Comportamiento organizacional. Resolución de Actividades

Resolución de Actividades

1.- En base a su experiencia laboral, describir situaciones laborales que evidencien dos de las características del Comportamiento Organizacional y explicar el impacto que se genera en la toma de decisiones (Una situación por cada característica).

• Sirve para administrar a las personas en las organizaciones

De acuerdo a sus diferentes habilidades que desarrollan para poder hacerle frente a los diferentes problemas que se puedan presentar o que a propósito se les pone a los trabajadores para ver cómo responden. Evaluando sus diferentes reacciones frente a situaciones complicadas y cómo las solucionan. Además con un minucioso proceso de selección y contratación.

• Está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio

En mi centro laboral se evidencia esta característica mediante el control constante y las auditorías tanto internas como externas de especialistas en psicología organizacional, estructural, empresarial y de desarrollo de software. Además con las estadísticas de productividad que se manejan en las diferentes áreas que hacen que se puedan tomar decisiones basadas en su desempeño y en otras características más que son evaluadas por diferentes especialistas de diversas áreas.

2.- Analizar las siguientes situaciones laborales. Luego, indicar y explicar  las variables que se puedan ver afectadas en dicha organización a partir de cada situación (Variables de causa y efecto), considerando en qué nivel (individual, grupal u organizacional) se ve afectada dicha organización. Sustentar.

• Situación 1: Dos trabajadores dentro del área de producción en una fábrica de helados fueron despedidos de un momento a otro y la mayoría de sus compañeros no tienen mayor información acerca de lo sucedido. Se han originado rumores de que es por “recorte de personal”.

Por otro lado, al no haber contratado personal de reemplazo, el trabajo de estas dos personas ha sido distribuido entre tres compañeros. Como consecuencia, tienen mayor carga de trabajo por el mismo sueldo. Las indicaciones fueron dadas por el supervisor del área de producción.

A nivel individual desmotiva a los trabajadores y por lo tanto disminuye su desempeño.

A nivel grupal se sienten sometidos a la toma de decisiones por parte de la alta gerencia para decidir su futuro ante la incertidumbre del porqué del despido de los 2 trabajadores.

A nivel organizacional la cultura de la  organización se ve afectada debido a las conclusiones prematuras que puedan sacar los trabajadores.

        Situación 2: Deficiente comunicación entre las siguientes áreas:

Bodega y Despacho. Desinterés de la Gerencia por dar solución al problema.

En una conversación entre el gerente general y el administrador, el primero comenta:

“Que aprendan  a solucionar sus problemas ellos mismos, nosotros tenemos cosas más importantes que atender”.

A nivel individual “Diferencias individuales” que afectan el correcto desempeño de cada trabajador

A nivel grupal debido a la falta de compromiso por la alta gerencia  para poder empoderara a sus trabajadores.

A nivel organizacional el diseño, la cultura y los procesos que no están correctamente demarcados. Afecta al desempeño ya que no existe un compromiso con la cultura organizacional para poder mejorar el desempeño y solucionar problemas de manera eficiente.

3.- Explicar qué modelo de comportamiento organizacional se evidencia en la película “Londres bajo fuego“, considerando sus seis características. Sustente. 

Modelo Autocrático, está basada en el poder, aquellos que controlan deben tener poder para exigir. En este caso, el modelo era evidenciado por los terroristas que estaban a cargo del traficante de armas. A pesar de perseguir un fin en común estos eran sometidos como simples objetos o medios para conseguir su objetivo.

4.- De acuerdo al Modelo de los Cinco Grandes, analice y describa la personalidad de  Mike Banning, en cada uno de sus componentes.

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