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CUADRO COMPARATIVO SOBRE DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS, DE LAS TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  25 de Febrero de 2020  •  Resumen  •  340 Palabras (2 Páginas)  •  4.131 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE

“CUROC”

TELECENTRO GRACIAS LEMPIRA

ASIGNATURA

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN

TRABAJO

CUADRO COMPARATIVO  SOBRE DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS, DE LAS TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

CATEDRÁTICO

LIC. CARLOS JAVIER REYES ESTEVEZ

ALUMNO

OLVIN RODRÍGUEZ ALFARO

CUENTA: 20156202009

FECHA: 14-02-2020


DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS, DE LAS TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Semejanzas

Enfoques

Enfoque Conductual

Enfoque de Contingencias

  • Los cambios de conducta que se manifiestan en el proceso mismo del aprendizaje.
  • Son necesarias para el ser humano por lo que hay que conocer las formas que aprenden, las necesidades y objetivos.
  • La conducta es la forma a en que actúan las personas en una situación dada.
  • Se procura proporcionar experiencias que promuevan en los miembros de la institución experiencias de aprendizaje que produzcan conductas adaptables y sociales.
  • La forma en que actúan las personas en una situación dada debido a su conducta.
  • Se procura proporcionar experiencias que promuevan en los miembros de la institución experiencias de aprendizaje que produzcan conductas adaptables y sociales.
  • Se utiliza para estudiar el comportamiento de los miembros de la institución.
  •  Igual que el enfoque conductual el ser humano tiene mucha importancia.
  • Trata que se adquieran experiencias de las cuales se obtenga aprendizaje.

Diferencias

  • Este enfoque, le da más importancia a la persona.
  • Los cambios de conducta que se manifiestan en el proceso mismo del aprendizaje.
  • La orientación de esta pesquisa tenía un carácter pragmático.
  • Es de vital importancia el ser humano.
  • Los administradores deben conocer los enfoques y sus representantes.
  • Son eventos que no se presentan a diario.
  • La organización se da de acuerdo a los cambios.
  • No se establece un tipo ideal de organización.
  • Se centra en el medio ambiente externo.
  • Se utiliza para estudiar el comportamiento de los miembros de la institución.

Bibliografía

HN, U. (14 de Febrero de 2020). campusvirtual.unah.edu.hn. Obtenido de campusvirtual.unah.edu.hn: https://campusvirtual.unah.edu.hn/file.php/30615/curso/theme/inicio.html

Polanco, P. Y. (Marzo de 2013). www.redalyc.org. Obtenido de www.redalyc.org: https://www.redalyc.org/pdf/413/41329570006.pdf

Uribe, A. Y. (2010). La gestión de recursos humanos, enfoques perspectivas. La gestión de recursos humanos, enfoques perspectivas, 11. Obtenido de file:///C:/Users/Personal/Downloads/Dialnet-LaGestionDeRecursosHumanosEnfoquesYPerspectivas-4776929%20(2).pdf

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