro social ya que ¿qué riesgo pueden tener los empleados que trabajan tras un mostrador?.
Realizaban el trabajo de tal manera, hasta que toman confianza y empesaron a pedir aumentos de sueldo por cualquier cosa. A lo que se les nego por la precaria situacion financiera de la empresa, esto llevo a que empezaran a faltar, o a llegar tarde, o a dejagr de realizar sus labores con el debido detalle.
Hace ya varias semanas antes de la salida de Guadalupe, dejo de entregar sus inventarios a tiempo, poniendo como excusa que no le salian las sumas y las restas, ni tampoco aseaba como se debia, A lo que Don Manuel le llamo varias veces la atención, hasta que don manuel afirma que el 27 de Julio estaban en el local uno de los choferes y una de las vendedoras ademas de Don Manuel y Guadalupe, y Don manuel le exiguio a Guadalupe inventarios atrasados de mas de 5 dias, a lo que Guadaupe respondio frente a todos los presentes que ya estaba cansada de aguantar insolencias, que ella al fin y al cabo ni le gustaban las sumas y que ahí tenia su “cochino trabajo”; acto seguido se quito su delantal, lo puso sobre el mostrador y se fue. A las dos semanas Rosa Maria le pidio a Don Manuel que por favor la liquidara por que tenia que solidarizarse con su hermana, que de inmediato le dio su dinero. Don Manuel le ofrecio el finiquito de guadalue, pero Rosa Maria le dijo que su hermana vendria por el dinero. Como no tenian la direccion de Guadalupe no se pudo insistir ni acudir al mismo para la entrega de su dinero.
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