Curso Avanzado 2 PESTEL

2.1.2.         PESTEL

La aplicación de esta herramienta, al ser una técnica de análisis, nos facilitara la identificación y reflexión, de forma sistemática de los distintos factores de estudio que debemos analizar en el entorno en el que nos moveremos, y a posterior al momento de actuar. Es decir, estaremos intentando comprender que va pasar en el futuro próximo, y utilizarlo a nuestro favor. Para ello se analizara cada factor externo.

Como punto de referencia se tomara el caso de Starbucks y la alianza que tiene desde 1998 con Conservation International, una ONG sin fines de lucro con la misión de conservar el legado natural viviente de la Tierra y su biodiversidad global.

2.1.2.1. Políticos 

En cuanto a los factores políticos, tomando el caso del gobierno de Estados Unidos, sus políticas no han afectado al desarrollo de la empresa, esta ha podido realizar todas las acciones necesarias para el crecimiento de la misma a lo largo de sus 45 años de trayectoria.

A mediados de la década de 1990, CI había identificado las plantaciones de café como un problema que afectaba la biodiversidad y la conservación. Es por ello que en 1996 Cl en conjunto con Starbucks, lanza un programa de Café Conservacionista, con tres cooperativas de café ubicadas la Reserva de la Biosfera El Triunfo en Chiapas, Méjico, para así poder preservar y promover el cultivo responsable del café e impedir la deforestación de la zona.

2.1.2.2. Económicos

En los últimos años, por exceso de producción algunos países, se han presentado caídas a nivel internacional en los precios del café como materia prima, por lo tanto Starbucks se ve beneficiada con esto. Sin embargo, en el otro lado de la moneda, los productores se ven perjudicados, ya que sus márgenes en las utilidades disminuyen.

2.1.2.3 Sociales

Con la caída de los precios, los productores de café, en su mayoría campesinos quedaron sumamente afectados, sus márgenes se redujeron, esto genera una presión por parte de los grupos sociales hacia los compradores de café para que paguen precios más altos.

Asimismo, se presenta presión por parte de la sociedad (público consumidor) ya sean personas naturales u organizaciones, para que las empresas tengan una participación responsable tanto socialmente como ecológicamente. ” Mary Williams, vicepresidente ejecutiva de café en Starbucks, y Marc Scholand, vicepresidente de café, declararon: “Esperamos crear una red de líderes de la industria que se unan a nosotros para buscar la forma de generar cambios positivos en la comunidad cafetera global. Nuestro objetivo no consiste en reemplazar las relaciones con proveedores existentes, sino en convocar a nuestros proveedores actuales y futuros para que se conviertan en nuestros socios en el desarrollo de fuentes verdaderamente sostenibles de provisión del mejor café del mundo.”

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