Caso Apolo 13

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Equipo:

• Pamela Vanessa Porras Pérez
• Julio Cesar Villasana Gonzalez
• Jose Fernando Guerra Cortazar

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Contents

Pregunta #1        1

Pregunta #2        1

Pregunta #3        1

Pregunta #4        1

Pregunta #5        3

Pregunta #6        3

Pregunta #7        4

Pregunta #8        4

Pregunta #9        4

Pregunta #10        4

Pregunta #1

Pregunta #2

Pregunta #3

Pregunta #4 

Cita situaciones de conflicto durante la película. Quiénes fueron los participantes y cuáles de las cinco técnicas generales de resolución de conflictos se utilizaron para resolverlos.

Situación de conflicto #1: Explosión de uno de los tanques de oxígeno, esto provoco que tanto la provisión de agua, energía y oxigeno no fuera suficiente para completar el plan previsto.

Los involucrados fueron los ingenieros de la nasa que tuvieron que buscar una solución de emergencia para que pudieran regresar. La solución fue desconectar el modulo de mando y usar la energía del modulo lunar.

Las técnicas de resolución de conflictos usadas fue colaborar y resolver el problema. Entre todos los ingenieros de la NASA idearon un plan para sacar adelante la misión. Claro todos al mando del gerente de operaciones que es una persona con muchísimo carácter que logra estabilizar y dar opiniones claras de cuál será el plan para seguir basándose en todas las opiniones de los expertos.

Forzar y dirigir: Hubo también un ingeniero que fue en contra de las opiniones de muchas personas en cuanto a que decisión tomar. Este fue el que basándose en su decisión logro hacer que la energía durara hasta el regreso a casa.

Situación de conflicto# 2: Como la nave ya había pasado cierto punto del trayecto no podían cambiar su rumbo hacia la tierra así que los tripulantes tuvieron que orientarse gracias al sol, rodear la luna y conseguir el impulso para el retorno. Los involucrados fueron el equipo de control en Houston de Apolo 13. De igual manera se trabajo en equipo para poder llegar a la conclusión antes mencionada.

Se utilizaron los métodos de resolución:

• Colaborar y resolver el problema
• Consensuar y conciliar
• Suavizar y adaptarse

Situación de conflicto #3:

EL CO2 expulsado por los astronautas amenazaba con acumularse y matarlos al inhalarlo.

Definitivamente en este conflicto varios miembros del equipo tuvieron que idear un procedimiento de emergencia no antes planeado. Tuvieron que adaptar los absorbentes de CO2 cuadros de la nave a los huevos circulares del Aquarius. Tomó horas, pero se logró adaptar salvando las vidas de los tripulantes.

Definitivamente se usaron las siguientes tres técnicas de resolución de conflicto:

• Colaborar y resolver el problema
• Consensuar y conciliar
• Suavizar y adaptarse

Pregunta #5 

Cita al menos dos (2) stakeholders “nocivos” para la misión luego del accidente. Describe o indica brevemente la escena y justifica tu selección. 

Uno de los ingenieros que creó la nave siempre recalcaba al director de operaciones que era imposible volver y la nave no iba a aguantar. Era insistente en que NO se iba a poder lograr, probablemente tenía miedo de que su reputación se echara a perder. Dichosamente, el director de operaciones nunca presto atención a sus comentarios.

También la prensa y algunos de los directores como Dick Slayton eran como poco optimistas en que los astronautas iban a poder volver a casa. Daban probabilidades muy bajas a la prensa y eso causaba desmotivación entre los demás miembros del equipo.

Pregunta #6

 ¿Has podido detectar cuestiones relativas a Activos de los Procesos de la Organización? Cítalos, Dime cuál o cuáles y en qué escena. 

Al parecer los ingenieros no contemplaron las posibles fallas que podrían tener. Aunque tuvieron la experiencia con Apolo 1 no se contemplaron posibles fallos mortales y tuvieron que ingeniárselas en el transcurso de la misión. Es algo increíble, tras después de tan catastrófica experiencia antes de la misión apolo 13. Tuvieron que inventar nuevos procedimientos, procesos, planes para poder sacar la misión adelante. Por ejemplo, el lograr frenar el CO2 que iba a matar a los tripulantes. Diseñar la nueva trayectoria y entender como iban a administrar la energía para el regreso.

Pregunta #7 

¿Has podido detectar cuestiones relativas a Factores Ambientales de la Empresa? Cítalos. Dime cuál o cuáles y en qué escena.

Realmente positivas no, hay varias que llaman la atención, la contaminación que se genera a la hora del despegue de la nave, es como una explosión de diferentes reactivos químicos.

Por otro lado, los desechos que quedan en el espacio, ¿Qué pasa con eso? La nave no solamente soltaba partes, sino que también muchos desechos de la nave se quedaban en el espacio como desechos humanos, partes de la nave, etc.…

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