CURSO DE ADMINISTRACION CUESTIONARIO#1

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

CENTRO REGIONAL DE VERAGUAS

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

LIC. EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTES MULTIMODAL

CURSO DE ADMINISTRACION

CUESTIONARIO#1

ESTUDIANTE:

NAZARETH DOMÍNGUEZ       9-746-1099

YENIS GUERRA                        9-745-2218

 ANTONIO RAMOS                     8-879-1192

  MARUBIS URRIOLA                      9-744-135

PROFESORA: ERICKA PEÑALBA

FECHA DE ENTREGA: 21 DE AGOSTO DE 2014

II SEMESTRE 2014

Cuestionario 1

1. Existen diferentes tipos de organizaciones y administradores. ¿ Es posible desarrollar un perfil de administración eficaz al que puedan apegarse todos o casi todos los administradores?.

R/. Si es posible es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores.

2. ¿Deberán los administradores cambiar de una organización a otra e incluso de un sector industrial a  otros varias veces en su carrera con el fin de incrementar su conocimiento y su comprensión a los difíciles problemas que deben afrontar los administradores?

R/. Pienso que no ya que en un futuro el cambio en tantas empresas puede afectar debería quedarse en una sola empresa y conocer lo suficiente y así afrontar los problemas.

3. con frecuencia se dice que los buenos administradores aprenden de la experiencia y no de los libros de texto. ¿Está usted de acuerdo con esta afirmación?

R/. Si estamos de acuerdo ya que los logros de un buen administrador no dependen ni de la cantidad de diplomas que tenga, ni mucho menos de las altas calificaciones que haya obtenido durante su carrera profesional, por lo que estos logros académicos no constituyen el motor necesario para medir el potencial de un buen administrador. Un excelente administrador debe adquirir a través los conocimientos y habilidades necesarias que lo conduzcan al existo como administrador a través de su propia experiencia y así poder avanzar en la escalera organizacional.

4. es un administrador eficaz, proactivo quien fija las metas y desarrolla medios para anticipar problemas y disminuir la probabilidad de que ocurran.

R/. si es un administrador eficaz y proactivo, ya que la eficacia y proactividad de un administrador son los pilares necesarios para el éxito en la administración, por lo tanto un administrador debe ser eficaz al ponerse una meta de alcanzar los objetivos en el menor tiempo posible y con el mínimo uso de los recursos,  también debe ser proactivo ya que para administrar se necesitan personas que estén pendiente de lo que pueda ocurrir durante el proceso de la administración, e informar los problemas que se pueden presentar  para evitarlos y garantizar que la administración llegue a su fin de una manera exitosa.

5. Es el administrador eficaz generalmente reactivo, en el sentido de que toma decisiones en respuestas a problemas y crisis en lugar de anticiparse a estas.

R/. Si es un administrador  reactivo ya que no sabe cómo controlar sus decisiones, tomándolas sin pensar en las posibles consecuencias que traerá  y por lo tanto no está seguro de sí mismo esto lo lleva a pensar que sus acciones dentro de la administración no modificaran las circunstancias que se presenten, entre ellas;  problemas durante el periodo administrativo y obstáculos que no permitirán que se lleve un buen desempeño y uso de los recursos en la administración, quiere decir entonces, que si no hay un buen control  administrativo tampoco habrá una buena eficacia.

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