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Caracteristicas del administrador


Enviado por   •  6 de Julio de 2019  •  Trabajo  •  412 Palabras (2 Páginas)  •  127 Visitas

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Módulo: Fundamentos de administración

Evidencia: Características del administrador

Roles de los cuatro gerentes:

1. Pedro: Monitor, asigna recursos. Ya que se asegura del cumplimiento de la producción, supervisa y asigna los recursos necesarios para su realización y correcta ejecución

2. María: Empresario, líder. Ella dirige la empresa y toma decisiones que afectan a toda la empresa, también propone planes y motiva a su gente.

3. Jorge: Negociador. Tiene que negociar con clientes.

4. Diana: Negociador, enlace, interpersonal. Negocia con proveedores, hace convenios, representa a la empresa y ya que ella es la que realiza el diseño del producto.

Habilidades gerenciales:

1. Pedro: Habilidades técnicas, se encarga de la línea de producción y conoce el producto, así como habilidades humanas ya que coordina y dirige la producción ya que está en la gerencia de línea

2. María: Al estar en la gerencia general, sus habilidades son más conceptuales y humanas, toma decisiones que afectan a toda la empresa y también motiva y dirige a sus colaboradores.

3. Jorge: Sus habilidades son técnicas y le falta desarrollar sus habilidades humanas, ya que las requiere para el desempeño correcto de su puesto.

4. Diana: Tiene habilidades conceptuales, toma decisiones con respecto al diseño del producto basada en lo que requieren los clientes y lo que se necesita en el ambiente donde se comercializa el producto.

Propondría un cambio de administración de acuerdo a la responsabilidad social y ética, ya que no se siguen lineamientos en el área de ventas, se tendría que tomar en cuenta las propuestas de María para la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores, así como realizar campañas para cuidar el medio ambiente.

Se tendría que realizar un código de ética que fuera un lineamiento para los empleados y se rigieran bajo el mismo, así contribuir para que la empresa sea reconocida como una empresa socialmente responsable.

Conclusión:

En la actualidad podemos encontrar que las habilidades gerenciales son de suma importancia en los líderes de las empresas, ya que sin ellas, no podrían desarrollar de manera correcta su trabajo, los empleados estarían a la deriva y las pérdidas económicas se verían inmediatamente.

Es de hecho el caso de muchas empresas que descuidan que sus líderes tengan estas habilidades y que no desarrollen las necesarias para el desempeño de su trabajo, como en el ejemplo anterior, donde vemos un área de ventas que no rinde lo que debería debido a la falta de habilidades humanas en el encargado.

Es sumamente importante que los líderes actuales trabajen siempre en desarrollar sus habilidades gerenciales y que sean capaces de abarcar lo necesario para el desempeño de sus funciones.

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