Caracteristicas del administrador

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Nombre:

Matrícula: 

Nombre del Módulo: Fundamentos de administración v1

Evidencia de Aprendizaje: 
Características del administrador

Fecha de elaboración:24/05/2019

Asesor:

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

GERENTE GENERAL: MARÍA; Se encarga del área administrativa en ella maneja contabilidad, finanzas y personal, que por medio del mismo y tomando en cuenta las situaciones dentro de la empresas busca mejoras humanitarias para un mejor bienestar de sus empleados.

GERENTE AREA: DIANA; está a cargo del área de diseño e innovación de juguetes didácticos, los cuales están enfocados hacia personas con capacidades diferentes, también han sido aceptados a nivel nacional y está tratando de incluir a productores del campo.

 GERENTE DE LINEA: JORGE: se encarga del área de ventas, donde se desarrollan las                                      siguientes tareas: Ventas, Programación y Cobranza. Se han perdido clientes por la falta de atención, también                                      se han ganado otros por la calidad del producto y la diferenciación que tiene esta marca con la competencia.

GERENTE DE LINEA: PEDRO: es responsable del Departamento de Producción y tiene a su cargo diferentes tareas distribuidas en las siguientes áreas: Producción, Mantenimiento y Control de Calidad.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

María: En su cargo de gerente general y tomando  en cuenta las habilidades para analizar situaciones dentro de la empresa busca mejoras humanitarias para un mejor bienestar de sus empleados. Utiliza más conceptuales, menos Humanas Y solo conocimientos técnicos.

Diana: La habilidad colaborar y trabajar con grupos de personas y trabajar eficazmente en grupo en este caso con los agricultores para que sean sus principales proveedores. Utiliza más humanas menos técnicas y muy Poco conceptuales,

Jorge: La habilidad colaborar y trabajar con grupos de personas y trabajar eficazmente en grupo, aunque en esta ocasión debido a su falta de seguridad no alcanza a lograr el objetivo ya que no ha alcanzado a desarrollar bien la habilidad de dirigir con autoridad. Utiliza más técnicas, un poco de humanas y generalmente nada de conceptuales

Pedro: La habilidad colaborar y trabajar con grupos de personas y trabajar eficazmente en grupo, aunque en esta ocasión se presenta de una manera rígida y estricta, pero sin la flexibilidad correspondiente y sumándole a eso que cree que el crecimiento de la empresa es por merito propio

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

En cuestión de entradas deben de cuidar y revisar cual es el motivo de rotación de personal para evitar esa pérdida económica y así atacaran dos puntos alarmantes a la vez.

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