Caso ASEA BROWN BOVERI

MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS – MBA

Nombre:

Fecha: 14 de Enero del 2020.

CASO PRACTICO 1 - ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES

1.- ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

Según el caso práctico analizado acerca de la Empresa Asea Brown Boveri, considero que pertenece a la estructura Matricial, en razón de que cuenta con un alto número de empleados dedicados a la producción de material eléctrico en aproximadamente 100 países lo que obliga a contar con una Organización por productos y por las diferentes zonas geográficas en los que se encuentran ubicados.

Por ser una corporación multinacional, esta estructura permite a ABB ser estrategicamente grande y global, y operativamente pequeña y local facultandole ser una empresa productiva para cubrir la demanda de los países en los que está presente.

Por todo esto es necesario contar con una Organización de las características de la Estructura Matricial, la misma que debe contar con un nivel de consejo de dirección en el que esta su Presidente y los 7 consejeros y luego un comité ejecutivo de los que se derivan responsables por funciones y productos planteados en los objetivos de la Empresa.

2.- ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?

• Mantiene un equilibrio entre la decentralización en la toma de decisiones con la diversidad.
• Establece una estrategia global.
• Establece normas de calidad y costo para las fabricas en todos los países.
• Implanta un modelo de Organización menos jerárquico y vertical.
• Producto de una mayor autonomía, se logra la cooperación entre áreas de especialización y departamentos que brinda a los empleados la oportunidad de adquirir habilidades de dirección funcional.
• Por tener mercado en más de 100 países, es muy útil ya que es necesario diferentes tipos de orientación con el producto, la tecnología y el mercado.
• Una gran ventaja es que en esta matriz se debe establecer el diálogo entre los diferentes niveles de la Organización.

3.- ¿Describe como crees que reporta el responsable de la Fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia?

El responsable de la fábrica en Risaralda – Colombia, observando la estructura matricial de la Empresa deberá reportar de manera vertical, dirigiéndose primeramente al jefe de zona y simultáneamente al jefe de producto, estos a su vez resportarán al Jefe Nacional.  

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