Alto liderazgo

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        2

PROBLEMÁTICA        3

ANTECEDENTE HISTÓRICO DEL NUEVO LÍDER        4

COMO SE IRA ADAPTANDO        4

CONCLUSIONES        5

BIBLIOGRAFÍA        6

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se hablará sobre cómo será el líder en la segunda mitad del Siglo XXI, basado en mi sobrino de 3 años de edad el cual presenta sobre algunas características que lo podrían llevar a ser el líder del futuro, conoceremos sus antecedentes.

Primero que nada se debe saber la diferencia entre líder  y liderazgo; el líder se entiende como un sujeto que toma acciones de liderazgo a partir de un contexto que reúne las condiciones para ello. Basándonos en lo anterior, una persona que ejerza de líder no lo es en todos los ámbitos de su vida, sino principalmente en aquellos donde debe tomar decisiones.

Las actitudes de liderazgo corresponden a las acciones que una persona toma en un contexto compartido y en el cual, ya sea por la voluntad de los demás, como también, por iniciativa propia, toma un rol de guía en las acciones del grupo.

Cuando el liderazgo es delegado por los demás hacia una persona, puede deberse a que ese individuo tiene un estilo democrático, participativo, natural y/o carismático que hace que el entorno confíe en él y lo consideren como un individuo con las habilidades necesarias para enfrentar el rumbo de las decisiones y responsabilidades del grupo.

Hablar del futuro es de algo que todavía no existe, los líderes del futuro son talentos que automatizan, implementan y capacitan a sus equipos con herramientas ágiles y digitales colaborativas, pensando en que, en el futuro, las gestiones deben generar más en el menor tiempo. El líder nace o se hace y la mayoría de estos se han hecho durante el transcurso de sus vidas en base a disciplina, entusiasmo y empeño al trabajo, quitando prejuicios y pretextos.

Cuando se habla de prospectiva implica una visión holística, el largo plazo por sobre el mediano y el corto, de igual manera el trascendental.

PROBLEMÁTICA

Como he ido observando el comportamiento de las personas de las generaciones actuales, podemos conocer algunas  características y también habilidades que podría tener el líder a futuro, debe tener un equilibrio entre los conocimientos técnicos  y las habilidades humanas; es decir, con esto logrará crear equipos sólidos y resilientes, capaces de afrontar circunstancias e incluso anticiparlas.

Otras características que debe tener el líder del futuro son:

• Ante todo está su ética profesional y personal: Debe actuar de forma correcta en todas las circunstancias, realiza acciones certeras para cumplir objetivos pero siempre en una línea de ética y honestidad frente a las personas con las que interactúa de forma personal y profesional. 
• Interés por la actualización constante: Este se basa en las relaciones y en la evolución de las personas, incluida la de sí mismo, cuando empieza a crecer y a desarrollar nuevas habilidades, se genera el efecto contagio y las personas alrededor empiezan a despertar desde el interior, descubriendo al verdadero líder.  
• Presenta buena dicción: Debe saber comunicar, saber qué decir y cuándo decirlo para transmitir el mensaje correcto, además, entiende la importancia de las palabras y los efectos que pueden tener en los demás, por lo que es cuidadoso al momento de seleccionarlas y decirlas.
• Enfoque central: Será aquel líder que sabe enfocarse en el mundo, en las labores, pero también en las personas que les rodean y en cómo pueden ayudarlas a progresar.
• Empatía y consciencia de sí mismo: Se entiende que debe comprender al otro, y; también, conocerse a sí mismo y saber cómo lo verán los demás para que se sientan liderados.

ANTECEDENTE HISTÓRICO DEL NUEVO LÍDER

El nombre de mi sobrino es Diego Osorio Méndez tiene 3 años de edad, nació en la Ciudad de México, Ejército de Oriente, Iztapalapa. Sus padres son Diana Méndez Castillo y Diego Alberto Osorio Díaz.

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