Cirque du solei 1980

INTRODUCCIÓN

A principios de 1980, una idea maravillosa comenzó a gestarse en Baie-Saint-Paul, un encantador pueblito situado en la margen norte del río San Lorenzo, al este de la ciudad de Québec. Les Échassiers de Baie-Saint-Paul (‘Los caminantes sobre zancos de Baie-Saint-Paul’), una compañía de teatro fundada por Gilles Ste-Croix, caminaban sobre zancos, hacían malabarismos, bailaban, lanzaban fuego y tocaban música. Estos jóvenes artistas, entre los que se encontraba el fundador del Cirque du Soleil, Guy Laliberté, asombraban e intrigaban permanentemente a los residentes de Baie-Saint-Paul.

En 1984, durante las celebraciones realizadas en Québec con motivo del 450 aniversario del descubrimiento de Canadá por Jacques Cartier, la provincia buscaba un evento que permitiera acercar las festividades a todos los quebequences. Guy Laliberté convenció a los organizadores de que la respuesta era una gira provincial de los artistas del Cirque du Soleil, una gira que no se ha interrumpido desde entonces.

Desde ese momento, la leyenda del Cirque du Soleil establece un lazo maravilloso entre los artistas y espectadores en todo el mundo. Y han sido estos últimos los que han avivado el fuego sagrado del Cirque du Soleil.

Crear necesidad de cambio

Debido a que se creó conciencia y aparecieron los activistas protectores de animales por lo que surgió un nuevo concepto

Constituir equipo líder.

Teniendo personas con experiencia y lideres en cada área que conforma el circo

Establecer visión del cambio.

Hubo una necesidad de cambio por lo que implementaron una nueva forma de presentación del circo sin la necesidad de animales explotando la creatividad y el talento del ser humano, se difundieron las practicas innovadoras, las iniciativas de cambio llevan a tener un alto sentido de significado y aspiraciones

Comunicar la visión a la organización.

Se debe de tener total claridad de metas, reglas y expectativas a todos los niveles de la organización, para lograr equipos de alto desempeño buscan tener un show mejor al anterior y así mismo se tiene la misma línea de pensamiento en el grupo

Quitar obstáculos del camino.

Trabajar más en equipo eliminar el individualismo te demuestro como lo haces para que puedas tener más confianza y después tu lo haces solo, cambiar mentalidades, convencer a los espectadores

Seleccionar áreas para iniciar el cambio.

Recursos humanos, capacitación, finanzas, mercadotecnia

Sumar adeptos al cambio.

Reclutando gente de varios países en diferentes idiomas, todos los que podemos acudir a las funciones informándonos.

Institucionalizar el cambio.

Reglamentos internos, manuales de procedimientos, misión, visión, innovar, conclusión de la gestión del cambio en la empresa Cirque du Soleil y por qué consideras importante la aplicación del

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